1、绿化养护作业人员配备及管理培训方案
（一）人员配备
专职养护队伍成员（56名）：电工1名，驾驶员2名，保洁员22名，保安12名，绿化19名（其中造型树2名、绿化普工17名）；维修人员不定编，由本公司专业维修人员定期检查，统一安排。
岗位作业人员数量及配置一览表
岗位名称
人数（人）
现场承担工作
备注
专职负责
人
1
对全面工作进行指挥、协调检查、校正、总结。
节假日和夜间值班值守处理事务和突发事件
保洁主管
1
对保洁工作进行指挥，协调检查、校正、总结。
维护主管
1
对维护工作进行指挥，协调检查、校正、总结。
绿化主管
1
对绿化工作进行指挥，协
2、调检查、校正、总结
保洁员
22
负责绿化地的环境保护及个
处卫生清洁
365天轮休制
保安员
12
负责绿化地的治安与消防管理，处理各种突发事件和调节纠纷
实行365天24
小时值班巡逻
制度
绿化员
19
负责绿化地的绿化管理养护
如需晚上浇水，临时调整工作时间
驾驶员
2
负责施工车辆的运行
随叫随到弹性
休息制
电工
1
负责各处机具的正常使用
（二）园林绿化职员的技术培训和考核
1、为不断提高园林职员的专业技术水平和实际操作能力，使他们逐步接近或达到上海市园林绿化职员的等级标准，以及熟知物业管理绿化工相关操作规程，必须实行工作培训两不
3、误，培训应根据干什么学什么，有计划、有步骤的进行。首先制定绿化培训大纲，包括：基础知识、专业知识、操作技能、物业知识等，然后根据每个部分的培训内容，制订培训时间和具体内容；
2、考核分为理论（书面或头）和实操两个部分，主要以实操为主。根据考核成绩与效益工资挂钩。
3、主要培训课程如下：
（1）园林绿化管养规范
（2）园林式小区标准及实施步骤
（3）绿化养护检查验收办法
（4）草坪养护作业指导书
（5）乔、灌木养护作业指导书
（6）藤本植物养护作业指导书
（7）花卉养护作业指导书
（8）浇水施肥作业指导书
（9）病虫害防治作业指导书
（10）整形修剪作业指导书
（11）
4、防台风、暴风雨作业指导书
（12）园艺机械机具的使用
（13）园艺肥料使用作业指导书
（14）常用农药的配制
（15）植物防寒措施
（16）专业技术签订外训
养护管理考核
（1）制定各项工作（绿化、保洁、护卫）的操作细则，每位工作人员严格按照工作细则进行工作，保质保量完成自己的工作；
（2）依据具体情况，制定和完善各项规章制度，使其适用性最大化；
（3）摈弃人管人的做法，以规管理、依章办事，从项目经理要一般员工一律以规章制度规范行为。严格实施抽检、周检、月检、季检、年检制度，检查由
公司工程管理部执行；
（4）经济保障措施：对绿色通道绿地养护采用项目单独考核的方法，实行专
5、款专用原则，收支平衡，从经济上确保正常运作。在适当时机实行经济责任和综合管理承包责任制；
（5）激励机制的保障：全面开展劳动竞赛活动，激发员工的工作积极性、主动性、创造性和挖掘员工的潜能，提高企业的凝聚力和战斗力；
（6）机动指挥系统与管理部项目经理负责制的管理体制保障。既保证了公司对绿色通道绿化有效控制，又能有效发挥职能人员的协调服务、监督指导作用，充分发挥绿色通道管理部的自主权、能动性和积极性；
考核制度表:
考核项
目
检查内容
检查情况
应得分
考核分
人员情
况（6
分）
工作态度，领导重视程度
3
人员、技术、管理的执行力度
3
养
6、护设备（3分）
设备齐全
2
性能良好
1
土壤管
理（8
分）
深翻，开沟
2
细平整
2
中耕
2
无垃圾、石块
2
水分管
理（12
分）
排水畅通，不积水
4
土壤墒情良好
4
叶面及时喷水
4
肥料管理（4分）
叶面喷肥
2
根部追肥
2
3
锄草工作（4分）
绿地内无明显杂草
4
修剪工作（7分）
及时清除死树，枯枝，烂头
3
及时剥芽、疏枝
2
规范处理伤，不留短桩
2
植保工作（6分）
病虫害预测预报及治理工作及时到位
6
防台防汛（4分）
物资准备情况
2
绑扎牢固，无松动情况
2
苗木成
活率（24
分）
乔木成活率
10
灌木成活率
8
地被、草坪成活率
6
景观效
果（12
分）
苗木生长势
12
文明施
工（4
分）
绿地内保洁及时，无生活垃圾
4
技术措施（4分）
切边到位
2
引梢规范
1
草绳绕干规范
1
总分
1
考核人:
填表日期：年 月 日
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