企业文化现象的表现形式小组讨论题.pptx

大纲1，什么是企业文化现象2，企业文化现象的表现形式有哪些？3，中国的企业文化现象4，中西方企业文化表现形式的差异性企业文化定义企业文化作为一种社会文化的亚文化，是社会文化在企业的缩影与内化的一种客观存在，不管你承认不承认，认可不认可，企业文化现象就象企业的存在一样久远。表现形式1、风俗、习惯、舆论2、思维方式3、行为准则4、价值观念5、企业作风6、待人接物7、建筑风格中国企业的十种文化现象中国企业的十种文化现象传统的“暴发户”企业文化特征：1、原始资本积累轻易、运气当成能力；2、蔑视市场规则，高估自身实力；3、不相信科学、自负、玩弄市场；4、好大喜功、追求虚荣。新“暴发户”企业的文化特征：1原始资本积累较快，能力比运气所占的比例大；2相信市场规律，对自身企业现况了解；3对企业产生的问题束手无策；4管理盲目，无整体规划及系统战略。一一.暴发户文化暴发户文化在目前中国的民营企业中，存有小农意识思想的绝对不在少数，他们经营企业的明显文化特征是：1目光短浅,小富即安,小富即变；2保守、吝啬二二.小农文化小农文化“小农文化”型的民营企业特征1原始资金积累辛苦、经营保守；2、短视、相信眼前利益；无战略眼光和规划；3、缺少竞争意识、小富即安；恐惧变革。“商”的本质却永远是“利”，只要有对“利”的“欲”望存在，从商的人就必然会被“熏心”。而在现在社会下的商人们的“奸”却做得越来越“忠厚”，越来越“诚恳”。这种新奸商们的典型造型无非是：1大企业家的形象；2大慈善家的形象；3大人物的形象。三三.新奸商文化新奸商文化在中国现况下的“智猪”型民企们，企业生存的主要的吃法表现有以下几种：1偷吃-没有自主知识产权；2抢吃-没有核心技术；3讨吃-没有真正意义的品牌。四四.智猪文化智猪文化 很多企业主也许好面子的程度还不至于到以上程度，但只在意“形象建设”而忽略“内部治理”的企业却多如牛毛。看一下“面子层”在企业文化这个“同心圆”中所占的位置，我们就很清楚我们现在的大部分企业所推行的“企业文化”的状态了。企业的形象绝对不是企业的环境、设备、厂房、外观、员工服装等有形的东西，这些只能给企业带来感观的“面子”，却无法解决企业的生存和根本问题。五五.面子文化面子文化1、视营销为企业最高宗旨；2、视消费者为“傻瓜型”购买者；3、把产品当概念、把广告当品牌；4、企业内部管理等系统被人为淡化、品牌和企业形 象背后缺少后备支撑。对于具备空心文化特征的企业，一般都热衷于做三件事。一造牌 二造势 三造假六六.空心文化空心文化身份和地位的体现在中国真的是无处不在，这种传统其实一直延习至今，只不过不再那么明显而已。这种传统在企业里表现出来的一般有以下几种情况：1特权阶层；2企业贵族；3刑不上大夫的处罚制度等。七七.等级文化等级文化在企业界，不去创新，一味地跟随在别人后面，起哄、扎堆的同样是“苍蝇”。其表现形式一：跟风1概念风 2.扩张风 3.管理风八八.苍蝇型文化苍蝇型文化中国民营企业里有很多老板的想法是和老蒋是相同的，这也是家族企业的典型文化特征。家族化民企的企业特征大致如下：1、管理层以企业主“家族成员”、“心腹”或某“利益团体”为主的“核心”组织体系；2、企业决策、权力、利益、管理、资源等掌握在“核心”人员手中，其他人员无法进入或参与企业决策；3、“核心”人员操守、作业均不受企业规章制度约束和限制；4、各“核心”人员各有其独立的人脉和权力体系。蒋介石用人很有特点。蒋介石用人很有特点。他的标准主要看他的标准主要看“三缘三缘”，即：乡缘、学缘、血缘，即：乡缘、学缘、血缘九九.家族文化家族文化企业没有自我创新能力，永远只能象可怜的鹦鹉一样跟着别人的后面起哄、被市场的牢笼紧紧围困着，无法成长和也不可能有所突破。十十.鹦鹉文化鹦鹉文化中西方企业文化表现形式的差异性 企业文化是指一定历史条件，企业在生产经营和管理活动中所创造的具有本企业特色的精神财富及其物质形态的总和。是形成于企业内部的一种群体亚文化，包括物质文化、制度文化和精神文化三个层次。中西方企业文化差异主要包括以下几点：一 文化渊源不同二 中国文化的合理内核与西方文化的理性成分 三中国与西方文化消极面不同四 在企业文化上的差异比较