忠诚、干净、担当活动推进计划表.doc

“忠诚、干净、担当大讨论活动推进计划表序号项目内容要求负责人协调人完成期限1“忠诚、干净、担当”人人谈组织全体员工立足岗位,结合工作实际，向内看，深刻反思自己本岗位的行为；向外看，认真观察身边人、身边事，甚至企业行为。围绕“忠诚“干净”“担当”逐条列举，分别形成三方面的正面清单、负面清单.科室负责人3月31日2“忠诚、干净、担当”大家谈各部门组织全体员工讨论,对所属员工列举的清单汇总上报。科室负责人4月1日3组织支部党员大会深入讨论，进行整理、提炼，形成淮安区烟草“忠诚、干净、担当正负面清单上报市局.4月5日4“忠诚、干净、担当”主题研讨会召开专题研讨会,组织各部门主要负责人进行研讨;组织不同业务、不同工作职级的干部职工代表座谈会,从自己的角度谈“忠诚、干净、担当”正负面清单.科室负责人5月31日5“忠诚、干净、担当”正负面清单宣贯依据市局发布“忠诚、干净、担当”的正负面清单,组织开展全员宣贯活动,使正面清单成为倡议书、助推器，负面清单成为高压线、禁令牌,使干部员工行为规范更立体化.科室负责人6月30日6“忠诚、干净、担当”主题党课支部书记、局长、经理亲自上党课,对“忠诚、干净、担当”正负面清单进行讲解,围绕如何弘扬正面清单、消除负面清单进行动员，就“忠诚、干净、担当”如何自主自觉、落小落细、深化升华进行引导。科室负责人7月31日7开展“减负”活动组织全员对照“负面清单深刻反思，开展自查与整改活动，努力消除负面清单.组织全员立足岗位思考如何从企业层面建立“减负”整改机制.科室负责人8月31日8“身边楷模、前行力量”演讲比赛组织干部员工围绕“忠诚、干净、担当”如何自主自觉、落小落细、深化升华进行宣讲,选拔优秀人员参加市局组织的全系统演讲比赛.科室负责人9月20日10“淮烟德文化情景剧编排组织人员编排情景剧剧本，抽选人员进行排练.情景剧编排审查后报送市局，力争参加市局汇演.科室负责人9月30日备注:3月30日前，各部门报一名负责本部门的正负清单人员名单到办公室。