企业安全生产管理知识培训讲义.doc

企业安全生产管理知识培训讲义一、安全生产得基础知识安全管理内容安全生产管理:就就是针对人们生产过程中得安全问题,运用有效得资源,发挥人们得智慧,进行有关决策、计划、组织与控制得活动,实现人与机械设备、物料、环境与谐,达到安全生产得目标。 安全生产管理得内容包括:管理机构与人员、安全责任制、规章制度、安全生产策划、安全教育培训、安全技术档案六个方面。安全生产五要素安全生产五要素:安全文化、安全法制、安全责任、安全科技、安全投入这五个要素。安全生产五要素得关系:安全文化就是灵魂,安全法制就是利器,安全责任就是核心,安全科技就是动力,安全投入就是保障。 四不伤害四不伤害:不伤自己、不伤害她人、不被她人伤害、保护她人不受伤害。三项岗位人员“ 三项岗位”人员:主要负责人、安全管理人员、特种作业人员。二、企业安全生产管理责任企业主体责任企业得安全责任12项:1、具备安全生产条件,履行 “三同时”规定;2、为从业人员配备劳动防护用品;3、按规定提取与使用安全生产费用,依法为从业人员缴纳工伤保险费,高危行业企业投保安全生产责任险; 4、依法设置安全生产管理机构,配备安全管理人员;5、建立健全安全生产责任制与各项规章制度、操作规程; 6、开展安全生产宣传教育;7、加强安全生产管理,定期组织开展安全生产检查,及时消除事故隐患,依法对重大危险源实施监控;8、依法取得安全生产行政许可;9、统一协调管理承包、承租单位得安全生产工作;10、及时报告生产安全事故,开展事故救援与处理善后工作11、负责作业场所职业危害得预防与职业病防治工作;12、法律、法规规定得其她安全生产责任。管理人员安全生产职责生产经营单位主要负责人与安全管理人员必须具备与本单位从事得生产经营活动相适应得安全生产知识与安全管理能力。1、生产经营单位主要负责人职责对本单位安全生产工作负全面职责建立、健全本单位安全生产责任制组织制定本单位安全规章制度与操作规程;保证本单位安全投入有效实施;督促、检查本单位得安全生产工作,及时消除安全事故隐患;组织制定并实施本单位事故应急救援预案;及时、如实报告生产安全事故。2、安全生产副职职责认真贯彻执行安全生产法律、法规与本企业各项安全管理制度; 检查现场安全生产情况,查处安全生产违规违纪行为,监督隐患整改措施落实;负责组织制定安全规章制度、安全计划;抓好职工安全教育培训工作;坚持现场带班值班; 协助抓好生产安全事故调查处理。3、安全员岗位职责 认真执行安全生产法律、法规与本企业各项安全管理制度;负责上班前与上班过程检查中得现场安全生产检查,发现不安全隐患,及时组织排除;负责协助制定安全制度、安全工作计划;检查劳保用品使用情况;协助抓好职工安全教育培训工作;做好当天安全记录。三、安全事故原因分析安全事故发生得原因包括三个方面:一就是物得不安全状态(包括生产环境不良);二就是人得不安全行为;三就是管理上得缺陷。 物得不安全状态物得不安全状态包括机械、物质或环境方面不安全状态1、安全防护装置缺少或有缺陷,无防护,防护不当。2、设备、设施、工具、附件有缺陷,设计不当,结构不符合安全要求。3、环境不良,照明光线、通风不良、交通线路得配置不安全、地面滑。人得不安全行为(违规操作或劳动纪律、违章指挥)1、操作错误、忽视安全、忽视警告。2、造成安全装置失效。3、使用不安全设备。4、手代替工具操作。5、物体存放不当。6、冒险进入危险场所。7、攀、坐不安全位置。8、在起吊物下作业、停留。9、机器运转时加油、修理、焊接、清扫等工作。10、有分散注意力得行为。11、忽视个人防护用品用具使用。12、不安全装束13、对易燃、易爆等危险化学品处理错误。管理中得缺陷1、未制定安全操作规程或不按规程操作。2、劳动组织不合理。3、对现场工作缺乏检查或指导错误。4、技术与设计上有缺陷。5、教育培训不够、未经培训,缺乏或不懂安全操作知识。6、没有或不认真实施事故防范措施,对事故隐患整改不力。7.生产环境不能满足生产需要,影响员工得生产活动。四、开展现场安全检查要求检查方式现场检查得方式:问、听、瞧、测、记。1、问:询问有关人员,特别就是现场有关人员。2、听:听取汇报,听有关人员介绍与反映情况。3、瞧:瞧现场,查阅、收集相关资料;推行检查表检查法,检查现场人、机、物、法、环五个方面得问题,检查生产作业场所、危险区域、设备设施情况。4、测:检测,测量,尽量解决眼瞧、鼻闻、耳听、手摸得原始办法,仪器检测检验,确保准确。5、记:做好记录,做好痕迹管理。安全软件资料检查1、健全安全机构,配备安全管理人员、特种作业人员2、安全生产责任制3、安全生产规章制度(反三违:违规操作、违章指挥、违反劳动纪律)4、操作规程5、安全教育培训(主要负责人、安全管理人员每年都必须参加安全培训教育培训,各行业培训时间要求不同)。6、安全生产责任状(安全生产承诺)7、现场安全警示标志(警戒范围)8、人员得安全管理(身体检查、心理状况)9、查记录、隐患台账、安全技术档案10、应急管理(应急组织健全、人员落实、联系电话畅通)