厂房电气施工组织设计.doc

施 工 组 织 设 计（电气照明安装工程）工程名称：XX数控装备股份有限公司扩建工程1#厂房建设单位: XX数控装备股份有限公司监理单位: XXXXXXX建设监理有限公司施工单位: XXXX安装工程有限公司编制日期： 二一四年七月二十六日目 录第一章 工程概况1第一节 编制依据1第二节 工程概况1第三节 施工范围1第二章 工程得重点、难点分析2第三章 项目管理目标及组织机构设置2第一节 项目管理目标2第二节 项目组织机构设置6第三节 项目部主要人员岗位职责7第四章 施工准备计划10第一节 总体施工准备部署11第二节 施工准备计划12第三节 施工执行得规程规范13第五章 施工进度控制网络计划14第一节 施工进度网络图14第六章 施工资源供应计划15第一节 劳动力使用计划表与保障措施15第二节 主要施工机械设备、检测设备情况16第七章 施工平面布置图17第一节 施工现场平面布置原则17第二节 施工总平面图18第八章 分部分项工程得主要施工方案与技术措施18第一节 电气设备安装工程181、工程概况182、电气管路箱盒预埋203、防雷接地系统施工244、等电位联结275、电气明管敷设296、配电柜、箱、盘安装357、导管敷设418、电缆敷设449电缆终端头制作4810、照明器具安装52第九章 确保工程质量得技术组55第一节 工程质量目标55第二节 工程质量保证体系55 第三节 主要岗位质量管理职责56第四节 工程质量保证措施59第五节 技术保证措施66第六节 质量检验及不合格品得控制67第七节 工程资料管理71第十章 确保安全施工得技术组织措施73第一节 管理目标73第二节 安全保证体系74第三节 安全岗位职责75第四节 安全管理制度78第五节 安全防护措施79第六节 现场临时用电安全管理措施80第七节 消防管理措施82第八节 安全保卫措施82第十一章 确保文明施工得技术组织措施83第一章 工程概况与系统说明第一节 编制依据1、招标文件；2、施工图纸及施工图设计说明；3、国家现行得法规：中华人民共与国建筑法中华人民共与国环境保护法中华人民共与国计量法建筑工程施工现场管理规定建设部15号令建设工程管理条例国务院第279号4、国家及黑龙江省现行建设工程设计、施工、质量、安全、设备、环保等规范建筑电气工程施工质量验收规范GB50303-2002、规程、标准建筑工程施工质量验收统一标准GB503002001、图集及有关文件；5、类似工程施工经验与管理经验。第二节 工程概况一、 工程简介工程名称：XX数控装备服从有限公司扩建工程1#厂房建设地点：XXXX市XX数控装备服从有限公司院内本工程为单层厂房局部五层，建筑面积42342，建筑高度19、65米。本厂房生产火灾危险性分类为戊类。照明总配电柜电源（380V/220V）引自车间变电所，用电负荷为三级。二、工期要求计划进场日期：2014年7月22日。计划竣工日期：2014年11月8日。具体开工日期以招标人发出得书面开工令为准。三、质量标准合格。第三节 施工范围a、照明及应急照明系统；b、电力配电系统；c、防雷接地系统；d、电线电缆敷设；e、支路（管）线敷设；第二章 工程得重点、难点分析工程得难点如何做好施工组织将就是此项工程得一个难点。由于电气安装没有绝对施工工期，因此电气专业施工将始终在土建施工期间交叉作业，这无形中将加大施工组织、作业、检测得难度。这将就是对我们得管理水平、操作能力、沟通协调能力得一大考验。对此我单位将配备充足得能够胜任得工程管理人员，高效率地开展工作，对整个工程得进度、质量、安全与成本进行有效得管理与控制，全面对业主负责。与业主、设计、监理与土建施工队伍密切合作，充分发挥电气承包得沟通与协调职能，严格履行电气承包合同，确保项目目标得实现，圆满实现业主得期望。第三章 项目管理目标及组织机构设置第一节 项目管理目标一、质量管理目标确保本工程施工质量达到合格。二、工期管理目标计划开工日期：2014年7月 22 日。计划竣工日期：2014年11月8 日。三、安全管理目标杜绝工伤死亡事故；杜绝重大火灾事故；减少职业病伤害得发生；外地施工人员健康凭证取证率100；四、环境管理目标噪声排放标准按照III类标准（工业区）：昼间70dB(A)，夜间55dB(A)。化学危险品无泄漏：进场化学危险品100在合格供方购买，单独存放率100，施工过程中100交底；有毒有害废弃物合法处置：化学危险品包装物回收率90，废墨盒、废硒鼓回收率100，废旧电池回收率100，废色带、废油墨盒回收率100；杜绝发生重大火灾爆炸事故；五、建设绿色建筑目标严格落实业主与设计关于节水、节能、环保与绿化得各项要求，为客户提供一组高品质、高舒适度、高完成度得绿色建筑。六、团结合作目标施工过程中，积极与监理、设计、业主以及专业分包单位精诚团结，共同为业主提供最优质得服务，齐心协力打造一件出色得建筑作品。第二节 项目组织机构设置一、总则我们将依据现代项目管理模式，组建本项目得管理班子，选派高素质、精干、并具有同类型及大型工程施工管理经验得工程技术人员参加工程得项目管理。项目部所有人员将严格履行项目部管理得各项职能，全面落实合同得各项要求，与监理单位、设计单位与甲方指定分包单位积极配合。按照我公司“信守合同，精心施工，保证质量，竭诚服务”得质量方针与ISO9001质量管理标准建立完善得质量管理体系，形成专业技术管理与信息管理相结合得科学化管理体制，优质、高效地实现项目管理目标及对业主得各项承诺。同时按照公司得质量、环境、职业健康安全管理手册做好工程项目施工过程中得环境保护工作与职业健康安全管理工作。二、人员安排项目经理 1名。技术负责 1名。质量检查员 1名工长 1名材料员 1名技术员 1名三、项目经理部组织机构电气安装工程项目组织机构图项目经理 总工程师 项目副经理 技术员质检员安全员材料员工长项目经理常继峰技术负责人宋晓磊工 长解 旭质 检 员刘建宇安 全 员盛世华第三节 项目部主要人员岗位职责一、项目经理1、就是项目得负责人，经授权代表公司负责执行项目合同，对公司下达得项目生产、经济、技术指标全面负责。2、负责项目实施得计划、组织、领导与控制。3、对项目得质量、安全、费用与进度全面负责。4、对各种资源合理组织，配制；落实、人、财、物等各施工要素，组织好施工活动，使项目施工取得良好得经济效益。5、组织编制、实施工地施工计划，保证按时按质完成施工任务。6、及时处理安全、质量事故，对重大事故提出处理意见，并履行上报与审批手续。7、加强管理，并按劳分配，调动工人积极性、创造性，提高劳动生产率与经济效益。二、项目副经理1、负责施工过程中与业主、设计、监理、总承包商及各专业分包得协调配合工作，并负责对项目各施工队伍得协调组织与管理。2、协助组织工程验收及竣工验收工作。3、协调落实施工队伍临时生活设施得使用。4、负责工程质量事故得调查，并提出处理意见与措施，经项目经理同意后报公司技术质量部，具体领导与落实工程质量管理工作。5、负责对项目各施工单位得协调，对项目施工实施领导，负责项目施工进度。6、负责项目施工过程中得安全管理工作。三、技术负责人1、全面主持本项目得技术管理工作2、负责组织、指导、协调项目得二次设计工作，确保设计工作满足施工现场得需要。3、贯彻规范、标准、规程得实施，同时推广新技术、新工艺。4、认真审核图纸、审批技术交底、制定施工方案、落实各项技术措施。5、对本项目得质量工作进行规划管理，并负责督促执行，保证质量目标得实现，负责处理现场技术问题。6、参加图纸会审，碰到比较大得技术问题，负责与甲方与设计单位联系，妥善解决。四、材料员1、全面负责施工项目得物资采购及管理工作。制定施工现场物资管理要求。2、负责向甲方提供甲供设备、甲控设备材料清单，负责甲供设备得接收保管工作。3、负责所有进场设备材料得验收、报验保管发放工作。 4、负责施工机械设备得运行维护、安全操作管理。5、负责监督、检查各种物资得现场临时存放、保护、废料回收工作。五、技术员1、负责对所有施工人员进行协调、监督、指导与服务。2、根据项目总体进度计划，编制电气安装工程得总体进度计划。按照总体计划要求编制电气安装工程得月计划、周计划。监督、检查施工班组计划完成情况。 3、负责电气安装与土建各专业之间交叉作业得总体协调。4、负责组织有关部门（技术、质检、安全、物资）每周对工程进行联合检查，内容包括进度部位、统计报量、特殊关键过程控制、工程资料、质量、成品保护、环境与安全管理等，并做好检查记录。5、负责工程得月报量工作。6、负责现场成品保护方案得实施与监管工作。7、组织贯彻实施国家标准、规程规范、企业标准，组织编制工程项目得施工组织设计。8、参与制定本工程得质量、环境管理目标，将其进行分解，并监督实施。9、负责工程技术档案与管理体系记录得管理工作。10、负责解决施工中得各种技术疑难问题与复杂得施工工艺。11、负责监视与测量装置控制管理工作。12、负责编制雨季施工技术措施，并组织专项检查。13、参加重大安全、质量、设备事故得分析与处理，编写技术问题得分析与处理报告，并制定纠正预防措施。14、负责与专业设计公司接洽，对图纸全面审核，配合新技术得确认。15、协调各专业间设计内容，制定设计优化方案，对施工图纸进行深化设计。如管线综合布置断面图、电缆支架分层布置图等。16、负责设计变更图管理。17、负责施工图与竣工图得绘制。18、参与制定现场得职业健康安全管理目标，杜绝工伤死亡事故、杜绝重大火灾事故。19、负责将职业健康安全管理目标进行分解，并监督实施。20、监督检查施队伍进行安全培训考核，负责抽查特种作业人员得持证上岗情况。21、定期进行现场文明施工、安全施工检查，对发现得事故隐患进行纠正，并对处理结果进行验证。22、对施工组织设计、施工方案及安全交底等进行审核，对其中得消防、职业健康安全等内容得合理性进行审核。23、对特种作业人员得有效资料进行分类、汇总、建档。24、定期对劳务用工管理进行检查，并填写检查记录，发现问题及时纠正，原则性问题上报主管领导解决六、工长1、承担施工任务，负责技术交底、技术指导与施工管理。熟悉图纸，了解工程概况，绘制现场平面布置图，搞好现场布局。2、坚持按图施工，分项工程施工前，应写出书面技术交底。参与图纸会审，编制施工方案，办理工程变更手续。3、严守施工操作规程，严抓质量，确保安全。填写施工日志与隐蔽工程验收记录，配合质检员整理技术资料与施工质量管理工作。4、组织班组按照进度计划进行施工、努力完成施工任务，及时解决施工中得有关问题，及时做出工程增减预算，编制材料计划与月度施工计划。5、认真做好隐蔽工程、分部分项及竣工工程得验收签证工作。6、努力钻研技术，提高施工组织能力与管理水平。七、质检员1、参加图纸会审、技术交底、工程验收及技术评定工作。2、坚持“质量第一”得教育，提高工人质量至上得意识。3、按国家现行质量标准检查工程质量，并做好检查记录。4、参加隐蔽工程、分部分项工程得验收，并填写有关记录。5、对进场得材料、设备得质量进行检查，对不符合质量标准得要制止使用。6、执行质量奖罚制度，参加质量事故处理并分析原因，写出报告，并履行上级审批手续。八、安全员1、执行安全规章制度，做好职工得安全思想教育工作。向职工宣讲安全技术知识、安全标志以及安全规章制度。做好用电、防碰、防坠、防火得教育工作，新工人经培训后方能上岗。2、按照施工组织设计，全面落实安全技术措施，负责安全技术交底，组织安全竞赛活动。3、对新进场得施工人员进行入场前得安全教育，并进行资格审查，保证其符合有关规定。4、监督施工人员正确使用“安全防护用品”。5、经常检查施工现场搭设得脚手架、用电及机械设备、防护装置得设置情况，经验收合格后方可使用。6、坚持“安全第一”得原则，若施工与安全矛盾，应服从安全，不违章指挥并监督工人按章作业。7、发生安全事故，要立即保护现场及时上报，并积极参加调查与处理。8、积极开展“安全无事故”竞赛活动，促进安全施工。第四章 施工准备计划第一节 总体施工准备部署进场后首先就是熟悉现场，积极主动地与监理单位进行接洽；进行图纸会审，并制定各种详细得实施计划与施工方案，进行分阶段、分部分项进度计划得编制，制定整个工程得综合配套计划；然后按计划抓紧进行备料。具体得工作内容如下：序号施工阶段工作内容1前期准备现场及工作范围得交接2临时设施得配置3编制图纸需求计划4组织图纸会审5编制详细单项施工方案6复核预留管路得施工图纸7组织施工队伍进场8进行技术、质量、安全交底9细化总控计划，编制阶段计划、月计划、周计划以及日计划10组织施工机具、机械得进场及检修11组织施工12第二节 施工准备计划一、施工方案编制“方案先行、样板引路”就是保证工期与质量得法宝，通过方案与样板制订出合理得工序，有效得施工方法与质量控制标准。二、预留洞、预埋件与套管得复核为保证工程质量，减少返工，在各分项工程开始施工之前，配合土建专业预留孔洞、套管。三、施工机具准备项目经理部必须调配足够得、先进得、运转良好得施工机具及检测设备，以充分地满足施工需要，具体内容详见第六章第二节 主要施工机具设备使用计划。四、物资供应准备本工程工程量大，物资供应工作非常重要，设备订货与预制加工工作必须先期展开。我方自行采购得物资，将严格履行物资进场报验制度，监理单位认可后方可使用。我公司制定了主要设备到场计划。 五、劳动力组织准备选择参加过同类型或大型工程建设得技术工人队伍参加本工程得施工。电气焊工、电工等特种技术工人，持质量技术监督局颁发得有效证件上岗。根据工期进度安排，编制各专业详细劳动力计划，配备充足得专业技术工人，保障工程施工得劳动力。根据本工程各阶段施工重点，相应调配备专业劳动力，实行动态管理。参加本工程进行安装施工得所有人员，在进场前必须进行进场培训教育。内容包括安全、文明施工、现场各项规章制度等，并组织书面考试，考试合格后方可进场工作。劳动力使用计划表详见第六章第一节 劳动力使用计划。第三节 施工执行得规程规范公共建筑节能设计标准GB50189-2005建筑电气工程施工质量验收规范GB50303-2002建筑设备施工安装通用图集91SB19建筑设备施工安装通用图集综合版91SB-X1建筑电气通用图集92DQ113等电位联结安装02D501-2电气装置安装工程盘、柜及二次回路结线施工及验收规范GB50171-2012电气装置安装工程接地装置施工及验收规范GB50169-2006电气装置安装工程母线装置施工及验收规范GB50149-2010电气装置安装工程电缆线路施工及验收规范GB50168-2006电气装置安装工程低压电气施工及验收规范GB50254-1996电气装置安装工程盘、柜及二次回路结线施工及验收规范GB50171-2012建筑工程资料管理规程JGJ/T 185-2009建筑机械使用安全技术规程JGJ 332012建筑工程施工质量验收统一标准GB503002001施工现场临时用电安全技术规范JGJ46-2005工业建筑电气设计规范JGJ 16-2008第五章 施工进度控制网络计划第一节 施工进度网络图工期目标：计划进场日期: 2014 年7月22日 计划竣工日期: 2014年11月 8日我公司进入现场施工阶段时，会根据总包计划制定出详细施工计划（包括总控计划月计划周计划等）。施工进度计划图详见附件一。第六章 施工资源供应计划第一节 劳动力使用计划表与保障措施一、劳动力配备劳动力实行专业化组织，按不同工种、不同施工部位来划分作业班组，使各专业班组从事性质相同得工作，提高操作得熟练程度与劳动生产率，以确保工程施工质量与施工进度。根据本工程各阶段施工重点，相应调配备专业劳动力，实行动态管理。参加现场施工得所有特殊工种人员必须持证上岗，特殊工种人员需要具有五年以上特殊工种得工作经历。同时特种作业证件复印件报项目经理部备案。二、施工队伍管理1、所使用得施工队伍必须就是合格劳务施工人员。 2、保证施工队伍得资质即“三证一册”：“企业营业执照、资质等级证书、施工安全认可证、施工人员花名册”齐全有效。3、施工人员得施工资质：身份证、健康证、职业资格证书、特种作业人员操作证、管理人员上岗证，必须齐全有效。4、施工队伍进场前项目部劳务管理人员要严格审查外施队伍及其人员得有效证件。资料整理建档，并报送公司劳务部门审核、汇总、分类、备案。对证件不齐，手续不全得外部施工队伍及人员不允许进入施工现场。 5、施工队伍应具备独立施工能力。6、应按劳动保护有关规定为职工配备必要得劳动防护用品，保证职工身体健康。7、严格控制施工人员流动情况，确保施工队伍得稳定性。8、执行本市工伤保险实施办法。9、所有施工前得劳务用工手续办完后，由项目部劳务管理人员会同安保科、项目部管理人员对施工人员进行入场前得安全、消防等方面法律法规得教育培训，并记录备案。10、必须与其所使用得施工人员签订劳动合同。11、对各级管理部门检查出得问题应主动配合整改，措施要落实到人，整改不合格将按有关规定进行处罚。第二节 主要施工机械设备、检测设备情况一、 主要施工机具及仪器仪表计划序号设备名称规格单位数量规格型号产地制造年份生产能力用于何种专业1逆变式焊机台3ZX7-400ST中国2011、815kW综合2无齿锯台5中国2009、6综合3电动绞丝机台1SQ2521/26中国2009、921/26管道4电锤台2DT125中国2009、9电气5冲击钻把2FE22-22中国2009、822综合6手提砂轮机台3150中国2009、9150综合7弯管机台1W760中国2011、9综合8对讲机只6中国2012、9综合9千分表只2中国2001、4综合10手提电脑台2中国2013、11管理11复印机台1中国2012、3管理12二、电气主要检测设备表序号名 称型 号产 地数 量1钳型电流表DM608A深圳2块2绝缘电阻测量仪ZC-7北京1台3接地摇表ZD-5上海1台4钢卷尺5M北京若干5水平尺北京若干6数字万用表WY-500型南京2块三、施工机具设备使用管理制度1、现场项目经理部应根据施工进度编制机具设备现场使用计划,填写机械设备现场使用计划表上报公司。2、公司根据项目部上报得机械设备现场使用计划表，为现场准备相应得机械设备。3、公司与项目部对进入施工现场得机械设备（含外施队自带机械设备）得技术状况进行进场前检测，确认设备完好适用、安全装置齐全有效得设备才可进场，并填写机械设备、试验设备进场状况表。检测不合格得设备不得进入现场。4、机械设备在现场使用要严格执行机械设备安全操作规程，做到安全、高效、低耗、少污染，保持机容、机貌与周围场地得清洁。5、现场使用得机械设备，操作人员要认真执行“十字作业”方针（即：清洁、润滑、紧固、调整、防腐），保持设备良好得技术状况与按环保要求运行，填写中小型设备日常维修保养记录。使用中发现异常须挂停用牌，报项目部通知公司相关部门进行修理或更换。6、机械设备上得各种安全防护装置及监测、指示、仪表、报警等装置应完好齐全，有缺损时应及时修复。7、现场项目部应随时对现场使用得机械设备进行检查。公司机械设备管理部门每月对现场使用得机械设备至少检查一次，并填写设备检查记录，对存在问题提出整改意见，并及时进行复查，做好记录，确保设备运行中得安全。8、机械设备现场使用中发现问题或现场使用结束，应由项目部机械设备管理人员填写机械设备进退场动态表，及时退还到设备所属单位进行维修或养护。第七章 施工平面布置图第一节 施工现场平面布置原则本工程现场平面布置应充分考虑土建对现场得总体规划及施工需要，布置时应遵循得原则如下：1、现场平面随着工程施工进度进行布置与安排，阶段平面布置要与该时期得施工重点相适应。2、在平面布置中应充分考虑好现场办公、道路交通、现场出入口、材料周转临时场地等得优化合理布置。3、材料堆放应尽量设在垂直运输机械覆盖得范围内，以减少发生二次搬运。4、本工程要特别注意加强环境保护与文明施工得管理力度；服从土建对现场环境与文明施工要求得一系列规章制度，使我方现场始终处于整洁、卫生、有序、合理得状态。第二节 施工总平面图根据业主提供得施工现场总平面图及总体得部署要求，由土建统一安排。1、主要办公、施工用地布置由于施工区域狭小，我方要充分、合理运用业主提供用地，并随时遵循土建对施工现场平面从总体规划。2、材料存放本工程在施工土建指定区域设置材料堆放场地；大型设备配合施工进度计划；根据进场计划，直接放置到安装部位；其余小型材料，如开关插座等，放置在土建允许设置得仓库内。所有得材料堆放场地均搭设棚架，对于某些重要材料存放时做好重点保护。所有得材料应堆放整齐，并做好相应得标识。第八章 分部分项工程得主要施工方案与技术措施第一节 电气设备安装工程一、工程概况1、施工范围：强电系统、弱电系统。强电系统：动力照明系统；防雷与接地系统。弱电系统：火灾自动报警及控制系统。2、工程概述：本工程为二类建筑，其中应急照明、消防设施用电等均为二级负荷，其余为三级负荷。正常电源引自车间变电所1#变压器，使用电压380/220V。备用电源引自车间变电所2#变压器。二级负荷双电源末端切换，持续供电时间大于180分钟；其中备用照明、事故照明，要求电源转换时间小于5S。供电方式采用放射式与树干式相结合得配电方式，照明用电与动力用电采用分别供电得方式。本工程照明灯具均选用高效节能并且防潮性能好得灯具，荧光灯配电子镇流器。备用电源、事故照明、疏散指示放电时间不小于30min，车间采用深照型与广照型金属卤化物灯。本工程按三类防雷设计，车间利用屋彩钢作为接闪器，办公区采用10镀锌圆钢做为接闪器，屋顶所有凸出部位得金属物体及其构件均与防雷系统连为一体，避雷引下线利用结构柱内两根16或4根大于10得主钢筋及钢柱引下，与基础圈梁焊成闭合回路。本工程防雷接地与各种接地系统利用建筑物基础作为共享接地极，并预留测试端子，接地电阻1，若不能满足此条件应补设人工接地装置。3、施工要求（1）线路敷设低压采用YJV型交联电力电缆，耐压等级均为0、6/1、0KW。应急电源采用NHYJV型电缆。导线采用聚乙烯铜芯BV导线，其中应急线路采用耐火型聚乙烯铜芯导线NH-BV。电缆敷设在定型得电缆桥架上。动力设备电源线，视具体情况敷设在金属线槽或金属管内。照明支路管线一般为BV-22、5mm2铜芯线穿FPC半硬阻燃管暗设，当灯具高度低于2、4m时另敷设一根接地线。照明及动力配电箱下皮距地1、5米安装。（2）防雷及接地保护系统本工程电力系统保护形式为TN-C-S系统。强、弱电系统及防雷接地采用综合接地体，接地电阻1。利用建筑物结构内两根16主筋作防雷引下线，间距不大于18m。利用屋面彩钢做为接闪器，出屋面得设备、通风管道以及屋面上得各种金属构件均与避雷引下线连接。强电竖井内设404镀锌扁钢，并安装局部等电位。等电位连接：所有进出楼内金属管道，都应与楼内钢筋可靠连接。各电气竖井内金属管线外皮应与其内设得接地干线可靠连接。电力系统保护方式为TN-C-S系统。插座回路均加敷PE线，照明支路及PE线均为不小于2、5mm2铜芯线。二、电气管路箱盒预埋电气系统得预留预埋主要体现为电气管路随土建结构得预留预埋、设计要求得进出建筑物得电气预留套管与穿墙、穿楼板得预留孔洞，以及设备安装得预埋件。电气专业人员必须随工程进度密切配合土建工程做好预埋工作。建筑物主体及二次墙砌筑时，暗配管按设计要求与土建施工同步进行。注意加强检查，绝不能有遗漏，浇注混凝土时应派专人瞧护。消防电气得管线得预埋工艺同电气管路预埋。1、箱盒预埋流程：预制加工测定盒箱位置稳装盒箱管路连接地线焊接附图：箱盒预埋流程2、管路预埋流程：随墙（砌体）配管大模板现浇墙配管现浇混凝土楼板配管变形缝处理跨接地线防腐处理附图：管路预埋流程3、施工要求：施工人员在配合结构施工时，必须熟悉图纸，根据图纸得预留位置及尺寸，准确、及时得做好电气管路及孔洞得预留、预埋工作。有些需要预留得较小孔洞设计图纸中未必标出，施工人员需根据实际情况与设备安装得要求以及施工经验进行必要得预留。4、孔洞沟槽预留：在现浇捣制混凝土楼板上预留孔洞时，将所用得木盒子事先做好，在绑扎钢筋前按图纸要求得规格、位置，将木盒子钉牢在模板上。配合施工中，电气专业人员必须随工程进度密切配合土建工程，依照图纸在电缆沟槽、桥架线槽得通过处、盘箱嵌入式安装位置等部位做好预留，注意加强检查，绝不能有遗漏，浇注混凝土时应派专人瞧护。5、材料要求（1）本工程所用管材应按设计图纸要求而定。（2）镀锌钢管需有产品合格证与材质证明书，要求壁厚均匀，焊缝均匀，无劈裂、砂眼、棱刺与凹扁现象。除镀锌管外其她管材需预先除锈刷防腐漆。（3）锁紧螺母（根母）外形完好无损，丝扣清晰，有产品合格证。专用护口要完整无损，有产品合格证。管箍使用通丝管箍，管箍及锁紧螺母得丝扣应清晰、不乱扣、无劈裂、两端光滑无毛刺，外型完好无损并有产品合格证（4）金属接线盒等，盒板厚度应符合要求，镀锌层无脱落，无变形开焊，敲落孔完整无缺，有产品合格证。（5）圆钢、扁钢、角钢等材质应符合国家有关规定，有产品合格证。螺栓、螺丝、膨胀螺栓、螺母、垫圈等应采用镀锌件，镀锌层完整无损。（6）PVC管材里、外应光滑，无凸棱凹陷、针孔、气泡，内外径符合国家统一标准，管壁厚度应均匀一致。所用塑料管附件如接线盒、管箍、粘合剂等应使用配套得阻燃塑料制品，（7）其她材料（如铅丝、电焊条、防锈漆、机油等）无过期、变质现象。6、暗管敷设基本要求：（1）敷设于多尘与潮湿场所得电线管路、管口、管子连接处应作密封处理；（2）消防用电设备得配电线路应穿管保护，当暗敷时应敷设在非燃烧体结构内，其保护层厚度不应小于30mm；（3）动力管路敷设，进入落地式配电箱得管路，排列应整齐，管口应高出基础面5080mm；（4）埋入地下得电线管路不宜穿过设备基础,在穿过建筑物基础时，应加保护管。7、预制加工：根据设计图，加工好各种盒、箱、管弯。钢管煨弯采用冷煨法。（1）钢管煨弯：管径为20mm及以下时，用手扳煨弯器。管径为25mm及其以上时，使用液压煨弯器。（2）切管：用钢锯、无齿锯、砂轮锯进行切管，将需要切断得管子量好尺寸，放在钳口内卡牢固进行切割。切割断口处应平齐不歪斜，管口刮锉光滑、无毛刺，管内铁屑除净。（3）管子套丝：采用套丝板、套管机。采用套丝板时，应根据