公司验厂管理手册样本.doc

1 xxxx验厂管理手册验厂实使用方法规汇总验厂知识国庆长假，不少劳动者在家休息，休假会不会影响这个月工资,市劳动和社会保障局解释说：职员在法定节假日休假，工资一分钱也不能少。法定节假日为“带薪假”,在哪些休假日，用人单位应该支付劳动者工资？依据深圳市职员工资支付条例要求，职员在法定节假日期间休假，用人单位应该根据不低于职员本人标准工资标准，支付职员法定节假日期间工资。所谓法定节假日，指是1月1日、5月1日、5月2日、5月3日、10月1日、10月2日、10月3日和农历新年初一、初二、初三，每十二个月共10天。法定休假日期间企业安排职员加班加点，应按不低于职员本人日工资300支付加班工资。另外，职员依法享受产假、看护假、节育手术假等假期，用人单位应该视为提供正常劳动并支付工资；职员依法享受年休假、探亲假、婚嫁、丧假等假期，用人单位应该根据不低于职员本人标准工资标准支付其假期工资。病假期间须付工资。职员病假和事假期间工资支付有何不一样？职员患病或非因工负伤停止工作进行诊疗，在国家要求医疗期内，用人单位应该根据不低于本人标准工资60支付职员在伤病假期间工资。就是说，用人单位能够在标准工资60至100之间确定病假工资标准，但不能低于最低工资标准80。若职员请事假，则单位能够不支付其事假期间工资。非职员过失停工应付工资。非因职员本人过失，用人单位部分或整体停产、停业，用人单位应该根据下列标准支付停工职员在停工期间工资：停工30天以内，根据职员本人标准工资80支付；停工超出30天，根据不低于最低工资80支付。因职员本人过失造成停工，用人单位能够不支付该职员停工期间工资，但经认定属于工伤除外。这些情形也须支付工资。职员在正常工作时间内，有下列情形之一，用人单位应该视为提供正常劳动并支付工资：依法行使选举权或被选举权；当选代表或委员出席区以上人民代表大会及其常务委员会、政府、党派、工会、共青团、妇女联合会等组织召开会议；作为人民陪审员参与审判活动或作为证人参与诉讼、仲裁活动；中国工会法要求不脱产工会基层委员会委员参与工会活动；法律、法规要求其它情形。女年满二十四面岁首次生育，或年满二十三周岁结婚后怀孕首次生育，为晚育。对晚育，延长女方产假三十天，给男方护理假十天。上述假期视为出勤，不影响工资、奖金及福利待遇。所以，假如女方符合晚育条件话，男方就能依法享受十天护理假。（注：因为法律上对这十天护理假没有专门指明不包含公休和节假日，所以公休日和节假日全部应计算在内。）除劳动法第二十五条要求情形外，劳动者在医疗期、孕期、产期和哺乳期内，劳动协议期限届满时，用人单位不得终止劳动协议。劳动协议期限应自动延续至医疗期、孕期、产期和哺乳期期满为止。第二十五条劳动者有下列情形之一，用人单位能够解除劳动协议：（一）在试用期间被证实不符合录用条件；（二）严重违反劳动纪律或用人单位规章制度；（三）严重渎职，营私舞弊，对用人单位利益造成重大损害；（四）被依法追究刑事责任。第十五条严禁用人单位招用未满十六周岁未成年人。文艺、体育和特种工艺单位招用未满十六周岁未成年人，必需依据国家相关要求，推行审批手续，并保障其接收义务教育权利。第五十八条国家对女职员和未成年工实施特殊劳动保护。未成年工是指年满十六周岁未满十八周岁劳动者。第六十四条不得安排未成年工从事矿山井下、有毒有害、国家要求第四级体力劳动强度劳动和其它禁忌从事劳动。第六十五条用人单位应该对未成年工定时进行健康检验。第二十一条国家保障妇女享受和男子平等劳动权利。第二十二条各单位在录用职员时，除不适合妇女工种或岗位外，不得以性别为由拒绝录用妇女或提升对妇女录用标准。严禁招收未满十六周岁女工。第二十三条实施男女同工同酬。在分配住房和享受福利待遇方面男女平等。第二十四条在晋职、晋级、评定专业技术职务等方面，应该坚持男女平等标准，不得歧视妇女。第二十五条任何单位均应依据妇女特点，依法保护妇女在工作和劳动时安全和健康，不得安排不适合妇女从事工作和劳动。妇女在经期、孕期、产期、哺乳期受特殊保护。第二十六条任何单位不得以结婚、怀孕、产假、哺乳等为由，解聘女职员或单方解除劳动协议。第二十七条国家发展社会保险、社会救助和医疗卫生事业，为年老、疾病或丧失劳动能力妇女取得物质资助发明条件。第六章人身权利第三十四条妇女人身自由不受侵犯。严禁非法拘禁和以其它非法手段剥夺或限制妇女人身自由；严禁非法搜查妇女身体。相关劳动者解除劳动协议相关问题劳动者提前三十日以书面形式通知用人单位，既是解除劳动协议程序，也是解除劳动协议条件。劳动者提前三十日以书面形式通知用人单位，解除劳动协议，无需取得用人单位同意。超出三十日，劳动者向用人单位提出办了解除劳动协议手续，用人单位应予办理。但劳动者违反劳动协议相关约定而给用人单位造成经济损失，应依据相关法律、法规、规章要求和劳动协议约定，由劳动者负担赔偿责任。劳动者违反提前三十日以书面形式通知用人单位要求，而要求解除劳动协议，用人单位能够不予办理。劳动者违法解除劳动协议而给用人单位造成经济损失，应该依据相关法律、法规、规章要求和劳动协议约定负担赔偿责任。工作时数标准必需张贴在工厂。超出这些时数时间必需对应地赔偿。加班时间不得超出国家或地方法定加班时数，除非工厂持有明确要求具体期限及具体额外加班时数不受法律限制文件。笼统豁免证实将不被接收。即使国家及地方同意豁免，仍须遵守工厂须每七天休息一天。必需含有完整统计职员工作时间可接收考勤系统，严禁上班不记工时。每七天工作不得超出60小时。可容忍最高时数为一周72小时，或天天不超出14小时。工厂应尽可能争取每七天工作时间不超出60小时。 3 安全管理处理程序1.0目标震惊世界911事件，给了我们一个警醒，安全问题已成了我们议事日程。作为生产商必需遵守美国海关发出 “C-TPAT进口商安全标准”，确保全部产品在生产、贮存、运输过程中，含有反恐怖安全设施和意识，以免被恐怖者利用作为恐怖活动，保障向全球输出货物是安全。2.0范围本程序计划适合于我厂内一切安全活动统筹和实施。3.0职责安全经理负责统筹和实施物理安全、进入控制等计划；人事部负责职员背景调查和安全教育培训认知；厂部负责全部安全计划建设，确保有效实施。4.0参考文件C-TPAT美国海关和边境稽查局（CBP）5.0程序5.1物理安全确保全部建筑物用牢靠材料建成以抵御非法进入和外部闯进。5.1.1 由安全经理负责统筹及安排安全检验小组每个月一次对全厂范围建筑、设施进行检验，将检验结果汇报安全经理并立即沟通相关部门（如维修部）。确保全部内外门窗和围栏等配置足够数量锁具，而且全部锁具必需是含有有效防盗性能。对部分经判定已损坏或过于陈旧超出使用过期要立即维修或更换，要确保其结构愈加合理，预防一切非法进入。5.1.2 在货仓内，对于部分高价值货物必需采取铁柜或贮存于独立房间内作为关键保护。各部门全部需配置一个珍贵物品或化学品储存专用铁柜。5.1.3 由维修部负责对全厂范围内照明系统安装及检修。包含厂区周围、围墙、生产区域、生活区域、娱乐区、厕所等。确保有足够照明灯光，立即更换已坏灯具和线路。并保持有足够后继电源，以预防发生忽然停电供给。5.1.4 计划中必需将客车、私家车和货物运输车分区停泊，严禁未经许可人员进入。建造司机休息室让司机有个固定场所休息。5.1.5 装载货物区及卸货区按要求计划安装CCTV录像系统，且对该两区域录象统计保留不少于31天，计划安装CCTV录像系统之前货物装载区必需有相关人员检验统计。货物装载区已用铁栏隔离成独立区域；卸货区因场地所限暂以可移动铁栏分隔来限制未经许可人员进入。5.1.6 建立通畅内外交流系统，编制内部电话联络表张贴，公布安全经理及各关键人员联络电话等；保持和地方公安和法律部门联络，及保留和她们全部会议统计，深入完善我厂安全工作。5.2进入程序严禁非法进入成品存放区、装卸运输区等关键区域5.2.1 本厂全部雇员需凭个人有效厂证进出厂内外。外来客人或供给商来访，需向值班保安员说明来访原因，待电话联络被访人证实来访者身份及来由后，在来访人员记录表上作好统计，然后发给 “进门证”，并依据实际情况决定是否需由保安员率领。当来访客人离开时，需收回其 “进门证”。5.2.2 进入我厂车辆及司机人员，亦需填写车辆出入登记方可进入，待车辆停泊好后，需于到指定 “司机休息室”等候，不得随意进入其它未经许可进入场所。5.2.3 人事部需向保安部提供全部离职职员名单，供给部向保安部提供终止合作供给商名单，保安部负责监控，预防离职人员和中止合作供给商进入我厂。5.2.4 全部些人员携带对象进出厂区时需接收保安人员检验。如发觉非个人物品或无货单对象，保安员应拒绝其携带出厂，严重者需向保安经理或地方法律部门汇报作深入处理。5.2.5 深入加强对关键区域进入控制。如成品贮存区，由专员负责控制，严禁非准许人员和物料进入；装卸货物时，一定要由安全经理或指定安全人员当场监控，除专门装卸作业人员外，其它不得进入。5.2.6 加强厂区内保安巡查，任何时候在厂区内发觉有没有识别证或可疑人员即应上前盘查，或带保安值班室问询、统计。严格参考我企业保安岗位职责实施。5.3安全程序加强对货物进出安全控制以确保避免正当货物交换或丢失，及避免非法物料进入。5.3.1 全部来料由仓储科和安全经理或指定代表人查对供给部发出采购单，对无货单物料一律拒绝收货。经核查为本厂所采购物料后卸运至独立验收区域，按品检科来料检验程序进行验收。合格搬运至贮存区分区摆放。5.3.2 生产区域全部物品，包含历来料到半成品、成品全部要有合适标识，并经过称重、记数后形成帐目统计，生产全过程各部门帐目统计必需是清楚无误。5.3.3 为确保货物在运输途中完好无损，立即发觉被调包或偷窃、丢失现象，有必需制订保重实施货物在装载完成后，全部车门全部必需进行上锁。如属出口货物，车厢不能上锁需在完成装载后用相机将装载货物、车厢号码等拍照，存档于仓储科及业务部。5.3.4 仓储科及各生产车间全部物料全部必需建立定时检验制度，如发觉物料短缺或过剩，需向供给部、安全经理及用户汇报。5.3.5 全部货物进出，仓储科必需保留其物料交收凭据。5.3.6 加强对货物运输车辆安全管制。全部进入厂区货物运输车辆均要停泊在指定货物停车场，并由安全经理安排人员对该区域进行监控，严禁未经许可人员、客车或私家车、非法物料靠近或进入货物停车场。5.3.7 当部门主管或值班保安员接到紧急事故事情举报后，应立即把紧急事故情况向安全经理汇报。安全经理指示稳定现场，控制事态深入发展，经调查了解，能立即处理处理，立即处理，如遇有事态严重，经侦查到或怀疑有异常和非法活动等，应立即向当地公安法律部门举报，并在事故发生后二十四小时内把事件通知给海关及用户，企业内公开、明确事件举报联络方法和电话号码。5.4人员安全对新雇员进行雇用审查、背景调查、确保企业人员安全，消除安全隐患，满足C-TPAT防恐要求。5.4.1 人事部对应聘人员进行面试，核实身份证及其它有效证件，符合劳动法务工年纪等条件发给招工人事记录表或新职员记录表。5.4.2 要求应聘者在报名表中据实填写个人履历、学历、政治背景及具体地址。5.4.3 对应聘关键岗位：如保安、仓管、搬运等人员，人事部要经过公安部门帮助查核其身份背景，证实有没有犯罪前科、是否参与不明党派、有否复杂社会关系等，经核实合格后方可录用。5.4.4 本企业在职十二个月以上人员每十二个月必需抽查100%到当地警务区进行一次政治背景调查。着重了解聘员中有否可疑现象，有否拉帮结派，有否密谋内部阴谋，有否恐怖倾向等。5.5教育和培训认知经过对雇员进行安全、防恐等常识教育培训，全方位地促进企业安全控制。5.5.1 人事部组织安排对新雇员除进行常规一、二级培训外，还进行防恐、安全等常识培训。向各职员派发反恐教材，内容包含：认识内部阴谋，识别非法进入，保持产品完整性等。5.5.2 定时或不定时地组织职员培训，结合不一样时期形势特点和日常实际情况，对职员进行防恐常识教育培训。5.5.3设置奖励机制，激励职员主动参与安全控制。如：实施 “有奖举报”等等。 6反恐安全管理系统自检表一保安管理系统1.有否专员负责保安装备事宜？如有，请提供其姓名和联络电话。2.每个部门有否指定保安代表负责保安实施及审核货物交收过程中保安问题？3.是否有书面保安政策及程序，包含实体保安、门禁管理、人事保安、教育和培训、货柜保安、提货单及运输保安、出入货物管理以判定有否超重或短缺和是否有不明或危禁物品？4.是否有书面程序汇报及调查和保安相关事件，并定时向海关或执法部门汇报？5.有否和当地执法部门维持良好关系？6.当有保安事件发生时，是否存在有效通报程序通知保安人员和执法部门？7.有否准备和更新和执法部门、企业管理层、用户和承包商紧急联络电话以供不时之需？8.企业内部有否定时最少每十二个月对保安事件包含交收、制造及货物存放进行自我审核？9.有否书面保安改善计划？10. 有否和处理本企业出口货物到美国运输企业及其它服务企业签署符合C_TPAT最低要求保安协议？11.是否参与过其它类型国外海关供给链保安计划？12.有否核实派发物件和信件人员身份并对收到物件和信件作定时抽查？13.有否对供货商进行过C-TPAT评定？二实体保安及门禁管理1.有否制订实体保安书面程序？2.有否在货物作业区域和存放区域装置围栏或有天然屏障以阻止非授权人员进入？3.围墙内外是否清除杂物（如灌木丛树木或其它植物等等），以确保保安人员视线无遮无挡防护有些人躲藏或爬入而无法立即发觉？4.是否定时视察外围确保其状态良好？5.有否良好控制非授权车辆出入建筑物尤其是在货物交收货仓装货及货物存放地方？（有否安排人员看管及保安有否明确书面岗位守则？）6.有否验明进出司机身份方法？7.有否良好控制装置（如保安人员或闭路电视）阻止非授权人士出入建筑物尤其是在货物交收货仓装货及货物存放地方？8.职员进出企业作业区人数是否限值到最低程度及有否保安人员看管或安装电子设备预防非授权人士进入？9.职员是否佩戴工作证是否对无佩戴者进行盘问？10.工作证上有否附有该职员相片？11.任何访客或工作伙伴是否经过管理层同意有否检验她们身份证及做登记并派发访客证？12.有否安排职员陪同她们？13.企业有否制订政策阻止职员带私人物品进入工作区或加以检验其随身物品以预防带入不明物品或私自带走企业财产？14.有否抽查垃圾房及搬运过程和进行监管？15.企业内部包含入口大堂和装卸货区同紧急出口是否有照明设备？16.人员进出口紧急出口装卸货区出入口货柜箱存放区和货柜停放区照明是否充足是否足以令闭路电视影像清楚？17.全部建筑物是否足以坚固抵制非法入侵并定时进行检验？18.有否保持全部门窗关闭以预防非授权人员进入或安装防盗警钟感应器等合适装置并由当地警方或控制中心监控以预防受到攻击或损害？19.有否装置闭路电视覆盖企业出入口包含人员进出口紧急出口装卸货区出入口拖车和货柜箱装卸货区和货物存放区？20.闭路电视录下影像是否保留最少30天？21.录像带有否每3-6个月更换以确保录像质量并随时加以复查？22.是否装置有效警号系统保障非作业时防范并阻吓非授权人员进入货物处理及存放区？23.有否有效控制人员随意进入警号系统和录像设备中心？24.保安人员是否有效坚守岗位？如有是否对此岗位任务及工作程序有文件统计易于了解并加以更新？25.有否根据国际当地昂贵品危险品分隔货物并加以注明？26.有否安装计算机系统保安装置？（如用户密码系统防火墙病毒防护装置及服务器安全等）27.锁及钥匙使用保管过程是否安全？三人事保安和教育培训意识1.是否对准职员进行背景审查，包含依法对这些职员进行犯罪背景调查和申请资料确定？2.有否对身处敏感工作岗位人员作定时检验或再调查？3.有否对临时工和协议工进行一样背景调查？4.有否对准职员申请数据（如咨询人、前雇主及公民身份等）加以确定？5.有否对全部新旧职员提供保安意识教育？此教育是否包含预防非授权人员进入，恐怖活动威胁，保持货物完整和辨识内部间谍等方面？6.企业有否制订行为规范明文条例？7.是否职员受训并有意识分辨可疑或违法行为并进行举报？是否设有职员举报热线或其它程序激励职员匿名汇报任何错误行为？8.举报职员是否得到奖励？9.有否对身处要位职员进行识别文件诈骗和计算机保安培训？四集装箱保安 1.集装箱装载货物前有否书面程序指导怎样核实检验其完整性？2.检验过程是否包含七个点（前左右底内外顶内外门和外底盘） ？3.检验集装箱人员有否在检验单上署名？4.是否集装箱或拖车封条保安质量已达成或超出PAS ISO 17712标准？5.有否明文要求怎样保管及使用哪些封条？6.该用来识别封条是否也汇报给海关和当地相关机构？7.封条号码有否统计在运输单上？8.有否妥善保管封条及委派专员管理？9.是否全部集装箱或拖车等结构密实并状态良好？五、程序、文件处理、提货单和信息保安 1.有否提供保安方法以确保供给链上运输，货物处理和存放过程安全无误？2.有否提供程序确保货物交易文件数据清楚，完整及正确避免丢失或提交不正确数据；并实时通知海关？3.有否提供程序确保货物交易方收到文件数据正确并立即？4.此自动程序有否安排专员负责并定时改变密码？5.接触该等交易数据并许可输入或变更交易数据人员是否有所限制？6.针对计算机系统保安有否制订标准明文条例？7.职员是否受到IT保安实施培训？8.有否装有程序可随时判定未经授权进入企业IT网络，企图私自改动或变动企业商业资料？9.对该类职员有否采取适宜处罚？六、交收货物1.有否制订书面保安程序包含对进出货物处理方法以预防混入非法物品、掉包或其它损失？2.有否分隔装卸货区，并限制非授权人员进入？3.有否制订程序确保盘问及阻止非授权或身份不明人员进入厂区及装卸货区？4.有否将私人停车区和装货区及货物存放区隔离开来？5.是否校对运货单和包装单上货物并立即汇报管理层相关货物超额、短缺、损坏或其它反常现象？6.有否指定安全主管负责监察装卸货物过程？7.此主管有否签字同意交收货物或指明有何不符合地方？8.有否验明进出货车、司机和拖车并登记在统计表中？9.有否验明司机有效驾驶执照并把执照号码及驾驶车辆或拖车车牌登记在统计表中？10.有否有系统地监察或追踪货物出入事件？11.有否在装卸货区及拖车/集装箱停放区安装闭路电视？闭路电视有否录像？12.有否制订程序怎样觉察并汇报不正确封条或遗失封条，和相关货物超额、短缺、损坏或反常现象？13.有否制订程序怎样汇报发觉非授权人士，不明物料或不法行为？14.有否对货物进行正确标识、记数、称重和证实文件并统计在运输单和提单上？15.有否对货物进行正确标识、记数、称重和证实文件并统计在运输单和提单上？16.空置或载有货物集装箱是否安全以预防被人放置不明物品或危禁品，或集装箱内货物被人偷窃 9突发事件应急预案为了有效应急处理工厂可能发生突发事件(火灾、群体性活动安全事故、房屋坍毁、自然灾难和战争、恐怖等)，保障广大职员安全，降低损失，维护工厂稳定开展生产，特制订本方案。一、突发事件应急领导小组组组员职责领导小组组长：副组长：领导小组关键职责是：居安思危，立即正确地掌握工厂安全情况及动态，提出预防控制突发事件对策和方法；在镇政府统一领导下，主动做好工厂突发事件应急处理工作；和相关部门亲密配合，确保各项应急工作高效、有序进行。二、临时现场指挥部工厂一旦出现火灾、群体性活动安全、房屋坍毁、自然灾难和战争、恐怖等紧急情况后，突发事件应急领导小组组组员应快速抵达现场及相关工作岗位，小组组员应快速组成临时现场指挥部，组织、安排全体职员开展抢救、自救和疏散工作，和相关部门配合开展抢救及现场处理工作。必需时要求镇、区相关领导直接参与临时现场指挥部工作。三、应急预案(一)工厂发生火灾、漏电、房屋坍毁等紧急情况预案1、切断各楼层电源。（总务、后勤人员、值班人员负责）2、发生火警，先以灭火器扑灭；火势蔓延，急打“119”；房屋坍毁且有些人员被埋入，急打“110”，并有组织地进行抢救。（指挥：组长）快速向相关责任人汇报。3、开通全部安全通道，应急领导小组组组员保安组织职员有序撤至安全地带，并阻止职员盲目救火救灾。（副组长负责指挥）4、配合消防、医院等单位，做好自救工作。（负责）5、尽可能保护好现场，做好包含本案相关证人证词统计。（负责）（二）不法人员进入工厂实施暴力或抢劫事件应急预案1、来人不推行登记手续，强行闯进，门卫应力加阻止，不得放行。2、来人已强行闯进工厂，应即电话通知相关部门领导，立即将闯进者查清逐出。3、工厂发觉不法分子袭扰、行凶、行窃、斗殴、抢劫、劫持人质、放火、破坏公私财物等，应立即采取下列处理方法：（1）、快速报警（110）（2）、保安对歹徒进行劝阻或制服，保护在场职员安全。（3）、快速汇报丁乃明。（4）、为防不法分子逃跑，在阻止、制服其前应关闭厂门。（5）、立即将受伤职员送入周围医院进行救治。4、统计不法分子体貌特征和其它犯罪情节，搜集不法分子施暴凶器，保护好案发觉场。5、组织厂内力量，配合上级相关部门，做好善后工作。 （三）突发公共卫生事件应急预案当社会上出现流行病疫（如“非典”、“流感”、“禽流感”）生中出现和该病相同症状时，各班组长要立即汇报厂长办公室或行政部，并立即安排车辆送去医院诊治，一经确诊为传染性流行病或疑似传染病，工厂立即采取下列应急方法：1、速如实汇报镇政府和区疾控中心。2、对该职员所在班组及宿舍、全厂相关公共场所进行严格消毒和隔离。3、果断杜绝染病职员带病来厂，必需经医院出具诊疗证实已康复并不再存在传染危害后方准来厂上岗。4、对可能受到危害职员遵照政府、疾控中心指示，采取必需控制方法，并依据上级指示，随时采取深入方法。5、在相关部门指导下，采取一系列防范及保护方法。（四）工厂其它突发事件应急预案工厂发生其它突发事件（群体性活动安全事故、自然灾难等），工厂责任人、各部门负责领导和应急领导小组应快速抵达现场及相关工作岗位，应急领导小组组员应快速组成临时现场指挥部，组织、安排全体职员开展抢救、自救和疏散工作，和相关部门配合开展抢救及现场处理工作。具体应急方案可依据实际情况参考上述预案。四、汇报和响应1、在工厂突发性事件发生后，活动组织者或第一个接警者或首位发觉突发事件领导，为该预案第一责任人。第一责任人要以工厂利益、广大职员利益为重，无条件地负担组织、指挥、抢救、控险等报警任务，要充足利用现代化交通工具、通讯工具立即做好组织、抢救和汇报工作，若接警后拖延、推委等，一律视为玩忽职守、渎职或渎职。工厂视渎职情况追究渎职者责任。造成严重后果，给严厉行政处分，直到追究刑事责任。2、工厂突发事件发生后，全厂职员要树立主人翁意识，要把抢救、保护职员生命安全视为第一要务，站好岗，值好班，不得临阵退怯，更不得采取事不关己回避脱逃手段，不然，将视作严重不作为，给降级、免职、解聘、待岗等处分；造成严重后果，依法给开除、行政处分、直到追究刑事责任。工厂领导应身先士卒，坚守岗位，最终撤离。工厂出现突发事件后，工厂责任人要以最快速度向上级政府行政部门汇报。当事人（第一汇报者或知情者）在应急领导小组责任人召集下，在事发2小时内，认真、仔细、如实地填写好突发事件相关表格，以备查用。 12保安安全工作指导1.0目标经过了解保安管理程序、职责范围，以维护厂规厂纪，维护企业及职员人身和财产安全。2.0范围适适用于本厂保安部全体组员3.0指导内容3.1保安行为规范及注意事项3.1.1做到文明执勤，礼貌待客,服装统一整齐；3.1.2对来访客人要注意礼节、礼貌；3.1.3上班必需佩戴厂证，穿戴洁净整齐;3.1.4督促职员上下班排队打卡，严禁职员有代打卡现象，如发觉有代打卡现象，作好统计并上报上级处理;3.1.5如有未上班人员有事找经理或主管，应先通报许可后方可进入。3.2外来访客接待3.2.1问清来访者身份、单位及受访人是否和厂有业务来往，并电话通知办公室；3.2.2经请示许可后方可开门放其进入，并要求来访人出示证件，做好登记后,戴上本厂访客证，由保安带到相关业务部门；3.2.3访客离厂时收放行条、访客证，并对其所带物品进行检验；3.2.4有企业产品或维修物品带出，要有相关责任人签条方可放行并作统计，假如有来访者在没有许可情况下，要强行或拒不下车登记且态度恶劣,应该将其拒之门外，并向上级汇报；3.2.5外来访客如有车辆进入，应礼貌性通知车辆停放位置，避免车辆乱停乱放，3.2.6写字楼下班后，由大门保安检验写字楼有没有漏水及其它异常现象，如有应到写字楼查看了解并处理；3.3外来厂车送货进出管制3.3.1外来厂商送货到本厂时先将小门打开部分让其人员进来填写来访登记，交换证件以后通知收货部门，并统计好车牌号，司机姓名及随车人数；3.3.2厂商首次送货做好登记后由保安直接带到收货部门；3.3.3指挥全部运输车辆、货柜车按要求位置泊好车位后，请司机休到指定息处休息，不准司机窜车间，由值班保安员负责监控。3.3.4外来送货车辆进入货仓落货区时，要核查是否有送货单并货仓收发员核实，落货时要在场注意监督，当发觉异常或物料短缺时，应立即向安全经理汇报。3.3.5厂商离厂时，要出示并收回相关责任人开具放行条；对车辆进行仔细检验，如有货带出必需有责任人签字物品放行条，查对好车号及随车人数、物品和进厂时无误后方可放行；3.4出货监督及管制3.4.1货车在进厂门前须经保安员检验，并登记车牌号，司机姓名等，通知相关部门确定后发访客证，然后由门卫带入厂区，停放在暂放区，由门卫监看；3.4.2由仓库主管及门卫指导车进入装货/卸货区后，由司机将货车门打开，在装货前保安要对货柜进行检验如柜头、左面、右面、顶部、底部、内/外门（柜门须有正当锁闭装置）和外底盘，以预防不法活动存在，检验完成要给予统计并署名确定；3.4.3在装货/卸货过程中，未经许可非装货/卸货工作人员不得进入装货/卸货区域；3.4.4装/卸货工在装货前先由负责监管出货保安将装卸职员厂证更换成（装/卸货工上岗证），必需佩戴（装/卸货工上岗证）后才能进行装货/卸货作业，不然不准进入装货/卸货区域；3.4.5在装车过程中，门卫须监看装货全过程，以预防安全隐患发生，同时对现场装/卸货情况进行闭路电视监控，并保留30天统计；3.4.6在装货柜期间保安员不得私自离开岗位，要严格监视进入货柜车箱一切货物及装货人员，装货完成后，要监督相关人员拍好照并关好货柜门，检验查对一切手续正常后，方准许离开装货区；3.4.7装货完成后仓库员栓好插销，由报关员加本厂封条，保安要验证并填写好（装载出口货物车辆现场检验汇报）统计，另外全部参与装货/卸货工作人员必需在（当班装载出口货物装卸职员署名册）上署名。3.5职员出入厂区检验3.5.1职员进入厂区严禁带一切违禁品如(刀具、毒品、易燃、易爆品)；3.5.2对职员外出所携带物品进行检验，若发觉有企业产品或公物外出应将所携公物人员及物品扣下并上报处理；职员进厂时，应督促职员戴好厂证，如有衣冠不整(穿背心、拖鞋)而且不听保安劝戒更正，态度恶劣，保安有权将其拒之门外，并上报处理；3.5.3职员在辞工离厂时或上班时请假外出,应收放行条、请假条、并注意是否有责任人署名并作统计，假如职员进出时间和放行条时间有误差，应做好统计，并上报上级处理；3.5.4若有解聘、开除职员要领取工资在保安室等候，由保安通知会计部人员到保安室出粮；如须清交工具手续要保安陪同，不得四处走动，手续办清后给出粮离厂；3.5.5碰到老板开车出入应举手行礼，并对老板及厂车进出时间作统计。3.7保安上下班工作交接3.8生活区保安职责及注意事项3.9保安巡查工作及职责3.9.1巡查时应带对讲机并检验对讲机是否有故障，巡查期间提升警惕，加强戒备，严密注视墙内外情况，有问题应立即处理或上报；3.9.2加强对全厂各车间水电、门窗锁进行检验，如发觉异常情况须立即上服，并作好相关统计;3.9.3巡查保安要巡视厂区四面，预防外来人员乱丢危险品进入本厂区域，监管本厂职员遵纪遵法情况，预防内部阴谋和外部人中勾结事件发生；3.9.4巡查保安要巡视厂内人员是否带识别证，如发觉厂内有没有带识别证人员，应加以盘查并上报安全经理；3.9.5负责对停车场监控，阻止违规摆放车辆及司机以外人员进入停车场；3.9.6定时对安全设施进行检验，立即发觉安全隐患并上报安全经理即时处理；3.9.7保安队长要不定时对值勤保安岗位查哨，立即纠正保安违纪行为。安全管理处理程序1.0目标震惊世界911事件，给了我们一个警醒，安全问题已成了我们议事日程。作为生产商必需遵守美国海关发出 “C-TPAT进口商安全标准”，确保全部产品在生产、贮存、运输过程中，含有反恐怖安全设施和意识，以免被恐怖者利用作为恐怖活动，保障向全球输出货物是安全。2.0范围本程序计划适合于我厂内一切安全活动统筹和实施。3.0职责安全经理负责统筹和实施物理安全、进入控制等计划；人事部负责职员背景调查和安全教育培训认知；厂部负责全部安全计划建设，确保有效实施。4.0参考文件C-TPAT美国海关和边境稽查局（CBP）5.0程序5.1物理安全确保全部建筑物用牢靠材料建成以抵御非法进入和外部闯进。5.1.1 由安全经理负责统筹及安排安全检验小组每个月一次对全厂范围建筑、设施进行检验，将检验结果汇报安全经理并立即沟通相关部门（如维修部）。确保全部内外门窗和围栏等配置足够数量锁具，而且全部锁具必需是含有有效防盗性能。对部分经判定已损坏或过于陈旧超出使用过期要立即维修或更换，要确保其结构愈加合理，预防一切非法进入。5.1.2 在货仓内，对于部分高价值货物必需采取铁柜或贮存于独立房间内作为关键保护。各部门全部需配置一个珍贵物品或化学品储存专用铁柜。5.1.3 由维修部负责对全厂范围内照明系统安装及检修。包含厂区周围、围墙、生产区域、生活区域、娱乐区、厕所等。确保有足够照明灯光，立即更换已坏灯具和线路。并保持有足够后继电源，以预防发生忽然停电供给。5.1.4 计划中必需将客车、私家车和货物运输车分区停泊，严禁未经许可人员进入。建造司机休息室让司机有个固定场所休息。5.1.5 装载货物区及卸货区按要求计划安装CCTV录像系统，且对该两区域录象统计保留不少于31天，计划安装CCTV录像系统之前货物装载区必需有相关人员检验统计。货物装载区已用铁栏隔离成独立区域；卸货区因场地所限暂以可移动铁栏分隔来限制未经许可人员进入。5.1.6 建立通畅内外交流系统，编制内部电话联络表张贴，公布安全经理及各关键人员联络电话等；保持和地方公安和法律部门联络，及保留和她们全部会议统计，深入完善我厂安全工作。5.2进入程序严禁非法进入成品存放区、装卸运输区等关键区域5.2.1 本厂全部雇员需凭个人有效厂证进出厂内外。外来客人或供给商来访，需向值班保安员说明来访原因，待电话联络被访人证实来访者身份及来由后，在来访人员记录表上作好统计，然后发给 “进门证”，并依据实际情况决定是否需由保安员率领。当来访客人离开时，需收回其 “进门证”。5.2.2 进入我厂车辆及司机人员，亦需填写车辆出入登记方可进入，待车辆停泊好后，需于到指定 “司机休息室”等候，不得随意进入其它未经许可进入场所。 155.2.3 人事部需向保安部提供全部离职职员名单，供给部向保安部提供终止合作供给商名单，保安部负责监控，预防离职人员和中止合作供给商进入我厂。5.2.4 全部些人员携带对象进出厂区时需接收保安人员检验。如发觉非个人物品或无货单对象，保安员应拒绝其携带出厂，严重者需向保安经理或地方法律部门汇报作深入处理。5.2.5 深入加强对关键区域进入控制。如成品贮存区，由专员负责控制，严禁非准许人员和物料进入；装卸货物时，一定要由安全经理或指定安全人员当场监控，除专门装卸作业人员外，其它不得进入。5.2.6 加强厂区内保安巡查，任何时候在厂区内发觉有没有识别证或可疑人员即应上前盘查，或带保安值班室问询、统计。严格参考我企业保安岗位职责实施。5.3安全程序加强对货物进出安全控制以确保避免正当货物交换或丢失，及避免非法物料进入。5.3.1 全部来料由仓储科和安全经理或指定代表人查对供给部发出采购单，对无货单物料一律拒绝收货。经核查为本厂所采购物料后卸运至独立验收区域，按品检科来料检验程序进行验收。合格搬运至贮存区分区摆放。5.3.2 生产区域全部物品，包含历来料到半成品、成品全部要有合适标识，并经过称重、记数后形成帐目统计，生产全过程各部门帐目统计必需是清楚无误。5.3.3 为确保货物在运输途中完好无损，立即发觉被调包或偷窃、丢失现象，有必需制订保重实施货物在装载完成后，全部车门全部必需进行上锁。如属出口货物，车厢不能上锁需在完成装载后用相机将装载货物、车厢