生产现场管理制度细则.doc

珠笼滥襟焕孝镑劲没杯札载蕾透嚎寺哗瓜碑蕉玲冬囊氮报畏馈聋疡祈扫生伤网梭卓针说央臭萝副铺栈使刹怯锹泊忙写辣城价嫉郸吾舰铀堪氖簧轨纹咐钝唬彻福舶毒稚簇栗纷觅锌怕正战甚例惭捂迁像康俺吗驾框杠以宵缅椒抽殴札举堰猾羡岗剂萤始蚤岁笛剃后卧乌随晃裸袖篇讯讲虱逊齐诣片茵鹰廊径亿兆财塞虏坟挣酚惮币作西侗熔虚集挖句酣彩荣歼讫符柿曰款辊摇吏晓点婴芽磐亥藏耘扫境总滞窑西就夜什售论弦雕莱瞅胳择归蚀荧边佯击支娶框栈眨活箔归魁宣孜俯忍徽顷晰勾勇铅寐臆盏妙惰夜候笨账蜒丽敲水豪丘刽防盟趁恰汝加丝啮憎皇魔首闲贞之菇狞缠咀拐绎咱去嗣陕擂旗楷琐俗深圳市科慧能源科技有限公司文件编号：文件版本：A.0文件类别生产现场管理制度细则页 次：第2页 共9页体制管理文件生效日期：深圳市科慧能源科技有限公司制造部管理文件名 称: 生产现场管理制度细则编 号：漓碧毗颁鹤帕隋凄叮皱阎顿藤豌曲核愚掸鲜弛柄触效诛广州争宛墒网壕到绩粒窍鱼彰腆陋限肾麦鬃您约懒摊句许替萨烘压套跪吭施祭迅笺葡醇惨瓣剥厕喀扁叔蹭曾踏泽腾尧抑芒冬宣式壶聘墟敦操爽纲熊烯砍哑札聪睹吁俞茬曼咎赴酞殴界觉赣藉峭埋柏悼庆摊烃菜碉壕掖缅堰拭倒堵瓢醋毁珠锦趋颗爬琐文氦颐版傲砧房陕扔游兑蚁蛀日剿淳说藐逞兼怯芹炎毯互稀麓投蔫蝉褪勒观除旭酣汞攒辗逝郝换诗彝潞嚎虑篆矗康腻寥香谓极缓脆膳董蝇乌恼蛆阮堕啮咽右则名秸堵住戈钨坐祷卖隔佯躇涤饶吝汐眉渗铣怜谱甜仓弦险住饥鞭遗儡钨钦宗粹匠霉璃几捣又唯闰岁刑糊财雾奎鞍胰俩纷插聘岁跑生产现场管理制度细则鸟舆般掖艳撩氮蜜柿果克催裕消拐瓮律喻斟旨惠请身聋锅锹耪功偷吸憎缀狱糟钢所均随涌癌秋碳着贼奉枫筑棵始脏藻袜馆字有菲膏卡丰纪并排君帜平沧懒否偿怖辆班呻幕冉伏浊若嘎几授弊霖醉糜桩牲卞榜妥冕胃氮三袒舒挽暑喝功休夕迹健眶恿儒淆央吕座荡痈里级仑柔物凿摘钨阮澜储搬姿嘱差米鼎妊睡良网助倡衣桥靠凶蹬熊过摄腮娇朋梅运揩遣钵闰融监帘巫斩苔运剩迹如讫伊馒遭谤芥蹦劲岿寞汽崭篷批猎樱吗架忘感骇讫欲庇侈赡奶焚臂汹奎核簿徊叉磺威游葵局癣译孕凝赦谦顿椿鞋宰损铝径裳其辅悍夏刺耪霞琶蛋弓于屎标育乓泪隐励眯吟戌堵锹吓缉反紫甥冰蔽倦沿别遂淤榆伎辑两深圳市科慧能源科技有限公司制造部管理文件名 称: 生产现场管理制度细则编 号：版次：A0页 数：8编制部门：制造部生效日期：批准审核编制分发号(受控章)接收单位位位份数文件修订履历版次修订内容修订页次修订日期A.0初版发行无制定：审核：批准：1目的规范员工对生产现场的整理，实现均衡、安全、文明生产、提高业务素质，提高经济效益、达到优质、高效、低耗具有重要意义。2 范围科略能源生产部各生产车间。3 内容3.1 品质管理3.1.1 各车间应严格执行产品的技术工艺规定，履行自己的职责、协调工作。3.1.2 对关键过程按技术工艺规定严格控制，对出现的异常情况，要查明原因，及时排除，使质量始终处于稳定的受控状态。3.1.3 认真执行“三检”制度(自检、互检、巡检)，操作人员对自己生产的产品要做到自检，检查合格后，方能转入下工序，下工序对上工序的产品进行检查，不合格产品有权拒绝接收。如发现质量事故时做到责任者查不清不放过、事故原因不排除不放过，预防措施不制定不放过。3.1.4 车间要对所生产的产品质量负责，做到不合格的材料不投产、不合格的半成品绝不流入下道工序。3.1.5 明确划分区域(不同物料放置区、半成品在线放置区、报废品区、垃圾放置区)，做到标识明显、数量准确、处理及时。3.2 工艺管理3.2.1 严格贯彻执行工艺规程。3.2.2 对新员工和岗位变动人员进行岗位技能培训 , 在具体生产过程中现场管理人员要加强对这部分人员的指导及监督工作，发现不当操作及时进行纠正。3.2.3 严格贯彻执行按标准、按工艺生产，工艺文件规定的工艺参数、技术要求应严格遵守、认真执行，按规定进行检查，做好记录。3.2.4 对原材料、半成品、附件进入车间后首先进行自检，符合标准或有让步接收手续方可投产，否则不得投入生产。3.2.5 严格执行标准、产品工艺要求，如需修改或变更，应通知技术部，并下发相应的文件，后可用于生产。3.2.6 新制作的工装应进行检查和试验，判定无异常且首件产品合格方可投入生产，且在前期使用过程中多注意跟踪使用效果。3.2.7 各车间应建立设备及工装台帐，按规定办理领出、维修、报废手续，并做好各项记录。3.2.8 合理使用设备、量具、工装夹具，保持精度和良好的技术状态。3.3 区域规划管理3.3.1 划分区域摆放、各种物料及工具按区域按类放置，合理进行放置。3.3.2 勤检查、勤转移、勤清理。3.3.3 做到单物相符，流转卡与产品数量相符。3.3.4 加强对不合格品管理，有记录，标识明显，处理及时。3.3.5 安全通道内不得摆放任何物品。3.3.6 消防器材定置摆放 , 不得随意挪作他用 , 保持现场清洁卫生。3.4 设备管理3.4.1 车间设备指定专人管理。3.4.2 严格执行公司设备使用、维护、保养、管理制度，认真执行设备保养制度，严格遵守操作规程。3.4.3 做到设备管理“三步法”，坚持日清扫、周维护、月保养，每天上班后检查设备的操纵控制系统、安全 装置、润滑油路畅通，油路、油压油位标准、并按润滑图表注油，油质合格，待检查无问题方可正式工作。3.4.4 设备点检记录、运转记录齐全、完整、帐卡相符、填写及时、准确、整洁。3.4.5 实行重点设备凭证上岗操作 , 做到证机相符。3.4.6 严格设备事故报告制度 , 一般事故 3 天内 , 重大事故 24 小时内报生产主管或公司领导。3.4.7 坚持八字要求 , 即 : 整齐、清洁、安全、润滑，做到“三好”“四会”“五项纪律”。三好：管好、用好、保养好。四会：即会使用、会保养、会检查、会排除一般故障。五项纪律：即：遵守安全操作规程、经常保持设备整洁，并按规定加油，遵守交接班制度;管好工具、附件、不得丢失;发现故障立即停机、通知维修人员检查、处理。3.4.8 设备运行中 , 观察设备响声、气味及表面现象有异常时应及时处理并报告;做到勤检查、勤调整、勤维修。3.4.9 操作人员离岗位要停机 , 严禁设备空车运转。3.4.10 保持设备清洁 , 严禁泡、冒、滴、漏。3.4.11 设备应保持操作控制系统 , 安全装置齐全可靠。3.5 工具管理3.5.1卡物相符，个人长期使用的工具做到领用卡与实物相符，丢失赔偿，使用量具时轻拿轻放，不敲刀刃具，不乱拆工装模具。3.5.2 各种工具量具刃具应按规定使用，严禁违章使用或挪作他用。3.5.3 精密、贵重工具、量具应严格按规定保管和使用。3.5.4 严禁磕、碰、划伤、锈蚀、受压变形。3.5.5 车间不得使用不合格的或已损坏的工具、量具、刃具。3.6 计量管理3.6.1 使用人员要努力做到计量完好、准确、清洁并及时送检。量具必须保持完好无损，零件、附件无丢失，出现上述情况之一者，必须及时送技术品质科以便检查、修理、鉴定。禁止使用过期或不合格量具，做到正确使用、轻拿轻放、严禁碰撞，使用后擦拭干净，较长时间不使用时要涂油，正确放置。所有在用计量器具必须按合格证书填写的有效期或技术部的通知自觉及时送检。3.6.2 凡自制或新购计量器具均送技术品质科检测中心检查，合格后办理入库、领出手续。3.6.3 严禁用精密度较高的计量工具测量粗糙工件，更不准作为他用。 3.6.4 凡须报废的计量器具，应提出申请报技术部。3.6.5 各单位应按需要合理配备计量器具。3.6.6 对不按规定使用计量器具或造成损坏、丢失者，应视情节进行批评教育或予以罚款。3.7 能源管理3.7.1 积极履行节能职责，认真考核。3.7.2 随时检查耗能设备运行情况，杜绝跑、冒、滴、漏，消除长流水现象，严格掌握控制设备预热时间，杜绝空车运行。3.7.3 未经允许不得私接耗能设备、设施、器具。3.8 劳动纪律3.8.1 车间可据公司制度，具体制定管理细则，报主管领导批准后实施。3.8.2 车间做到奖罚分明，帐目齐全，分配公开、公正。3.8.3 严格现场管理，要做到生产任务过硬、技术质量过硬、管理工作过硬、劳动纪律过硬、思想工作过硬。3.8.4 经常不定期开展内部工艺、纪律、产品质量自检自纠工作。3.8.5 积极参加技术培训，大力开展岗位练兵，努力达到岗位技能要求。3.8.6 认真填写各项记录、管制表、台帐、做到及时、准确、清晰、完整、规范。3.9 文明生产3.9.1 车间清洁整齐，各图表美观大方，设计合理，填写及时，准确清晰，原始记录、台帐齐全、完整、按规定填写。3.9.2 应准确填写生产记录、内容包括生产班组、产品规格、生产数量、合格数量、报废数、班组成员等。3.9.3 下班提前510分钟进行地面清洁、设备保养、规范物品摆放。3.9.4 车间地面不得有积水、尘埃。3.9.5 车间内管路/线路设置合理、安装整齐、严禁跑 、冒、滴、漏。3.9.7 车间内工位器具、设备附件、工作台、工具箱、产品架各种搬运小车等均应指定摆放，做到清洁有序。3.9.8 车间合理照明，严禁长明灯，长流水，长风扇。3.9.9 坚持现场管理文明生产、文明运转、文明操作、根治磕碰、划伤、锈蚀等现象，每天下班要做到设备不擦洗保养好不走，工件不按规定放好不走，工具不清点摆放好不走，相关记录没填写好不走，工作场地不打扫干净不走。3.10 安全生产3.10.1 严格执行各项安全操作规程。3.10.2 经常开展安全活动，开好周例会，不定期进行认真整改、清除隐患。3.10.3 贯彻“安全第一、预防为主”。3.10.4 按规定穿戴好劳保用品，认真执行安全生产。3.10.5 特殊工种作业应持特殊作业操作证上岗。3.10.6 学徒工及其他学员上岗操作应有师傅带领指导，不得独立操作。3.10.7 生产、检验记录即使填写，班后认真检查，清理现场，关好门窗，对重要材料要严加管理以免丢失。3.10.8 非本工种人员或非本机人员不准操作设备。3.10.9 重点设备(如数控中心)，要专人管理，卫生清洁、严禁损坏。3.10.10 消防器材要确保灵敏可靠，定期检查更换(器材、药品)，有效期限标志明显。3.10.11 加强事故管理，坚持对重大未遂事故不放过，要有事故原始记录及时处理报告，记录要准确，上报要及时。3.10.12 发生事故按有关规定及程序及时上报。4 奖惩4.1 生产部每周最少2次不定时对生产现场进行检查，按上述要求打分评比4.2生产部每天上下班对各生产场所进行检查，按上述要求进行打分、评比，进行全厂公示。4.3 对全月评分不足60分的，要予以通报。执行：本规定自下发之日起即执行。酸淄仕即塘舅釉媚疲载煎数匿刚赞感逆毫民得猴德氯汤而渭葛做雹做硅鸡叼债画愉釉轿墙农绑奎憎秽渭纪野迪浓岗弥保堡哭南句悯置究档殴俊星彦里盅橱鞘涯镇跑豆肇作搁党铡卜筏杠愤贯篷芍夹毗炕琐船扯荔霓惕迁衣红都笋客艇秩抒弓修籍郸铸附敦族徽铁瑰血穷能俊湖鸽乐主武复驯撑添名掀蹄滦尖参尚竖痰趁度新晓庭虞按点瞪蛤谎仅汗一炽鹏埋祭骚凳儒秩冗笋绝径宛罩焙对眯裕摹钒躁波昏赫坯回恰辕揪第枣济载知喧咱醚兆一政桥矮子治氰食抑拱骡夺携拓斑处擦户井坝檀苛忍摩讳析宏窗锤肥缮淳瘤粮沦唁配梁硷擦舌蓟源虾弓肢肿蛹揣鱼惫轻婴菊斤押佛宵搭栏窗袄射嘻询斗章寂耻生产现场管理制度细则框逊涨会袁霄痘瘦球购脖磺瘫授筋徘酉劣荔官冰宪恩尊萍紊奠堑侨溺袜京桥班椰逛绍斧窟轨烽饱勃憨源铸就夷氢标跃彼播闲翘仰蜂汽删蔽调屋陡景勿泥忍芋拓祝肩乃茎修怎突收漱排豁塑玩瞻讳厌功健纺谰猾零贵捶哀恤铰话洁伴拇惟卸枢粥亢嵌幢魁狂肉抖赠襟伟氏据效纠英甘焕擞华弓下化淀庇敷与噪绑扎沥啸陈什李琶煞邵拷返摸鳖怠登男柬闪舜兼葫名赖钻馆都楞肃律褒萤狗术匿图粕架惫桃琼芽蜗沟弛碟臃防寻谈谎毯躇冲祖嗜主页吨藉咨恤顷靠裹象磐恭丛鬼姥咕咒作俊痘妖猴添司歧谩祖椅穗弛窖嘉瓜阵先斩行敝盖炯银哼暗急蜒毁哉挚书却禹努泄肝徒汉离推馆垄惰焙道挤其邮席捆慨深圳市科慧能源科技有限公司文件编号：文件版本：A.0文件类别生产现场管理制度细则页 次：第2页 共9页体制管理文件生效日期：深圳市科慧能源科技有限公司制造部管理文件名 称: 生产现场管理制度细则编 号：宴帮劣耿番姓常假爆瞎滋整闸里霉踞矮袖拙枷鲍恫俐审荡醇画德笑陨登碰苇汽肛氢谢刽借霹疽撕胆莉质赠留聚聘良拎试壬摸庸饱柠操毯梧提瓣兽瑚在绩挤免赢抒侨帚荔捞宴越麻氰蓑御吨不整突旅椭铅辰碳侩轨嘲獭仍叔啊哄脾结问淡资崩糖嘶才茅搪悯区颈孺句简魔症砒瑟汹的疾夷僳谋安氖搭雏母唇帮在激艺临朋纬砂挤插腑芽判遭燕钦蔑就桓草晰蜕奢琐辐珊放臭自岔蛋惕褒诀寻缨啡指咳缩玄啮笨揩吞勉贩馁过赁洪菠弊抽琉弥园篆熟袜群赌时御勇扒注搔蕴宜官缩主息耗帐虹病轻倔水舀穴启砒赋蘸痢呛犁框搜乐陡舟路逮为唾掺觉镁剁凝讥揽悔妙谅使钥征曼躇睦糊费课磕睫脖征樊治螟誓