常熟S10安全管理方案样本.doc

常熟市三环路快速化改造工程S10标总体安全管理方案江苏省交通工程集团常熟市三环路快速化改造工程S10标项目经理部6月15日目录第一章 编制说明11.1 编制依据.11.2 使用范围.1第二章 工程概况22.1 概 述22.2 工程特点.22.3 关键施工工艺.3第三章 安全生产确保体系4 3.1 总体安全生产目标4 3.2 安全管理项目组织4 3.3项目人员基础情况.5第四章 安全生产责任制.7 4.1 总则7 4.2 职责和权限7 4.3 各岗位安全生产职责.12第五章 安全生产相关制度.18 5.1 安全会议制度.18 5.2 安全检验制度.18 5.3 安全生产经费管理制度.19 5.4 安全生产考评、奖惩制度.20 5.5安全培训教育制度.21 5.6安全施工方案审核制度21 5.7危险源辨识、评价、控制制度22 5.8消防安全管理制度26 5.9机械设备管理制度28 5.10安全生产事故汇报制度.29 5.11安全生产技术交底制度.30 5.12施工现场危险源通知制度.31 5.13应急预案管理制度.31 5.14临时用电管理制度.32 5.15氧气乙炔使用管理制度.325.16、特种作业人员培训、复审、持证上岗用工制度.335.17、劳动防护用具管理制度.345.18、配电房安全管理制度.355.19、租赁（承包）机械设备车辆安全管理制度.355.20、食品安全卫生管理制度.375.21、临时用工安全管理制度.375.22、危险物品管理制度.385.23、安全隐患排查整改制度.385.24、班组安全活动制度.395.25、施工现场保卫管理制度.40第六章 施工现场部署.41 6.1 项目部部署.41 6.2 施工处部署.41第七章 危险源分析及防范方法.42 7.1目 .42 7.2 职 责42 7.3 程序概要.42 7.4 防范方法.43第八章 生产过程中安全防范方法.46 8.1交通组织方案.468.2、钻孔施工安全方法558.3、墩柱、桥台、盖梁施工安全方法568.4、高支架施工安全确保方法578.5、路基施工安全方法588.6、钢筋工施工安全方法598.7、桥面铺装及防撞护栏施工安全方法608.8、模板及支架安装施工安全方法618.9、模板及支架拆除施工安全方法628.10、深基坑施工安全方法.638.11、预应力筋施工安全方法.64第九章 临时用电及安全防护.66 9.1 临时用电设置.66 9.2 临时用电安全防护.66第十章 应急预案.69 10.1总 则.69 10.2应急处理领导（帮助）小组及职责.69 10.3消防应急预案.70 10.4机械伤害事故应急预案.71 10.5 触电事故应急预案.72 10.6高空坠落、物体打击事故应急预案.73 10.7基坑坍塌坍毁事故应急预案.7510.8食物中毒事故应急预案.76第十一章 安全经费.7811.1安全费用使用计划.7811.2专题安全费用使用计划.78附件1：安全生产确保体系.79附件2：安全生产管理组织结构.80附件3：专职安全员职责分工.81附件4：施工现场管理总体部署.83附件5：安全生产经费.85第一章 编制说明1.1 编制依据（1）中国安全生产法（2）中国道路交通安全法（3）安全生产许可证条例（4）常熟市三环路快速化改造工程项目管理手册（5）常熟市三环路快速化改造工程S10标施工图设计（6）常熟市三环路快速化改造工程招标文件（7）多种现行技术规范和行业标准 1.2 适用范围本安全方案适适用于常熟市三环路快速化改造工程S10标施工全过程控制。第二章 工程概况2.1 概述常熟市三环路为常熟市环城道路，有老204国道、227省道、342省道及206县道组成，常熟三环路快速化改造工程对现有三环路进行快速化改造，其中北环及东环北段是原204国道组成部分，东环南段和南环是省道227组成部分，而西环由206县道，和城市出入道路和城市出入道路和城市主干道沟通。依据设计工程标段划分，S10标在东环向南环过渡段，标段路线起点在白茆塘北侧，起点位置东环南段路线平面在老路东侧，常常昆枢纽后，南环东段路线平面逐步偏回老路中心，随即向西跨越东沈青路，前港及庙港河，止于沈青中路以东90m处，起讫桩号：K15+909.500K17+680.00全长1.77km。工程建设标准为城市快速路，采取“根本高架+地面辅道”方案，根本设计车速采取80公里/小时，地面辅道设计车速40公里/小时，互通匝道设计车速采取50公里/小时。2.2 工程特点1、项目区域地处长江河口段中纬度地带，属北亚热带湿润季风气候区，含有气候温暖、雨水充沛、寒暑干湿改变显著、四季分明气候特征。所以我们要在施工中切实做好雨季施工安排和防汛方法。2、本项目工期短，施工任务重，所以我们要加大人员、设备和资金投入，合理组织安排，确保按期完成任务。3、本项目为城市干道工程，有上下匝道，施工期间要确保车辆通行，所以要做好交通管制工作，我们将加大人员及确保交通安全通行辅助设施投入，合理组织、安排，做好交通疏导工作，确保通行车辆、行人及施工安全。2.3 关键施工工艺本标段路基关键工程有：湿喷桩软基处理、土方开挖、填筑，路面关键工程有：石灰土底基层、水稳碎石基层，桥梁关键工程有：钻孔灌注桩、深基坑开挖、现浇箱梁、预制板梁。路基工程湿喷桩采取深层搅拌法施工，土方开挖采取挖机开挖，填筑采取逐层填筑石灰土，现场搅拌法施工；路面工程石灰土底基层填筑石灰土、现场搅拌法施工，水稳碎石基层采取摊铺机法施工；桥梁工程钻孔灌注桩采取正循环回旋钻机施工，深基坑开挖采取放坡明挖法施工，现浇箱梁采取满堂支架法施工。第三章 安全生产确保体系安全生产是关系到职员生命和国家财产大事，更是工程得以顺利实施必需确保，我们将坚持已“隐患险于明火，防范胜于救灾，责任重于泰山”作为施工安全总指导思想，坚持以“安全生产，预防为主”为工作方针；坚持案“企业施工现场安全守则”标准组织施工，全方面开展“平安工地”创建工作，确保达成示范工地标准。3.1总体安全生产目标各类重、特大事故为零；工伤死亡事故为零。杜绝人身伤亡责任。无重大设备、火灾、管线、交通等事故。安全管理规范，资料齐全，安全考评达成业关键求。创建省级平安工地。3.2 安全管理项目组织依据国家相关法律、法规和规范，在企业安全生产管理体系基础上，成立以项目经理为安全生产领导小组，建立健全安全生产确保体系，安全生产管理体系实施项目经理负责制，分管生产经理同时分管安全工作，领导各级生产指挥人员落实、落实安全生产方面各项规章制度和确保方法，确保安全生产 确定安全生产领导小组组员： 组长： 巫亚明 副组长：周勇于 杨国俊 组员： 黄振亚 戴卓明 孙东东 吴东才 谈凯 吕俊杰 季汉平蔡根平 王东 庄新里 邵雷 杭荣林 薛超专职安全员：孙东东 蔡根平 王东 庄新里 邵雷 杭荣林 薛超 领导小组作用： 1）确定、落实安全管理目标，制订安全生产确保计划，依据确保计划要求落实资源配置； 2）负责安保体系实施过程中实施监督、检验； 3）对安保体系运行过程中出现符合要素要求，施工中出现隐患，制订纠正和预防方法，并对上述方法进行复查安全生产管理体系项目经理：巫亚明项目副经理：周勇于项目总工：杨国俊安全科：孙东东专业工程师各施工队安全员专职安全员3.3 项目人员基础情况序号姓名工作岗位备注1巫亚明项目经理2杨国俊项目总工3周勇于项目副经理4黄振亚项目副总工5张永峰质检工程师6朱加军道路工程师7陈勇试验室主任8凌毅结构工程师9缪红军测量工程师10李雅雯档案管理责任人11范巧焕计划管理责任人12曹志刚机料工程师13王彩凤财务管理责任人14蔡根平专职安全员15王东专职安全员16孙东东专职安全员17庄新里专职安全员19邵雷专职安全员20薛超专职安全员21杭荣林专职安全员22抄玉民道路工程师23张丹结构工程师24张建飞质检工程师25蒋慧琴计量工程师26李亚军计量工程师27吕俊杰综合科长28谈凯测量员29殷峰技术员30戴卓明工程科长31吴冬才材料科长32季汉平交通维护队长第四章 安全生产责任制4.1 总则1、为了落实实施“安全第一、预防为主、综合治理”方针，使我项目各级领导和人员明确并推行各自安全责任，主动改善劳动条件，保障全体人员在生产过程中安全和健康，不停发展生产和提升经济效益，特制订本制度。2、本项目标安全工作均实施第一领导责任制。各职能部门和全体职员全部必需在本部门和各自岗位上对实现安全生产负责。3、各级行政领导在各自工作范围和管理权限内计划、部署、检验、总结评选时，要同时计划、部署、检验、总结、评选安全工作。4、安全生产责任制应覆盖全员。4.2职责和权限1.项目经理：（1）.对承包项目工程生产经营过程中安全生产负全方面领导责任。（2）.落实实施安全生产方针、政策、法规和各项规章制度，结合项目工程特点及施工全过程情况，建立项目部安全生产特殊体系，确立安全生产管理目标，组织安全策划及编制安全生产确保计划或提升并监督实施。（3）.在组织项目工程业务承包，聘用业务人员时，必需本着安全工作只能加强标准，依据工程特点确立安全工作管理体系和人员，并明确个业务承包人安全管理目标责任和考评指标，支持、指导安全管理人员工作。（4）.健全和完善用工管理手续，严格用工制度和管理，组织上岗安全培训教育，要对施工队伍健康和安全负责，加强劳动保护工作。（5）.组织落实施工组织设计和安全确保计划中安全技术方法，组织并监督工程施工中安全技术交底制度和设备、设施验收制度实施。（6）.领导组织施工现场定时安全检验，发觉施工生产中不安全问题，组织制订方法，立即处理，对上级提出安全生产和管理方面问题，要定时、定人、定方法给予处理。（7）.适时组织对工程项目部安全确保计划体系进行评定，并组织人员落实安全评定中提出改善要求和方法。（8）.主持参与安全生产确保体系内审，主动配合外审认证机构审核工作。（9）.定时召开项目部安全生产领导小组会议，部署落实安全生产确保计划控制方法。（10）.发生事故，要做好现场保护和抢救工作，立即上报，组织配合事故调查，认真落实指定防范方法，吸收事故教训。2.项目副经理（1）.依据项目安全确保计划组织相关管理人员制订针对性安全技术方法，并参与交底，同时常常监督检验。（2）.落实施工组织设计中各项安全技术方法，协调安全确保体系运行中重大问题，组织召开安全生产工作会议，认真实施安全生产规章制度，定时组织项目管理人员进行各安全规章制度学习，杜绝违章指挥现象。（3）.负责安全物资采购计划审核及同意、指导，监督材料设备采购工作，确保从合格供给商处进行采购，确保所购置安全物资符合安全使用标准要求。（4）.组织相关人员依据协议内容向施工方进行施工交底，安排专员对施工过程安全生产、文明施工进行全程监控，对各施工单位制订例会制度，建立会议纪要，作好各项统计和原始资料搜集。（5）.组织对安全方法、机械设备验收，理顺和协调总包和施工，工种和工种间在施工中相互配合关系，从技术管理上采取方法，使施工中安全生产，文明施工一直处于受控状态。（6）.常常组织参与对施工现场进行定时和不定时安全检验，对施工安全情况进行连续整改和完善，将检验验收状态进行统计和标识，预防安全设施、设备预期使用留下安全隐患。（7）.对存在隐患安全设施，安全防护用具立即组织整改，落实纠正和预防方法，必需时组织相关人员对其进行复查验证，当确定险情排除并采取可靠方法后方可恢复施工。（8）.组织对全体职员安全知识和遵章守纪教育，提升职员自我保护和防范事故能力，做施工全过程安全检验、控制、检验标识、隐患控制、职员培训教育等安全管理统计。（9）.处理通常事故，并帮助处理重大工伤、机械事故，处理事故时遵照“四不放过”标准，并采取整改方法，预防类似事故发生。3.项目部总工（1）.对项目施工生产经营中安全生产负技术责任。（2）.落实、落实安全生产方针、政策，严格实施安全技术规程、规范、标准，结合项目工程特点，主持工程项目标安全策划，评价识别，确定危险源和不定环境原因，制订安全确保计划。（3）.参与或组织编制施工组织设计、编制、审查专题施工方案时，应制订、审查针对性安全技术方法，确保其有针对性，并随时检验、监督、落实及主持工程项目标安全技术交底。（4）.主持制订技术方法计划和季节性施工方案同时，制订对应安全技术方法监督实施，立即处理实施中发觉问题。（5）.项目工程应用新材料、新技术、新工艺，要立即上报，经同意后方可实施，同时要组织上岗人员安全技术培训、教育，认真实施对应安全技术方法和安全操作工艺、要求，预防施工中因化学物品引发火灾、中毒或其新工艺实施中可能造成事故。（6）.主持安全防护方法和设备验收，发觉设备、设施不正常情况应立即采取方法，严格控制不合格防护设备、设施投入使用。（7）.参与安全检验，对施工中存在不安全原因，从技术方面提出整改意见和措施。（8）.参与、配合因工伤及重大未遂事故调整，从技术上分析事故原因，提升防范方法意见。4.工程科（1）.认真实施上级相关安全生产要求，对所管辖工程项目和施工组（尤其是施工队）安全生产负直接领导责任；（2）.在项目经理领导下，参与对编制项目安全生产确保计划策划，根据安保计划要求，合理组织安排施工任务，并对现场安全生产过程进行控制，对施工现场关键危险源预防监控方法必需落实到位，有权拒绝不符合安全操作施工任务，并立即反应；（3）.认真实施安全技术方法及安全操作规程，针对生产特点向施工员（包含施工队）进行书面安全技术交底，推行签字手续，并对规程、方法、交底要求实施情况常常检验，随时纠正作业违章；（4）.常常检验所管辖施工班组作业环境及多种设备、设施安全情况，发觉问题立即纠正处理，对关键、特殊部位施工，必需检验作业人员及多种设备设施技术情况是否符合安全要求；（5）.组织对安全设施及机械检验验收工作，合格后方可使用，严禁随意拆除；（6）.对安全部门或上级提出事故隐患整改要求，根据技术人员制订纠正预防方法，立即整改或停工整改，待复查合格后方可复工；（7）.定时和不定时组织所管辖施工班组、施工队学习安全操作规程，开展安全教育活动，接收安全部门或人员安全监督检验，立即处理想出不安全问题；（8）.对分管工段项目应用新材料、新工艺、新技术严格实施审报、审批制度，发觉问题立即停止使用，并上报相关部门或领导；（9）.发生因工伤及未遂事故要保护现场，立即上报。5.安全科（1）.主动参与策划和编制施工现场安全确保计划；（2）.严格实施安保计划中支持性文件、法规、条例及强制性规范要求，主动配合项目经理加强对工人安全操作规程教育及安全技术交底工作，严格施工全过程安全控制并做好安全统计；（3）.加强对关键部位危险源安全监督、控制，确保安保计划中各项安全技术方法落实到实处；（4）.配合技术施工管理人员对安全设施验收、检验、维护、保养；（5）.深入施工现场，掌握安全动态，对人、机、物、环境及自然不安全行为和不安全动态立即采取纠正预防方法；（6）.参与各相关部门组织安全检验，如实汇报本项目部安全状态，发觉隐患立即采取纠正方法，并监督落实，发觉重大隐患有权停工，待整改复查合格后复工；（7）.负责通常事故调查、分析，提出处理意见，帮助处理重大工伤机械事故，并遵照“四不放过”标准，实施和落实纠正预防方法，杜绝类似事故发生；6.试验室（1）.认真学习落实实施上级相关安全生产法律法规和相关安全生产强制性规范；（2）.熟悉试验仪器设备、药品、模型和工具材料品种规格、性能特点、使用规程、保养常识、按技术规范要求安全使用试验器材；（3）.严格遵守和实施国家相关材料、试验标准方法和技术要求。负责工程原材料砂浆、混凝土及原构件抽样试验，检验工作，移确保工程质量达标安全无事故；（4）.在使用设备时，应坚守岗位，立即处理多种情况，确保试验器具安全使用，发觉安全隐患立即向领导反应，并帮助处理；（5）.确保试验室水电安全使用，绝不使用存在安全隐患水电设备；（6）.严格管理化学药品，尤其是有毒药品，严格按相关要求保留和使用；（7）.维护好试验机械设备，对试模、试验仪器工具等擦拭洁净，整齐存放，妥善处理，对现有仪器设备要分类管理，并要求标签，立即维修、报废、注销；（8）.做好试验室防盗、防火工作，天天下班前对试验室进行卫生、安全等检验，发觉问题，立即处理。7.材料科（1）.负责采购工程需要材料、成品、半成品等，并组织到场；（2）.负责办理入库材料验收手续；（3）.发放材料要填写领料单，并有领料人签字；（4）.不定时进入工地查看材料使用情况，杜绝浪费，对造成浪费班组将进行罚款；（5）.采购材料时，应坚持“货比三家”标准；（6）.负责机械组固、建档、报废、报损等相关手续办理；（7）.掌握项目经理部机械分布动态情况；（8）.掌握和监督设备定人定机、持证上岗情况，外租机械进退场验收。（9）.进行机械使用和维修成本统计和分析8.测量组（1）.正确立即地提供测量资料，凡属测量资料不准所造成事故要负直接责任；（2）.负责对帮助测量作业人员进行安全教育、安全交底及安全作业指导，并对帮助测量作业人员安全负责；（3）.对危险性大测量工作，依据实际情况采取对应安全方法，确保作业人员安全；（4）.在抢险救援工作中，推行所要求职责；（5）.对测量作业时发生安全事故，负责保护现场，主动救援，立即上报，并根据四不放过标准进行整改；9.财务科按要求提供充足安全专题经费，对安全专题经费使用进行监督管理。10.综合科(1)帮助总企业领导落实上级相关安全生产要求，立即转发上级和相关部门安全生产文件、资料。做好总企业安全会议统计，对安全主管部门相关材料，立即组织汇审、打印、下发；(2)组织检验落实干部值班制度；(3)组织对职员安全技术教育及特种作业人员培训、考评和取证工作；(4)把安全工作业绩纳入干部晋升、职员晋级和奖励考评内容；(5)按国家要求，从质量和数量上确保安全生产人员配置；(6)临时用工协议书中应有安全方面条文，并会同相关部门实施；(7)监督检验安全用火管理制度实施情况；(8)掌握企业关键生产过程火灾特点，常常深入基层监督检验火源、火险及灭火设施管理，督促落实火险隐患整改，确保消防设施完备和消防道路通畅；(9)认真实施上级相关交通安全要求，做好机动车辆年检、维修保养工作和驾驶员年审、安全教育和考评工作；确保安全行驶。4.3各岗位安全生产职责1、专职安全员职责（1）、在管理好劳动安全施工区通道安全及“三防”等工作同时，帮助搞好机械设备、消防安全工作，落实上级相关安全生产方针、政策和法规，帮助经理部领导班子推进项目安全生产工作。（2）、常常深入施工现场进行检验，发觉危及职员人身安全隐患，有权停止作业，有权阻止违章指挥和违章作业。（3）、对查出隐患应责成班组立即整改，班组整改有困难时，应立即汇报经理部领导，采取方法并督促整改。（4）、负责项目安全生产宣传教育工作，对新上岗人员进行岗前安全教育培训，协同局、企业安全环境保护部门搞好本部特种作业人员安全技术培训工作，做到特种作业人员100%持证上岗。（5）负责施工现场、关键危险部位警示安全口号制作、宣传工作，参与项目标工伤事故调查、分析和处理，帮助机械、火灾事故查处。（6）、参与安全生产和技术交底会议，定时或随时向经理部领导汇报安全生产工作，提出安全管理、安全教育培训、安全技术提议和要求。（7）、按时上报安全生产各类报表，建立健全安全生产工作制度和台账。努力学习安全管理、安全技术等业务知识，当好项目领导安全生产参谋和助手。2、工程技术人员安全职责（1）、帮助领导认真落实“安全第一，预防为主”方针，对分管技术工作安全生产负责，施工中严格根据施工安全专题方案进行施工。（2）、在推行新工艺、新技术、新设备前应考虑安全可靠性，并和安全技术人员共同研究，加强安全防范方法。（3）、负责向施工人员、操作人员进行施工（生产）技术交底同时进行安全技术交底，并随时深入现场发觉并处理施工（生产）中安全问题。（4）、遵守各项安全管理规章制度，不得违章指挥施工。（5）主动做好职员业务知识培训和安全技术知识培训工作。3、试验员安全职责（1）、认真学习国家相关安全生产方针，劳动保护政策和上级相关安全方面指示。（2）、熟悉试验仪器设备、药品、模型和工具材料品种规格、性能特点、使用规程、保养常识、按技术规范要求安全使用试验器材。（3）、严格遵守和实施国家相关材料、试验标准方法和技术要求。负责工程原材料砂浆、混凝土及原构件抽样试验，检验工作，以确保工程质量达标安全无事故。（4）、在使用设备时，应坚守岗位，立即处理多种情况，确保试验器具安全使用，发觉安全隐患立即向领导反应，并帮助处理。（5）、确保试验室水电安全使用，绝不使用存在安全隐患水电设备。（6）、严格管理好化学药品，尤其是有毒药品，严格按相关要求保留和使用。（7）、维护好试验机械设备，对试模、试验仪器工具等擦拭洁净，整齐存放，妥善管理。（8）、对现有仪器设备要分类管理，并要求标签，立即维修、报废、注销。（9）、送检发觉不符合标准材料砼立即上报试验、检测情况，方便立即纠正不合格产品使用，将不安全原因扼杀在萌芽状态。（10）、做好试验室防盗、防火工作，天天下班前对试验室进行卫生、安全等检验，发觉问题，立即处理。4、材料员安全职责（1）、负责采购工程需用材料、成品、半成品等，并组织到场。（2）、负责办理入库材料验收手续。（3）、发放材料要填写领料单，并有领取人签字。（4）、不定时进入工地查看材料使用情况，杜绝浪费，对造成浪费班组将进行处罚。（5）、采购材料时，应坚持“货比三家”标准；（6）、负责机械组固、建档、报废、报损等相关手续办理；（7）、掌握项目经理部机械分布动态情况；（8）、掌握和监督设备定人定机、持证上岗情况，外租机械进退场验收。（9）、掌握和监督设备定人定机、持证上岗情况，外租机械进退场验收。负责工区之间（或工区内）机械设备协调及核实。（10）、进行机械使用和维修成本统计和分析5、测量人员安全职责（1）、正确立即地提供测量资料，凡属测量资料不准所造成事故要负直接责任；（2）、负责对帮助测量作业人员进行安全教育、安全交底及安全作业指导，并对帮助测量作业人员安全负责；（3）、对危险性大测量工作，依据实际情况采取对应安全方法，确保作业人员安全；（4）、在抢险救援工作中，推行所要求职责；（5）、对测量作业时发生安全事故，负责保护现场，主动救援，立即上报，并根据四不放过标准进行整改；（6）、到外包工程（乙方）工作时，不违章作业和工作不留隐患。6、档案员安全职责（1）、坚持落实实施党和国家相关档案工作方针、政策，遵纪遵法，坚持档案集中统一管理标准，维护档案完整和安全。（2）、负责各类档案资料搜集、整理、判定、保管、统计工作，做到搜集齐全、排列有序、管理科学、使用方便。（3）、定时向领导汇报档案工作情况，请示处理实际问题，并主动完成领导交办其它事项。（4）、提升警惕，严守档案机密。每个月最少一次对全部工程资料、档案进行全方面搜集、整理汇总工作，确保全部工程资料完整、查问方便。（5）、离任时，其档案要妥善管理，并经领导同意，和接收人员办好交接手续。7、协议管理员安全职责（1）、遵守国家协议法、招标投标法等法律法规。认真学习落实企业质量、环境、职业健康安全管理体系文件，帮助本部门领导搞好贯标工作。（2）、建立健全建设工程协议台账，利用网络实现建设工程协议动态管理。分心汇总各时期协议签署及经济指标完成情况，为领导及相关部门提供立即、正确、真实数据信息。（3）、根据建设工程投标评审程序做好要求工作。完成每十二个月度协议文本装订、立卷、归档，做到建设工程协议台账和文本档案相统一，完备、整齐、规范。（4）、建立分包协议及各类经济协议台账，整理立案分包协议及各类经济协议文本。（5）、严格保守企业经济机密。（6）、完成领导交办其它工作。8、财务人员安全职责（1）、主动宣传，严格遵守财经纪律和各项规章制度，增强安全意识和责任心。（2）、努力做好本职员作，提升业务水平。（3）、办理各类转账手续，并负责保管好项目标各类凭证、票据，加强现金管理，严格根据财务要求存放现金，现金要放入保险柜内谨防丢失。（4）、取款必需二人以上同行，取送巨款要用专车。确保取送款沿途安全。（5）、加强支票和财务章管理，预防丢失和被盗，丢外来支票要认真审查，以防受骗。（6）、室内严禁使用明火，严禁使用未经许可使用电器。严禁吸烟，会使用存放在室内灭火器。（7）、财务人员下班后需关窗、锁门、将保险柜钥匙带走，并打乱号码锁。（8）、如发生财务室被盗等情况，首先要保护好现场，并立即报案。（9）、完成领导交办其它安全管理工作。9、项目班组长安全职责（1）、对班组工人在生产中安全负责，认真实施本经理部安全生产规章制度、安全操作规程及施工工艺。（2）、检验督促本班组组员正确使用多种劳动防护用具。班组需坚持班前安全生产对话、作业中检验、班后小结及换班安全交底。（3）、常常对班组工人进行遵章守纪教育，严格实施劳动安全操作规程。全方面了解本班组人员思想动态，施工中做到“三不伤害”。当生产和安全发生矛盾时，坚持“安全第一”。（4）、班组发生各类事故，要具体统计，立即上报。主动参与事故调查，并组织本班组人员分析原因，吸收教训。提出防范方法，坚持“三不放过”事故处理标准，不得隐瞒事故。（5）、在施工过程中发觉设备、作业环境存在严重隐患，应停止作业，并快速组织人员撤离危险岗位，立即组织排险或向领导汇报。（6）、立即表彰本班组安全生产中好人好事。将安全生产情况填写原始统计，作为工人考评、评优选模、晋级奖励条件之一。10、机驾人员安全职责（1） 司机必需经过专门培训，经考评合格后发给机械操作证后方可上岗，严禁无证人员驾驶。（2） 司机要熟悉所驾车辆性能，并能够处理简单机械故障。（3） 司机在出车前必需检验所驾车辆运动机构和制动系统。（4） 司机应依据不一样台阶高度、坡面角，在行走路线上要保持一定安全距离。（5） 机械臂下严禁站人或有些人从底下经过。（6） 在施工区作业时，要提升警惕，首先必需观察边坡、台阶等安全情况，确定无危险后方可进入施工作业。（7） 起步前应将铲斗提升到离地面0.5m左右。作业时应使用低速档。用高速档行驶时，不得进行升降和翻转铲斗。严禁铲斗载人；（8）行驶道路应平坦，不得在倾斜度超出要求场地上作业，运输距离不宜过大。铲斗满载运输时，铲应保持在低位。（9）在松散不平场地作业，可稍稍提升铲臂，装料时铲斗应从正面低速插入，预防铲斗单边受力。（10）向运输车辆上卸土时应缓慢，铲斗应处于适宜高度前翻和回位不得过快。11、工人安全职责（1）、树立“安全第一，预防为主”思想，增强自我保护意识。（2）、自觉遵守各项安全生产规章制度和安全技术操作规程，本身不违章作业，并随时阻止她人违章作业，相互提醒严格按要求佩戴好安全生产劳动保护用具。（3）、加强安全生产知识学习，不停提升个体和群体保护能力。（4）、珍惜和正确使用多种机器、设备、工具和劳动防护用具，进入施工（生产）作业现场，自觉穿戴好防护用具。（5）、主动参与多种安全生产活动，争当安全生产优异个人。（6）、抵制违章指挥，并主动提出改善安全生产工作意见。（7）、养成良好习惯，常常保持作业环境整齐，做到文明生产。（8）、立即汇报伤亡事故和险肇事故，帮助保护现场。主动参与事故分析讨论会，并踊跃讲话。第五章 安全生产相关制度依据国家相关法律、法规和规范，在企业安全生产管理体系基础上，成立以项目经理为安全生产领导小组，建立健全安全生产确保体系，安全生产管理体系实施项目经理负责制，分管生产经理同时分管安全工作，领导各级生产指挥人员落实、落实安全生产方面各项规章制度和确保方法，确保安全生产我项目部针对工程各部位，各工序，各工种实际情况制订了对应安全管理制度，并有各级安全组织督促检验加以落实。5.1安全会议制度1、项目部每个月召开一次安全例会，参与人员为项目部安全领导小组组员。2、安全例会关键内容：（1）传达学习落实上级安全会议精神。（2）分析、总结上阶段安全生产情况，研究部署下阶段安全生产计划。（3）分析近期发生事故特点和规律，制订落实防范方法。（4）研究安全生产中安全管理工作微弱步骤，制订落实整改方法。（5）对各类安全活动进行布署、实施、总结。（6）依据“四不放过”标准，对发生事故进行调查、分析和处理。3、遇有重大任务等特殊情况，可由安全职能部门提出，主管领导同意，分管领导召集安全生产办公会议。4、因工作需要，安全生产会议和各部门、施工处办公会议合并召开，但应单独签到和登记台帐。5.2安全检验制度一、依据安全生产法要求，项目经理对本项目标安全生产工作全方面负责,负责督促组织项目部安全生产检验。二、安全检验目标安全生产检验是本单位劳动保护工作关键内容之一，是广泛动员和组织职员群众搞好安全生产一个有效方法，是落实实施安全生产方针一个基础形式，是发觉生产活动中不安全隐患一个关键方法。其目标在于了解本项目安全管理情况，发觉生产现场不安全物质（设备、工具、附件等），不安全工作环境，不安全操作行为和潜在职业危害，方便采取方法，立即纠正，预防事故发生，组织安全检验，也是发动广大职员关心安全参与寻求不安全问题，动手处理不安全问题，实际上也是宣传生产安全关键性过程之一。三、安全检验内容a)检验寻求生产现场不安全物质状态，即检验劳动条件，生产设备，是否符合安全要求。如检验机具设备安全运行和维修情况，机电设备防护装置。检验电气、锅炉、压力容器和气瓶完好情况、易燃、易爆、剧毒物品储存、运输和使用情况，个人防护用具使用和标准是否符合安全要求，和通风、照明条件等。b)检验各施工队责任人、班组长和工人安全职责推行情况。c)检验生产作业和施工工地，寻求不安全原因，如检验工棚设置是否合理安全，材料堆放是否整齐，道路是否通畅，消防灭火设备是否数量充足、部署合理。d) 检验职员有没有不安全行为和不安全操作，如违章指挥、违章作业和违反劳动纪律。e)检验特殊工种持证上岗，特种设备检测情况。f)检验施工现场安全防护情况。g)检验施工现场安全警示标志标牌设置情况。四、安全检验组织实施1、项目部专职安全员负责日常安全生产监督巡查，对检验出安全隐患开具整改通知单并进行整改情况复查并做好统计。2、项目部每个月由项目经理带队组织一次安全生产大检验，对检验情况进行通报并进行打分评选，每个季度依据检验评分情况对各个施工队进行奖优罚劣。5.3安全生产经费使用管理制度