15.工程造价管理及成本控制措施.doc

15.工程造价治理及本钱操纵办法15.1工程造价治理办法15“两算比照动工前编好施工估算，做好施工估算跟中标价的“两算比照，各级职员都应答计划支出与支出状况有片面理解，并采用无效的办法，严厉操纵支出。履行工程法治理起首确实是要“先算后干，“干中核算，事后的操纵，月月标准的核算，才干使本钱治理的危险化解于进程之中。这才是工程本钱目标完成的保障。这就请求工程部各岗亭义务到位，本钱原始资料积存搜集标准，种种台帐记载精确实时，从而使工程当期核算有比照的依照。15专业技巧职员必需重复仔细地对工程计划文件进展熟习跟剖析，依照工程定测的实践数量，尽快提出资料请求计划跟加工定货计划，使其有充足的进货跟加工周期，浪费加工用度。定货原那么是：一资料的品质功能必需到达或超越工程计划文件请求；二资料的价钱必需公道，以低于本工程所需资料的概估算价钱为主攻偏向；三增加两头环节，所有与厂家直截了当会晤并以公营年夜中型厂家为主。15为做好本工程的工程造价治理任务，本工程在构造机构中将由工程部跟条约估算部独特树破资料市场信息库，进展信息化治理。所有有关的资料供给商的资料都有存案，包含所供给的资料型号，价钱等，这就保障以廉价进货。15原资料推销，履行招标制。修建工程中资料装备的造价每每占全部工程造价的70以上，因而选购比拟质优价廉的资料装备非常主要。现在市场上异样产物的价钱相差迥异，供货渠道跟环节单一，批发价、批发价、出厂价到货价、时节价等等之外另有扣头比率。推销职员在存在精良的职业品德的同时，应货比三家、价比三家，重复比价钱、比品质、比运距，才干购得称心的价钱，从而起到操纵造价的主要感化。对周转资料跟机器装备是购置依然租赁，也要重复比拟核算。资料装备出场后要妥当按施工总平面安排堆放保存，避免二次搬运跟消耗白费，根绝偷盗破绽。15.1.5树破领料轨制，增强治理任何资料进呈现场，收支库房都必需注销，条目清楚，数量明晰，关于发给班组的施工用品、器具等在该分项工程完毕后应按量实时发出，根绝白费。关于施工耗费性资料，由资料员按施工办法或交底进展盘算，思索公道的消耗率，按量定额发给功课班组，假设有超领局部，那么按价从功课班组人为中扣除，假设有结余，那么予以恰当嘉奖，以变更班组操纵本钱的踊跃性跟客不雅能动性。15.1.6计划治理跟经济计划工程仔细体例工程本钱操纵计划，仔细研讨各局部的图纸，并对各分包单元供给的工程估算进展仔细考核，寻出轻易惹起工程用度变更的工程进展重点操纵，同时将对各分包商工程估算中的各单项价钱进展剖析，对此中报价偏低的工程进展严厉的本钱跟工程品质操纵，以避免因为分包商包价过底招致工程品质低下，或分包商无公道来由提出添加工程造价；同时依照工程的总体进度计划安排跟工程实践状况，体例全部工程的资金需要计划，并报业主跟监理公司审批，对各项触及工程本钱添加的工程进展严厉检察，经当时业主跟监理公司同意。15.2本钱操纵办法对工程工程本钱的无效操纵是施工企业进步经济效益的要紧环节。因而，本工程非常重视工程工程的施工进程中的本钱操纵及做好动工后的结算任务。在重视工程品质，工期的同时，工程部对工程本钱进展严厉操纵，因为本工程范围年夜，造价高，专业工程多，技巧上，治理上哪怕一个巨年夜的掉误都有能够形成宏年夜的丧掉，在实践施工中，工程部采用了一系列办法、轨制以操纵本钱。15一明白工程工程本钱操纵义务人在工程司理的直截了当指点下，树破以条约估算部为主，工程部、装备资料部等多部分参与的工程本钱操纵机构，并树破工程本钱操纵任务顺序，做到施行由专人担任，一级对一级担任，同时避免多头治理，在有关工程本钱的严重工程咨询题需向业主或监理公司报告时，一致由工程司理亲身担任报告任务，在碰到有争议的咨询题时由工程条约估算科跟工程司理亲身担任和谐。本钱操纵的构造机构任务顺序能够扼要的用下列图表现：二明白工程工程的治理构造对工程本钱的本能机能分工监理公司、业主工程司理品质部工程部财政部资料装备部劳资员条约估算部未招标的工程工程资料、装备供给商各分包单元从上图能够看出，本工程在本钱操纵治理平分三个档次：1工程司理是工程本钱操纵决议核心，担任本工程本钱操纵目标确实定，工程本钱操纵计划的制订，工程本钱操纵中内部和谐任务以及本钱操纵履行进程中严重咨询题的处理计划；2由条约估算部、品质部、工程部、装备资料部、财政部、劳资员等构成本钱操纵的履行机构，条约估算部担任考核各局部工程工程的估算跟工程进度报表、工程计量，财政部担任体例本工程资金应用计划、各工程款子的领取，工程部担任提出优化计划计划开端看法、提出优化施工构造计划看法、品质部担任供给工程品质测验后果、装备资料部担任装备资料推销计划、装备资料询价、装备资料招招标倡议等。3工程本钱操纵具体任务职员为工程本钱操纵的具体操纵者，本工程将制订严厉的任务治理规则跟岗亭义务制，使每项任务、每一环节都有专人担任，同时只管避免任务内容的穿插，做到分工明白、义务到人。具体的各部分治理内容及任务职强职员岗亭义务制，拜见其余章节。15一多种计划进展技巧经济比拟施工阶段的任务是依照计划图纸投入人力、原资料、半制品、机器装备及周转资料等酿成工程实体的进程，事前应在招标文件中的施工构造计划根底上，做好优化细化任务，体例出技巧上进步、工艺上公道、构造上精悍的施工计划功课指点书，并平衡地安排各个分项工程的进度。依照平面流水、平面穿插的功课原那么，公道地断定工程施工收集计划，保障任务面不闲置，工序功课不连续，各班组和谐有序地功课。安排中既要思索机器装备跟周转资料的公道调理应用，又要思索原资料的需用量跟库存量，根绝积存、闲置、白费。施工计划的优选原那么是“科学、经济、公道。二新技巧的应用制订技巧计划时，在保障工期、品质的条件下，充沛思索经济合感性，只管采纳新资料、新工艺、新技巧，以添加计划科技含量，进步效益。比方无缝施工技巧的采纳能够使工期提早，同时也带来了宏年夜的经济效益，又如采纳新型减水剂，年夜幅落低了用水量，用钢筋气压焊替代闪光对焊，电渣压力焊等，使每个讨论均匀本钱下落。在采纳“三新的同时，工程部踊跃改良传统施工办法，也获得较好的后果，比方，经过细致的实际盘算，须要时辅以现场实验，改动了传统守旧的支模办法，以浪费模板，扣件，钢管跟方木。在机器装备的选型设置，安排，进登场时间等方面，工程部也进展缜密思索，充沛应用种种型机构装备的特征，无效任务时间，功课范畴等进展公道安排，以获得较好的经济效益。三进步施工办法，工艺全部工程钢筋混凝土量较年夜，怎样构造构造施工，采纳何种技巧办法、施工手腕跟办法、施工工艺跟机器装备、资料选型等，都对工程的本钱跟造价的妨碍极年夜，因而本工程将在施工现场之外，应用多个钢筋加工场进展制品钢筋加工，依照工程进度计划安排，运至施工现场，能年夜幅度放慢工程进度，年夜幅度加重休息强度，增加二次搬运，最年夜限制地增加钢筋白费，从而年夜幅度浪费工程本钱。15一体例本钱计划本工程将依照全部工程工程的总进度计划跟各分项工程的工期计划，以及装备资料的推销计划等体例出具体的按月工程用度支出计划，此中将按月列出各工程工程低抽象施工进度计划，工程所需用度，按旬列出需推销的种种资料、装备的规格数量跟所需的用度计划等，为监理公司跟业主对全部工程的资金运作供给牢靠的保障。二考核用度支出工程本钱核算轨制是工程本钱操纵的核心，工程部依照每月的施工进度、产值、本钱耗费等体例本钱核算剖析表，联合深圳市有关修建施工估算定额规则，将工程本钱分为人工费，资料费，机器费，治理费等四年夜类，对比估算定额中响应工序的各项用度，即可推断哪些用度超了，哪些用度有结余，经过仔细剖析，寻出缘故，并采用恰当的改良办法或鼓励机制，促使工程部经济效益的进步。三计划与支出作比拟剖析本工程将在工程预备阶段由工程条约估算部将工程总本钱进展剖析跟综合，将工程总本钱分别为假设干子项，按工程施工的差别阶段分别为差别的分项，再依照各项用度的类不分为工程进度款、资料推销款、装备推销款、其余支出等，每十五天对工程的实践支出跟计划支出进展一次比拟，寻出实践支出与计划本钱的差异，并进展具体的剖析。四增加用度支出道路本工程把落低本钱的重点放在工程工程的治理上，在签署运营承包协定时，不仅重视产值、平安、品质方面，还要把工程本钱归入目标治理，作为承包的要紧考察目标之一。假如承包者治理掉误，本钱超计划去操纵，应从承包者的调配支出中扣除，促使承包者重视现场治理，做到一丝不苟，操纵资料费、人工费、机器台班费，增加支出。特不要做好分阶段考察，比方桩基阶段、构造施工阶段、铺装阶段等，每个阶段又要操纵分项工程的本钱。