安全生产责任制考核奖惩办法.doc

安全生产责任制考核奖惩办法
一、 目的
为落实“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针，保证公司安全生产责任制有效实施，特制订本制度.
二、 适用范围
本制度规定了公司的安全生产奖惩原则、考核方式、奖惩方式及记录要求.
本制度适用于湖南省化讯应用材料有限公司安全生产考核与奖惩。
三、 考核总则
1、公司安全生产责任制考核主要负责人下的分级考核制.
2、公司安全分管负责人、专职安全员、各部门负责人和班组长的安全生产责任制的考核人是主要负责人，由主要负责人组织安全领导小组成员进行考核.
3、主要负责人批准实行奖惩。
4、员工安全生产责任制由班组长负责,部门主管审核,报安全分管领导汇总后，呈主要负责人批准实行奖惩。
5、公司安全生产责任的考核,采用百分制的计分方法,考核结果与员工安全奖惩挂钩。
四、 考核原则
1、考核执行安全生产事故一票否决制，即发生各类安全生产责任事故的责任人,安全生产责任制考核一律记零分。
2、考核评分按照各类岗位安全生产责任制的主要内容，赋予一定的分值，实行错误扣分制，最终以满分一百分减去所扣分数为实际得分.
3、安全分管负责人、专职安全员和部门负责人的考核周期为年度，班组长的考核周期为季度，员工的考核周期为月度。
五、奖惩
（一）奖励
按照岗位考核及安全生产责任制考核评分
70分以下，无安全奖
70—85分，发安全奖平均的50％
85分以上,发安全奖的100％
（二）惩罚
对检查中发现的各类违章、违纪行为，计入安全生产责任制考核.在月度安全绩效考核中，评分低于70分的，需进行再教育。
五、 本制度自公布之日起实施.
六、 各级各部门及管理人员安全生产责任制考核标准
考核部门及人员
考核项目
标准分
考核扣分标准
主要负责人
李志旭
责任制落实
15
无安全生产责任制扣15分；不认真执行国家有关安全生产的政策法规扣15分;不定期召开安全工作会议，扣5—10分；对所负责推诿扣10分
目标管理
15
不制定年度安全管理目标、计划扣15分;管理目标制定不全面、不详细扣2-10分;考核指标不达标扣2—15分。
责任分解
10
无责任分解扣10分；责任人落实不到位扣2—10分；未制定安全生产管理制度和奖惩办法扣10分；对管理制度和奖惩办法执行不严格扣2-5分。
安全检查与整改
10
不支持安全管理部门工作人员的工作扣10分；对安全工作检查力度不够扣2—8分；安全检查无记录或记录不全扣2—10分；查出隐患不按照“三定"原则扣5-10分。
安全教育与培训
15
不制定职工安全教育培训计划扣15分;新入职工人未进行“三级”安全教育扣15分;教育内容针对性不强扣2—10分;教育记录不全扣2—15分.
安全保证措施
15
不建立安全生产保证体系扣15分，安全措施落实不到位扣2—10分；不按期提取安全经费扣2—10分。
工伤事故处理
10
发生事故隐瞒不报扣10分;不积极组织人员调查处理扣10分；不按照“四不放过”的原则处理扣5—10分;不及时制定行之有效的防范措施扣10分。
民主评议和群众监督
10
对公司管理人员不进行年度培训和考核扣10分；考核无记录或记录不认真扣2—10分；在员工大会上不汇报安全工作扣10分；不采纳员工的合理化建议扣2—5分.
合计
100

注：1。总得分在85分以上为优秀;2.总得分在70分以上为合格；3。总得分低于70分为不合格
考核部门及人员
考核项目
标准分
考核扣分标准
安全分管负责人
肖开球
责任制落实
15
无安全生产责任制扣15分;不认真执行国家有关安全生产的方针、政策、法规扣15分；执行各项规章制度不力扣5—10分；对所负责推诿扣10分
目标管理
15
无年度安全管理目标、计划扣15分；管理目标制定不明确扣2—10分；未按时考核安全管理目标执行扣10分;考核无记录或记录不全、不认真扣2-15分。
责任分解
10
无责任分解扣10分；责任人落实不到位扣2-10分；不参加安全生产会议扣10分；安全生产管理制度执行不严格扣2-5分.
安全检查与整改
10
不认真执行安全检查制定扣10分；不及时解决生产中的安全问题扣5—10分;查出隐患不按照三定”原则整改扣5-10分。
安全教育与培训
15
不执行安全教育制定扣15分；班前会教育无安全教育内容扣10分;教育不及时或教育内容针对性不强扣2—10分;教育记录不全扣2—15分.
安全保证措施
15
不建立安全生产保证体系扣15分，安全措施落实不到位扣2—10分；不按期提取安全经费扣2—10分.
工伤事故处理
10
发生事故隐瞒不报扣10分；不积极组织人员调查处理扣10分;不按照“四不放过”的原则处理扣5—10分。
民主评议和群众监督
10
对各部门管理人员不进行年度培训和考核扣10分；考核无记录或记录不认真扣2—10分;在员工大会上不汇报安全工作扣10分；不听取员工的合理化建议扣2-5分。
合计
100

注：1。总得分在85分以上为优秀；2。总得分在70分以上为合格;3.总得分低于70分为不合格
考核部门及人员
考核项目
标准分
考核扣分标准
专职安全员
肖开球
责任制落实
15
无安全生产责任制扣15分；执行各项规章制度不力扣5—10分;落实安全生产责任制执行情况不进行考核或考核无记录、记录不全扣2—15分;对所负责推诿扣10分
目标管理
15
无年度安全管理目标、计划扣15分；目标制定不明确扣2—10分；未认真组织部门、班组进行安全生产目标管理扣2-10分；目标管理不按时考核、考核无记录或记录不全、不认真扣2—15分。
责任分解
10
无责任分解扣10分；责任分解不明确、责任人落实不到位扣2—10分；不参加安全生产会议扣10分；安全生产管理制度执行不严格扣2-5分。
安全检查与整改
10
不认真执行安全检查制定扣10分;不及时解决生产中的安全问题扣5-10分；查出隐患不按照“三定"原则整改扣5-10分;安全检查无记录或记录不认真扣2—10分;发现异常违章指挥扣10分.
安全教育与培训
15
不执行安全教育制定扣15分；不协助部门负责人对新入职员工进行部门、班组岗前安全教育扣10分；教育记录不全扣2—15分。
安全保证措施
15
不履行特种作业手续扣15分，生产中不及时解决安全问题扣2—15分;车间安全防护措施不达标就安排职工生产扣2—10分.
工伤事故处理
10
发生事故隐瞒不报扣10分;不积极组织人员调查处理扣10分；不按照“四不放过”的原则处理扣5—10分.
民主评议和群众监督
10
不经常汇报公司安全生产情况扣10分；不给职工提供安全生产场所或安全生产场所不达标扣2—10分；不听取员工的合理化建议扣2—5分。
合计
100

注：1。总得分在85分以上为优秀；2。总得分在70分以上为合格;3。总得分低于70分为不合格
考核部门及人员
考核项目
标准分
考核扣分标准
部门负责人
李国政
蒋文明
李琦峰
张德学
徐小燕
李燕宇
责任制落实
15
无安全生产责任制扣15分；执行各项规章制度不力扣5-10分；落实安全生产责任制执行情况不进行考核或考核无记录、记录不全扣2—15分;对所负责推诿扣10分
目标管理
15
无年度安全管理目标、计划扣15分；目标制定不明确扣2—10分；目标管理每月不按时考核、考核无记录或记录不全、不认真扣2—15分.
责任分解
10
无责任分解扣10分;责任分解不明确、责任人落实不到位扣2-10分;不参加安全生产会议扣10分；安全生产管理制度执行不严格扣2—5分.
安全检查与整改
10
不认真执行安全检查制定扣10分；查出隐患不按照“三定”原则整改扣5-10分；不及时解决生产中的安全问题扣10分；安全检查无记录或记录不认真扣2-10分。
安全教育与培训
15
不执行安全教育制定扣15分；对新入职员工不进行“三级”教育扣10分；教育内容针对性不强扣2—10分；教育记录不全扣2—15分。
安全保证措施
15
安全防范措施不到位就安排员工生产扣15分，安全保护设施失灵或不灵敏扣2-15分；不及时解决生产中出现的安全问题扣2—10分。
工伤事故处理
10
发生等级以上伤亡事故，本月安全生产工作定位不合格。不积极组织人员调查处理扣10分；发生事故不及时制定行之有效的防范措施扣5—10分。
民主评议和群众监督
10
对部门员工不进行年度培训与考核扣10分；不听取员工的合理化建议扣2—5分。
合计
100

注:1。总得分在85分以上为优秀;2.总得分在70分以上为合格;3。总得分低于70分为不合格
考核部门及人员
考核项目
标准分
考核扣分标准
班组长
李小旭
丁晶晶
责任制落实
15
无安全生产责任制扣15分；执行自检制度不严、力度不够扣5-10分；落实安全生产责任制执行情况不进行考核或考核无记录、记录不全扣2-15分;对所负责推诿扣10分
目标管理
15
无年度安全管理目标扣15分;目标制定不明确扣2—10分；目标管理每月不按时考核、考核无记录或记录不全、不认真扣2-15分.
责任分解
10
无责任分解扣10分;责任人落实不到位扣2—10分;不指定实现责任目标措施计划扣10分；执行措施计划不严格扣2—5分。
安全检查与整改
10
不认真执行安全检查制定扣10分；查出隐患不按照“三定”原则整改扣5—10分;不及时解决生产中的安全问题扣10分;安全检查无记录或记录不认真扣2—10分.
安全教育与培训
15
不积极参加安全教育与培训扣15分；班前教育会无安全教育内容扣15分；安全教育与培训不合格就上岗扣10分。
安全保证措施
15
安全检查中，发现安全隐患不整改就安排员工生产扣15分,安全保护设施失灵或不灵敏不制止、不汇报扣2-15分.
工伤事故处理
10

发生事故隐瞒不报扣10分.不积极组织人员调查处理扣10分；发生事故不按照“四不放过”的原则进行处理扣5—10分.
民主评议和群众监督
10
对部门员工不进行年度培训与考核扣10分；不听取员工的合理化建议扣2—5分。
合计
100

注:1。总得分在85分以上为优秀；2。总得分在70分以上为合格；3.总得分低于70分为不合格
考核部门及人员
考核项目
标准分
考核扣分标准
特种作业人员
黄伟兴
责任制落实
15
无安全生产责任制扣15分；不认真执行公司各项规章制度扣5—10分;对安全责任制执行情况不进行考核或考核无记录、记录不全扣2-15分;对所负责推诿扣10分
目标管理
15
无年度安全管理目标扣15分；目标制定不明确扣2—10分；目标管理每月不按时考核、考核无记录或记录不全、不认真扣2—15分.
责任分解
10
无责任分解扣10分；责任人落实不到位扣2-10分;对各项规章制度执行不严格扣2—5分。
安全检查与整改
10
不认真执行安全检查制定扣10分；查出隐患不按照“三定”原则整改扣5-10分;不及时解决生产中的安全问题扣2—10分；安全检查无记录或记录不认真扣2—10分；
发现一次违章作业,扣5分。
安全教育与培训
15
不执行安全教育与培训扣15分;班前教育会无安全教育内容扣15分；教育内容针对性不强扣2—10分；班前活动无记录或记录不认真、不真实扣10分。
安全保证措施
15
安全防护措施不到位就作业扣2—10分,
不履行动火等危险作业手续扣15分.
不及时解决安全问题扣2—15分。
工伤事故处理
10
如果发生一次等级以上伤亡事故，本班组的安全管理工作就定为不合格.发生事故隐瞒不报扣10分.发生事故不按照“四不放过"的原则进行处理扣5—10分。
民主评议和群众监督
10
不经常汇报本部门、班组的安全生产情况扣10分；不给职工提供安全生产场所或安全生产场所不达标扣10分；不听取员工的合理化建议扣2—5分。
合计
100

注：1。总得分在85分以上为优秀；2。总得分在70分以上为合格;3。总得分低于70分为不合格
考核部门及人员
考核项目
标准分
考核扣分标准
生产工人
全公司工人
责任制落实
15
无安全生产责任制扣15分；执行公司各项规章制度不得力扣5—10分；落实安全生产责任制执行情况不进行或考核无记录、记录不全扣2—15分;对所负责推诿扣10分
目标管理
15
无年度安全管理目标扣15分；目标制定不明确扣2-10分；不认真执行安全操作规程扣2-10分;对管理目标每月不按时考核、考核无记录或记录不全、不认真扣2-15分。
责任分解
10
无责任分解扣10分；责任人落实不到位扣2-10分;对各项规章制度执行不严格扣2—5分。
安全检查与整改
10
不认真执行安全检查制定扣10分；查出隐患不按照“三定”原则整改扣5—10分；不及时解决生产中的安全问题扣2—10分;
发现一次违章作业，扣5分。
安全教育与培训
15
不执行安全教育与培训扣15分；不参加“三级”安全教育就上岗扣15分；不参加搬迁教育会扣10分；班前活动无记录或记录不认真、不真实扣10分.
安全保证措施
15
安全防护措施不到位就上岗生产扣2—10分;不履行动火等危险作业手续扣15分。
生产中未解决安全问题就上岗作业扣2—15分.
工伤事故处理
10
如果发生一次等级以上伤亡事故，本班组的安全管理工作就定为不合格。发生事故隐瞒不报扣10分。发生事故不积极配合事故调查组调查扣5—10分。
民主评议和群众监督
10
不经常汇报本部门、班组的安全生产情况扣10分；不服从领导的合理化安排扣10分;不听取员工的合理化建议扣2—5分。
合计
100

注：1。总得分在85分以上为优秀；2。总得分在70分以上为合格;3。总得分低于70分为不合格
- 9 -