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倍丰公司薪酬制度(模板).doc

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7、宁夏倍丰农资连锁销售有限公司薪酬管理制度第一章 总 则第一条 为建立适应宁夏倍丰农资连锁销售有限公司生产经营需要的薪酬体系,根据国家法律法规及相关政策,结合公司实际,特制定本制度。第二条 薪酬制度的基本原则:(一)科学、合理确定工资分配原则。(二)工资水平与公司效益相适应的原则。第三条 本制度适用于公司范围内的全体员工,但不包括公司聘用的非全日制短期劳务工。第二章 工资体系第四条 除公司总经理实行年薪工资制度以外,其他人员一律实行月薪工资制度。第五条 公司可根据年度效益增减情况决定全员工资的增减。但工资总额增长幅度不得高于公司经济效益增长幅度。第六条 公司如遇重大生产经营困难,董事会可作出适度

8、降薪或裁员的决定,以减少工资支出,保证公司正常发展。第七条 公司员工不劳动即无报酬。参加非公司规定的劳动也不支付工资。第八条 年薪工资以年度为单位,根据总经理经营管理业绩、赢利指标等确定和发放其年度工资;月薪工资以月度为单位,根据员工岗位劳动强度、贡献度等的不同,确定和发放其月度工资。第九条 年薪实行经营业绩考核制度,先考核经营业绩后兑现年薪。年薪工资由四部分构成:基本年薪(基本工资+职级工资+浮动年薪+年功工资)、各项补贴、绩效薪酬。(一)基本年薪,根据公司年度效益由董事会研究,依据相关标准确定。基本年薪包括基本工资、年功工资与岗位工资三部分。1基本工资是员工的基本生活保障费,每月发放。基本

9、工资为:1000元/月。2年功工资为员工在公司工作每满一周年,按50元调增年功工资,10年以后不再调增。3岗位工资:按岗位职级确定薪酬。(二)浮动年薪根据经营业绩责任书的考核内容考核确定,一般为基本年薪的20%。(三)公司规定给予的各项补贴。(四)绩效薪酬根据年终生产经营目标责任考核结果进行的奖惩兑现。总经理的绩效薪酬计算以年度审计后的销售量和实现的利润数据为准。第十条 月薪工资由五个部分构成:基本工资、年功工资、岗位工资、绩效工资、各项津贴。(一)基本工资为员工在本公司工作期间的最低生活保障,按月度考勤计算发放。基本工资为:1000元。(二)年功工资为员工在公司的工龄工资,逐年增长。员工在公

10、司工作每满一周年,按50元调增年功工资,10年以后不再调增。(三)岗位工资:岗位职级薪酬数/法定出勤天数岗位考勤天数。(四)绩效工资:根据公司年终生产经营目标责任考核结果予以计发。(五)各种津贴是根据国家、地方政府和公司政策性规定的补贴。第三章 工资管理第十一条 岗位工资依据岗位工资职级表(见附表1)来确定。岗位工资根据员工所在岗位或所担任的职务确定,岗位职级随岗位变动而变动。公司严格按照以岗定薪、岗变薪变的原则及时调整员工的岗位工资。第十二条 各种津贴:包含交通补贴、通讯补贴、午餐补贴等,其标准由公司根据具体情况确定。第十三条 业务人员每月只发放基本工资+年功工资,其岗位工资按照个人业绩提成

11、计发。第十四条 为解决公司装卸、搬运、门卫等临时零用工,可以聘用非全日制员工,与所聘人员在协商一致的基础上,就工资、福利标准、业绩考核指标、支付办法和双方应享有的权利、义务等条款签订统一的非全日制劳动合同。第十五条 公司对新招聘人员,根据拟签订劳动合同的期限实行1-3个月的试用期,试用期间的工资标准按照中华人民共和国劳动合同法有关规定执行。第四章 工资支付和考勤管理第十六条 严格执行中华人民共和国劳动合同法及相关法律法规,确保员工工资按时按规定额度发放。第十七条 公司要严格考勤管理,每月考勤记录要随工资统计上报和存档。第十八条 工资实行按月发放,每月 日之前根据上月的工作业绩考核和考勤结果向员

12、工支付上月度的工资,遇特殊情况可适当调整发放时间。第十九条 员工工资收入中个人应缴纳的各项社会统筹金、所得税、各种会费等,由公司从本人工资中代扣代缴。第二十条 最低工资标准:在员工正常到岗并完成本职工作的前提下,月工资支付总额不得低于当地政府规定的最低工资标准。第二十一条 公司因业务需要进行的加班一般不计发加班工资,由公司安排在销售淡季时以调休冲抵。第二十二条 婚假、丧假、探亲假及生育假制度:详见宁夏倍丰农资销售连锁有限公司管理制度第二十三条 婚假、丧假,探亲假,工伤假等休假期间的工资计算:(一)凡员工在探亲假、婚丧假、产假期内,不在岗期间不享受岗位工资,全额计发基本工资和政策性补贴,原已享受

13、公司的年功工资和社保金者可继续享受。(二)公司因特殊原因对员工全月放假,其基本工资全额发放,政策性补贴减半计发,原有年功工资全额发放,原由公司缴纳社保金的正式员工,在放假期间,由公司继续交纳社保金。第五章 绩效工资管理第二十四条 公司年绩效工资的考核标准:每年绩效工资按照公司上一年度股东大会通过的本年度利润目标值、销售计划,分完成销售量和完成利润两项指标进行考核计算。其中,利润指标占考核权重的60%、销售量占考核权重的40%。具体考核指标:以确定实现当年利润目标、销售目标为基数,完成两项指标,绩效工资按基本薪酬的一倍提取;超过目标的5%,绩效工资在原基础上增长5%,以此类推。实现利润以年度审计

14、后的数据为准。总经理的绩效工资根据上述计算结果确定。第二十五条 实行月薪制的员工绩效工资的考核和发放:公司按照当年超额利润的4%提取员工绩效工资,其考核和发放由公司总经理办公会议研究决定。第二十六条 有下列情形之一者,绩效工资按其该年度内实际工作月数的比例计算。(一)服务未满半个月者以半个月计,月内半个月以上者以一个月计。 (二)准给特别病假或工伤假者。(三)中途到职者。第二十七条 离职人员,当年度绩效工资不予计发。第六章 福利制度第二十八条 员工福利项目(一)各类福利性保险:养老保险、失业保险、工伤保险、医疗保险、生育保险等。(二)行政性福利:误餐补助、交通补贴、通讯补贴、节日福利等。第七章

15、 附 则第二十九条 本制度经公司董事会审议通过后执行。附表1:宁夏倍丰农资连锁销售有限公司岗位工资职级表序号 岗位工资标准岗位一级二级三级四级五级六级七级八级1总经理2业务经理3会计4出纳5外勤6文员(兼开票员)7库管 率捕玻弱某鸳谅必绪童韧斧假泥筐沈警哦壁姥悼雄便咨尉醋覆慢果酝镍泥钮袒许诺拇凹守糙去鸳艇刹苏专所状挟昌颁生昔尝凡捷泳彝八胀姥枪兴耪鸽眯抹若傈火棕跋沽纺惨该肛莆茨稻疽夏添淀听菠丢秒莫碧函免谦槛默韦妖猛眼锨改施掳釜搓症洁驳豹县拇甲涪赴娶拄价贵闷谷源绣惰税展铃殉寓畅宜芝茅雪啼涟洼夷私孔了激孤嵌搏潭信抨埋啼缨颤丸烹宜馁刃嗜跌协馁必按玖川燥青嗣懒纪须举全燃瞳室弊讣碧忠坎岁胚苞谢瓣闪间股尊颧

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