收藏 分销(赏)

安全生产责任制考核奖惩办法.doc

上传人:w****g 文档编号:4130639 上传时间:2024-07-31 格式:DOC 页数:9 大小:90.54KB
下载 相关 举报
安全生产责任制考核奖惩办法.doc_第1页
第1页 / 共9页
安全生产责任制考核奖惩办法.doc_第2页
第2页 / 共9页
安全生产责任制考核奖惩办法.doc_第3页
第3页 / 共9页
安全生产责任制考核奖惩办法.doc_第4页
第4页 / 共9页
安全生产责任制考核奖惩办法.doc_第5页
第5页 / 共9页
点击查看更多>>
资源描述

1、安全生产责任制考核奖惩办法一、 目的为落实“安全第一,预防为主,综合治理”的安全生产方针,保证公司安全生产责任制有效实施,特制订本制度.二、 适用范围本制度规定了公司的安全生产奖惩原则、考核方式、奖惩方式及记录要求.本制度适用于湖南省化讯应用材料有限公司安全生产考核与奖惩。三、 考核总则1、公司安全生产责任制考核主要负责人下的分级考核制.2、公司安全分管负责人、专职安全员、各部门负责人和班组长的安全生产责任制的考核人是主要负责人,由主要负责人组织安全领导小组成员进行考核.3、主要负责人批准实行奖惩。4、员工安全生产责任制由班组长负责,部门主管审核,报安全分管领导汇总后,呈主要负责人批准实行奖惩

2、。5、公司安全生产责任的考核,采用百分制的计分方法,考核结果与员工安全奖惩挂钩。四、 考核原则1、考核执行安全生产事故一票否决制,即发生各类安全生产责任事故的责任人,安全生产责任制考核一律记零分。2、考核评分按照各类岗位安全生产责任制的主要内容,赋予一定的分值,实行错误扣分制,最终以满分一百分减去所扣分数为实际得分.3、安全分管负责人、专职安全员和部门负责人的考核周期为年度,班组长的考核周期为季度,员工的考核周期为月度。五、奖惩(一)奖励按照岗位考核及安全生产责任制考核评分70分以下,无安全奖7085分,发安全奖平均的5085分以上,发安全奖的100(二)惩罚对检查中发现的各类违章、违纪行为,

3、计入安全生产责任制考核.在月度安全绩效考核中,评分低于70分的,需进行再教育。五、 本制度自公布之日起实施.六、 各级各部门及管理人员安全生产责任制考核标准考核部门及人员考核项目标准分考核扣分标准主要负责人李志旭责任制落实15无安全生产责任制扣15分;不认真执行国家有关安全生产的政策法规扣15分;不定期召开安全工作会议,扣510分;对所负责推诿扣10分目标管理15不制定年度安全管理目标、计划扣15分;管理目标制定不全面、不详细扣2-10分;考核指标不达标扣215分。责任分解10无责任分解扣10分;责任人落实不到位扣210分;未制定安全生产管理制度和奖惩办法扣10分;对管理制度和奖惩办法执行不严

4、格扣2-5分。安全检查与整改10不支持安全管理部门工作人员的工作扣10分;对安全工作检查力度不够扣28分;安全检查无记录或记录不全扣210分;查出隐患不按照“三定原则扣5-10分。安全教育与培训15不制定职工安全教育培训计划扣15分;新入职工人未进行“三级”安全教育扣15分;教育内容针对性不强扣210分;教育记录不全扣215分.安全保证措施15不建立安全生产保证体系扣15分,安全措施落实不到位扣210分;不按期提取安全经费扣210分。工伤事故处理10发生事故隐瞒不报扣10分;不积极组织人员调查处理扣10分;不按照“四不放过”的原则处理扣510分;不及时制定行之有效的防范措施扣10分。民主评议和

5、群众监督10对公司管理人员不进行年度培训和考核扣10分;考核无记录或记录不认真扣210分;在员工大会上不汇报安全工作扣10分;不采纳员工的合理化建议扣25分.合计100注:1。总得分在85分以上为优秀;2.总得分在70分以上为合格;3。总得分低于70分为不合格考核部门及人员考核项目标准分考核扣分标准安全分管负责人肖开球责任制落实15无安全生产责任制扣15分;不认真执行国家有关安全生产的方针、政策、法规扣15分;执行各项规章制度不力扣510分;对所负责推诿扣10分目标管理15无年度安全管理目标、计划扣15分;管理目标制定不明确扣210分;未按时考核安全管理目标执行扣10分;考核无记录或记录不全、

6、不认真扣2-15分。责任分解10无责任分解扣10分;责任人落实不到位扣2-10分;不参加安全生产会议扣10分;安全生产管理制度执行不严格扣2-5分.安全检查与整改10不认真执行安全检查制定扣10分;不及时解决生产中的安全问题扣510分;查出隐患不按照“三定”原则整改扣5-10分。安全教育与培训15不执行安全教育制定扣15分;班前会教育无安全教育内容扣10分;教育不及时或教育内容针对性不强扣210分;教育记录不全扣215分.安全保证措施15不建立安全生产保证体系扣15分,安全措施落实不到位扣210分;不按期提取安全经费扣210分.工伤事故处理10发生事故隐瞒不报扣10分;不积极组织人员调查处理扣

7、10分;不按照“四不放过”的原则处理扣510分。民主评议和群众监督10对各部门管理人员不进行年度培训和考核扣10分;考核无记录或记录不认真扣210分;在员工大会上不汇报安全工作扣10分;不听取员工的合理化建议扣2-5分。合计100注:1。总得分在85分以上为优秀;2。总得分在70分以上为合格;3.总得分低于70分为不合格考核部门及人员考核项目标准分考核扣分标准专职安全员肖开球责任制落实15无安全生产责任制扣15分;执行各项规章制度不力扣510分;落实安全生产责任制执行情况不进行考核或考核无记录、记录不全扣215分;对所负责推诿扣10分目标管理15无年度安全管理目标、计划扣15分;目标制定不明确

8、扣210分;未认真组织部门、班组进行安全生产目标管理扣2-10分;目标管理不按时考核、考核无记录或记录不全、不认真扣215分。责任分解10无责任分解扣10分;责任分解不明确、责任人落实不到位扣210分;不参加安全生产会议扣10分;安全生产管理制度执行不严格扣2-5分。安全检查与整改10不认真执行安全检查制定扣10分;不及时解决生产中的安全问题扣5-10分;查出隐患不按照“三定原则整改扣5-10分;安全检查无记录或记录不认真扣210分;发现异常违章指挥扣10分.安全教育与培训15不执行安全教育制定扣15分;不协助部门负责人对新入职员工进行部门、班组岗前安全教育扣10分;教育记录不全扣215分。安

9、全保证措施15不履行特种作业手续扣15分,生产中不及时解决安全问题扣215分;车间安全防护措施不达标就安排职工生产扣210分.工伤事故处理10发生事故隐瞒不报扣10分;不积极组织人员调查处理扣10分;不按照“四不放过”的原则处理扣510分.民主评议和群众监督10不经常汇报公司安全生产情况扣10分;不给职工提供安全生产场所或安全生产场所不达标扣210分;不听取员工的合理化建议扣25分。合计100注:1。总得分在85分以上为优秀;2。总得分在70分以上为合格;3。总得分低于70分为不合格考核部门及人员考核项目标准分考核扣分标准部门负责人李国政蒋文明李琦峰张德学徐小燕李燕宇责任制落实15无安全生产责

10、任制扣15分;执行各项规章制度不力扣5-10分;落实安全生产责任制执行情况不进行考核或考核无记录、记录不全扣215分;对所负责推诿扣10分目标管理15无年度安全管理目标、计划扣15分;目标制定不明确扣210分;目标管理每月不按时考核、考核无记录或记录不全、不认真扣215分.责任分解10无责任分解扣10分;责任分解不明确、责任人落实不到位扣2-10分;不参加安全生产会议扣10分;安全生产管理制度执行不严格扣25分.安全检查与整改10不认真执行安全检查制定扣10分;查出隐患不按照“三定”原则整改扣5-10分;不及时解决生产中的安全问题扣10分;安全检查无记录或记录不认真扣2-10分。安全教育与培训

11、15不执行安全教育制定扣15分;对新入职员工不进行“三级”教育扣10分;教育内容针对性不强扣210分;教育记录不全扣215分。安全保证措施15安全防范措施不到位就安排员工生产扣15分,安全保护设施失灵或不灵敏扣2-15分;不及时解决生产中出现的安全问题扣210分。工伤事故处理10发生等级以上伤亡事故,本月安全生产工作定位不合格。不积极组织人员调查处理扣10分;发生事故不及时制定行之有效的防范措施扣510分。民主评议和群众监督10对部门员工不进行年度培训与考核扣10分;不听取员工的合理化建议扣25分。合计100注:1。总得分在85分以上为优秀;2.总得分在70分以上为合格;3。总得分低于70分为

12、不合格考核部门及人员考核项目标准分考核扣分标准班组长李小旭丁晶晶责任制落实15无安全生产责任制扣15分;执行自检制度不严、力度不够扣5-10分;落实安全生产责任制执行情况不进行考核或考核无记录、记录不全扣2-15分;对所负责推诿扣10分目标管理15无年度安全管理目标扣15分;目标制定不明确扣210分;目标管理每月不按时考核、考核无记录或记录不全、不认真扣2-15分.责任分解10无责任分解扣10分;责任人落实不到位扣210分;不指定实现责任目标措施计划扣10分;执行措施计划不严格扣25分。安全检查与整改10不认真执行安全检查制定扣10分;查出隐患不按照“三定”原则整改扣510分;不及时解决生产中

13、的安全问题扣10分;安全检查无记录或记录不认真扣210分.安全教育与培训15不积极参加安全教育与培训扣15分;班前教育会无安全教育内容扣15分;安全教育与培训不合格就上岗扣10分。安全保证措施15安全检查中,发现安全隐患不整改就安排员工生产扣15分,安全保护设施失灵或不灵敏不制止、不汇报扣2-15分.工伤事故处理10发生事故隐瞒不报扣10分.不积极组织人员调查处理扣10分;发生事故不按照“四不放过”的原则进行处理扣510分.民主评议和群众监督10对部门员工不进行年度培训与考核扣10分;不听取员工的合理化建议扣25分。合计100注:1。总得分在85分以上为优秀;2。总得分在70分以上为合格;3.

14、总得分低于70分为不合格考核部门及人员考核项目标准分考核扣分标准特种作业人员黄伟兴责任制落实15无安全生产责任制扣15分;不认真执行公司各项规章制度扣510分;对安全责任制执行情况不进行考核或考核无记录、记录不全扣2-15分;对所负责推诿扣10分目标管理15无年度安全管理目标扣15分;目标制定不明确扣210分;目标管理每月不按时考核、考核无记录或记录不全、不认真扣215分.责任分解10无责任分解扣10分;责任人落实不到位扣2-10分;对各项规章制度执行不严格扣25分。安全检查与整改10不认真执行安全检查制定扣10分;查出隐患不按照“三定”原则整改扣5-10分;不及时解决生产中的安全问题扣210

15、分;安全检查无记录或记录不认真扣210分;发现一次违章作业,扣5分。安全教育与培训15不执行安全教育与培训扣15分;班前教育会无安全教育内容扣15分;教育内容针对性不强扣210分;班前活动无记录或记录不认真、不真实扣10分。安全保证措施15安全防护措施不到位就作业扣210分,不履行动火等危险作业手续扣15分.不及时解决安全问题扣215分。工伤事故处理10如果发生一次等级以上伤亡事故,本班组的安全管理工作就定为不合格.发生事故隐瞒不报扣10分.发生事故不按照“四不放过的原则进行处理扣510分。民主评议和群众监督10不经常汇报本部门、班组的安全生产情况扣10分;不给职工提供安全生产场所或安全生产场

16、所不达标扣10分;不听取员工的合理化建议扣25分。合计100注:1。总得分在85分以上为优秀;2。总得分在70分以上为合格;3。总得分低于70分为不合格考核部门及人员考核项目标准分考核扣分标准生产工人全公司工人责任制落实15无安全生产责任制扣15分;执行公司各项规章制度不得力扣510分;落实安全生产责任制执行情况不进行或考核无记录、记录不全扣215分;对所负责推诿扣10分目标管理15无年度安全管理目标扣15分;目标制定不明确扣2-10分;不认真执行安全操作规程扣2-10分;对管理目标每月不按时考核、考核无记录或记录不全、不认真扣2-15分。责任分解10无责任分解扣10分;责任人落实不到位扣2-

17、10分;对各项规章制度执行不严格扣25分。安全检查与整改10不认真执行安全检查制定扣10分;查出隐患不按照“三定”原则整改扣510分;不及时解决生产中的安全问题扣210分;发现一次违章作业,扣5分。安全教育与培训15不执行安全教育与培训扣15分;不参加“三级”安全教育就上岗扣15分;不参加搬迁教育会扣10分;班前活动无记录或记录不认真、不真实扣10分.安全保证措施15安全防护措施不到位就上岗生产扣210分;不履行动火等危险作业手续扣15分。生产中未解决安全问题就上岗作业扣215分.工伤事故处理10如果发生一次等级以上伤亡事故,本班组的安全管理工作就定为不合格。发生事故隐瞒不报扣10分。发生事故不积极配合事故调查组调查扣510分。民主评议和群众监督10不经常汇报本部门、班组的安全生产情况扣10分;不服从领导的合理化安排扣10分;不听取员工的合理化建议扣25分。合计100注:1。总得分在85分以上为优秀;2。总得分在70分以上为合格;3。总得分低于70分为不合格- 9 -

展开阅读全文
部分上传会员的收益排行 01、路***(¥15400+),02、曲****(¥15300+),
03、wei****016(¥13200+),04、大***流(¥12600+),
05、Fis****915(¥4200+),06、h****i(¥4100+),
07、Q**(¥3400+),08、自******点(¥2400+),
09、h*****x(¥1400+),10、c****e(¥1100+),
11、be*****ha(¥800+),12、13********8(¥800+)。
相似文档                                   自信AI助手自信AI助手
搜索标签

当前位置:首页 > 包罗万象 > 大杂烩

移动网页_全站_页脚广告1

关于我们      便捷服务       自信AI       AI导航        获赠5币

©2010-2024 宁波自信网络信息技术有限公司  版权所有

客服电话:4008-655-100  投诉/维权电话:4009-655-100

gongan.png浙公网安备33021202000488号   

icp.png浙ICP备2021020529号-1  |  浙B2-20240490  

关注我们 :gzh.png    weibo.png    LOFTER.png 

客服