生产现场综合管理制度.doc

LTO工厂综合管理制度一、 工厂人员管理制度：1、 进入工厂必须穿戴整齐劳保用品，佩戴工作证.2、 严禁迟到、早退。3、 上班提前十分钟到位做交接，开班前会。4、 上班期间不得随意串岗、睡岗，无故脱岗，嬉戏打闹，聚众聊天，翻阅与工作无关的书籍、刊物。5、 不得携带与工作无关的物品进入工厂（比如零食、ipad、等）。严禁携带手机进入工厂。6、 正常上班工作前及工作中严禁喝酒.如出现以上现象立即停止工作，并按照旷工处理。7、 进入LTO厂区禁止打牌赌博。进入LTO厂区禁止吸烟。8、 不准在办公室，会议室,卫生间和更衣室长时间逗留，有事向班长请假。9、 服从上级领导的安排和人员调动，保证按时、按质、按量完成生产任务及临时任务.10、 对恶意破坏工厂财产的行为或盗窃行为，不论大小一经发现，一律交人事严厉处理; 11、 上班期间，除吃饭时间，未经允许不准离开工厂;进出门，随手关门，车间内所有升降门，未经生产部郭经理允许不准随便开启。12、 禁止打架斗殴，顶撞领导，一经发现，交予人事处理。13、 禁止员工带陌生人，进入生产车间。14、 请假请参考工厂请假管理制度。二、 安全生产管理制度：1、作业前，穿戴整齐劳保用品，如劳保用品穿戴不齐全,发生工伤，自行处理，与工厂无关。2、在设备安装调试期间，认真学习本岗位的操作技能及相关知识,上岗前考试,不合格再次培训，考试三次不合格者,退回人事,等候处理。3、严格按照作业指导书操作，如有疑问,上报给班长。如违反上述规定，发生事故，自行承担相关经济损失和刑事责任。4、定时巡检，按照巡检制度并认真填写巡检记录，严禁弄虚作假。设备有异常要及时发现,及时上报，不得隐瞒，得到同意后方可停机，杜绝隐患。5、杜绝一切浪费，发现漏料及时处理，保证设备不闲置不空载，上下工序衔接好。三、 生产现场6S管理制度：1、 各岗位要对本岗位的生产工具（包括生产工具、料桶等）摆放井然有序。2、 各岗位要保持本岗位的卫生清洁干净（包括设备卫生和地面卫生)。3、 所有物品，指定区域摆放，用完后清洗干净放回原位，禁止随手丢弃。4、 各班要对清洁用品的数量及损坏情况做交接，需更换时要以旧换新，禁止无故丢失.5、 成立6S督查小组，对现场6S工作不定期检查.四、上述规定，工厂领导会对现场不定期抽查。