杨庄煤矿2015年经营管理考核办法.doc

附件1
杨庄煤矿2015年经营管理考核办法
为进一步规范经营管理工作,明确工作职责，切实落实管理责任，提高经济运行质量，实现降本增效,特制定本办法。
一、成立机构
组 长:李金泉 邱 丹
副组长：马立峰 杨德良 李金堂 张长明
吴向琼 李 明苗育生 张玉贵
成 员：矿副总工程师及相关单位负责人
矿成立经营考核领导小组，具体负责经营考核、监督检查、落实兑现、解决纠纷、组织协调等重要事项的处理.下设考核办公室，具体负责组织实施对指标责任单位的一级考核，指导、规范、监督责任单位对执行单位的二级考核,收集汇总、整理一、二级考核资料,提出奖惩兑现方案，组织召开经营分析会，通报考核结果。
二、考核的原则
1、遵循公开、透明的原则;
2、遵循按程序、按标准、按制度考核的原则，充分体现考核的权威性；
3、全员参与、奖优罚劣的原则；
4、强化过程、注重闭合的原则.
三、考核工作程序
矿对各责任单位进行一级考核，责任单位对执行单位进行二级考核。对于集团公司下达的各项指标,本着指标层层分解,压力逐级传递的原则,落实到责任单位。
1、集团公司下达各项控制指标后，按照归口管理、各负其责的原则，由矿考核领导小组确定各指标责任单位,由财务科将指标分解到责任单位，并对责任单位所负责指标的实际完成情况进行一级考核。
2、相关责任单位要对其所负责的控制指标进行量化分解到各执行单位，并对各项指标的具体执行单位实施二级考核。
3、一、二级考核结束后，考核办在每月10日（节假日顺延)组织召开由矿考核领导小组成员参加的经营考核分析兑现会，由考核办代表考核领导小组通报对各责任单位的考核结果，并提出奖罚兑现方案,然后由相关责任单位汇报对指标执行单位考核的具体情况。
4、月度考核分析兑现会落实基本工作：一是检查上月考核结果兑现情况及整改措施落实情况;二是分析本月各控制指标的完成情况，找出影响指标完成的主要原因并提出初步整改措施；三是落实对责任单位及指标执行单位考核结果的奖罚兑现；四是决定考核工作中的重大事项；五是矿领导总结当月经营管理情况,安排下一步经营管理工作。
5、考核结果报考核领导小组批准,由矿长签署后交人力资源科执行.
四、考核资料报送
一级考核，即矿对责任单位考核，实行月度考核,月度兑现，年度清算。考核的依据原则上以财务报表数据为准。考核基础资料及相关文字分析说明由财务科负责收集与整理，并于每月度次月5日之前报考核办.
二级考核,即责任单位对指标执行单位的考核，实行按月考核，按月兑现.考核依据以内部市场化结算数据为准，考核基础资料及指标完成情况分析说明由责任单位负责收集、整理,并于次月5日之前报考核办。考核内容应包括：各项指标的月度预算数;执行单位的实际完成数；各项控制指标的月度实际节超额；按考核办法规定计算的奖惩兑现额;考核分析说明。具体报送单位、报送内容及时间见附表(2015年经营考核资料报送分工表）。
五、其它规定
1、各考核成员单位在考核过程中,要严格遵守制度化、程序化、规范化,减少随意性，排除人为因素干扰,保证制度执行到位，考核结果兑现到位。
2、考核成员单位每月应及时、完整、准确的将有关资料提供考核办。没按规定要求报送考核数据报表等相关资料的，对责任单位主要负责人、经办人员分别给予100元罚款，由考核办执行.考核单位在考核过程中弄虚作假的，对单位主要负责人和责任人分别给予100元罚款。同时进行及时更正,并在月度考核兑现会上通报批评,具体由考核办执行.
3、各单位报送的资料,部门负责人必须审核签字.
4、考核小组成员必须加强协调、沟通，积极配合，共同做好经营考核工作。
5、考核办要对各单位报送的资料认真整理、汇总,对考核异常情况进行充分调研。
6、每季度开展一次考核质量评比活动,对资料提供及时、完整、数据真实准确、考核基础充分,对工作认真负责、考核效果显著的单位予以嘉奖。
本办法自二0一五年一月一日起执行。
（附：2015年经营考核资料报送分工表)
2015年经营考核资料报送分工表
序号
号号
报 送 内 容
报送部门
责任人
报送时间
1
各单位产量、生产影响动态考核情况。
安全生产信息中心
张帆
次月3日前
2
车皮使用考核情况.
3
各单位材料费考核情况.
经管科
王钦华
次月5日前
4
月度供汽考核情况。
5
修旧、自制加工单位劳务费考核结算情况.
6
生活用电、房费、收视费、话费回收考核情况。
7
工人村办公及公共设施用水电考核情况。
8
物资回收复用及物资现场跟踪考核情况。
9
“四铁"管理考核情况.
10
生产用电及矿各单位办公用电管理情况。
机电科
庞伟栋
次月5日前
11
电缆、钢丝绳、小型电器、轨道、道岔、气动装置考核情况.
12
全矿市场化工资考核结算情况。
人力资源
杨志
次月5日前
13
煤质完成考核情况.
煤管科
苏德春
次月3日前
14
安全及工程质量考核情况。
安监处
张三化
次月5日前
15
资源回收考核完成情况。
地测科
吕海滨
次月3日前
16
机电设备、综采掘配件考核情况。
机电科
庞伟栋
次月5日前
17
设备租赁费考核情况
18
风筒、风水管考核情况
通风区
胡继龙
次月3日前
19
目标成本考核情况
财务科
张建华
次月5日前
20
各单位内部市场考核结算情况、考核通报等
财务科
张建华
次月7日前