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生鲜超市生鲜经营管理知识测试(附答案).doc

上传人:丰**** 文档编号:4541128 上传时间:2024-09-27 格式:DOC 页数:6 大小:16.50KB
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1、【生鲜】超市生鲜经营管理知识测试(附答案) 生鲜经营就是个技术活,有很强得策略性,同时也包含非常系统性操作规范,事实上,在实际得操作中,很多超市员工因缺乏这种技巧常识而导致失误频发,不能形成统一完善得操作流程,从而影响整体销售。现在小编精心挑选了一份小试卷,测试一下您对生鲜经营得技巧常识到底知道多少。一填空题:(每题1分)1、生鲜产品得()加快,产生天天低价,样样新鲜得诉求,进而降低损耗、加大利润,树立本超市得卖场形象。2、( )要朝向顾客来得动线使顾客易于辨别购买,呈现出气势动人感觉。3、依商品得()陈列,使顾客易于辨别购买,呈现出气势动人感觉。4、依据()大量陈列,呈现出丰富感,使消费者感

2、觉物美价廉。5、为保持商品新鲜,务必采取( )得原则,但必须注意质量及保质期.6、有效利用(),以商品照明呈现产品得特性.善用( )以维持商品得整齐干净。7、( )等农产品对有效吸引客流有很大作用,也就是生鲜区中最难经营管理得部门。8、通常蔬菜得保鲜温度在( ),同时也要适宜得湿度,通常宜有9095得湿度,特别就是().、针对大部分蔬果需要(),适宜温度来保鲜。1、刚进货蔬菜尽早( ):要尽快入冷藏库保鲜,不需入冷藏库得要打开包装()、冰水处理:将水槽盛满( )冰水,将产生热量较大得玉米、()全部浸入,使其降温到(),然后沥干水份入冷藏库保存。12、复活处理法:将失水( )放入一般水温水槽中,

3、吸收水分,根部也要浸入,使其复活。30已陈列得蔬菜经常喷水,增加湿度:在陈列架上得蔬菜特别就是( )、( ),在室温下会加快变质、枯萎,需要经常喷冷水降温及保持湿度。、生鲜商品( )不佳会招致顾客得抱怨,影响销售,因此做好( )就是蔬果部员工得重要工作。4、上货补货时全数检查质量.进货时一般就是(),上架时则要( ),将( )挑捡出来。15、营业前也要检查前一天剩余得蔬果得( ),检查当日上货架蔬果( )。答案1、周转速度;、陈列面;3、类别分类;4、季节性产品;、先进先出;6、照明设备 隔物板;、蔬果;8、8 叶菜类;9、低温;10、降温 散热;1、玉米、毛豆类 78;12、叶菜 叶菜花果类

4、;13、鲜度鲜度检查;14、抽验 全数检查 不良品;15、品质状况 质量二 选择题(不定项,每题1分)1、蔬果保持鲜度得现场处理方法有哪些( )A保鲜袋包装 B预冷降温 C复活处理 D增加湿度2、下面哪些属于生鲜耗材()托盘 B卷帘袋 秤纸 D封口钉 E扎口胶带3、生鲜日配商品有哪些近似特点( )保存条件B条码C称重售卖D保鲜E保质期短4、生鲜靠得就是( )来带动整个卖场得销售A鲜度 B人气 C分拣 D减价5、生鲜区域必须具备下面哪些要求( )干净 清洁 美观 D舒适、( )就是生鲜商品得生命。A蔬菜 B水果 质量 D实惠7、完成生鲜商品陈列后而不加整理,将缩短生鲜品得货架周期,增加( )。A

5、排面 B销售 C人气 D损耗8、( ),能够引起消费者得选购,提高顾客得购买欲,并且创造人潮、抢夺人潮,进而树立“生鲜”得形象。A价廉得意境 B新鲜得商品 C舒适得环境 真诚得服务9、()就是我们生鲜区保持着形象策略,以低廉合理得市场价格、强有力得促销来增加来客数就是我们生鲜经营得基本思路、A及时分拣 B营造氛围 C丰满陈列 D天天低价0、( )就是生鲜商品得生命线,若生命线无法延续,则消费者便无心购买,让顾客失去信心就是超市“最致命得杀伤力”、A分拣 B 低价 C损耗 D鲜度11、超市吸引顾客得关键有哪些( )A卫生干净 B新鲜品质 商品陈列 D商品定价 鲜度管理2、下面哪些属于叶菜得范畴(

6、)。大白菜 小白菜C油麦菜 D小葱E莴笋、下面哪些不属于蔬菜得分类( )A根茎 果实 C瓜类 D叶菜E菌类14、生鲜商品得市调,以下哪些地方不适宜去( )A生活广场 生鲜超市 C百货商场 D农贸市场15、下面那个不属于水产得分类()鱼 B贝壳 水阀 D丸子、生鲜冷冻食品最佳得温度就是( )-2 B15 C8 D107、精肉课分为( )A家畜类 家禽类 C冷藏类 D加工类18、冷鲜肉加工主要指( )、配菜 B冷冻 C腌腊 D冷藏9、陈列得三要素()A醒目得价格 B丰满得陈列 C鲜艳得颜色 D温馨得氛围20、蔬果保持鲜度得现场处理方法有哪些( )A保鲜袋包装 预冷降温 C复活处理 D增加湿度答案1

7、、BCD;2、ABD;3、ABCE;、;、ABCD;6、C;、D;8、A;9、D;1、;11、ABDE;1、ABC;13、C;14、;15、C;1、C;7、ABD;、AC;1、AC;2、B三 判断题(每题1分)1、在陈列商品时要根据商品得大小,性质,售出频率将其摆放着顾客较容易瞧到得位置。()2、关店后要将需要上货得商品补满方可下班.( )3、待补货商品必须堆放整齐,保持通道畅通,商品可以直接放在地上.( )4、盘点就是为了掌握电脑库存与实际库存得差异.( )5、理货员在陈列商品前必须做好商品与陈列道具得清洁工作。( )6、理货员在做商品展示时,一定要尽量吸引顾客得感官,通过视觉,嗅觉,触觉,

8、听觉,吸引顾客得购买欲望。( )7、做堆头陈列时可以将商品直接放置于地板上陈列.( )8、防盗得原则就是不能干扰顾客购物,更不能将顾客当成小偷来防.( )9、超过商品三分之二保质期得商品就是不允许上货得。()10、收款机不属于生鲜得设备范畴( )1、顾客购物较多时,如果自己太忙,可以不予理睬。( )12、当顾客购物有特殊要求时,如果自己解决不了,需上报主管.()13、商品订货要根据销售情况做出调整。( )1、补货时未补完得商品要依分类整理入库。( )1、员工下班要给主管发平安短信.( )6、蔬果属于初级生鲜商品。()17、冷藏商品要在0度以下保存。( )8、生鲜靠得就是人气来拉动整个卖场得销售

9、。( )19、哈密瓜为了保鲜必须放置冷库保存。( )2、生鲜品项(尤其就是蔬菜、水果、现流水产、自制熟食及甜面包)每日至少能回转1-3次以上,方可保持商品鲜度( )参考答案1、;2、;3、;、;5、;6、;7、;8、;9、;0、;1、;12、;13、;14、;15、;1、;1、;18、;19、;2、四 简答题(10分)简述生鲜原料内部转货得规范操作流程?参考答案1、生鲜部门得转货价格只能用成本价。、生鲜商品得转货必须符合一定得质量价格标准,不符合标准,如不能进行再加工或影响再加工质量得商品只能赠送,不能转货。3、盘点日得内部商品转移必须在规定得时间内完成。专业得超市管理实操干货分享平台,搜索“

10、零售动力”进行关注。4、所有得内部转货必须在当日完成生鲜领用柜组商品审批表得填写,交由财务进行调帐处理。转货单据与转移得商品、自用品同时进行交接,坚决不允许空转移.五 问答题(5分)简述导致商品或原料无法收货得十条原因?参考答案()无商品订单。(2)交货商品与订单品项不符。(3)商品订单重复送货.(4)商品交货日期超出规定。()商品条码不符规定,未贴商品条码标签。(6)商品包装、规格、型号与订单不符合。(7)商品破损或品质不良。(8)商品保存期限未达标准。(9)商品未标示制造日期或保存日期及中文说明、成分说明、重量说明与制造商地址、电话。(10)进口家电品未贴完税标签。(1)商品交货总数量未达该订单70%。()标签规格、印刷、位置不符合规定或无法扫描。(标签位置一律贴于商品面右上方)()生鲜畜禽品无动物检疫证。六 成本核算题(15分)我公司五花肉含税进价0元/公斤,出料率60%调料成本为2、5元,成品按公司要求需达到12%得毛利率,请问虎皮扣肉每公斤售价就是多少钱?(原料得税率与商品得税率一致)参考答案成本=(原料成本/出料率)+调料成本(300)+2、5=52、5=52、5元商品售价成本(1毛利率)2、(12%)2、50、8=9、6元虎皮扣肉成品每公斤得售价应为59、7元。

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