弱电项目管理流程.doc

项目管理流程
确定施工现场用水、用电、材料堆放。与总包确定配合费、水电费
组织图纸会审①
核实设备清单及管线用量
编制施工准备工作计划⑧
编制施工机械、仪器、测试仪器需用量计划
编制劳动力需用量计划④
确定临时设施供水、供电、供热及施工用水、用电计划⑦
确定临时办公、材料堆放保管、人员住宿、生活等设施⑤
编制材料(主材、辅材)、设备、半成品需用量计划③
编制施工进度计划②
确定施工方案及施工方法
现场核查管线预埋情况
收集有关资料及调查研究
与设计、业主、监理、总包、公司内部商务人员等充分沟通
审查图纸、合同、投标书等有关资料
流程1:施工准备阶段流程
对设计图纸进行深化设计（技术中心负责）

施工组织设计报审⑥

进入施工阶段
审批
技防工程申报当地技防办备案
申请开工报告

流程2:施工过程管理流程
填写分部、分项验收报告、单位工程竣工报告
施工质量检验、填写检验批
隐蔽工程验收表、填写隐蔽工程验收报告
监理、业主初验
、
制定培训计划，人员培训
设备调试，填写调试记录
编制项目结算书
、
资料归档 公司、市、档案馆
、
设备移交，做竣工报告
、
监理、业主验收
、
整改
、
公司内部验收（重大项目）
、
各项性能指标测试验 测试报告
、
设备安装（注1）
管线等施工，填写施工日志，安装记录
施工材料采购(填写采购单)
三级安全教育及交底
施工队安装、施工方法技术交底

设备采购(填写采购单)

材料、设备报验

试运行，填写试运行记录

技防工程申请当地技防办验收

备注：
流程1:
注1:①～⑨必须审报监理及业主、总包
流程2:
注1:施工中会有设计变更,与相关专业的配合及签证,分别填写设计变更单、工程联系单和签证单。
注2：隐蔽工程验收后要填写隐蔽工程验收单，施工质量检验后要分系统填写检验批验收单。 材料、设备进场前要先填写申报表，到工地后要填写报验表。 系统调试完毕后要填写分项、分部工程验收报告。 竣工时要填写单位工程验收证明书及竣工报告.
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