绩效工资奖励方案.doc

绩效工资奖励方案绩效工资奖励方案1一、指导思想为贯彻落实中央国务院关于深化教育改革，全面推进素质教育的决定，认真履行义务教育法教师法教育法等法律法规，切实做好幼儿园绩效工资发放工作，充分调动教职工的积极性，激发教职工工作热情，促进教师的专业成长，提升办园水平。根据江苏省义务教育绩效工资工作实施意见的通知以及我市义务教育学校绩效工资考核发放实施意见精神，特制定我园绩效工资发放方案。二、实施范围和时间20xzx年1月1日到20xx年12月31日在编的正式工作人员。三、绩效工资构成与发放办法绩效工资分为基础性绩效工资和奖励性绩效工资两部分。基础性绩效工资占绩效工资总量的70%，根据相关政策规定已经按月发放。奖励性绩效工资占绩效工资总量的30%。以出勤奖、工作量奖、业绩奖三个方面进行考核后发放。四、奖励性绩效工资考核发放的基本原则奖动性绩效工资的考核发放要充分体现以人为本，教书育人工作的专业性、实践性、长期性和教师劳动的特点。坚持以德为先，把工作量考核作为重点，注重实绩，激励先进，不搞平均，引导教师不断提高自身素质和教育教学能力。考核发放办法必须科学合理，简便易行。奖励性绩效工资按学期考核，按年度发放。五、奖励性绩效工资发放办法幼儿园根据市局每年划拨的奖励性绩效工资数量，全额用于发放。根据历史、现状及发展目标，在充分听取教职工意见的基础上修订、完善分配方案，形成科学合理、便于测算、便于操作的分配方案，经教代会讨论通过后执行。发放总量由管理津贴、考核奖励两部分组成：管理津贴包括园长津贴、副园长津贴、中层津贴、班主任管理津贴；考核奖励工资包括考勤奖励津贴、工作量奖励津贴、业绩奖励津贴。（一）考核发放及标准1管理津贴发放标准及办法（1）管理人员。根据规定园长岗位考核为全园绩效工资的平均数，其业绩由教育局考核，副园长150元/月；中层干部和主办会计120元/月，经考核后按10个月发放。幼儿园所有行政人员不参与质量奖的分配。（2）班主任。每月120元，每月考核后全年按10个月发放。2奖励性绩效工资考核发放标准（1）考勤奖励当月出满勤、无旷职、病事假等现象，发放足额津贴。请假考核细则详见台东市幼儿园教职工考勤细则。（2）工作量奖励津贴凡担满幼儿园规定的实际工作量并认真履职者，发放足额津贴。幼儿园安排的代班发放费为每半天10元。（3）业绩奖励津贴师德20分：依据教师工作责任心、工作态度、职业道德、对幼儿的爱心、班级管理、班级生源、家长工作等方面进行综合评分，发放师德津贴。对严重违反教师职业道德规范，进行体罚、变相体罚、向家长索要财物、违反市局五严规定等行为，一经举报查实的，实行一票否决，扣除全月考核奖。家长测评10分家长测评即每学期末家长对班级教师测评的满意程度调查，最高分为10分。得分统计方法为：班主任（配班教师、保育老师）满意票数10分家长投票数教学测评10分教学测评即每学期对幼儿发展情况的书面等级评价，以“”为衡量单位，一般最高等级为“”，最低为“”。其中“”得全分，“”扣0.1，“”扣0.2分各类竞赛10分一等奖1.5分，二等奖1分，基础分为10（一学期竞赛次数1.5），如：一学期总比赛次数为5次，则基础分为2.5（10-1.55=2.5），得分为基础分+实际获奖分数。一日活动20分按活动表开展活动、一日活动的组织、教师仪表、班级常规管理、普通话使用情况、保育工作配合、作业栏、主题墙、自然角、区域活动等。根据考核记载进行减分计算，每次扣0.5分。资料完成10分资料完成情况包括教师保教日记、周计划表、保教笔记、家园联系、听课笔记等各项资料的完成情况，进行减分计算。按时完成得10分，未完成一次扣0.5分，扣完为止。安全工作20分安全工作总分为20分，班级每出现一次重大安全事故扣1分，因玩忽职守造成不良后果的安全事故一次扣20分。加分项目1班主任：+12台东市会教：一等奖+0.3 二等奖+0.2 三等奖+0.13盐城市会教：一等奖+0.4 二等奖+0.3 三等奖+0.24公开课、送教下乡：+0.15报刊发表：国家级：+0.5 省级 +0.4 市级 +0.3论文获奖：省级：一等奖+0.3 二等奖+0.2 三等奖+0.1市级：一等奖+0.2 二等奖+0.1考核方法采用平时考核、期末汇总。考核人员为分管教学园长、主任。教学人员考核前50%，每人奖励100元；后勤及教学辅助岗考核前50%，每人奖励100元。（二）核算每月考核一次，每学期核算一次，计入每人分户帐。每年再核算一次总帐，用拨发总额管理津贴(含班主任津贴) 考核发放奖励性工资的所得部分再平均分配一次，计入每人分户帐。（三）解释本方案最终解释权属幼儿园考核领导小组。绩效工资奖励方案2一、指导思想为做好我校义务教育学校奖励性绩效工资的考核实施工作，根据海安县义务教育学校教职工绩效考核工作指导意见（试行），现就做好我校义务教育学校教职工奖励性绩效工资考核实施工作提出如下实施方案。二、考核分配原则1尊重规律，以人为本，以德为先，注重实绩；2激励先进，促进发展，客观公正，讲求实效；3.民主公开，科学合理、程序规范，力戒繁琐。三、考核对象我校的正式工作人员。四、校考核领导小组：组长:黄xx副组长：李x成员：王xx唐xx五、项目设置及考核办法：（一）师德师风奖（15%）为人师表、爱岗敬业、关爱学生，结合学科特点、工作特点实施德育工作，每位教职工给予每人每年全校人均奖15%的奖励。有下列情形之一者扣发师德师风奖：参与有偿家教被查实；2.歧视侮辱体罚变相体罚学生被查实；以非法方式表达诉求、干扰正常教育教学秩序、损害公共利益；4.向学生、家长索要钱物，违规推销教学资料、组织征订报刊杂志的；5.学生、家长、同行测评不满意率超过30%的；6.其它违法违纪或师德失范造成严重不良影响的。有下列情形之一的每次扣50-100元：不经学校同意私自调课的；无特殊情况，未经学校同意私自外出的1小时以上；上班期间，玩电脑游戏、观看视频、从事经商买卖等活动；没有正当理由不服从学校工作安排（如学校突击性工作、代课、代班主任工作等）的。考核办法：领导观察，学生、家长、同行测评，学期考核，年底累计。（二）出满勤奖（5%）鼓励出满勤。每年给予全校人均奖5%的奖励。凡病假每天扣款10元，病假必须由本人提供有效证明，否则作事假处理；一月内迟到、早退或中途外出（早退、中途外出要履行请假手续），每累计4次折算事假半天，每月事假1天扣款10元，累计2天以上（含2天）每天扣款20元；旷课每节扣50元；旷工每天扣100元。病假满半个月的取消当月奖励性绩效工资，事假每月累计超过7天的,取消当月的奖励性绩效工资。重症病除外，婚丧产假按上级有关规定执行。（三）履行职责奖（10%）对积极接受工作任务，并认真履行岗位职责，日常考核合格的教职工发放履行职责奖，发放总量为学校教职工奖励性绩效工资总量的10%左右。有下列情形之一的实行一票否决，扣除全学期履行职责奖：（1）不履行工作职责；（2）工作态度差、责任心不强，出现重大责任事故；（3）不履行安全管理职责，造成安全责任事故；（4）其他应实行一票否决的情形。（四）工作量津贴（30%）1、满工作量津贴。教职工能保质保量完成期初学校安排的工作，视为满负荷工作，每人给予校人均奖30%的奖励。2、加班补贴。从严从紧控制加班支出。经校长室批准的突击性加班，每天补贴50元。节假日加（值）班每天30元。学校安排的临时代课，每节5元。社团活动每次10元。学期中途因特殊情况，额外增加工作量的，补贴另计。（五）班主任津贴及管理岗位津贴（18%）副校级中层干部教科研组长班主任任现职教师非任现职教师28002400-2600220020xx16001400任教考试科目多班的加100-300元，班主任兼教研组长以上职务的另加200-400元。根据履职情况考核，上下浮动15%左右。连续两学期考核均位列后三名的班主任新学期给予调换。（附考核细则）（六）工作质量奖（15%）对在工作中作出贡献、较高质量地完成本职工作的教职工发放工作质量奖。工作质量奖从工作态度、执行常规、工作业绩、突出贡献、安全责任、服务质量等方面考核，将教学业绩、服务质量作为重要奖励依据。工作质量奖占学校教职工奖励性绩效工资总额的15%左右，其中90%用于教师考核。（一）教学人员工作质量百分考核。1.素质教育过程考核奖（40分）(a)教学计划（3分）视完成情况及制定质量评定。（b）备课（12分）根据抽查和定期检查结果综合评定。(c)上课（12分）结合公开课、教研课、随堂课成绩评定。（d）作业布置与批改（5分）根据抽查和定期检查情况评定。（e）听课（3分）每学期教师听课16节，少一节扣0.5分。（f）校本教研活动（3分）按时参加学校校本教研活动，完成规定教科研任务计3分，一学年内未上一节教研课的扣3分，不参加学校校本教研活动一次扣1分，扣分不封顶；（g）资料借还（2分）。在规定的时间内不向学校交还借用的图书、教学资料、教学仪器的缺一件扣1分（并给予追缴和赔偿），扣分不封顶。素质教育目标考核奖（60分）考试科目教学人员依据期末考试均分与第一名的距离打分（综合试卷难度系数），考查科目教学人员视考查成绩和指导活动效果评分。考核采用增值评价，提升一档次加5分左右。档次均分距体育教师艺术教师其他考查科目教师一档55-60两课两操效果好，体能测试成绩高，体育节效果好视唱、演奏抽测成绩好，艺术节效果好考查成绩好，学生会话（实验）能力强，二档50-55三档45-50（较好）（较好）（较好、较强）四档40-45（一般）（一般）（一般）五档40以下3分（较差）（较差）（较差）（二）后勤人员工作质量百分考核。后勤人员的考核由考核组参照教学人员百分考核平均成绩评分，评分时依照学校分工，从师德表现、服务态度、服务水平、服务质量、勤政廉洁、安全管理等六个方面进行民主测评，定等打分。(七)成果奖（%）论文奖（含随笔、教案、案例评比等）：论文在县以上教育主管部门或教育学会组织的评比中获奖或在各级CN刊物上公开发表的给予相应奖励。（如论文如涉及参评费的一律由个人自行支付）发表论文字数超过3000字的视作同级论文的一等奖，15003000字的视作同级论文的二等奖计奖，少于1500字视作同级论文的三等奖计奖。（凡撰写的论文与学校科研课题相关的则提高一个级别给予奖励。此项每位老师每年最高不超过600元）通讯报道奖：在县级以上各类报刊、网络、电台、电视台等媒体，宣传我校教育教学为主题的通讯报道，每录用一篇奖60元。课题奖：参与课题研究，通过专家评审结题后，课题主持人奖励额为：县级每人奖200元，市级以上每人奖300元；子课题负责人分别奖励100元、150元，参与研究的老师分别给予80元、100元的奖励。辅导学生竞赛奖：必须是教育主管部门主办或形文规定参加的比赛，奖额如下表：颁奖部门省级以上市级县级镇级校级获奖等级一二三个体获奖奖金（元）200150100150806080603010团体获奖奖金（元）100080070080070060070060040030020010050团体奖为团体记分的比赛或参演人12名以上的节目。文明班级、优秀教研组可隶属团体奖，优胜奖、优秀节目奖参照等级奖执行。辅导学生发表作品奖：每篇奖励辅导老师20元。每个辅导教师每年累计最高奖励300元。特别贡献奖：对学校有特别贡献或为学校挽回重大损失的，由考核组讨论奖励。学业水平抽测成绩优良，益友任课教师100-300元。（八）教育科研奖能按期完成个人专业成长计划，并取得显著成绩的教职工，学校给予相应的奖励。具体为：每学期至少读完一本教育专著并有不少于5000字读书笔记（或博客）的教师每人奖励50元。（50岁以上适当降低要求）每学期字数超300字以上的有质量的教学反思累计达10篇以上的另奖励50元。完成县局优质资源研发的给予相应奖励：完成研发任务每人奖50元，县录用后，教育资源研发人员每人奖励50元。教学基本功竞赛（课堂教学竞赛以上述标准两倍计奖）。颁奖级别省级以上市级县级获奖等级一二三一二三一二三奖金（元）4003002002001501001006040六、有关奖励性绩效工资的几点说明1.有关人员的绩效工资考核发放按海教2号文件精神执行。2.本方案涉及的所有款项的奖如提到以月为单位计算的，均以每学期5个月计发，一年10个月计发。所涉及到的全校人均奖为统筹相关津贴后的人均奖金额。3.年度考核为基本合格的人员，除按规定扣除相应的基础性工资外，奖励性绩效工资也要进行相应的扣除；年度考核为不合格的人员，除按规定扣除相应的基础性工资外，一般不得享受奖励性绩效工资。4.对认真履行工作职责、完成正常工作量、教育教学质量也不错的教师确保不低于人均奖励性绩效工资的0.8倍。对不认真履行工作职责或工作质量较差或有其他不良表现的人员不设“底线”。5.本方案经校考核领导小组集体研究并报镇考核领导小组审核，经全校教职工大会通过并报县局审批后实施。本人同意该方案本人不同意该方案本人修订意见：_教职工签名：_7月20日绩效工资奖励方案3为了建立充满活力的校内管理机制，进一步加大分配制度的改革，调动教职工的积极性与创造性，根据国家关于事业单位工作人员奖励性绩效工资考核发放的规定、市教育局关于江镇市市直义务教育学校教职工绩效考核办法，学校结合实际制定了江镇市第三中学教职工绩效工资考核实施方案：一、实施对象校长聘任的在编在岗、能履行岗位职责、遵守职业道德和工作规范的教职工。二、实施原则坚持正确的政策导向，本着尊重规律、以人为本、以德为先、注重实效、激励先进、促进发展、客观公正、简便易行的原则，体现按劳分配，多劳多得，优质优酬，向一线教师倾斜，向效率高、成果显著者倾斜，向责重者倾斜，做到有利于调动教职工的积极性，有利于教职工把主要精力集中到教书育人、管理育人、服务育人上。三、资金来源财政下拨的全年教职工奖励性绩效工资即30%部分，此方案以人均1.6万元假定值测算，如有变动，相关项目将作相应调整。四、发放项目分为特殊岗位津贴及奖励、岗位责任奖、超工作量奖、优秀个人和先进集体奖、重大成果及工作质量奖、工作成效奖六大项。（一）特殊岗位津贴及奖励1班主任工作津贴：400元/月，按10个月发放。由中层以上管理干部兼任班主任的按标准的60%发放。2临时代班主任津贴：20元/天。因故未履行班主任职责，按20元/天扣发。3班主任工作考核奖：根据学期班级管理考核结果等第，按月考核，按10个月发放。优秀奖发放200元/月，良好奖发放150元/月，合格奖发放100元/月，不合格者不享受此项津贴。其中，班级人数在45人以上按100%发放，班级人数在35-44人之间按90%发放，班级人数在35人以下的按70%发放。4老教师服务奖：年满59周岁男教师和年满54周岁女教师，达到并完成基本工作量，年终一次性奖励500元；如同时担任班主任工作，年终一次奖励1000元。5班主任特殊贡献奖：班主任连续担任6年，因学校工作需要，继续担任班主任的，一次性奖励1200元。（二）岗位责任奖1行政岗位责任奖：副校级奖金按学校奖励性绩效工资平均值的1.2-1.3系数发放，退居二线副校级按1.1系数发放，中层正职550元/月，中层副职480元/月，管理人员津贴经年度考核合格后按11个月发放。2年级部管理人员责任奖：分管主任120元/月，年级组长120元/月，经考核后按10个月发放。3学科管理责任奖：教研组长120元/月，语文、数学、英语、物理学科备课组长100元/月，其它学科备课组长80元/月，经考核后按10个月发放。4校卫队员值日责任奖：按照校卫队员值日考核要求，依据日常考核情况记录以及履行职责情况、值日效果分等第发放。优秀等第占20%按100元/月发放，良好等第占60%按60元/月发放，合格等第占20%按40元/月发放，按月考核，按10个月发放。（三）超工作量津贴1超课时津贴：10元/节。超课时津贴按月测算，按实际上课月份发放。超课时数界定：（实际周课时数+补贴周课时数-额定周课时数）额定课时系数各学科周额定课时标准：（单位：节/周）学科名称 额定课时语文、数学、英语 5物理、化学 6政治、历史、地理、生物、体育 7音乐、美术、信息技术 8补贴课时：有下列情况之一者，每周补贴课时数：跨年级或跨学科补贴1节/周,列入升学考试的科目1节/周（限当学年度）, 以上情况不重复累计。各学科课时系数学科 系数语、数、英 1理、化 0.83政、史、地、生、体 0.71音、美、信息 0.632教师午间值日津贴：10元/次。3晨检教师值日津贴：3元/次。4毕业班教师辅导课津贴：10元/次。5体育教师指导津贴：指导早操2元/次，指导课外活动4元/次。6临时代课津贴：10元/节。因病事假等个人原因产生的临时代课金，按每课时15元扣发。因公产生的临时代课金，按每课时10元扣发。（四）优秀个人、先进集体奖励1拔尖人才奖励：省特级教师1000元/月，市学科带头人500元/月，市骨干教师100元/月，按12个月发放。2综合表彰奖励：受市级以上（含市级）表彰的德育工作者、优秀教育工作者等综合性先进个人按照相关规定给予奖励。3优秀组室奖：市教育局评出的优秀教研组（备课组）根据人数情况给予一次性100020xx元奖励。（五）重大成果及工作质量奖1学校创建奖：学校获得各级荣誉，以及学校通过安全评估或检查，师生无重大安全事故的，每位教职工经学校考核后发放。2毕业班成果奖:按照中考成绩,以备课组为单位,发放每人500700元奖金。具体发放标准参照江镇三中毕业班成果奖发放办法执行。3青年教师指导奖：学校考核后发放200元/年或100元/年。4教育教学基本功竞赛奖。（单位：元）奖励等次 一等奖 二等奖 三等奖 奖励项目评课 200竞赛 60评课 120竞赛 40评课 80竞赛 200市属 400市级 100注：同一竞赛在不同级别获奖，以较高级别计算。5论文（教案、课件）评比（发表）奖：（单位：元）一等奖二等奖三等奖市属市级省级国家级注：同一篇论文（教案、课件）在不同级别获奖，以较高级别计奖。6体育艺术竞赛奖。训练费按奖金的配套额奖励发放。田径比赛：（一次性奖励教练组）（单位：元）团体总分名次第一名第二名第三名第四名第五名第六名第七名第八名奖额单项名次第一名第二名第三名第四名第五名第六名奖额注：本奖金只适用于大市范围内获奖，市属范围内获奖参照上述标准按市级标准的50%发放。单项名次奖金奖励指导教师。团体名次奖金奖励教练组。单项获奖属学校系统训练的享受全额奖金，未经学校系统训练的，由校长室研究后，酌情奖励。球类比赛：（一次性奖励教练组）（单位：元）团体总分名次第一名第二名第三名第四名第五名第六名市级市属注：团体项目参照球队奖励办法。乒乓球、无线电、艺术类等未经学校系统训练的团体项目，由校长室研究后，酌情奖励。（六）工作成效奖1教职工工作成效考核奖：在职教职工经年度考核后，年度考核优秀者发放4200元，年度考核合格者发放3800元，考核为基本合格或不合格人员其基础性绩效工资中岗位津贴在考核结果审核备案后，从次月起分别停发3个月、6个月。全年按11个月考核。2教师教育教学及教科研考核奖：任课教师经年度考核后，年度考核优秀者发放5000元，年度考核良好者发放4000元，年度考核合格者发放3000元。3后勤人员工作成效考核奖：考核项目和权重为全校教职工满意度测评（占50%）、部门测评（占30%）、党政联席会测评（占20%）后，评出等第。其中一等奖发放4000元，二等奖发放3200元，三等奖发放2400元。其中，一等奖占20%，二等奖占70%，三等奖占10%，年终后勤人员按月考核（全年12个月），年终发放。后勤人员优质服务奖：按考核发放，其中一等奖占20%一次性发放1500元；二等奖占30%一次性发放1000元。4病事假每天扣除20元，在年终考核时累计计算。5有下列情况之一者少发工作成效考核奖。（1）升旗仪式、政治学习、教研活动及学校组织的其他重要集体活动未经请假或请假未经许可缺席者，少发常规管理奖20元/次。（2）升旗仪式、政治学习、教研活动及学校组织的其他重要集体活动未经请假或请假未经许可迟到、早退者少发常规管理奖10元/次，上课或者监考迟到早退少发常规管理奖50元/次。（3）有旷工、失职或其他责任事故，视情节扣除100500元/次。6有下列严重违规行为之一者，年度考核不得定为合格以上等第。扣发30%绩效工资，视情况从次月起扣发基础性绩效工资岗位津贴三个月或六个月。（1）不履行教育教学职责者；（2）从事有偿家教者；（3）歧视、侮辱、体罚和变相体罚学生者；（4）以非法方式表达诉求，干扰正常教育教学秩序、损害学生利益者；（5）有其他违法行为者。绩效工资奖励方案4为进一步加强学校内涵建设，深化收入分配制度的改革，根据安徽省人民政府办公厅转发省人力资源社会保障厅省财政厅的通知（皖政办20xx7号）、关于20xx年度省直事业单位实施绩效工资有关问题的通知（皖人社秘20xx121号）、关于创新高校院所工资分配激励机制有关政策的通知（皖人社秘20xx353号）等文件精神，结合学校实际，制定本方案。一、指导思想和基本原则（一）指导思想全面贯彻落实党的十九大精神，进一步完善学校内部管理机制，增强学校的办学活力，全面提升学校的教学、科研、管理和服务水平，建立与地方特色高水平大学建设相适应的、符合学校办学特点和体现教职工岗位职责的绩效工资分配制度，充分调动全校教职工的积极性、主动性和创造性，促进学校各项事业的发展。（二）基本原则1.坚持服从规划、服务建设，统筹兼顾、综合平衡的原则；2.坚持业绩优先、突出贡献，奖惩分明、公平公正的原则；3.坚持分级管理、考核发放，简便易行、操作简单的原则。二、实施范围本方案适用于校本部在职在岗教职工的绩效工资分配。三、组织实施绩效工资实行学校和二级单位两级管理。（一）在学校机构与人事改革领导小组的领导下，成立学校绩效工资分配工作组，主要职责为：按照上级文件规定确定绩效工资总量，制定学校绩效工资分配方案，指导各单位实施奖励性绩效工资的分配工作。（二）学校各单位成立奖励性绩效工资分配工作小组，机关处室和其它教学辅助等单位由领导班子成员和教职工代表组成，教学院部由党政主要负责人、教代会执委或代表、工会主席和教职工代表组成，负责本单位的奖励性绩效工资分配工作。（三）学校各单位应按照本方案，根据本单位学科建设、专业建设、教育教学、科研工作、学生工作及党建工作的需要，结合实际，制定本单位奖励性绩效工资分配实施细则，经全体教职工大会讨论通过后，报学校人事处备案。四、绩效工资构成和总量（一）绩效工资的构成绩效工资由基础性绩效工资、奖励性绩效工资、单列性奖励构成。1、基础性绩效工资是用于支付受聘于各类岗位的教职工履职的薪酬，相对稳定，具有一定的保障功能，基础性绩效工资依据上级文件规定随工资按月发放。2、奖励性绩效工资，主要体现工作业绩和实际贡献等因素，与教职工日常工作任务的完成情况和对学校的贡献度直接挂钩。其构成包括：奖励性津贴（岗位津贴、教师统筹津贴、课时津贴、管理服务津贴）和调节性津贴（自主调节津贴、综合考核津贴、兼课教师课时津贴以及空岗兼职人员津贴等）。（1）奖励性津贴：指对教职工完成基本工作任务、岗位职责及超出本人年度工作任务和考核指标之外的业绩进行考核后发放的津贴。岗位津贴：指教职工完成基本工作任务、岗位职责且满勤后，经考核发放的津贴。教师统筹津贴：是指根据教师对学校事业发展所作出的贡献（包括培养学生、博士学位授权点、硕士学位授权点、重点学科、科研平台以及专业建设等）而拨付的津贴，由教学院部统筹分配。课时津贴：指从事教学的人员完成学校的指令性教学任务后发放的津贴。管理服务津贴：指对管理、工勤及实行坐班制的其他专业技术人员，在履行岗位职责、管理服务和工作成效等方面取得的成绩而发放的津贴。（2）调节性津贴调节性津贴：是指学校统筹并单独拨付的津贴，包括自主调节津贴、综合考核津贴、兼课教师课时津贴、空岗兼职人员津贴等。自主调节津贴：是指用于二级单位教学、科研、专业建设以及管理服务工作等方面的加班劳务部分所发放的津贴。综合考核津贴：是指对个人进行年度考核和二级单位进行年度综合考核后，对考核结果为优秀的个人和单位进行奖励的津贴。具体考核办法另行制定。兼课教师课时津贴：是指对在管理或业务岗位工作的人员完成教学任务后所发放的课时津贴。空岗兼职人员津贴：是指教学院部的行政岗位和部分实验岗位空缺后，由教师兼职相关工作而对其发放的津贴。3、单列性奖励：是指用于年终奖、新校区工作补贴、辅导员津贴等发放的奖励部分。单列性奖励经费单独预算，单独发放。（1）年终奖：按照上级文件规定发放的年终奖励。（2）新校区工作补贴：根据学校文件规定和考勤结果，对在少荃湖校区工作的教职工发放的补贴。（3）辅导员津贴：是指对学校专、兼职辅导员带班并经考核后发放的工作津贴。（二）绩效工资总量根据上级相关文件的要求，绩效工资实行总量控制，并由省人力资源和社会保障厅进行核定。绩效工资总量=基础性绩效工资总量+奖励性绩效工资总量+单列性奖励总量五、有关规定（一）各类人员岗位的确定，以第五轮全员聘用的合同为准。教职工必须严格履行应聘岗位职责，完成相应的教学、科研、管理和服务的任务。（二）各类人员奖励性绩效工资的核算，按所聘主岗类别进行。其中管理类具有专业技术职务的兼课人员可按主岗和辅岗的核拨系数各占50%计算。兼课人员计算课时津贴的工作量最多不得超过同类专任教师基本教学工作量的1/3（因教学任务需要，经教务处同意的除外）。（三）新聘人员，从工资发放的当月起，按所聘岗位的标准预发相应的岗位津贴；聘用岗位发生变动的，自变动的下个月起按新的标准预发岗位津贴。（四）年度考核结果的运用。1.考核结果为优秀等次者：参与绩效工资分配，并按标准给予奖励。2.考核结果为合格等次者：参与绩效工资分配。3.考核结果为基本合格等次者：参与绩效工资分配，扣发3个月岗位津贴。4.考核结果为不合格等次者：不参与绩效工资分配，并逐月扣回上年度发放的基础性绩效工资总额的50%和预发的奖励性绩效工资。（五）经学校批准进修培训的人员（含培训、访学、攻读学位、进行博士后研究等），正常发放基础性绩效。一年以内的（含一年）正常发放奖励性绩效工资。从第二年起，完成基本工作量一半及以上的，奖励性绩效工资正常发放；完成基本工作量一半以下的，按照相应比例发放奖励性绩效工资。挂职人员全额享受奖励性绩效工资。（六）探亲假、工伤假、婚假、产假、护理假等在本办法中未涉及的，按照安徽中医药大学职工考勤与请假暂行规定执行。对不按照学校规定考勤或存在弄虚作假行为的个人或单位，按学校考勤规定扣罚个人或单位负责人的奖励性绩效。（七）受学校问责、党纪、行政处分的个人或单位，按有关文件规定执行。（八）神经病学研究所、产业实体、附属医院可自行制定奖励性绩效工资发放办法。学校派驻在产业实体的工作人员可自行选择发放途径，选择在学校发放的人员不得同时在产业实体领取绩效工资或奖金，且选择后不得随意更改。（九）经费来源。绩效工资的经费纳入学校财务年度预算。（十）退休返聘人员按在职同类人员享受绩效工资。绩效工资奖励方案5一、新员工激励制度1、开门红奖：新员工在入职一个月内能新签合同，并且合同总金额达到3（含）万元以上可以获得“开门红奖”，现金500元；2、开拓者奖：新员工在入职一个月内，业务员拜访量最多者（100个为基数），奖励车补200元；业务主管拜访量最多者（120个为基数），奖励车补300元；3、千里马奖：新员工在入职二个月内，业绩第一名且合同金额能达到10万以上者，可以获得“千里马奖”，现金1000元。4、晋升奖：公司根据市场的调控需要，新入职的业务员在23个月的时间内，业绩名列前茅，考核优秀者可以破格提拔为业务主管；新入职的主管在23个月的时间内，业绩名列前茅，考核优秀者可以破格提拔为业务经理。二、月业绩优秀团队奖励制度1、每月团队业绩合同金额（以团队任务为基数）第一名的团队，奖励现金1000元，发流动红旗；2、团队成员集体合影，张贴在冠军榜风采栏里。三、月、季度和全年业绩奖励制度1、每月业绩前3名者，且当月底线合同金额在任务线以上，分别给予300元、200元、100元的奖励；2、每季度业绩前3名者，且合同金额在任务线以上，分别给予800元、600元、400元的奖励，并和总经理共进晚餐；3、年度业绩前3名者，且完成了年度任务，分别给予不低于5000元、3000元、20xx元以上的奖励。四、重大业绩重奖奖励1、在规定的期限内，超额完成指标的团队或个人，给予重奖（根据现实情况而定）；2、销售额创下历年度当月纪录的个人给予重奖（不低于现金1000元）。3、业绩突出，考核结果优秀的人员，作为储备人员优先给予晋升。五、长期服务激励奖金服务满二年的销售人员（合同内）每年提取总业绩的5%存入其长期账户，至其离职时一次性支付，根据其服务年限，可支付的账户总额的比例如下。档次服务年限可支取账户比例（%）备注12以下0225033604470558065以上100六、增员奖金销售人员任职二个月后可以引进销售人员，经公司考核后一经聘用，老员工可获取以下增员奖金。1、被引进的销售人员进入公司后能达到转正条件，并转正后，老员工可获取增员奖300元（分三个月付清，100元/月）。2、老员工可获取所引进人员第一年业绩总和的5%作为伯乐奖。七、销售人员福利1、合同销售人员转正后可享受100元为底数的基本商业保险。2、入职后根据职务不同，享受每月不低于200元的交通补助，不低于100元的电话补助。4、经理级别以上人员可享受公司规定的自备汽车用车补助。5、入职后可享受公司安排资助的团队活动。6、销售人员季度业绩超过当季度任务20%，享受旅游表彰：即国内旅行一次，旅行补助20xx元。7、销售人员年度业绩超过当年总任务的20%，享受旅游表彰：即国外旅行一次，旅行补助5000元。8、表现优秀的员工，可享受总经理特别关爱金。（比如：员工结婚、直系亲属去世，以及总经理认可的其它情况）每位销售人员工作一年以上者，享受工龄工资的待遇，即满一年100元，满两年200元，满三年300元，依次类推，1000元封顶。绩效工资奖励方案6根据福州市其他事业单位绩效工资实施意见(榕人薪【20xx】8号)，以及福州市鼓楼区其他事业单位绩效工资实施意见(鼓人综【20xx】88号)文件精神，为充分调动广大干部工作的积极性和主动性，切实发挥绩效工资的激励导向作用，结合街道实际，制定本实施方案。一、指导思想以事业单位绩效工资实施为契机，在区人事局、区财政局核定的绩效工资总量内，建立符合街道特点的绩效考核机制、工资水平合理决定机制和有效的激励约束机制，充分发挥绩效工资的杠杆作用，真正做到干与不干不一样、干多干少不一样、干好干坏不一样，激励广大干部爱岗敬业，扎实工作，开拓进取，积极主动地完成各项工作任务目标，努力推动街道各项工作持续健康快速发展。二、分配原则1、坚持“按劳分配、效率优先、兼顾公平”的原则。奖励性绩效考核工资分配以个人年度工作目标责任和日常工作业绩作为主要依据，多劳多得，优绩优酬，适当拉开分配差距，向责任重大岗位、业绩突出的人员倾斜。2、坚持“公平、公正、公开”的原则。绩效工资考核分配实施过程实行阳光操作，考核结果由街道党政办定期张榜公布，切实做到公平、公正、公开。3、坚持“科学合理”原则。绩效考核工资分配方案要统筹兼顾街道