资源描述
表1
监理规划审批表
工程名称
项目监理部
总监理工程师
监理规划主要内容
审批意见
1、工程项目概况
2、监理工作范围
3、监理工作内容
4、监理工作目标
5、监理工作依据
6、项目监理机构的组织形式
7、项目监理机构人员配备计划
8、项目监理人员岗位职责
9、监理工作程序
10、监理工作方法及措施
11、监理工作制度
12、监理设施
13、安全、节能的内容
14、工程建设标准强制性条文的控制
审
批
意
见
技术负责人: 年 月 日
表2
监
理
文
件
、
资
料
审
签
记
录
表
湖南和天工程项目管理有限公司
项目监理部
年 月
监理文件、资料审签记录表
序号
资料名称
审签人
日期
备注
附表3
项目监理部
文件发文记录簿
湖南和天工程项目管理有限公司
项目监理部
年 月
监理文件、资料发文记录单
项目名称: 编号:
序号
交付日期
发出文件、资料编号
发出文件资料名称
交付人(签署)
接受单位
收件人(签署)
备注
附表4
项目监理部
文件收文记录簿
湖南和天工程项目管理有限公司
项目监理部
年 月
监理文件、资料收文记录单
项目名称: 编号:
序号
收到日期
来源单位
编号
文件/资料名称
接收人
备注
湖南和天工程项目管理有限公司
附表5
项目监理部
常用标准、规程、规范有效版本目录
序号
资 料 名 称
出版社、批准部门
出版、批准日期
说 明
备注
注:1。“说明”栏中应填写对应资料属于国家标准、行业标准等。
表6
项目监理部
存档文件登记表
序号
名称/编号
日期
文件单位
备注
表7
项目监理部
借阅文件、书籍登记簿
湖南和天工程项目管理有限公司
项目监理部
年 月
记录借阅登记表
编号:
记录名称
类别
份数
借阅理由
日期
借阅复印人签字
借阅
归档
表8
项目监理部
设备、物资采购登记簿
湖南和天工程项目管理有限公司
项目监理部
年 月
设备、物资采购登记表
序号
设备、物资名称
数量
单价
金额
签字
日期
备注
表9
请 假 条
致 :
因 ,特请假,
时间 ,请批准为盼。
请假人:
时 间:
请 假 条
致 :
因 ,特请假,
时间 ,请批准为盼。
请假人:
时 间:
表10
工作检查记录表
编号:
项目名称
施工地点
检查部门/检查人
受检查部门
检查时间
检查记录:
存在问题及纠正措施
制定者: 年 月 日 实施者: 年 月 日
验证记录:
验证人: 年 月 日
库号:
表11
项目监理部组织表
编号:
项目名称 :
总监理工程师: (已经任字第 号任命书授权)
项目监理部组成形式: □一级机构 □二级机构
注:1)本表适用于一级机构:项目监理部
2)当设置二级机构时,设项目监理部(或总监办公室),下设子项/驻地监理工程师办公室,其组织见附页。
总监代表:□设置 □不设置
经总监提名,公司批准,本项目由 担任总监代表.总监委托总监代表协助总监工作,并负责项目监理部的日常工作。
监理过程中开/复工、停工、支付、结算、竣工验收、争议协调、事故处理等重要事项仍应由总监处理及签批.
项目监理部人员:(必要时可增加附页,以组织结构图表示)
姓 名
年龄
职 务
监理证类别及号码
身份证号码
注:人员调整时 ,一般在监理月报中予以记录.重要的变化,以“监理工作联系单”通知各相关方。
总监理工程师(签名)
总经理/副总经理/(签名)
公司印章
注:1、本表由总监负责编写。
2、本表由项目监理部负责归档。
表12
监理实施细则检查表
编号:
监理项目名称
建设地址
开工日期
监理细则编制时间
检
查
内
容
是否符合监理规划要求
是否详细、具体可操作性
内容是否全面(主要包括:专业工作特点、监理工作流程、监理控制要点及目标值、监理工作方法及措施等)
对监理实施细则
总体评价
备 注
检查人: 日期: 年 月 日
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