资源描述
绿化养护作业人员配备及管理培训方案
(一)人员配备
专职养护队伍成员(56名):电工1名,驾驶员2名,保洁员22名,保安12名,绿化19名(其中造型树2名、绿化普工17名);维修人员不定编,由本公司专业维修人员定期检查,统一安排。
岗位作业人员数量及配置一览表
岗位名称
人数(人)
现场承担工作
备注
专职负责
人
1
对全面工作进行指挥、协调检查、校正、总结。
节假日和夜间值班值守处理事务和突发事件
保洁主管
1
对保洁工作进行指挥,协调检查、校正、总结。
维护主管
1
对维护工作进行指挥,协调检查、校正、总结。
绿化主管
1
对绿化工作进行指挥,协调检查、校正、总结
保洁员
22
负责绿化地的环境保护及个
处卫生清洁
365天轮休制
保安员
12
负责绿化地的治安与消防管理,处理各种突发事件和调节纠纷
实行365天24
小时值班巡逻
制度
绿化员
19
负责绿化地的绿化管理养护
如需晚上浇水,临时调整工作时间
驾驶员
2
负责施工车辆的运行
随叫随到弹性
休息制
电工
1
负责各处机具的正常使用
(二)园林绿化职员的技术培训和考核
1、为不断提高园林职员的专业技术水平和实际操作能力,使他们逐步接近或达到上海市园林绿化职员的等级标准,以及熟知物业管理绿化工相关操作规程,必须实行工作培训两不误,培训应根据干什么学什么,有计划、有步骤的进行。首先制定绿化培训大纲,包括:基础知识、专业知识、操作技能、物业知识等,然后根据每个部分的培训内容,制订培训时间和具体内容;
2、考核分为理论(书面或头)和实操两个部分,主要以实操为主。根据考核成绩与效益工资挂钩。
3、主要培训课程如下:
(1)园林绿化管养规范
(2)园林式小区标准及实施步骤
(3)绿化养护检查验收办法
(4)草坪养护作业指导书
(5)乔、灌木养护作业指导书
(6)藤本植物养护作业指导书
(7)花卉养护作业指导书
(8)浇水施肥作业指导书
(9)病虫害防治作业指导书
(10)整形修剪作业指导书
(11)防台风、暴风雨作业指导书
(12)园艺机械机具的使用
(13)园艺肥料使用作业指导书
(14)常用农药的配制
(15)植物防寒措施
(16)专业技术签订外训
养护管理考核
(1)制定各项工作(绿化、保洁、护卫)的操作细则,每位工作人员严格按照工作细则进行工作,保质保量完成自己的工作;
(2)依据具体情况,制定和完善各项规章制度,使其适用性最大化;
(3)摈弃人管人的做法,以规管理、依章办事,从项目经理要一般员工一律以规章制度规范行为。严格实施抽检、周检、月检、季检、年检制度,检查由
公司工程管理部执行;
(4)经济保障措施:对绿色通道绿地养护采用项目单独考核的方法,实行专款专用原则,收支平衡,从经济上确保正常运作。在适当时机实行经济责任和综合管理承包责任制;
(5)激励机制的保障:全面开展劳动竞赛活动,激发员工的工作积极性、主动性、创造性和挖掘员工的潜能,提高企业的凝聚力和战斗力;
(6)机动指挥系统与管理部项目经理负责制的管理体制保障。既保证了公司对绿色通道绿化有效控制,又能有效发挥职能人员的协调服务、监督指导作用,充分发挥绿色通道管理部的自主权、能动性和积极性;
考核制度表:
考核项
目
检查内容
检查情况
应得分
考核分
人员情
况(6
分)
工作态度,领导重视程度
3
人员、技术、管理的执行力度
3
养护设备(3分)
设备齐全
2
性能良好
1
土壤管
理(8
分)
深翻,开沟
2
细平整
2
中耕
2
无垃圾、石块
2
水分管
理(12
分)
排水畅通,不积水
4
土壤墒情良好
4
叶面及时喷水
4
肥料管理(4分)
叶面喷肥
2
根部追肥
2
3
锄草工作(4分)
绿地内无明显杂草
4
修剪工作(7分)
及时清除死树,枯枝,烂头
3
及时剥芽、疏枝
2
规范处理伤,不留短桩
2
植保工作(6分)
病虫害预测预报及治理工作及时到位
6
防台防汛(4分)
物资准备情况
2
绑扎牢固,无松动情况
2
苗木成
活率(24
分)
乔木成活率
10
灌木成活率
8
地被、草坪成活率
6
景观效
果(12
分)
苗木生长势
12
文明施
工(4
分)
绿地内保洁及时,无生活垃圾
4
技术措施(4分)
切边到位
2
引梢规范
1
草绳绕干规范
1
总分
1
考核人:
填表日期:年 月 日
展开阅读全文