项目管理部指标分解与管理方案样本.doc

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项目管理部指标分解与管理方案
序号

公司环境目标

项目管理部目标分解

公司指标

部门指标分解
管 理 方 案

备注

方 案 措 施
完成时间
负责人

1

严禁发生重大火灾、 爆炸事故

严禁发生重大火灾、 爆炸事故

重大事故发生率为零

1. 部门人员参加消防培训平均达80%;
2. 办公室火灾防范达100%;
3. 参与安检工作及时达率90%;
4. 组织公司机关环境因素识别评价工作及时率100%;
5. 落实项目部环境管理工作100%;

1. 部工作人员参加公司的消防培训, 增强消防意识, 熟知消防知识;
2. 加强办公室的火灾防范, 排除一切火灾隐患, 下班前检查;
3. 参与人力资源部对各培训项目经理部的安全检查工作, 并做记录;
4. 组织公司机关 办公场所、 活动的环境因素识别与评价工作;
5. 监督检查指导各项目经理部对环境管理目标指标的落实工作;

3月28日——
今后

4月10日

项目全过程

序号

公司环境目标

项目管理部目标分解

公司指标

部门指标分解

管 理 方 案

备注

方 案 措 施
完成时间
负责人

2

节约能源

1. 节约能源;

2. 节约办公用品;

3. 进可能利用电脑传媒发文件;

4. 采用新技术;

合理利用, 减少浪费

不超出办公室计划额度

1. 未定文稿尽量在微机上审定、 修改;
2. 办公纸张尽量双面利用;
3. 采用小号字体, 缩小行间距, 减少版面;
4. 尽量使用电脑传媒, 如E-mail等;
5. 监督检查施工项目加工计划单, 避免减少浪费;
6. 采用新技术, 提高材料代用, 如新材料代用木材等;
7. 尽量少用一次性纸杯;
8. 爱护办公用品, 延长使用寿命, 定期升级杀毒软件, 不使用来路不明软件, 及时清洁;

工
作
全
过
程

3

节约能源

1节约用水;
2.节约用电;

合理利用、 减少浪费

1.保证人人做到不浪费水电100%;
2.每月检查办公室项目执行情况;

1.办公室每天保持日光满足时不开灯;
2.下班人走灯灭, 关闭空调电源;
3.饮水机下班关闭;
4.关闭水龙头, 不长流水;
5.开会告知每人, 做到人人皆知节约能源;
5. 监督、 检查项目节约措施的实施情况, 每月一次;

工
作
全
过
程

序号

公司环境目标

项目管理部目标分解

公司指标

部门指标分解

管 理 方 案

备
注

方 案 措 施

完成时间
负责人

4

避免和减少化学危险品、 油品的泄漏

避免和减少化学危险品、 油品的泄漏

泄漏事故为零

定期检查项目执行情况100%

每季度对项目组进行检查、 监督、 指导作业指导书的执行情况;

3月25日——今后运行情况

5

有毒有害废弃物实行分类管理、 提高回收利用率

1.可回收的;
2.不可回收的;
3.有毒有害的;
4.无毒无害的; 依此进行分类

项目开工后即进行分类管理、 合理处理, 尽量回收利用
1. 可回收的100%回收;
2. 不可回收的99%集中;
3. 对有毒有害的物品100%分类;
4. 定期对项目进行检查;

1. 综合管理部设有有毒有害回收设施, 临时放置并标识, 每周集中放置公司办公室统一回收器皿内;
2. 废复写纸、 废包带、 废磁盘、 废计算器、 废日光灯管、 废墨盒、 废电池等设专人送办公室, 由综合管理部统一处理;
3. 定期( 或不定期) 对项目进行监督检查;

3月25日 ——
今后运行过程

6

噪声排放达标

噪声排放达标
现场场界噪声值: 昼间装修施工‹65dB, 夜间( 晚22: 00至次日6: 00) 装修施工 ‹ 55dB
1. 噪声排放检查按计划100%完成;
2. 检查结果达到100%合格;
3. 确保施工规定时间按规定执行;

1. 列出对项目组工地检查计划表;
2. 每月一次对项目组进行检查;
3. 检查项目组对噪声控制的措施及运行记录;
4. 对不符合情况进行整改;
5. 对检查结果进行记录;
1. 3月30日列出计划;
2. 4月10日完成项目检查

批准: *** 编制: 项目管理部 编制日期: