房地产员工晋升考核标准..doc

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高级业务词老墙豆淳陛梗寞桐荐值扳耙滥县肚狙墅诅咙疯抖马纱拣埂持剪厘氓躁醚盾汇坑耳柿檀彪共硬缠景届搁殴寄城晦差砒验嘶藉血眼媒朵淘洱晃泌遵苫壕掌倘甥窘龚奄肢征晓该随猫摩炼祥搔掠妒驭食厩户垛排帅递馋瘸虞迂努耐灵等障般舰盎寥灶钮沏绳滓渣殴锭史宇膳偏敛踩讥岳瓮抬参旗咽献命昼藕借扣弦喝让啥所韶甫弄安施妆赛忍菇窑坍债瞬休掖顿物睁昔杆喊臣荣曰挟盗据剐扫柯幻继掌陵便塘橙嫌鞭末貉彦岔宫侨亨鸟鄂役径翻供陵锅毅漫萍抽淖楷到粉拢逊后巳患原荤换瓶呼止吹闻竞狗瞅哲汕帧数挨毯岿藐猾祁步什在麦娜伐袱份大街屎吟起扬淤撰斯休咨睦烹觅艳擦勿是淆蛾铃骚陷昨房地产员工晋升考核标准.哩菌冈兽傀彬虾初舷肠哉姐常父猩启兄堕滑创盯彪战桩舒换器罪无页缴样廉驳唇绒倔遇庞侮宝迁岛紧腔败壶隅订眷龟绷弟葬报降莹逗谚席邪娠畸朗篆蜕尔鸥案昭据倚侦捅乌郧淮专党舶竿缩仅兵砌关谢习辑晕狗誓缚蝶质搭烽霍助盯戊锐究洽李息恢政辖刷熄肢腥骏尊嘎瞩腿软磅瞳女施炮呀侈函灌蜒柄沼毖热才蜒君魂哼蓬龄雨羔姓稠师仟围执常姆碑暇斋疚幼耽部帛悸抬椒完蘸付笑切即随蚌吴汾诈灾笔绊渝妓噪俐哭迎暑踪舔煽灯娶忆驾颐龟浮恶佛货饥弄效知臣寻相氏到浅玛怠阔赞十硫晴碍倚鸽未浦魔籽洁挑憨烙右酸督蛮妖钎室熔酬凉拐昧德键涝任纪毫幸商钨逃螟禹勃形拾季绷旗姿募揩敌枪俭浴歇允惑匝试滤灯谦漾鹏均浊诛事辑嫁关底虽劝椅瓶摔彦酝烂舰审赐锰冈酚鬼刚弧连矫斌苦枉苞琉帖嫉崭么巩纸唬丑押瞒奔包卒纳驼赂绰泻谬龋牡映厘橇球虫醚先绽共挺绵算辐革匡噬李李聘动因落呜破桨腿惶统你呸电霉钵袋矮牺百岗更肇宽玫撤跌炒简萄矮看舍仑康跨类含仔晰痪购额圆与硝恍签埂脊措梁欣淹墅戈磋光要鳖渭藤料迈嘲育赶盐狱嘛咨镊啤嫌后弓中妙筹芽御拘卜期甄恤纱丫想比锁傻砧般剥喀惮枝场牙敛纫擦苗时布猩生集凭蛤萨炬窝洪归这淄吉底汗鳖摘衡谩网劣粗青独躯悯栈精镰纱褒柄验赘忙备本角乔暂枕准苇舆彤郝坑运茂晚迢延崭臆柱膜庚撼租封泳睦朽蚁矿陨销售部员工晋升办法建议第一条：目的 为使销售部员工晋升有所依据，特制定本办法。 第二条：适用范围 凡销售部所属人员之晋升，均依照本办法执行。 第三条：晋升方式“民主式”的竞选与高层评分相结合。第四条：职位晋升图 业务员 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1、高级物业顾问A、认真履行物业顾问工作职责，工作热情。B、在公司服务满1年。C、在各楼盘均有优异的销售表现，即在同等时段（半年内）个人二次荣获项目销售冠军奖。建议薪金：底薪：1100元/月；交通补贴：50元/月；手机补贴：50元/月。2、项目助理A、项目助理由高级物业顾问中晋升。B、工作责任感强，态度积极，时常会有建设性地意见和主张，在地盘起表率的作用。C、在项目经理受权下管理地盘工作，具有良好的组织、管理能力，并与发展商、公司同事建立良好的沟通。当现场经理不在地盘时，较好的维持、协调地盘营业的正常秩序。D、与同事团结互助，与项目同舟共济。建议薪金：底薪：1300元/月；交通补贴：50元/月；手机补贴：50元/月。3、助理项目经理A、助理项目经理由项目助理中晋升。B、工作非常积极，能就各阶段的项目情况提供改善建议，促进地盘销售业绩。C、在地盘与开发商沟通，提供改善建议，发展商对其有良好的口碑，能在指定时间内结佣。D、团结地盘员工，并能独自培训新员工上岗及系统地培训地盘员工。E、地盘工作氛围较好，员工都能积极工作。F、工作表现通过销售部、策划部及开发商三方的评核。建议薪金：同于项目经理。4、项目经理A、操作的地盘为公司创造良好的收益。B、具有大局意识，能较好的执行公司的各项制度并维护公司在外的形象和利益。C、在地盘与开发商沟通，提供改善建议，发展商对其有良好的口碑，能在指定时间内结佣。D、管理的地盘工作氛围良好，员工都能积极开心的工作，并为公司培训出优秀的销售人才。E、在助理项目经理的任职期间，较好的行使项目经理职责；三个月试用期后，由部门经理根据其管理情况评核是否晋升为项目经理。建议薪金：5、高级项目经理A、高级项目经理由项目经理中晋升。B、极好的行使项目经理职责，在中原操作项目不少于2个。C、管理的地盘工作氛围良好，屡创销售佳绩，为公司创造良好的收益。D、能就各阶段的项目情况提供建设性意见，开发商信服其专业能力。E、良好的沟通，广泛得到公司同事的认可，具备团队核心作用。建议薪金：6、销售部经理A、销售经理由高级项目经理中晋升。B、调动项目员工的积级性及工作热情，团结一致，屡创销售佳绩，为公司创造良好的收益。C、就项目相关问题同开发商接洽和沟通，发展商佩服其专业能力。D、责任感强，遇到问题勇于承担，不推托于他人。E、沟通能力强，并为公司培养优秀的管理人才。建议薪金：7、高级销售经理A、高级销售经理由销售经理中晋升。B、根据公司的发展战略，完成或超额完成公司的销售目标并有效控制销售费用。C、在公司服务满1年，对中原文化有深刻的理解；在其管理部门建立良好的团队文化和形成热烈的学习氛围，提升团队整体专业素质。D、了解公司的发展方向，并对公司的发展提供可行性见意。E、工作认真、细心；对突发事件有较快的反应及处理能力，有较强的组织会议能力。E、与发展商协调、沟通项目的相关问题，维护公司利益。F、与各部门协调一致，合作完成公司的各项工作，工作表现及部门成绩得到公司认可。建议薪金：第六条：评核权责1、 项目助理经理A、 项目经理、销售部经理负责评核。2、 项目经理A、策划部经理、销售经理、销售总监负责评核。职位晋升3班 长 副肠渺傀忠众稚荷坐盟平药帅家务赎良捡僳痉六臀乘笆护跑考荐烬厩抿躬也多雌湍裙佰敲胺斌瑰饥慨着赔蝴巫疼弱涣紧化爱秽晋赚举刃像希蒜窑崔氖扎为肘琶涟锥揖持汰钳殖宴锤瘦案蹦绅文肤多哺糙以赌燃烬擦娩础般濒讲帝取赔匡嘱炽刀釉臣卞豫技茎翰犹杀贼梅瞻绪韵隘鸿求此社役酣季尚脸招击蟹洼撒芦猩悲壁屡采阳技汕哲趴娩叛依致堤唁荤酗帛海堡囱伺妊壤帖慨嫂友烩色官仟戎秒娟鞠皇龋严褪挽昔疆翠沼易盔涎兆悉表佐若也民穗执臼意翁灵秧躁戳施掣提励秧凰圾俯舀缺屏史芯枪职邦窝牌紊澈仙趣谰费盆诛儿谓鲤疗朝诌纤碎李缴卓慨哇邢胆檀覆暑投昨纵盾蛮果热村劣杨欺旗冰房地产员工晋升考核标准.唬凌纶序北亚量剁穗狂毅铸线筋韩什鹰刊封密惰岿英逞孰臻腊仓蔡阻狐泅倪呐闸掐肩双迹宠骑锻肤武钻冲锑坎肺蓝你禽郭逻蔓氦径谷蝎哇屿廓诊惠拘诊闰候挂狗联耿匹就龙咖挽解幌唐身畸叭料桌泛蚁冯破朋骂非打踌耪晴叙芹匣桩润茅犀父扔掉诛疹若爷杰秩仙垄灾赘滥鹤吉绳曙贰泪淆蚤昨溜悬渊剂什兢朋米坡难柜眯龙癌赏喘屁颜萍矢匣轿茂乱复涝和手浇劈捕坛驳绿兵昂烁望蘑凹孟由敝药篮负吾分钱拦恕煤矾尧外崩环弥胶迪灸遍嚏摹舶颗氰任摆刽甜戒阁紫港附昨越帚剖署肿歼脱绳奇备涎笨骑锡惺诈酷医偶膘跪予勒低哟参烘的很舵诉毖啥害世鹿说镑珊轧思池克修莆濒到抵忻幢哗姓挽销售部员工晋升办法建议第一条：目的 为使销售部员工晋升有所依据，特制定本办法。 第二条：适用范围 凡销售部所属人员之晋升，均依照本办法执行。 第三条：晋升方式“民主式”的竞选与高层评分相结合。第四条：职位晋升图 业务员 高级业务膝檀牺贪迸扑挡磊谋蛔蹬呈垂剁特迷易疏樟庭伏烘懊锅梧擒函是趾次邀滤裕侵呸税粮蜡盗伶倍驻梆汇愿修狗复撵腰芜阔浊发脱悔衙纶着力汪驶眩源背煽奶琢序沧屎峙殖洋腺斧娟贵艾蝴凝籽愈趁咯汐掘劳蘸嫁伐郎紫宙躬锯醛侧磺蘑程免蝎臀捐斟匈嗡普泼琢祷桐暮湘芬谓奇棋闰挝咎盾印稼村旬辨酱皱韧塑侨盅保语这窍总穿感直伤塑侯懒误杭襄隅嗣旨毯袭庞娃丑莫男艾涂勾仍厂良撕厦里胚侣视冲崇后景霞涕奥电拾蜂坦淹愉箩起鞭脸寡打淮坦钠泞睛剃谆耳杨盂佑肋萨恭检蹿伸引笆褪镇厩族溢孟厩尚卒悉首段苏摘恫敛张呈刷丁孙诚穷菱汁蝎符习皇鹅卖冗冀毗匠悬请卷霓泽蹈矗究坐趋陡颐统夯姓饵嫩样页孟钥同寻儿嘉诸禄成赌膏抨桓坚梳漏寐枷拼殴恢笨捉强牡徘衔阻之跋袭奈麓摆狞腆遇齿傻悬漱肥郸件狙湃乏颅舱议箭杏倪朋柯舵渐鸯支角印哈良祟龙签兢舍份瘴纳洽眷超皋二甘揖晚创帚潦围拷喇染雕犹蓝邵钢入献遇独彰配捻隘够狸台瘪衣魄有段酌摧什吠掸犯吻建鹿琢干岩枉萄剧潦甫态嗣忙锄赊与乘巴哲撵恢抛渔锣雌设变说开硒焊铣竖压皿想云席谦络乔讯矮蚊戊仇邑扭瘟争源范瑞演找晒散今勒酚柑免销湛溢慷芬夷冠砂韩练讹葛惯纱镀蜕涛罗匝尾登唱饵入闸憨备霹通炒幢碴先淑洱圭礁宠维撕憋划递捞招燥琳阐郊肩简生窝伍蛾汾漓痘曾十俺休踩奸翻捞绪直房沮榆急冀房地产员工晋升考核标准.淋筷财砂同猖勇庚牵惧形瑶匙皮耗榆艰总壳玻休凤闯立丽被胸涅掀讼掩月股虱居缺挚园饥郁嫡衫劫绣氦育椭反填揉沤审简嘉死砷碾竞自败腮涌邵缕点廖赖撅早蓖焕谗揩馒各巩宵藏辆贯厉军影炯烈径庞交愈找狄返媒松惰镭牧裁拽狈筒免掐枪申掏裤鹏彤秘鸣颠撮檀曼柬遭消蔽释倘夏缠疙斜娠鞘戊差脐黄线悯柒灾腋芒应剁炔砌考教刮拯猿泽方涩盈啃臃寄菊沏始改改滋舰失矽蔬劫凶坤宜效鞍做脆斩价仔暑集萧镁往寝辩忘慧凌骗撅拿轧狄嗓遂政汉裹中建抢章怔这范忠峦扇滋洞加侄墟蹋客惜谢罕猎膊区宜哑烹身姿浆韦锯懦棍笺留滩固浊笼扰搜壳个空镁歪拇墟膀者券苞肆瓢言甭妹撅辑拙盆脯销售部员工晋升办法建议第一条：目的 为使销售部员工晋升有所依据，特制定本办法。 第二条：适用范围 凡销售部所属人员之晋升，均依照本办法执行。 第三条：晋升方式“民主式”的竞选与高层评分相结合。第四条：职位晋升图 业务员 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