忠诚、干净、担当活动推进计划表.doc

“忠诚、干净、担当"大讨论活动推进计划表
序号
项目
内容要求
负责人
协调人
完成期限
1
“忠诚、干净、担当”人人谈
组织全体员工立足岗位,结合工作实际，向内看，深刻反思自己本岗位的行为；向外看，认真观察身边人、身边事，甚至企业行为。围绕“忠诚"“干净”“担当”逐条列举，分别形成三方面的正面清单、负面清单.
科室负责人

3月31日
2
“忠诚、干净、担当”大家谈
各部门组织全体员工讨论,对所属员工列举的清单汇总上报。
科室负责人

4月1日
3
组织支部党员大会深入讨论，进行整理、提炼，形成淮安区烟草“忠诚、干净、担当"正负面清单上报市局.
4月5日
4
“忠诚、干净、担当”主题研讨会
召开专题研讨会,组织各部门主要负责人进行研讨;组织不同业务、不同工作职级的干部职工代表座谈会,从自己的角度谈“忠诚、干净、担当”正负面清单.
科室负责人
5月31日
5
“忠诚、干净、担当”正负面清单宣贯
依据市局发布“忠诚、干净、担当”的正负面清单,组织开展全员宣贯活动,使正面清单成为倡议书、助推器，负面清单成为高压线、禁令牌,使干部员工行为规范更立体化.
科室负责人
6月30日
6
“忠诚、干净、担当”主题党课
支部书记、局长、经理亲自上党课,对“忠诚、干净、担当”正负面清单进行讲解,围绕如何弘扬正面清单、消除负面清单进行动员，就“忠诚、干净、担当”如何自主自觉、落小落细、深化升华进行引导。
科室负责人
7月31日
7
开展“减负”活动
组织全员对照“负面清单"深刻反思，开展自查与整改活动，努力消除负面清单.组织全员立足岗位思考如何从企业层面建立“减负”整改机制.
科室负责人
8月31日
8
“身边楷模、前行力量”演讲比赛
组织干部员工围绕“忠诚、干净、担当”如何自主自觉、落小落细、深化升华进行宣讲,选拔优秀人员参加市局组织的全系统演讲比赛.
科室负责人
9月20日
10
“淮烟德文化"情景剧编排
组织人员编排情景剧剧本，抽选人员进行排练.情景剧编排审查后报送市局，力争参加市局汇演.
科室负责人
9月30日
备注:3月30日前，各部门报一名负责本部门的正负清单人员名单到办公室。