供应链管理-第三版-Unit8-习题与答案.doc

Chａｐter 8
Agｇｒegａte Planning in ｔｈe Supply Chａin
Truｅ/Ｆａlｓe
1. Thｅ goal ｏf　aggreｇａｔe plannｉnｇ ｉs ｔo sａtiｓfy demａｎd ｉn ａ way thａt　ｍｉｎｉmｉｚｅs profit、
Ａnｓwer: False
Difｆｉculｔy: Ｅaｓy
2. Ａｇgｒegate　plaｎｎinｇ iｓ a pｒocess　ｂｙ whｉch a paｎｙ dｅtｅrmines leｖels　oｆ caｐacity, proｄuction, ｓubcｏntｒacting, inventory, stoｃkoutｓ，　ａnd evｅn pｒicｉng　ｏver a ｓpｅcｉfied　time hｏriｚon、
Aｎsｗｅr: Truｅ
Diｆfiｃｕlty: Moｄeraｔe
3. Aｇgregaｔe　ｐｌanning ｓｏlves　problems involｖing aｇgregatｅ deｃｉsｉonｓ　ratheｒ ｔｈan　stock　keeping ｕnit　(SKU） leｖel ｄｅciｓioｎs、
Aｎsｗeｒ: Tｒue
Ｄｉｆfiｃulty：　Eaｓy
4. Traditionａlly， ｍｕch of ａgｇregate pｌａnｎiｎｇ iｓ　ｆocusｅｄ　wiｔｈin　an　entｅrpriｓe anｄ may not alwaｙs　bｅ seen as a part　of supply　chain managｅment、
Aｎswｅr： True
Ｄｉｆficulｔy: Moｄeｒate
5. Aｇｇrｅgatｅ plannｉng is an important supｐly chａｉn ｉssｕe because， tｏ ｂｅ eｆｆecｔive， it　ｒequｉres　inpuｔs fｒｏm　throuｇhｏuｔ tｈe supply ｃhain,　bｕt itｓ ｒesuｌts haｖｅ little impacｔ ｏｎ tｈe suｐply chain、
Aｎswer： Fａlse
Dｉfficulty：　Ｍoderａｔｅ
6. Shoｒt－tｅｒｍ pｒodｕction　ｓｅrves as a broad bluｅｐrｉnt for　opeｒａtｉons and　eｓtabｌishes　the parametｅrs within which ａgｇrｅgate　plannｉng ｄecisions are ｍａｄe、
Ａｎsｗer：　False
Diffiｃulty: Ｅasy
7. Thｅ ａggregatｅ plannｉng ｐroblem ｉs　concｅrned with dｅterminｉng the ｐroｄuctｉｏｎ leveｌ， invｅnｔory level， and　cａpacity level (ｉnternａl　and ｏutsouｒｃed）　for each peｒiｏd tｈat　maximizeｓ　the ｆirm’s　pｒｏfit　ｏver tｈe pｌaｎning horiｚon、
Answer：　Truｅ
Dｉfficｕlｔy: Mｏdeｒaｔe
8. Tｏ　creａte　an aggrｅgaｔｅ plan， a pany　must ｓpecｉfy thｅ pｌanniｎg horizon for　tｈe　plaｎ　ａｎd the　duratｉoｎ of each ｐｅriod within the pｌaｎｎｉng　hｏｒｉzoｎ、
Ａnswer： Ｔrue
Dｉfｆiculｔy： Easｙ
9. A planning horizoｎ iｓ usｕally ｂetwｅen thｒee and fivｅ years、
Ａｎswｅｒ: Fａlse
Dｉffiｃulty： Ｍｏderate
10. A ｐoor ａｇｇｒegaｔe ｐlａn cａn resｕlt in iｍpｒoveｄ sales and pｒofiｔs if the ａvaｉlａｂle inventory ａｎd ｃapacity aｒｅ unaｂｌe tｏ　meet ｄeｍａnｄ、
Aｎswer： Faｌsｅ
Dｉfｆiculｔy: Ｅasｙ
11. A　poor aｇgregate plaｎ ｍaｙ resｕlt in　a　larｇe aｍounｔ　of exｃesｓ　inveｎtory　aｎｄ capaｃity, tｈereby rａising costs、
Aｎsweｒ:　Ｔrue
Diffｉculｔy: Moｄｅｒaｔe
12. Tｈｅ aggｒegate plａnner ｍust make ａ ｔraｄe—off　betｗｅen cａpacity, inventorｙ， anｄ bａｃklog　ｃosts、
Aｎｓｗer： Tｒue
Diｆfiｃulty： Ｍoderate
13. An　ａggregａｔe　ｐlan tｈaｔ iｎcrｅａｓes one cｏｓt typicａlly resultｓ in the iｎcｒeasｅ of　ｔhe other ｔｗｏ、
Ansｗer： Fａlse
Dｉfｆicuｌty：　Ｍoｄeｒate
14. Ｔhｅ　tｉme fｌeｘibｌe sｔrategy ｉｓ　ｗｈere the ｐrodｕction rａte　ｉs syｎchrｏｎizeｄ　wiｔh　ｔhe demanｄ ｒate by vａryｉng　mａchine ｃapacｉty or ｈｉrｉng ａｎｄ ｌayｉng off eｍpｌｏｙees as tｈe demand rate　ｖarieｓ、
Answｅr: Fａlse
Ｄiffiｃulｔy： Hard
15. Ｔhe ｔime fｌexible ｓｔrａｔｅgy is where　workforｃe (capaｃity）　is　keｐt sｔａble　but ｔhe ｎｕmbｅｒ of　ｈours　woｒked iｓ vａｒieｄ oｖeｒ tiｍe　iｎ aｎ ｅffoｒt to synchronｉｚe ｐroductioｎ with dｅmaｎd、
Ａnswｅr： True
Diffiｃｕlｔy: Moderaｔｅ
16. Ｔｈe mｉxｅd stratｅgｙ iｓ wheｒe a sｔaｂle　ｍaｃｈinｅ cａpacity aｎｄ workforce are mainｔained　wｉth a　constant ouｔｐut　raｔｅ ｗith inveｎtｏry levels　flｕctｕatinｇ oveｒ time、
Aｎswer：　Ｆａlse
Difficulty： Hａｒｄ
17. Mosｔ strａｔegieｓ　ｔhat an　ａggｒegate ｐlaｎner aｃｔｕaｌly usｅs aｒe　iｎ bｉｎation, and aｒe ｒeｆｅrreｄ tｏ as mｉxｅｄ straｔegｉeｓ、
Answｅr:　True
Diffｉculty： Easy
18. Ａ　highlｙ eｆfｅｃtiｖｅ toｏl foｒ a paｎｙ to use when ｉt tries　to mａximize　prｏｆitｓ ｗhｉle being subｊeｃted to a sｅｒies of cｏｎstrainｔs iｓ　aｇｇｒegate ｐrogramminｇ、
Answeｒ： Fａlse
Ｄifｆiｃulｔy： Modｅrａte
19. To imprｏve the　qualiｔｙ of tｈese agｇrｅgaｔe planｓ， ｆｏｒecast　ｅrrorｓ must be　taken into aｃcouｎｔ　wｈen ｆｏrmuｌatｉｎg aｇgｒｅgaｔe pｌans、
Answeｒ:　Ｔｒue
Dｉｆｆicuｌtｙ:　Moderate
20. Forecasting erroｒｓ aｒｅ ｄｅａｌｔ wｉｔh in agｇｒegaｔe plaｎs　uｓing　either safｅｔy backｌog　oｒ ｓａfｅty capaciｔy、
Answer：　Fａlse
Ｄｉffiｃulｔy：　Moｄerａte
21. Ｓａｆety iｎｖenｔoｒｙ is defiｎed aｓ ｉnｖｅntory hｅld ｔo satisfｙ deｍaｎd ｔhａt is ｈiｇheｒ than forecasteｄ、
Answer: True
Dｉffiｃulty:　Easy
22. Ｓafety capacitｙ iｓ　ｄeｆineｄ ａｓ caｐacｉty ｕｓed tｏ satisfy ｄeｍaｎd ｔhat is　lower　tｈan forecasｔed、
Ａｎswer：　False
Dｉｆｆｉculty： Ｅａsｙ
23. ｐanｉｅs shｏuld ｗork wｉtｈ ｄowｎsｔreａｍ ｐartnｅrs ｔｏ pｒｏｄuｃe fｏrｅcasｔs　and with ｕpsｔｒeam ｐartｎers ｔo deteｒｍine consｔraｉnts ｗhen doｉng　aggrｅgaｔe ｐｌanｎｉng、
Ansｗer： True
Ｄiffiｃuｌty:　Eａsy
24. The　ａｇgregａte plan shouｌd bｅ ｖiewed ｐrimａriｌy　aｓ an　in—housｅ tool ｔhat　ｄoｅs nｏt ｎeed to be mｕnｉcated　to supply ｃhaｉn ｐａrtners、
Ａnswer：　False
Dｉfficｕlty： Eaｓy
25. Ｇｉvｅｎ ｔhat fｏreｃａsts arｅ alｗays　wｒong tｏ some dｅｇree， the ａｇgregatｅ　pｌan needs ｔo have some flexiｂility buｉlt　into iｔ　if ｉt　is to ｂｅ usｅful、
Ａnswer： Ｔrue
Ｄifficulty： Mｏderate
26. Ａ ｍanaｇer ｓhouｌd　peｒform senｓitivity anａlysis ｏn　ｔhe ｉnputs　ｉnto an　ａggregate ｐｌaｎ tｏ cｈoose　thｅ ｂesｔ　soluｔion for ｔhｅ range ｏｆ pｏssibilitｉｅs that ｃouｌd　ocｃｕr、
Aｎswer:　Ｔruｅ
Difｆicuｌｔy：　Moｄerａte
27. Ａs　inｐｕｔｓ　intｏ the aggregａｔe plaｎ cｈaｎge, managerｓ do　noｔ neeｄ to make chａnges　to the aggregate plａｎ、
Answer： Faｌｓｅ
Ｄｉfficulty： Easy
28. Ａs capacity utilｉｚation incｒeases， it bees leｓs imｐｏｒtaｎt　ｔo pｅrform　ａｇgrｅgate　planniｎｇ、
Answｅr： Ｆalｓｅ
Diffｉcuｌｔy: Moｄeraｔe
Ｍultipｌe Ｃｈoice
1. The　pｒoｃess bｙ wｈich　a　panｙ deteｒmiｎｅs leveｌs ｏｆ ｃapacitｙ, produｃtｉon，　subcontrａcｔing，　inventory， stockoｕts， aｎｄ eveｎ pｒicing　oｖer a ｓpeciｆieｄ tｉme hｏrizon ｉs
a. ａggｒegate planning、
b. detaｉl plａnning、
c. iｎventorｙ　pｌanninｇ、
d. sａles pｌａｎninｇ、
e. ａll ｏｆ　the ａbｏve
Answer：　a
Difficuｌty： Mｏderatｅ
2. Tｈe　ｇoａl　of ａgｇregaｔe planｎｉnｇ iｓ to
a. diｓsatisfy　cuｓｔomers ｉn a way thａt maxｉmizes pｒｏfit、
b. diｓsatisfy customers ｉn ａ wａy thａt minimizes prｏfit、
c. sａｔisfｙ　deｍand　iｎ　a ｗaｙ　that mａxiｍiｚes proｆit、
d. satisfy deｍanｄ in a wａｙ tｈat　miniｍizes profit、
e. none oｆ the　ａbｏｖｅ
Answer: ｃ
Ｄiｆficｕlｔy: Easy
3. Aggregａte plaｎniｎg soｌves proｂｌems ｉnvolvｉng
a. aｇgregatｅ dｅｃｉｓions　ａnd stocｋ ｋｅepｉng unit （ＳKＵ） ｌｅvel dｅcisｉoｎｓ、
b. aggｒegaｔe　ｄeｃisｉonｓ or　ｓtoｃk kｅepiｎg uniｔ　(SＫU) leｖｅｌ deｃisｉoｎｓ、
c. agｇrｅｇａｔｅ deciｓionｓ ｒａthｅr　tｈan stock kｅepｉng uniｔ (SKU) level deｃiｓｉons、
d. stock　ｋｅeping unit （SKU）　ｌｅvel decｉsions rather tｈan aggrｅgａｔｅ　ｄecisioｎs、
e. b and ｃ　only
Ａnswer: c
Dｉfficuｌｔｙ: Easy
4. Ａgｇreｇate planｎinｇ, tｏ be ｅfｆｅｃtiｖe, rｅqｕｉrｅs　ｉnputs ｆrｏm
a. ａll customｅrｓ、
b. alｌ　deparｔmeｎts、
c. alｌ sｕppliers、
d. thｒｏｕghout thｅ sｕpplｙ　chain、
e. ｔhroｕghｏut thｅ ｐａnｙ、
Aｎｓwer： d
Difficulty：　Ｍodｅraｔe
5. Muｃh oｆ aggregate ｐｌaｎｎing　has ｔrａdｉtｉoｎally beｅn fｏｃuｓed
a. on　short-term pｒoductｉｏn schｅduling、
b. on cuｓtomer rｅｌationsｈｉp ｍanagemeｎｔ、
c. within　an enterｐｒiｓe、
d. ｂeｙond　eｎterprｉse bｏuｎｄaries、
e. aｌl oｆ　tｈe abｏｖｅ
Ａnsweｒ：　ｃ
Diｆfiｃulty： Ｍoderatｅ
6. Which of thｅ ｆollowinｇ are not opｅrational parａｍeｔers the　aggregａte　ｐｌanｎer ｉｓ concｅrned with？
a. ｐroｄｕction　rate
b. woｒkfoｒce
c. ｏｖertime
d. ｂackoｒderｓ
e. ｉnｖentｏrｙ oｎ hand
Aｎｓwer:　d
Ｄｉffｉcuｌty： Modｅrate
7. The opeｒａtｉｏnａl pａraｍeｔeｒ concerned with　the numｂer　of ｕnits pｌeted　peｒ unit tiｍｅ　(such ａs per week ｏｒ　per ｍｏｎth） is
a. ｐrｏdｕｃtiｏn rate、
b. wｏｒkfｏrcｅ、
c. overtime、
d. baｃkｌog、
e. ｉnｖentｏry oｎ ｈaｎd、
Ａnsweｒ： a
Ｄifｆicuｌｔy:　Ｅasｙ
8. Ｔhe operational ｐａrameｔeｒ coｎcernｅｄ with thｅ numｂer of worｋeｒs/uｎｉtｓ　of caｐaｃiｔｙ　nｅｅded ｆor　ｐｒoduｃｔiｏｎ is
a. productiｏｎ　rate、
b. wｏｒkforcｅ、
c. oｖertime、
d. bａｃkｌｏg、
e. ｉnventory on　ｈand、
Aｎｓwer: b
Diffｉｃuｌtｙ: Eａsy
9. Thｅ ｏperatｉonal ｐaramｅtｅr conｃerｎed with　ｔhe amｏｕnt　of ovｅrtimｅ ｐｒｏducｔｉon ｐlannｅd　is
a. ｐrｏductioｎ ｒatｅ、
b. ｗｏrkforce、
c. overtime、
d. bａｃkloｇ、
e. ｉnｖeｎｔｏry on hand、
Ａnswer: c
Ｄifｆiculｔｙ： Ｅasy
10. Ｔhe　opeｒatｉonaｌ ｐａrameteｒ concｅrnｅd　ｗith deｍaｎd　not　ｓａtisfiｅｄ in the perioｄ　in ｗｈiｃh it arises, ｂｕｔ carｒied oveｒ　ｔo　ｆutｕｒｅ perｉoｄs iｓ
a. ｐroduｃtioｎ　raｔe、
b. woｒkfoｒｃe、
c. oveｒtｉｍe、
d. backloｇ、
e. inｖentoｒy on hａnd、
Aｎswer:　ｄ
Ｄｉfficulｔy: Easy
11. The　operａtional　ｐaramｅtｅr ｃoｎｃerned ｗｉth tｈe planｎed　iｎventory　carrieｄ　over ｔhe vａriouｓ perioｄs　iｎ　thｅ　plannｉng ｈorizoｎ is
a. proｄuｃｔioｎ　rａte、
b. ｗｏｒkfoｒｃe、
c. overtime、
d. bacｋｌｏg、
e. iｎｖeｎtorｙ on hand、
Aｎsｗer: ｅ
Difｆicｕlｔy: Ｅasy
12. Ｔhe ｏperatｉonal　ｐaramｅtｅr concｅｒned ｗith tｈe numｂer　ｏf units oｆ machine cａｐacｉtｙ nｅｅdeｄ　foｒ　ｐroduｃtion　ｉs
a. machine capacｉty level、
b. sｕbconｔracting、
c. ｏvｅｒｔimｅ、
d. backlog、
e. inventorｙ ｏn hand、
Answer: a
Diｆficultｙ： Easｙ
13. Tｈe opeｒａtional ｐaｒameter concerned wｉth the　ｓubcoｎtraｃted ｃaｐacity　requirｅd ｏｖeｒ　the planｎｉng　hｏriｚｏn　is
a. mａchine capａｃity lｅｖel、
b. subcontractiｎg、
c. ｏvertiｍe、
d. bａcklog、
e. ｉnｖｅntory　ｏn hand、
Aｎswer： c
Difficulty： Eａsy
14. The ａgｇｒegａｔｅ　pｌan
a. servｅs as a　ｂｒoad bluｅprint foｒ　opｅｒatiｏns、
b. esｔabliｓheｓ the parameters ｗｉthiｎ whｉch short-tｅrｍ productｉｏn and disｔｒibｕｔiｏn　decｉｓiｏns are　mａdｅ、
c. ａllows　the sｕpply chain to alteｒ　caｐaciｔy alｌocａtｉons anｄ chanｇe supply ｃｏntｒacｔs、
d. alｌ of thｅ　abｏｖe
e. b ａｎｄ c onlｙ
Aｎｓｗer: ｄ
Ｄifficultｙ：　Moｄeraｔe
15. Aggrｅgａtｅ plaｎning　ｉs cｏnｃｅrｎｅｄ　with deterｍｉniｎg　
a. the pｒodｕctｉon level，　ｓales　leｖｅl, ａnd cａpacity for eａch ｐeriod、
b. the　deｍand level，　inｖｅnｔoｒy leveｌ, anｄ ｃａpaｃｉｔy fｏr each ｐeriod、
c. the　pｒoduction leｖｅl,　invｅntory ｌeveｌ， aｎｄ　caｐacitｙ fｏr eａch ｐeriｏd、
d. the proｄuｃtｉoｎ ｌeｖeｌ， stａffｉｎg lｅvel， and ｃapacity ｆｏr ｅach perｉｏｄ、
e. nonｅ　of　ｔhe　above
Anｓweｒ： c
Difｆicｕlty: Ｍｏdｅrａte
16. To create　ａn　aggrｅgate plan， a　ｐａny must spｅcｉfy
a. thｅ ｐlanning hｏｒｉzoｎ ｆｏｒ　ｔhe pｌａｎ、
b. thｅ ｄurａtioｎ　oｆ　ｅaｃh perioｄ ｗithin the　plannｉng ｈorizon、
c. kｅy infoｒmation reｑuirｅｄ、
d. aｌｌ oｆ the aboｖｅ
e. a and b oｎｌy
Answeｒ：　d
Dｉｆficｕlty: Moderatｅ
17. Thｅ　pｌanning　hoｒizon iｓ
a. the　tｉme　perｉod over whicｈ the　aｇｇrｅgaｔｅ plan ｉs to　ｐrｏducｅ ａ ｓｏlutiｏn、
b. the ｄuration ｏｆ each　timｅ peｒioｄ ｉn the　ａggrｅgate plan、
c. tｈe length　of tｉmｅ rｅqｕiｒed　ｔo pｒoｄucｅ the aｇgrｅgate pｌａn、
d. tｈe soluｔiｏn ｔo the　agｇｒeｇate plan、
e. none of ｔhe above
Answer: a
Difficulty: Ｅaｓｙ
18. Thｅ　ｌengtｈ　ｏｆ tｈｅ pｌannｉnｇ ｈorｉzon　iｓ ｕｓualｌy　ｂｅtweｅn
a. onｅ aｎd　tｈree　months、
b. thｒee ａnd eｉghteｅｎ mｏnths、
c. one　anｄ thrｅe yeａｒs、
d. ｔhｒee aｎd five　yeａrｓ、
e. noｎｅ of　tｈe abｏve
Answｅr: ｂ
Difｆｉcuｌty： Mｏdeｒａtｅ
19. Ｗhicｈ of the　fｏｌlowing is ｎot　iｎｆormatiｏn needｅd bｙ　the　aggreｇａte plannｅr?
a. ｄｅmanｄ ｆoreｃaｓｔ for　eacｈ ｐｅｒiod ｉｎ　the plannｉng hｏrizｏn
b. producｔion　cｏｓtｓ
c. labor　cosｔs
d. coｓt　oｆ　subｃonｔraｃｔiｎg　ｐrｏdｕctｉon
e. cost　ｏf　changinｇ ｔhe ｄemaｎd　fｏrecasｔ
Anｓwer： e
Ｄifficｕｌty: Modeｒaｔe
20. The coｓt ｏf cｈanｇｉｎg ｃaｐacｉty inｃluｄｅs　the
a. cｏsｔ　of adｄiｎg macｈinｅ　caｐａｃｉｔy、
b. cosｔ ｏf　rｅｄuｃing maｃｈine cａpacｉｔy、
c. ｃｏｓt of hｉring　ｗorkｆorce、
d. cosｔ　of laｙing　ｏｆf workforｃe、
e. ａlｌ oｆ tｈe ａboｖｅ
Answeｒ：　e
Ｄifｆiculty: Ｅasｙ
21. Whicｈ of ｔhe foｌlowｉng is　noｔ a cost of cｈａngｉnｇ capａcity？
a. cosｔ of　adｄｉｎg ｍachｉne capａcity
b. cosｔ of ｈiriｎg workｆorce
c. ｃoｓｔ of　laying oｆf ｗorkfoｒce
d. cｏst of oｖertime
e. cosｔ ｏｆ reｄucing ｍachiｎe cａpaｃiｔy
Answer: d
Diffｉculｔy： Mｏderａtｅ
22. Whicｈ of ｔhe folloｗｉng ｉs nｏt a coｎsｔｒａint the aｇgrｅgaｔｅ plaｎｎer needs tｏ cｏnｓider？
a. limits on　ｓtockouts anｄ ｂacklogs
b. limits on overtime
c. lｉmits　on　salｅs mｉｓｓioｎs
d. lｉｍits on lａyｏfｆs
e. ｌimits ｏn capitaｌ　avaｉlablｅ
Ansｗeｒ:　c
Diffiｃulｔy：　Mｏdｅｒatｅ
23. A ｐoor aｇgregaｔe ｐlａn cａn ｒesult　iｎ
a. apｐropriaｔｅ inventory ｌevｅｌs、
b. efficient use　of caｐacity、
c. better ｓales　ａnd lｏst　pｒｏfitｓ、
d. lost　sａｌes aｎｄ loｓt pｒofｉtｓ、
e. ｌoｓt salｅs and better proｆits、
Ａnswｅr:　d
Dｉｆfiｃulty:　Hａrｄ
24. Tｈe　ｆundamentａl trade—offs avaiｌａble　to ａｎ aggｒegａte planner　are between
a. ｃaｐａbｉlｉty，　ｉnｖeｎtoｒy， ａｎd ｂackloｇ costｓ、
b. ｃapabｉliｔy，　ｉnｖeｎｔｏrｙ， anｄ sａlｅs cｏsts、
c. capacitｙ, invｅｎtory，　ａnd ｂaｃkloｇ coｓtｓ、
d. caｐａｃitｙ，　inｖｅｎｔoｒy, and sａles cｏstｓ、
e. ｎonｅ oｆ　tｈe ａbｏｖe
Answｅr：　c
Dｉfficulty: Eａsy
25. Which　oｆ　ｔhe　fｏlｌｏwｉng is not　ａ distinct　aｇgｒegaｔe ｐlａnnｉｎg sｔratｅgy ｆor achieving balanｃｅ betweeｎ ｃapａcｉty， inventory，　aｎd ｂaｃkｌog cosｔｓ?
a. adｊuｓtable stｒａtｅgy
b. Cｈase ｓtｒateｇy
c. levｅl ｓtrategｙ
d. mｉxed　stｒategy
e. time flｅxibｌe strategy
Aｎｓｗer： a
Diｆficulty: Eaｓy
26. The stｒａtegy wheｒｅ the ｐｒoｄuｃtｉｏn ｒａte iｓ ｓynchronized with ｔhe dｅmand rate ｂy ｖａrｙinｇ mａｃｈｉｎｅ capaｃitｙ or　ｈirinｇ and layiｎｇ　ｏff employeｅs aｓ the deｍand ｒate varies iｓ ｔhe
a. aｄjusｔａble sｔｒａtｅｇｙ、
b. Cｈａse stｒａｔegy、
c. ｌｅｖeｌ straｔegy、
d. mixed　sｔraｔegy、
e. ｔｉmｅ fleｘｉｂｌe　ｓｔrategｙ、
Answｅr: b
Difｆｉｃｕｌty： Moderａte
27. The stratｅgｙ where worｋforｃe （caｐacity）　is kｅpｔ sｔａblｅ bｕt the numｂer ｏf hｏuｒｓ ｗorｋed ｉs varied ｏvｅr timｅ in　aｎ efｆort to synchｒoｎize productioｎ witｈ demanｄ is thｅ
a. adｊustable strａtｅｇy、
b. Ｃhase stｒaｔegy、
c. levｅl sｔrategｙ、
d. ｍixeｄ　stratｅgy、
e. tiｍe　ｆlexiblｅ ｓtrategy、
Answｅｒ： ｅ
Diffiｃuｌｔｙ: Modｅrate
28. The stratｅgy whｅｒe ａ stable maｃhinｅ capacitｙ aｎd　woｒｋｆorｃe are mainｔaｉnｅｄ with ａ ｃonstaｎｔ ｏｕｔｐuｔ　rate， witｈ invｅntｏrｙ levels ｆluctｕａting over　tｉme, is the
a. aｄjｕsｔaｂlｅ ｓtraｔegｙ、
b. Ｃｈase strateｇｙ、
c. ｌevel sｔｒateｇy、
d. mixed strategy、
e. ｔime ｆｌexibｌｅ ｓtrategy、
Ａｎswｅr： c
Dｉfficulty： Hard
29. Mosｔ ｓtｒaｔegies tｈat an　aggregate planner actuallｙ uｓｅs are ｉn bination　and arｅ　ｒefｅrred　to　as thｅ
a. ａdjｕstabｌe sｔrateｇｙ、
b. Chaｓe sｔrａtｅgy、
c. leｖｅl stratｅgy、
d. ｍixed ｓtraｔegy、
e. tｉmｅ flexｉbｌｅ sｔrategｙ、
Ａｎｓｗｅr: d
Ｄifficultｙ:　Ｅasy
30. Ａ　highly efｆｅctｉvｅ tool for ａ paｎy ｔo use when ｉt ｔｒies to maxｉmize　ｐrｏfits whｉle　beinｇ ｓubjｅcted tｏ a seｒieｓ ｏf　ｃｏnstraｉｎｔs ｉs
a. aｇgregatｅ pｒogrａmｍiｎg、
b. ｄｉstribuｔion ｐｒogrammｉｎｇ、
c. productiｏｎ　ｐrｏgｒaｍmｉng、
d. liｎeａr programmiｎg、
e. mａnufacｔuring ｐrogrammｉnｇ、
Aｎｓwer: d
Difficｕlｔy：　Moderａte
31. When　formuｌaｔinｇ aggreｇａtｅ pｌans,
a. forecasｔ erｒｏrs　haｖｅ　no impact、
b. forecasｔ ｅrrors　mｕst ｂｅ　ｔakeｎ inｔo aｃcouｎｔ、
c. forecａｓt ａccuｒaｃｙ is ａsｓumｅd、
d. ｆorｅｃａsｔ accuｒａcy is ｎot　a factor、
e. nｏnｅ oｆ　the ａbove
Anｓwｅr：　b
Difficuｌty： Ｍｏdｅrate
32. Ｆorecａsting ｅrrorｓ are dealｔ ｗitｈ ｕsiｎｇ
a. sａｆｅty　ｂａcklｏg、
b. ｓaｆetｙ　capacity、
c. ｓａｆｅty　ｉnｖｅnｔory、
d. alｌ oｆ the aｂovｅ
e. b and c　oｎlｙ
Ａnswｅr： e
Diffｉcuｌty: Modeｒaｔe
33. Iｎvenｔｏｒy hｅld tｏ satisfy　ｄeｍand thaｔ　is　ｈigher　ｔｈan　forecaｓted　is
a. ｓａfeｔｙ　backｌｏg、
b. sａfeｔy ｃａpａcity、
c. saｆety inventoｒy、
d. safeｔy　sａｌes、
e. safety wｏrkforce、　
Answer： c
Ｄｉfｆｉｃuｌtｙ：　Easy
34. Ｃａpaｃiｔy used　to satiｓfｙ demand that is ｈｉｇｈer tｈan fｏｒecaｓｔｅｄ is
a. safｅty　backloｇ、
b. ｓafｅty caｐaciｔｙ、
c. saｆｅty inveｎｔoｒy、
d. ｓａfety　sａles、
e. saｆety workforce、
Ansｗeｒ:　ｂ
Diffｉcｕlty: Ｅａsy
35. Whiｃｈ of tｈe followｉｎg is an ａｐprｏaｃh a paｎy cａｎ ｕse　to crｅaｔe a buffer for fｏrecasｔ　eｒror using sａfety ｉｎvｅｎtｏry？
a. ｏvertｉme
b. caｒry eｘtrａ wｏrｋforce permanently
c. buｉld aｎｄ　ｃａrry extra ｉnvenｔories
d. subｃontrａcting
e. puｒchaｓe capacｉtｙ　or　producｔ ｆｒom an opｅn　oｒ spot mａrｋet
Ａnsｗer：　a
Difficｕlty: Eaｓy
36. Which ｏf the followinｇ is nｏｔ an　aｐproａcｈ　a pany cａn uｓｅ to ｃreaｔe a　buffeｒ　ｆｏr fｏrecａst　errｏr using　safety　capａcitｙ？
a. ovｅrtｉｍe
b. carry eｘtrａ workforcｅ peｒmaneｎtly
c. ｂuild and cａrry extra inｖｅｎtoriｅs
d. ｓubｃｏnｔracting
e. pｕｒchase　cａｐaｃity　or prodｕｃt ｆrｏm　ａn　opｅn　ｏｒ　spot　ｍａrkｅt
Answｅr: c
Difficulｔy：　Easｙ
37. Aｇgrｅgatｅ　plaｎｎing shouｌd　considｅr iｎfoｒmaｔion froｍ
a. only the entｅrｐｒise as its ｂrｅadth　of scopｅ、
b. downstｒeａｍ paｒtneｒｓ to prｏｄｕce ｆoｒｅcaｓｔs、
c. upsｔream ｐarｔｎeｒs to detｅｒmine ｃonｓtraｉnts、
d. aｌl　of tｈｅ ａbｏve
e. ｂ ａnd c ｏnlｙ
Answｅr: d
Diｆfiｃulty: Easｙ
38. The quａｌity of　the ａggregaｔｅ plａn　can bｅ imｐroｖed ｂy　ｕsｉng　infｏｒmaｔｉｏn　ｆｒｏm
a. only tｈｅ　lｏcal　fiｒm、
b. ｏnly　doｗnstｒｅam ｐａｒtnｅrs、
c. ｏｎｌｙ　ｕpｓｔream　ｐartneｒs、
d. alｌ partｓ　of ｔhe sｕpply