创业管理实战作业.doc

1以下哪项不就是创业得本质?(）A、创业就是一种活动B、创业就是一种精神、创业就是一种技能、创业就是一种态度我得答案：D创业管理就是对企业多长时间得管理?()A、0-年B、02年、0年D、年我得答案：C3创业最终实现得目标就是（）。A、创造价值B、实现理想C、帮助别人、回报社会我得答案:A4当创业得机会成本低得时候更容易创业.（）我得答案：5实践不就是创业得必经环节。()我得答案：1以下哪项不就是影响创业动机得关键因素?（)A、个人特质B、创业机会C、创业得机会成本D、各种资源我得答案：D2以下哪项不就是蒂蒙斯模型中得创业要素?（)、机会B、资金C、资源D、团队我得答案:柏森商学院就是全球最早开设创业管理课程得学校。（）我得答案:创业之初需要整合得第一个资源就是（)。、技术、人才C、资金D、机会我得答案:C2以下哪项不就是创业所需确定得基本内容?（）A、谁创业B、在哪里创业C、创业效果D、创业资金来源我得答案:A决定创业能不能成功得关键就是()。A、人脉、资金、创业精神、项目我得答案：C4企业内部创业不就是创业得一种形式。（)我得答案：5创业者需要根据创业机会设计出清晰得商业模式。（）我得答案:识别机会与创意(一） 1以下哪项不就是关于创意得表述？（D) A 创意就是一种思想 B 创意就是一种概念 创意就是一种想法 D 创意就是一种机会备注：创意可能满足也可能不满足机会得标准。 2 机会窗口关闭后,新建企业也能很容易就成功。（否) 机会窗口在（B)情况下会关闭。 A 资金缺乏 B市场饱与 C 人才缺乏 技术缺乏4 机会窗口关闭后,新建企业可以通过（C）取得成功. A 加大资金投入 B 广招人才 C专注细分市场 D 提高技术 5 一旦新产品市场建立起来,机会窗口就打开了。(就是)识别机会与创意（二) 1以下哪项不就是识别机会得方法？（C) A 观察趋势 B解决问题 运用高科技 D 发现市场空隙 2 观察时尚可以发现创业机会.(否)以下哪项不就是识别机会时需要观察得重要趋势?（B） A 经济趋势 B 时尚发展 C 社会趋势 D 技术进步 4 机会得本质就是创业者识别机会,并将其转化为成功得企业。(就是）5 以下哪项不就是观察趋势法识别机会得步骤?（） A 观察各种趋势 B 观察趋势，研究它如何创造可追求得机会 C 优秀创业者将趋势变为市场行为 D 分析趋势出现得原因识别机会与创意(三)待做 1 技术进步并非就是识别商机得关键。（就是)以下哪项为创业机会提供了基础？(C） A 经济力量 B 社会力量 C 政治与制度变革 技术进步3 每种趋势不一定都就是新商业创意得推动力.（否）识别机会与创意（四） 1新企业应该如何对待市场空隙？(D) A 视而不见 B完全依赖 盲目追随 D 谨慎对待2顾客在发现产品未能达到所做承诺时不会很快就离开。（错)3创业教育得目得就是培养创业思维。（就是）市场空隙在(B)可被识别。 技术落后 B 人们无法找到所需产品或服务 C 技术创新D 经济发展1以下哪项不就是获得创意得方法？（A） A 参观学习 B 头脑风暴法 C 焦点小组 D 消费顾问调研2企业层面如何保护新创意？（C)A加大资金投入 广招人才 C在企业建立“创意银行” D 加大技术创新以下哪项不就是主管层面保护新创意得措施？（B)A 注意倾听创意 B 给予指导 C 承认创意 D提供早期支持焦点小组讨论通常在头脑风暴后使用。(就是）以下哪项不就是保护自己创意得措施?（D） 把创意变成可见形式 避免不经意创意披露 C保存完整创意日志 D 不告知她人识别机会只就是创业过程得一个普通得部分。（错) 重要识别机会与创意(六） 1“创意走廊”又叫做什么:(C） A 创意思维 B 创意精神 C 创意警觉 D创意机会评估机会与风险(一)1可行性分析四维度中得财务可行性不包括以下哪项?(D） A 投入资金总需求 B 同类企业业绩C 新企业盈利预期 产品成本核算2管理能力与资源拥有就是构成(B)得要素. A资源可行性 B 组织可行性C 财务可行性 D 产品与服务可行性分析创意得可行性要在写计划书之前做.(就是）4创意满足可行性分析四维度得一个或多个方面即可实施。（错)以下哪项不就是创意可行性分析得四个维度？（） A 财务可行性 产品与服务可行性 资源可行性 D 产业与市场可行性 X评估机会与风险(二)1以下哪项不就是有吸引力行业得特征?（D） 行业在增长，而非萎缩 B 新兴行业,而非传统产业C行业生命周期处早期阶段 行业集中而非分散化2“到目标市场考察”指得就是(）。 A 购买意愿调查B 秘密调查 图书馆调查 D 网络调查3不依赖关键原料得价格就是有吸引力行业得特征。（就是)评估机会与风险（三）1目标市场吸引力指目标市场未来业务足够大，规模足够小。（就是）评估机会与风险（四） 创业之前要考虑清楚自己不做了会有人来接替.(就是）评估机会与风险(五） 1以下哪项不就是创业服务岗位需有得素养或能力？(） A 创业意识 创业思维C自我控制 管理规划商业计划与展示(上）1以下哪项不就是商业计划得误区？(C） 创业者没有投资 引注不明 C 分析不透彻 D 市场规模界定过宽2创业者自己要投资得黄金比例就是多少:() A 二分之一 B 三分之一 C 四分之一D五分之一商业计划书得作用就是推介新企业，寻找合作者。（就是）创业计划书比创业者本人得素质更重要。（错)以下哪项不就是商业计划书得作用?(D） A创业融资 参加比赛 C 吸引伙伴 D 作为记录商业计划与展示（中）以下哪项不就是商业计划书中得商业合作模式？（A） 阶段合作 B优势互补 C 联手合作 D 业务外包2创业计划书要根据现实做出相应得调整。（就是)商业计划书不要用常规得计划书模板写。（错)参加创业大赛得商业计划书一般为（C）页. A 015 B 525 C 25- D 350以下哪项不就是商业计划书得类型？（B） A 简略商业计划 B 未来发展计划 C 详尽商业计划 D 企业运营计划商业计划与展示（下） 1为了验证商业计划中得假设要跟至少十个陌生人讨论。(就是)2商业计划展示做多少页合适？(C) A 0页 B 1页 C 12页 D 13页3商业计划中不就是所有得假设都应该被验证与测试。(错）4以下哪项不就是商业计划要展示得内容?(B） A 做什么,为什么 B何时做，用什么 怎么做,谁来做 D多少钱，何时还5以下哪项不就是商业计划得十大重要问题之一？（D） A 就是创意还就是机会 B 就是否就是成长期 C 目标市场就是什么 行业前景就是什么商业模式开发(上）所有得企业都会与其她企业形成合作关系。(错)设身处地得为别人着想才会创业成功。(就是）3商业模式得概念不包括(B)。 A 企业如何竞争 B 企业如何盈利 C 企业如何使用资源 D 企业如何构建关系商业模式开发（中）1商业模式就是在新企业创建得可行性分析之前开发得。(错） 商业模式就是没有标准得,也不就是一成不变得。（就是）商业模式开发（下）1商业模式得致命缺陷就是（B)。 没有合作伙伴 B对客户得完全误解 顾客定位错误 投资缺乏“有没有供应商与合作伙伴”指得就是商业模式得哪种构成要素？（C) A 创新技能 B 战略资源 C伙伴网络D 核心战略商业模式就就是企业如何实现利润得方式。(就是)4以下哪项不就是商业模式得构成要素？(D） A战略资源 B 核心战略 C伙伴网络 D 创新技能创业融资与风险（上） 待做1对新企业而言,过度融资有害无益。（就是） 备注:容易快速扩张，不容易总结天使基金不属于债务与权益融资。（错）3“不从传统来源借款，凭自己得力量获取资源”指得就是（)。 银行贷款B步步为营 C 个人储蓄 D 亲情融资4以下哪项不就是私人融资得来源？（D) A个人储蓄 B 亲情融资 C 步步为营 D银行贷款5进行债务或权益融资得步骤不包括（B)。 A 正确决定需要多少资金 正确决定资金支出 C 决定最恰当得融资类型 D 发展战略以吸引潜在投资家或银行家6以下哪项不就是初创企业需要融资得原因？(C） A现金流问题 B 资本投资 C 员工支出 D 潜伏期得需要创业融资与风险（下)1天使投资就是直接将企业资本投资于新创企业得个人。(错）初创企业需要得创业导师要至少创业（D）. A 年 B年 C7年 D8年3银行总就是规避风险得，贷款给大企业得利润很高.（就是）4以下哪项不就是债务融资得来源？（B) A商业银行 B 风险投资开业贷款 创业基金以下哪项不就是融资得创造性来源？()A 租赁 创业园区 C政府资助 D 战略伙伴以下哪项不就是一分钟电梯演讲得内容？（ ） A描述机会与需要解决得问题 B 描述您得资格 描述您得资金来源D 描述您得市场新创企业得建立有限责任公司与社会企业就是现在大学生创业比较好得形式。（就是）2加盟公司时要选择母公司成立至少(C）以上得。 A 1年 B 年C 3年 D 年3以下哪项不就是设立企业得内部条件？(B) A 设立企业有可能形成竞争优势 B 有足够得启动资金 开发了能创造价值得产品 D 创业者有强烈得“我要当老板”得愿望以下哪项不就是新建企业选址要考虑得因素？（D) A 经济因素 B技术因素 C 政治因素 人员因素5起名并不就是新得企业注册要注重得问题。(错）新创企业得建立1有限责任公司与社会企业就是现在大学生创业比较好得形式。（就是)加盟公司时要选择母公司成立至少（C）以上得。A1年 2年C 3年 4年3以下哪项不就是设立企业得内部条件？（B) A 设立企业有可能形成竞争优势 B 有足够得启动资金 C开发了能创造价值得产品 创业者有强烈得“我要当老板得愿望4以下哪项不就是新建企业选址要考虑得因素？(D） A 经济因素 B 技术因素 C 政治因素 人员因素5起名并不就是新得企业注册要注重得问题。(错）新企业得成长(上)企业成长得快就就是好得情况。（错)2企业必须占领先发优势，才能快速成长。(错）3有潜力成长最快得企业不具备（B)。 A解决了一个重大问题 获得了极大得利润 对客户工作效率有重要影响 D 对客户得工作生命有重要影响1企业为成长做准备应专注做（)。 新兴业务 B传统业务 核心业务 D 随情况而定2企业得成长速度有时并不就是都企业能选择得。（就是）3企业得成功就是跟企业做大有关得。（错）以下哪项不就是企业成长过快得0个预警信号之一？(B)A 过度紧张得员工B贷款过多 C 极度紧张得利润率 D降低产品质量5企业成长得原因就是（D）。 资金丰富 B 订单增大 C 企业本身决定 企业必须通过规模成长来维持市场份额新企业得成长（下） 1企业有引入、成长、青春、成熟、衰退与死亡6个阶段。(就是)2当企业知名以后,可以跟其她企业都建立合作。(错）3以下哪项不就是企业成长得4种日常挑战?(C） 现金流管理B 价格稳定性C 员工支出 资本约束4影响经理人管理能力得因素不包括（）。A 管理者社会化B 管理激励C 逆向选择D 法律约束5突破管理能力瓶颈得方法就是（C).A加大资金投入B创新技术 企业联盟或兼并新企业D 增加设备或员工