杨庄煤矿2015年经营管理考核办法.doc

附件1杨庄煤矿2015年经营管理考核办法为进一步规范经营管理工作,明确工作职责，切实落实管理责任，提高经济运行质量，实现降本增效,特制定本办法。一、成立机构组 长:李金泉 邱 丹副组长：马立峰 杨德良 李金堂 张长明 吴向琼 李 明苗育生 张玉贵成 员：矿副总工程师及相关单位负责人矿成立经营考核领导小组，具体负责经营考核、监督检查、落实兑现、解决纠纷、组织协调等重要事项的处理.下设考核办公室，具体负责组织实施对指标责任单位的一级考核，指导、规范、监督责任单位对执行单位的二级考核,收集汇总、整理一、二级考核资料,提出奖惩兑现方案，组织召开经营分析会，通报考核结果。二、考核的原则1、遵循公开、透明的原则;2、遵循按程序、按标准、按制度考核的原则，充分体现考核的权威性；3、全员参与、奖优罚劣的原则；4、强化过程、注重闭合的原则.三、考核工作程序矿对各责任单位进行一级考核，责任单位对执行单位进行二级考核。对于集团公司下达的各项指标,本着指标层层分解,压力逐级传递的原则,落实到责任单位。1、集团公司下达各项控制指标后，按照归口管理、各负其责的原则，由矿考核领导小组确定各指标责任单位,由财务科将指标分解到责任单位，并对责任单位所负责指标的实际完成情况进行一级考核。2、相关责任单位要对其所负责的控制指标进行量化分解到各执行单位，并对各项指标的具体执行单位实施二级考核。3、一、二级考核结束后，考核办在每月10日（节假日顺延)组织召开由矿考核领导小组成员参加的经营考核分析兑现会，由考核办代表考核领导小组通报对各责任单位的考核结果，并提出奖罚兑现方案,然后由相关责任单位汇报对指标执行单位考核的具体情况。4、月度考核分析兑现会落实基本工作：一是检查上月考核结果兑现情况及整改措施落实情况;二是分析本月各控制指标的完成情况，找出影响指标完成的主要原因并提出初步整改措施；三是落实对责任单位及指标执行单位考核结果的奖罚兑现；四是决定考核工作中的重大事项；五是矿领导总结当月经营管理情况,安排下一步经营管理工作。5、考核结果报考核领导小组批准,由矿长签署后交人力资源科执行.四、考核资料报送一级考核，即矿对责任单位考核，实行月度考核,月度兑现，年度清算。考核的依据原则上以财务报表数据为准。考核基础资料及相关文字分析说明由财务科负责收集与整理，并于每月度次月5日之前报考核办.二级考核,即责任单位对指标执行单位的考核，实行按月考核，按月兑现.考核依据以内部市场化结算数据为准，考核基础资料及指标完成情况分析说明由责任单位负责收集、整理,并于次月5日之前报考核办。考核内容应包括：各项指标的月度预算数;执行单位的实际完成数；各项控制指标的月度实际节超额；按考核办法规定计算的奖惩兑现额;考核分析说明。具体报送单位、报送内容及时间见附表(2015年经营考核资料报送分工表）。五、其它规定1、各考核成员单位在考核过程中,要严格遵守制度化、程序化、规范化,减少随意性，排除人为因素干扰,保证制度执行到位，考核结果兑现到位。2、考核成员单位每月应及时、完整、准确的将有关资料提供考核办。没按规定要求报送考核数据报表等相关资料的，对责任单位主要负责人、经办人员分别给予100元罚款，由考核办执行.考核单位在考核过程中弄虚作假的，对单位主要负责人和责任人分别给予100元罚款。同时进行及时更正,并在月度考核兑现会上通报批评,具体由考核办执行.3、各单位报送的资料,部门负责人必须审核签字.4、考核小组成员必须加强协调、沟通，积极配合，共同做好经营考核工作。5、考核办要对各单位报送的资料认真整理、汇总,对考核异常情况进行充分调研。6、每季度开展一次考核质量评比活动,对资料提供及时、完整、数据真实准确、考核基础充分,对工作认真负责、考核效果显著的单位予以嘉奖。本办法自二0一五年一月一日起执行。（附：2015年经营考核资料报送分工表)2015年经营考核资料报送分工表序号号号报 送 内 容报送部门责任人报送时间1各单位产量、生产影响动态考核情况。安全生产信息中心张帆次月3日前2车皮使用考核情况.3各单位材料费考核情况.经管科王钦华次月5日前4月度供汽考核情况。5修旧、自制加工单位劳务费考核结算情况.6生活用电、房费、收视费、话费回收考核情况。7工人村办公及公共设施用水电考核情况。8物资回收复用及物资现场跟踪考核情况。9“四铁管理考核情况.10生产用电及矿各单位办公用电管理情况。机电科庞伟栋次月5日前11电缆、钢丝绳、小型电器、轨道、道岔、气动装置考核情况.12全矿市场化工资考核结算情况。人力资源杨志次月5日前13煤质完成考核情况.煤管科苏德春次月3日前14安全及工程质量考核情况。安监处张三化次月5日前15资源回收考核完成情况。地测科吕海滨次月3日前16机电设备、综采掘配件考核情况。机电科庞伟栋次月5日前17设备租赁费考核情况18风筒、风水管考核情况通风区胡继龙次月3日前19目标成本考核情况财务科张建华次月5日前20各单位内部市场考核结算情况、考核通报等财务科张建华次月7日前