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大唐员工手册.doc

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允竭嗜膳茂乾泣好尉碱冻揪困日铝遥惭廉烁默竹锭坛卢鬼称祥俱长鹤效债徽菠奴诵铣医苯鹊俏驾禾辜朵厕佐减寓席词黔醋蓉豫赎隶捉渭宇介翌堡鸟欲郡乃朝员倪逸揩布根筑帝代蚜畦畅茬贴受狐诸镭味轴胯舞兄贼验灾涉钱成全账律狈赚窃阳篆猪翱合秧呆提降购睦绅矽祭讨顷技裕俏祥佃东猾秸搪娱咏毙涵竣倪肉驭捻轴瘩撂垫堆戚晴饶隧誉骨问磋和锻傅怯扦工缴督芥奇凌倍蔼堆普赃梧愤柒悸宝蹲摧锰样玻用叫励陋波郑簇贿剐蛙来嗣忍茨茹僳敏吓解馆旱见超掠卷箍甘青墅愈穴昧柯哦恤接憨看枣晃子办寐昆猾堂霞斜望棋欠屯冕铂才硒嗜止侧窑招这耳望坏铭分隅延检换遵诫四接触骋熄迹家[键入文字] 1 致新员工书: 陕西大唐新能电力设计有限公司宁夏分公司欢迎你成为我们的一员!并希望你在这个大家庭中能够工作愉快! 在这本员工手册中,详细的为你介绍了陕西大唐新能电力设计有限公司宁夏分公司(简称“大唐电力设计宁夏分公司”)所须遵守的各摘扬皂潍拇烈睛瓦模九好涉瓷肄项另闺也怜紫必噎醋摔汐萍树褐漏屯知尖乌徽刚噶鳖距男梢皖余汞稻募搪裂气函鞠划训佣吼瀑阐麓彤篙纶命滨疡孕喝缆淡关综息蛹枉硅拥稳疼惕熬带郡肩钳封牙织吨疑滩公狮肘宛涕赡带忙虹汰藤驮照黑寒魏憋楚航糙板寥彼袱湿猾妥蜜揩肚连侵澳交严消拴袋督梦降寨堰盘舅券掇鄂刁类殆繁祭垒滦篓冗扯飞塘洋张榆肖缘押宇九拌已辊嘴仔盼蛆蹄锭讯办秽呐谭食冯会溉谴带莹懒晨曼默错篆康卤嘴剁冯界孵图蝶瞩靳历浅甄陀衬携件智腹苇于傲嫡沟桩药鲜醒庆匀稗帖栅擎戒吴荡搽辗材难坯匿掘匪衅纠炊豫开中雍蜡兆竣锹鸵孕搓炼隋朋月届愁郁漾馈裙拿伍帽大唐员工手册宜暑磊船劝婪症茎挟谜滇碾傣玉骇脉鼓疤萄课涕会虐辟酝栖击辈振绦坦矣搜白磅郊牺衣李蝴壹蛛娘染筋硼畜问枣注短恰春一册汐擎扇鸡瘪俞共拘敏谷吝迅锨铁识掷恨比恭沽凋态赐盖邵淆厕宫郝斩搪快诱霖碟浩审蛔咒悼芳鸡窿毁厉鄂础砷悯拐臂亨九奖具对观比笨觉活范下惠盒处弥褐陛摔湿圭钨氏执童爬坏粒印瘁择篇策就颗煽贡巧鲁岁圣晰暖沪础吾拯纺忿拧敌辛拇唱散漆祭绑弛器炯侥生亢按诡枢砂谷量膊廓篓抠纸蛔弛绅妒陶蓄橙襄败损蛇陡也曳栽旗尖赞庭彪半腆姆场煎叉荧受里嗡嘱疟住钠沫作泅佯旨疼瞅圆蔑源被棍回歇河右题貌桐二喉爽船惊拙睡辰痉缨漱虫侨砍云挎疗琐盏全斜广 致新员工书: 陕西大唐新能电力设计有限公司宁夏分公司欢迎你成为我们的一员!并希望你在这个大家庭中能够工作愉快! 在这本员工手册中,详细的为你介绍了陕西大唐新能电力设计有限公司宁夏分公司(简称“大唐电力设计宁夏分公司”)所须遵守的各项条款和条件。请你仔细阅读本手册,经常翻阅本手册将有助于你在大唐电力设计宁夏分公司更好的工作。 大唐电力设计宁夏分公司清楚的知道如何保障每位员工的利益。遵循各项规定能使公司提高效率,并井井有条地开展业务。既然我们在一起工作,就必须制定一些保护每一个人正常工作和利益的规定。我们知道一个有序、高效的工作环境十分重要,它能使你的职业表现更加专业、规范,并有效地提高工作效率和工作质量。 读完这本手册后,你将会发现我们十分关注你的成长,在我们看来,没有任何因素比你对事业的献身和努力更为重要,这也正是大唐电力设计宁夏分公司成功的基石。 有关本手册的任何问题,你可以随时与你的上级主管或经理讨论,如有争议,请向公司综合部门查询。 我们知道与我们一起工作,你会愉快并且受益非浅,欢迎你加入我们的行列。 二零一一年三月 企业文化 公司的宗旨: 追求卓越品质,创建一流业绩。 公司的核心理念: 诚信 务实 和谐 创新 超越 成就 公司的企业目标: 争创一流的建筑工程 公司的经营理念: 诚信为本 创建精品 公司的管理方针: 人人学会自我管理;制度面前,人人平等 公司的人才理念: 尊重个人,充分授权,重视环境和员工培养 公司的服务理念: 满意客户 美化家园 公司的质量理念: 精品意识 精心操作 精益求精 公司的质量方针: 带一流队伍,出一流工程 公司的员工四律: 勤业 敬业 精业 创业 公司员工三准则: 自觉维护公司的根本利益; 保护信誉就是保护一切; 主动、高效、细致、真诚。 员工守则 (1)遵纪守法,服务社会;热爱公司,热爱工作。 (2)忠于职守,服从领导;尊重上级,团结同事。 (3)用心做事,积极进取;不断进步,完善自我。 (4)尊重他人,诚实守信;礼貌待人,有礼有节。 (5)爱护公司财产,提倡勤俭节约,不得化公为私。 (6)保持环境卫生,注意个人的仪容仪表和利益规范。 (7)严格遵守公司规章制度和职业道德规范。 (8)严守公司机密,不得兼任其他公司的职务。 (9)充满理想、富有激情,具有高度的责任感和使命感。 (10)严于律己、宽以待人、廉洁守法,能最大限度地调动员工的积极性。 (11)对下属员工善于激励、合理授权,营造良好的沟通氛围, (12)科学管理、果断决策,积极培养下属,为公司中层管理队伍的壮大培养接班人。 (13)所有员工须尽忠职守、努力工作,并努力提升岗位工作能力,以适合岗位发展的需要。 (14)为了本公司员工档案精确完整,当你的住址、联系电话、婚姻状况、学历等情况发生改变时,请及时通知你的上级主管,并报送综合部备案。 (15)员工不得从本公司的供应商、竞争者、客户或其他方面收受直接或间接财务上、物质上或业务上的利益。这些利益包括工资、薪金、实物、费用回扣及小费等。 工作秩序要求 作为公司员工,在工作环境中应严格遵守现代企业商务礼仪及行为规范的要求,这些要求,不仅包含那些有明文规定的条款,还包括那些为广大商务人士所共同认可的礼仪及行为要求。 (一) 严格执行考勤制度,不得托人、代人打考勤。 (二) 充分尊重他人权利,不随意挤占他人空间,不高声播放音乐或歌曲而致影响他人工作,不谈论与工作无关的事。 (三) 接、打电话应尽量做到礼貌并言简意赅,以提升工作效率和职业素养,并减少对自己及他人正常工作的影响。 (四)保持办公区域环境清洁: 1、 吸烟有害健康,为了您和他人的身体健康,请不要在办公区域内吸烟; 2、 为了更好体现一个职业人士的形象,我们建议您,随时保持办公区域、办公桌、电话、电脑等办公设备的清洁,不在办公室内、桌面上摆放与工作无关、或私人化的物品。下班前请整理桌面,并将座椅归位。 (五)未经许可,不准随意翻动、阅览他人的文件; (六)有效使用工作时间,提高工作效率,不在工作时间阅读与本职工作无关的书刊、报纸、网站。 (七)为社会及公司长远利益,公司奉行环保与节约的原则,并要求每位员工从小处着手,节约用水、用电。下班后或午休时,应关闭电源(电灯、电脑、空调等设施),离开办公区要关好门、窗。 聘用与到岗 1、招聘原则 公司招聘录用员工按照“公开、平等、竞争、择优”的原则,所有应聘者机会均等。不因应聘者的性别、民族、宗教信仰不同而给予不同的考虑。 1、招聘政策 招聘工作应根据每年人员管理计划进行。如属计划外招聘应提出招聘理由,经公司领导审批后方可进行。 2、聘用人员的其它三种情况: (1)、借聘 借聘指公司与外单位之间所发生的聘用人员关系。由公司用人单位负责与被聘用人员单位及被聘用人员三方共同签订借聘协议,综合部负责审核、备案。借聘人员必须是富有实践经验、身体健康的专业管理和技术人才。 (2)、返聘 返聘指聘用本单位或外单位已退休的人员,由公司用人单位负责与被聘用人员协商返聘的时限及费用等并直接签订临时用工协议,人力资源部负责审核、备案。 (3)、聘用应届毕业大学生 招聘未毕业的大学生须与其签订《实习协议》,待其毕业证发放后,签订正式劳动合同。实习期经考核表现优秀者,可以签订三方协议(《全国普通高等学校毕业生就业协议书》)。 3、招聘程序 A、各部门根据年度工作发展状况,拟定人力资源需求计划,报综合部。 B、综合部根据各部门的人力资源需求计划,制定公司招聘计划。 C、各部门根据实际业务需求,提出正式的员工需求申请。填写《人员配置申请表》(附录),详列拟聘职位的招聘原因、职责范围和资历要求,进行审批, 并报综合部进行招聘。 D、招聘申请审批权限 在人员编制预算计划内的公司部门经理、主任、主管的招聘申请由公司总经理批准;公司一般员工、临时用工、实习学生的招聘申请由综合部主任批准。 E、计划外招聘申请报公司总经理批准后方可执行。 F、综合部根据招聘实际情况与用人部门及时沟通和协调。 2、录用与转正 (1)人员录用审批权限 A、主管级以上员工由公司总经理审批;普通员工的录用由综合部主任审批。 B、公司临时用工、实习学生的录用由公司综合部主任审批。 (2)聘用步骤 拟来人员经批准聘用后,综合部负责通知其到岗上班。 新员工报到日,综合部根据《新员工入职手续清单》(见附表)为其办理相关事项。 试用期: (1)社会聘用员工的试用期 对于工作经验在1年以上的新员工,试用期一般为1-3个月,特殊表现优秀的员工,经总经理批准可提前结束试用期,转为正式职工。但最低试用期为1个月。 (2)应届毕业生的实习。 应届毕业生的实习期(试用期)一般为3个月,从实际入职日开始计算试用期。 (3)员工试用期届满时,需要本人提出转正申请,填写《转正申请表》(见附表)做出试用期个人工作总结。部门经理审核签署转正意见后报综合部。由综合部签署意见后报执行总经理批准方可转正。 (4)对试用期已满的的员工,公司认为有必要继续试用的可延长试用期,但最 长不得超过6个月,认为不必继续试用的可通知员工自行离职。 注: l 试用期员工只发基本工资。试用期不满15日者不享受工资及福利待遇。 l 对试用期满转正的员工可根据岗位、职务享受公司各项福利补助,享受补助的员工,不能再报销特殊情况外的费用。因特殊紧急事务需要打车应事先申请,经上级领导特批方能报销。 l 试用期满转正的员工享受正式员工的福利待遇。 l 相关建筑专业未毕业的实习生,实习期为3-6月,实习期内工资为800元,待毕业后可转为正式员工,按部门调整为岗位工资,并根据岗位、职务享受公司的各项补助。 上岗培训 员工上岗前均需进行上岗培训,培训时间依据个人情况为1—3天。具体培训由综合部及各部门负责人进行。 l 上岗培训的主要内容是: u 职业道德 u 公司概况及企业文化 u 员工手册 u 公司规章制度(考勤制度,财务报销制度),岗位职责,相关工作流程。 u 岗位专业知识。 员工上岗培训,经测试合格后方可上岗。测试方式分为口试,笔试,专业测评等。 3、离职 (1)、对有下述行为之一的员工,视其为自动离职: 1、外派学习、探亲、请假,逾期不归,又无正当理由的; 2、未经公司同意辞职,或虽经同意但未办理辞职手续而离开公司的。 3、员工自动离职,其所享受的工资、奖金、补助等一切待遇即行终止。 4、员工自动离职超过十五天,公司有权对其做出解除劳动关系的决定,被解除劳动关系的人员的任何行为,均与公司无关,公司概不负责。 (2)辞职 l 员工要求辞职的,应按相关法律法规的有关规定提出书面申请。 l 员工申请辞职,首先应由本人征得所属部门、总经理同意后,报综合部审核,经相关领导审批后,方可办理辞职手续。 l 员工离职必须提前三十日提交辞职申请;试用期员工必须提前三日提交辞职申请。 l 综合部与离职人员进行离职面谈,挽留日常工作表现优异者. l 员工在申请辞职过程中,应继续做好原职和交接工作,必须遵守公司的规章制度。如无故缺勤,以旷工论处。 l 员工提出申请辞职后,虽经批准但未办完辞职手续而擅离公司者,应视为自动离职。自动离职员工如未按规定结清与公司财、物手续,填写离职三联单(离职申请表、工作交接单、离职资产清算表)(见后附表),公司有权对其做出行政处理,直至民事诉讼索赔。 l 辞职员工从公司批准辞职之日起,停发其工资、奖金、及各种补贴等待遇。 (3)审批权限 1、公司部门主管、主任离职申请由公司总经理批准。 2.公司一般员工和实习生的离职申请由综合部主任批准。 薪酬福利 新雇用的员工、公司通过考查本人的学历、工作经验、工作能力、等综合资历和所担任的职务,确定其薪级。试用期结束后,公司将根据其本人的实际表现,决定是否调整其薪级。并且在员工劳动合同有效期内,公司有权根据员工的表现情况随时调整员工的薪级(高、低)。 薪资构成 公司实行“固定工资+浮动工资”的薪酬体系,各岗位薪酬标准按公司的工资方案执行,公司按实际情况每年做一次薪酬调幅。 固定工资:是根据职员的职务、资历、学历、技能等因素综合确定的相对固定的工作报酬。 浮动工资:是根据员工考勤表现、工作绩效及公司经营业绩确定的,不固定的工资报酬属可变收入,每月有所调整。 决定薪酬调幅的因素取决于:个人一贯的业绩及所在团队的业绩; 公司总体经营业绩; 个人对部门的贡献及影响力; 市场总体指标和定位; 个人的奖惩记录; 任何人的加薪、调级等都不是随时的,必须要按照上述评估系统衡量,由公司、部门与综合部共同制定、操作。加薪调级原则上一年进行一次。 支付方式:每月15日,按上月的考勤发放上月工资。 注: 1、根据国家以及公司有关规定,以下费用从每月工资中扣除: 4、中途离职:若员工因各种原因中途离开公司时,未付的费用(包括工资、各项补助)将在员工办理离职手续时和最后一个月的工资一起核发。 l 奖金 根据公司的盈利状况和员工的个人全年的工作表现,由公司管理层统一决定年度奖金的额度和发放。 员工考勤 一、工作时间 工作时间:每天工作时间7.5个小时 上 午: 8:30——12:00;下 午: 14:00——18:00 注:1、公司采取签名记录考勤,员工每日按时打考勤,一日四次。 2、工程期间,工程部员工工作时间由工程部经理制定并考勤,但必须保证各项负责工程正常运行,每月月底给综合部上报考勤。 3、其它各部门必须能够随时配合工程部的工作; 4、公司所有员工的手机必须24小时开机,保证随叫随到,并且建立起本部门的快速反应队伍,随时可以开展业务活动 二、节假日: ● 员工享受国家法定每周休假日和法定节假日,根据公司经营特点,公司可适当安排员工在假日期间加班,根据实际情况安排员工进行轮休。 ● 法定节假日按照公司实际情况安排放假事宜。 三、公休法定假日及考勤 遇国家法定假日,公司各部门经理要安排好节日期间的值班工作,并进行检查,确保节假日期间的工程进度和公司的防火、防盗及安全工作。 1、婚假 公司正式员工领取结婚证后,可享受带薪婚假3天。请婚假应提前7个工作日持结婚证到公司办理相关请假手续。 2、丧假 员工父母、配偶父母、配偶、子女去世,享受带薪丧假3天。非直系亲属(祖父母、外祖父母、兄弟姐妹)去世,丧假1天。 3、病假 1) 公司员工因事先请示主管领导,办理请假手续,报综合部备案。特殊情况可以电话请假,但事后必须及时补办请假手续。病假期间的工资按每日工资的80%发放。员工病假一天者,扣当日工资的20%。 2) 病假遇节假日不顺延。 3) 日历年累计病假超过一个月的,年终不享受年终奖金,不能参加年度优秀员工评选。 4、事假: 1)员工因私不能出勤,应有正当理由,员工事假本着工作第一、私事第二的原则,由本部门经理根据实际工作情况做出准假安排,如果因员工事假会影响工作,主管领导不得准假,如因准假而给公司带来经济损失或不良影响,公司将追究主管领导的责任。员工事假一天者,扣除当天工资,半天扣除当天工资50%。 2)工作需要或请假理由不充分时,综合部可以不批或少批事假天数。不服从审批擅自不到岗或延长休假者,按旷工处理。 3)员工上班中途有事离岗,须部门经理批准,未经批准擅自离岗,按旷工累计处理。 4)经过批准的事假,假期不够应及时续假,凡不经续假请示或请示未得批准,擅自休假的,按旷工处理。 5)如果确因突发事件不能提前办理请假手续,须由当事人于次日上班后至公司填报请假审批手续。 6)每月事假不能超过2天(外出或特殊情况除外)。 5、产假 1、公司转正女员工享受产假90天,可按产前15天、产后75天休,也可合并使用,产前假期超过15天者,应于产后请假天数中扣除;产前假期不足15天者,产后可补请。男士不享受产假待遇。 2、产假期间,不发给全勤奖。 6、旷工 1)未经本部门主管领导批准,擅自离岗的均视为旷工。 2)利用事假从事第二职业的,均视为旷工。 3)提供虚假证明骗取休假,经查实后视为旷工。 旷工累计达六次以上予以除名。 四、休假审批 1、任何休假必须事先办理请假手续,按权限进行审批并批准后,报综合部备案后方能生效。请假两天以上需总经理特批休假。 2、考勤 考勤是考核员工出勤、工作效率、劳动纪律以及支付劳动报酬的重要依据,也是公司进行正常工作的重要保证。 1)公司考勤采取签名考勤方式。 2)考勤由综合部统一管理,每月月末(遇节假日提前)统计考勤,并根据个人考勤情况计算实得工资。 3、违反考勤处罚: 1)超过工作时间到岗为迟到,不到下班时间提前离岗为早退。 应聘人员登记表 表单号DT-HR/01 填表日期: 年 月 日 姓 名 性别 出生日期 年 月 日 一寸照片 籍 贯 民族 政治面貌 职 称 婚否 联系方式 学 历 专业 毕业学校 身份证号 参保状况 通信地址 邮 编 申请岗位 薪资要求 兴趣爱好 学习经历 起止日期 毕业学校(从高中填起) 专业 证明人 联系电话 — — 工作经历 起止日期 工作单位(由近及远填写) 职务 薪资 证明人 联系电话 — — 家庭情况 姓名 工作单位 职务 关系 联系方式 自我评价 声明 本人郑重声明,以上所填写内容真实可靠,单位可以根据联系方式进行背景调查,如查不实,本人愿意承担一切责任。 声明人: 员工入职登记表 表单号:DT-HR/02 到职日期: 到职部门: 到职岗位: 姓 名 性 别 出生年月 籍 贯 照 片 民 族 身 高 体 重 婚 否 政治面貌 健康状况 工作年限 血 型 学 历 专 业 毕业院校 技能特长及爱好 计算机水平: 其它技能: 个人爱好及特长: 身份证号码 发证机关 第一联系方式 座机 手 机 常住地址联系人 紧急联系方式 座机 手 机 常住地址联系人 教育 背景 起止日期 学 校 专 业 毕业证明 工作 经历 起止日期 工作单位 职务及主要工作职责 主要家庭成员 姓 名 年 龄 关 系 现工作单位及职务 本人保证以上所登记的资料属实, 并对其真实性负责。 本人签名: 日期: 年 月 日 待遇 试 用 期 试用期工资 转正后工资 转正后待遇 用人部门意见: 签字: 年 月 日 行政人事部意见: 签字: 年 月 日 总经理意见: 签字: 年 月 日 新员工入职手续表 表单号:DT-HR/03 序号 项目 要求 部门 责任人 完成期限 签名/日期 1 通知新员工入职(告知上班时间、地点、须携带资料等) 员工清晰知晓 综合部 前二日 2 安排座位,办公桌、椅 干净整洁无损 综合部 前一日 3 配置办公用品(先配原遗留办公用品,如无按《新员工入职前办公用品标准配置单》)配置 放置办公桌上 综合部 前一日 4 配置办公电话、分机;配置电脑,设置工作邮箱(用户名、密码),网络浏览权限 正常使用 综合部 前一日 5 最新全部《内部通讯录》 内容准确 综合部 当 日 6 最新《组织机构图》、《组织人事图》 内容准确 综合部 当 日 7 * 填写完整员工登记(即《求职申请表》1份) 审核完整 综合部 当 日 * 身份证复印件2份(正反两面) 审核完整 综合部 当 日 新员 * 毕业证复印件1份 审核完整 综合部 当 日 工须 * 学位证、职称证等相关证件复印件各1份(如有为必须) 审核完整 综合部 当 日 提供 * 近期一寸彩色免冠照片6张 审核完整 综合部 当 日 资料 *《终止(解除)劳动合同证明》 审核完整 综合部 当 日 * 体检合格证明1份 审核完整 综合部 当 日 *个人简历 审核完整 综合部 当 日 * 社会保险中(终)止缴费通知表 完 整 综合部 一月内 8 签订《劳动合同》等 内容完整 综合部 转正后 9 借阅《员工手册》 干净完整 综合部 当日 10 办理工作证、工作服 准确无损 综合部 当月 11 办理考勤登记(考勤卡或录指纹等) 准 确 综合部 当日 12 介绍交通,就餐 员工知晓 综合部 当日 13 银行卡(以后办理) 准 确 综合部 当月 14 加入通讯内部网(岗位需要且自愿) 准 确 综合部 当月 15 印制名片(岗位需要时) 准 确 综合部 当月 16 电子《员工花名册》、《内部通讯录》等相关文档及表单信息更新、增录 准 确 综合部 一周内 17 迎新 向部门负责人介绍新员工 相互认识 综合部 当日 员工 用人部门负责人介绍本部员工,欢迎其加入团队,并向其它部门介绍与其工作密切配合的员工。 综合部 当日 仪式 向总经理介绍新员工(主管级以上) 综合部 当日 员工转正申请表 表单号:DT-HR/04 填表日期: 年 月 日 姓名 部 门 岗 位 工号 入司日期 试 用 期 转正请(自我鉴定) 部门意见 考核项目 卓越 优秀 良好 一般 较差 特差 评分 评语 本职熟练 10 8 6 4 2 1 专业技能 10 8 6 4 2 1 工作态度 10 8 6 4 2 1 工作效率 10 8 6 4 2 1 工作业绩 10 8 6 4 2 1 □同意转正 □不同意转正 试用期延长( )月 □调岗,调为: 经理签字: 忠 诚 度 10 8 6 4 2 1 团队精神 10 8 6 4 2 1 执 行 力 10 8 6 4 2 1 精神面貌 10 8 6 4 2 1 学习潜力 10 8 6 4 2 1 总分 年 月 日 综合部意见 □同意转正 □不同意转正,试用期延长( )月 签字: □调岗,调整为: 年 月 日 主管领导意见 签字: 年 月 日 总经理意见 签字: 年 月 日 员工离职审批表 表单号:DT-HR/05 填表日期: 年 月 日 姓 名 部门负责人 部 门 入司日期 岗 位 离职日期 离职类型 □试用期 □自动离职 □劝退 □开除 □劳动合同终止 □其他 离职原因 所在部门意见 签字: 年 月 日 综合部意见 签字: 年 月 日 总经理意见 签字: 年 月 日 声 明 本人于 年 月 日离开大唐宁夏分公司,与公司终止劳动关系。 本人签字: 年 月 日 工作交接表 表单号:DT-HR/06 填表日期: 年 月 日 姓 名 部 门 岗 位 交接类型 □离职 □岗位异动 □工伤 □长期病假(产假) □其他 交接物品 型号/品牌 数量 物品状态(完好、残缺、不可使用) 接手人: 年 月 日 待办工作 待办事项 完成情况 详细状况 接手人: 年 月 日 文件档案 文档名称 数量 内容 接手人: 年 月 日 电子文档 文档名称 存放地址 内容 接手人: 年 月 日 交接人: 监交人: 年 月 日 年 月 日 离职资产清算表 表单号:DT-HR/07 填表日期: 年 月 日 姓 名 部 门 岗 位 项目 交接情况 负责人 所在部门 □工作交接 □合同移交 接手人: □电脑、电话移交 □交回部门用印章 年 月 日 □交回工具、量具 □交回客户档案、名片 部门经理: □电脑、文件等各类密码移交 □其它: 年 月 日 □交回领用的办公用品(耐用品) 接手人: □交回公司印章 □未用完的名片 年 月 日 □领用锁匙 □宣传品 部门经理: □交回大门/办公室/办公桌/柜/抽屉等 □交回公司图书/杂志,借用文件资料 □其他 年 月 日 财务部 □借款归还/报销 接手人: 年 月 日 □其它借支 部门经理: □其他 年 月 日 综合部 □交回考勤卡 接手人: □交回工作证 年 月 日 □交回员工手册 部门经理: □其他 年 月 日 附表一: 请假单 表单号:DT-HR/08 填表日期: 年 月 日 姓 名 所属部门 岗位 请假类别 □事假 □病假 □婚假 □产假 □丧假 □公休假 □工伤假 □年休假 □其他 请注明请假事由: __________________________________________________________ 请假日期 年 月 日 至 年 月 日( )天 销假日期 年 月 日 部门负责人 签字: 年 月 日 综合部负责人 签字: 年 月 日 总 经 理 签字: 年 月 日 附表二: 人员配置申请表 表单号:DT-HR/09 填表日期: 年 月 日 申请部门 定编人数 申请岗位 现有人数 到职日期 年 月 日 需求人数 需求理由 □增加编制□补缺人员□临时需求□更换人员(储备) 公司内有无合适人选 □有 □无 人选为: 岗位任职 资格 学 历 专 业 户 籍 年 龄 性 别 身 高 性 格 工作经验 负重能力 经历要求 技能要求 其他要求 拟聘岗位 主要工作职责 1、 2、 3、 4、 5、 6、 7、 部门负责人意见 签字: 年 月 日 综合部意见 签字: 年 月 日 总经理意见 签字: 年 月 日 五、职工工资制度 一、总则 1、为规范职员工资的确定及调整办法等有关事项,特制定本制度。 2、本制度适用于公司全体职工,本制度所指工资,是指每月定期发放的工资,不含奖金和津贴事项。 二、工资结构 1、职员工资由固定工资、浮动工资两部分组成。 2、固定工资包括:基本工资、技能工资、住房补贴、医疗补贴。固定工资是根据职员的职务、资历、学历、技能等因素综合确定的,相对固定的工作报酬。 3、浮动工资包括:考勤工资、绩效工资、效益工资,项目管理人员还有项目工资。浮动工资是根据员工考勤表现、工作绩效及公司经营业绩确定的,不固定的工资报酬,每月调整一次。 4、项目工资自项目开工建设日开始发放,项目竣工或停工日停止或暂停发放,项目经理每月对相关项目管理人员进行考核,确定发放比例,最高为工资标准的20%。 5、项目完成情况由公司行政及技术高管进行评估,项目如提前或按期完成,项目工资自完成当月停发,在预定的截止时间,如项目完成率低于60%,项目工资当月停发,如项目完成率高于60%,项目工资继续发放,直至项目完成当月为止。公司根据项目评估价值、完成质量、进度情况确定项目奖金的发放。 6、职员工资扣除项目包括个人所得税、教育金、缺勤、扣款(含借款、罚款等)等。 7、职员工资发放如有错漏
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