安全生产工作总结和工作计划高速公路.doc

宣（威）至曲（靖）段高速公路（K84+000-K115+700） 2016年上半年安全工作总结及下半年工作计划中交第三航务工程局有限公司宣曲高速公路项目经理部一分部2016年7月30日2016年上半年安全生产工作总结及下半年工作计划现将2016年上半年的主要工作、取得的成果、存在问题、工作重点分述如下：一、2016年上半年安全环保工作总结1、指标完成情况：根据年初项目部与各协作单位签订的2016年度安全环保责任书，全线各协作单位均完成了各项安全控制指标，完成情况如下：1、职工生产安全责任事故死亡率：0。2、职工生产安全责任事故重伤率：0。3、未发生较大（含）以上生产安全责任事故。4、未发生因勘察、设计、监理过失而承担责任的较大（含）以上生产安全事故。 5、未发生重大以上突发环境责任事件。6、未发生重大以上职业病危害责任事故。2、管理制度：根据项目的特点及云南省地方政府的要求，收集了相关安全环保法律法规，制定了项目部安全环保保证体系，制定了年度安全环保管理目标，明确了指项目部及各协作单位具体安全职责。制定了18项安全管理制度，为开展安全管理工作提供制度保障，项目部在履行安全职责，开展安全监管工作中，严格按照制度执行，把制度放在实践中，并在实践中不断优化制度，让安全理论与实际管理相互促进。3、教育培训：2016年初项目部制定了本年度安全教育培训计划，对本年度的安全教育培训工作做了初步的规划，旨在提升项目从业人员安全业务水平，项目部严格按照既定计划先后开展了新安全生产法及平安工地宣贯培训；按指挥部、总经理部安全生产文件精神学习及宣贯、安全管理基础知识培训及结业考试、全员安全法律法规及基础安全教育培训、安全生产月安全知识竞赛及演讲比赛、特种设备及其一线从业人员安全管理等教育培训。通过这些培训，加强了各级管理人员的安全业务水平，对指导施工起到了积极的促进作用。安全生产月活动启动仪式项目部观看安全宣传片活动指挥部组织安全月演讲比赛 4、安全宣传：安全生产宣传教育是安全生产基础工作，是贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”方针的重要手段，是提高全民安全意识的有效途径，是安全生产的重点工作之一。项目部及下属各协作单位充分利用电视、自办报刊、网络、现场讲解、安全生产月、知识竞赛等诸多方式进行安全宣传，努力实现安全生产宣传工作的全方位、全覆盖。 安全生产月送安全知识到农民工业余学校一线从业人员和管理人员安全教育培训一线从业人员和管理人员安全教育培训现场对施工作业人员进行安全技术交底5、应急演练：为进一步检验和提高项目部员工对重大安全事故的快速反应能力、有效处置能力，使职工熟悉和掌握必备的应急救援知识和技能，达到预防事故和降低伤害的目的。6月28日上午，项目部邀请了指挥部、总经理部、局经理部各领导参加并组织各协作单位在K114+000天桥满堂支架处开展了高空坠落事故应急演练，我项目部及各协作单位主要安全管理人员均参加了本次演练。通过应急救援演练使施工人员掌握应急救援的运行程序和方法，提高了应急救援的能力，并获得了现场救援的第一手经验；使管理人员增强应急管理技能。高空坠落事故应急演练现场6、安全检查：项目部按照制度要求严格做好安全检查，坚持日常巡查、月度综合检查、专项检查及特殊时段安全检查相结合的检查方式，加大了安全隐患排查力度，针对现场中出现的违规违章现象，及时指导、督促，并认真督促各单位落实对所查出隐患的整改工作，针对存在的安全隐患全部明确到整改责任人，并要求在规定时间按规范要求整改完成，安全部专职安全员进行了验证，保证所有问题得到有效整改。汛期专项安全检查月度综合大检查7、各种安全活动：根据国家安全相关文件及指挥部等上级工作指示，项目部上半年开展了“平安工地”创建、“继续深入开展安全大检查”、“集中开展特种设备安全专项整治”、“危化品安全生产专项整治和专项检查”、“全面开展安全生产大检查深化打非治违和专项整治行动”、“机械设备、高空坠落、环境保护和节能减排专项检查”等一系列安全专项活动。项目部要求各协作单位以安全专项活动为契机，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，牢固树立以人为本、安全发展的理念，坚持依法依规生产经营，强化安全生产主体责任落实和责任追究，落实行业主管部门要求，积极参与创建活动，促进本项目生产生活安全有序，确保我项目平安建设目标的实现。8、安全生产费：项目部结合指挥部关于印发企业安全生产费用提取和使用管理办法，结合项目实际情况，特制订了安全生产费用管理制度，并严格按照规范要求，落实安全生产费的使用和管理职责，每月建立使用台账，在日常工作中按照各协作单位上报使用费用台账，检查各协作单位费用落实情况，是否做到专款专用，是否挪作他用。通过加大安全投入，各合同段完善了施工现场的安全防护，加大了安全宣传，及时组织了各种安全培训教育等，对安全生产起到了积极促进作用。9、危险源、重大风险源、重大危险源管理：项目部及各参建单位按照国家、云南省地方等关于危险源、重大风险源、重大危险源管理办法的规定，对本项目全线的危险源、重大风险源、重大危险源进行了辨识，由危险源辨识得出重大风险源，由危险化学品重大危险源辨识（GB 18218-2009）来鉴定重大危险源清单。目前，我项目全线共辨识出17项重大风险源，针对重大风险源制定了相应安保措施，并严格落实措施，并与各协作单位签订重大风险源告知书，做到实时监控。项目部编制了重大风险源安全源管理方案风险源告知书10、安全例会：安全部根据既定安全例会制度要求，并结合工程进展实际情况，适时组织项目部领导及各协作单位召开安全例会，会议一般每月不少于一次。会议主要内容是汇报上月安全生产工作落实情况并提出下月安全工作计划内容，在会上研讨提出的安全问题如何解决，如何落实问题的整改，学习国家、地方上、指挥部等重要的安全文件，结合实际组织各类培训等。通过有针对性的安全生产会议，凝聚了各方的知识和力量，发挥了集体智慧，有效解决了生产和工作中的各类问题，对安全生产工作起到了积极作用。 安全例会11、特种设备及特种作业人员：项目部按照国家及指挥部要求，并结合施工进度实际，严格做好特种设备的检测取证，做好特种作业人员的培训取证，截至目前，全线特种作业人员均取得有效证件上岗。项目部多次对各协作单位进行了特种设备及特种作业人员专项检查，对检查的问题督促各分部落实整改。目前，施工现场使用的龙门吊、架桥机、汽车吊等均已进行了检验，均取得检验合格证书。电工、焊工、热切割、架子工、爆破工、火工品保管员、特种设备的操作人员等特种作业人员均持有效合法证件上岗。12、消防工作：我部组织了各协作单位驻地、所有施工现场的自建活动板房和租赁民房，施工现场，物资集中场所，易燃易爆场所，机械设备场所（发电机）等进行了全覆盖的消防排查。主要检查了管理制度、现场消防责任人、消防器材的配备、电气防火、消防距离及消防通道等设置情况。经严格督促，各单位对排查问题逐一进行了落实和整改，同时加强了宣传教育，在施工现场、员工宿舍、办公场所、物资集中场所、易燃易爆场所张贴消防宣传挂图和消防知识，并在以上场所张贴消防责任人及其电话和相关的应急报警电话。配备的消防器材对施工现场及驻地灭火器进行检查13、民爆物品管理：我部严格按照国家相关法律、法规等关于明爆物品管理规定进行严格监管。目前，全线所有爆破施工均委托天宇爆破公司执行各项民爆物品管理。经项目部严格督促，全线各协作单位均能做到所有爆炸物品从领取、装卸、运输、使用、退库等各个环节都由持证人员全程监管和操作；每次爆破作业前安全员、爆破员都到场，做好能及时撤离周围人员和受影响的物资，确保在安全情况下执行爆破作业；爆破时道路交叉路口两边设保通人员，由专人临时限制车辆通行和指挥交通等。二、存在的问题和不足成绩是过去的，亦正视自身存在的问题与不足，只有不断地学习，不断改正自身问题才能将项目安全管理质量不断提升，才有可能做到不断进步，确保我项目工程建设安全形势持续稳定良好。现将2016年上半年项目安全工作存在问题与不足作如下分述：1、 个别协作单位安全管理人员及一线作业人员流动大，人员不稳定，导致工作开展不顺利，前后工作不能有效衔接，个别单位执行较差，形式上存在，却实际执行不到位，安全责任落实情况不理想。2、 在安全检查中，发现个别单位存在同样的安全隐患，在不同部位、不同时段上反复出现。对各级检查的问题重视程度不够。3、 我部信息化建设滞后，重大风险源及重大危险源的视频监控的人员定位等必要信息化建设效率低下，只见偶尔有所行动，不见行动产生良好效果。4、 部分安全工作未超前谋划。主要有特种设备的检验备案及特种作业人员证件的办理，往往是等到需要的时候才想起要办理相关手续及证件，影响了施工进度。经常出现被检查出来后，才发现其实很多问题在之前就应该做，比如说安全费年度计划、季度计划、月度计划、带班计划等，都是在特定时间节点，必须做的，然而经常出现后续补资料现象。5、 因安全管理涉及到工程部、物设部、合同部、综合办等多部门，但内部协调沟通不足，导致职责不清，管理不善。安全培训教育工作做得还不够细致，缺乏针对性，有些职工安全知识、安全技能仍很缺乏，安全意识仍很淡薄，侥幸心理、习惯性违章和经验主义错误大量存在，员工三违现象仍存在，这都体现出安全教育、安全管理不到位。6、 现场安全防护不到位现象普遍，尤其是汛期以来对取土场取土坑的回填及施工现场蒸发池防护的工作不及时。二、2016年度安全工作计划项目部按照“监督、指导、协调、服务”管理宗旨，坚持安全第一，预防为主，综合治理，认真落实国家、地主政府、指挥部等上级有关安全生产工作下达目标、决策部署和工作措施等，围绕项目部安全工作目标，以控制事故为基本点，积极强化安全生产的源头管理，推动宣曲高速的安全生产工作全面提升。项目2016年安全工作计划作如下：1、 我部将进一步加强安全生产责任体系建设，严格按照“党政同责、一岗双责、齐抓共管”的要求，建立健全安全生产责任体系，严格督促各参建单位落实安全责任。2、 将进一步建立健全各类管理制度，做到制度全面、精简、可操作，并严格按照既定管理制度落实各项安全管理工作。3、 将进一步健全应急管理和救援体系，定期或不定期开展安全生产应急管理专项检查，做好与地方政府应急预案衔接，开展实战性应急演练，切实做好人工挖孔、高边坡、桥梁高墩、桥梁架设、桥面等重点部位安全防护、安全监控及应急保障工作。4、 将进一步加强专项方案管理，将严格督促各参建单位按照规范要求切实做好方案编制、评审、论证、审批工作，并严格按照方案组织施工。督促各参建单位尽快完善安全保通手续，严求施工时必须合法有效手续必须办齐。5、 将加大安全奖惩考核，一手完善自身奖惩制度建设，另一手将奖惩制度严格执行下去，对各协作单位屡教不改的问题进行严惩，对施工安全工作怠慢、不负责任现象进行必要惩处。6、 将加快全线信息化建设，对于重大风险源及重大危险源的部位，在施工前严求施工单位做好视频监控、人员定位等必要信息化建设。7、 将进一步做好安全管理的超前谋划，按照安全总体、年度、季度管理目标及任务，结合施工生产进度，超前策划各项安全准备工作，比如提前办理设备及人员证件，提前做好安全物资采购，提前做好专项方案编审，提前做好安全技术交底及安全宣传教育等准备工作。8、 因安全管理涉及到工程部、物设部、合同部、综合办等多部门，将在接下来的安全管理中进一步加强内部沟通，加强互相协作，分清职责，明确分工，加强安全管理质量。9、 将进一步加强全线安全教育培训工作，做到培训全面，内容有针对性，注重培训质量的提升，坚决打击侥幸心理、习惯性违章和经验主义错误等不良现象。10、 将进一步做好风险管控，做好桥梁、路基高边坡等重点重要部位的风险评估级风险管控，做到现场安全防护充分到位，应急措施落到实处。切实保障了人员人身财产安全。11、 将进一步加强安全宣传，营造良好安全建设氛围，充分利用板报、互联网、各类标示标牌等媒介，加大安全宣传力度，教育和引导参建人员增强安全生产工作的自觉性、主动性。通过专门的安全教育培训来提高全员安全意识及安全技能。12、 将进一步规范全线安全生产费管理，从使用计划、使用情况计量报审、使用情况实时监控等，严格按照规范将程序尽快捋顺，并严格督促各参建单位执行安全费管理规范要求。 中交第三航务工程局有限公司 宣曲高速公路项目经理部一分部 2016年7月30日