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表1---监理规划审批表.doc

1、表1 监理规划审批表 工程名称 项目监理部 总监理工程师 监理规划主要内容 审批意见 1、工程项目概况 2、监理工作范围 3、监理工作内容 4、监理工作目标 5、监理工作依据 6、项目监理机构的组织形式 7、项目监理机构人员配备计划 8、项目监理人员岗位职责 9、监理工作程序 10、监理工作方法及措施 11、监理工作制度 12、监理设施 13、安全、节能的内容 14、工程建设标准强制性条文的控制 审 批 意 见 技术负责人:

2、 年 月 日 表2 监 理 文 件 、 资 料 审 签 记 录 表 湖南和天工程项目管理有限公司 项目监理部 年 月 监理文件、资料审签记录表 序号 资料名称 审签人 日期 备注

3、 附表3 项目监理部 文件发文记录簿 湖南和天工程项目管理有限公司 项目监理部 年 月 监理文件、资料发文记录单 项目名称: 编号: 序号 交付日期 发出文件、资料编号 发出文件资料名称 交付人(签署) 接受单位 收件人(签

4、署) 备注 附表4 项目监理部 文件收文记录簿 湖南和天工程项目管理有限公司 项目监理部 年 月 监理文件、资料收文记录单

5、 项目名称: 编号: 序号 收到日期 来源单位 编号 文件/资料名称 接收人 备注 湖南和天工程项目管理有限公司 附表

6、5 项目监理部 常用标准、规程、规范有效版本目录 序号 资 料 名 称 出版社、批准部门 出版、批准日期 说 明 备注 注:1。“说明”栏中应填写对应资料属于国家标准、行业标准等。 表6 项目监理部 存档文件登记表 序号 名称/编号 日期 文件单位 备注

7、 表7 项目监理部 借阅文件、书籍登记簿 湖南和天工程项目管理有限公司 项目监理部 年 月 记录借阅登记表

8、 编号: 记录名称 类别 份数 借阅理由 日期 借阅复印人签字 借阅 归档 表8 项目监理部 设备、物资采购登记簿 湖南和天工程项目管理有限公司

9、 项目监理部 年 月 设备、物资采购登记表 序号 设备、物资名称 数量 单价 金额 签字 日期 备注 表9 请 假 条 致 : 因

10、 ,特请假, 时间 ,请批准为盼。 请假人: 时 间: 请 假 条 致 : 因 ,特请假, 时间 ,请批准为盼。 请假人: 时 间: 表10 工作检查记录表 编号: 项目名称 施工地点 检查部门/检查人 受检查部门 检查时间 检查记录: 存在

11、问题及纠正措施 制定者: 年 月 日 实施者: 年 月 日 验证记录: 验证人: 年 月 日 库号: 表11 项目监理部组织表 编号: 项目名称 : 总监理工程师: (已经任字第 号任命书授权) 项目监理部组成形式: □一级机构 □二级机构 注:1)本表

12、适用于一级机构:项目监理部 2)当设置二级机构时,设项目监理部(或总监办公室),下设子项/驻地监理工程师办公室,其组织见附页。 总监代表:□设置 □不设置 经总监提名,公司批准,本项目由 担任总监代表.总监委托总监代表协助总监工作,并负责项目监理部的日常工作。 监理过程中开/复工、停工、支付、结算、竣工验收、争议协调、事故处理等重要事项仍应由总监处理及签批. 项目监理部人员:(必要时可增加附页,以组织结构图表示) 姓 名 年龄 职 务 监理证类别及号码 身份证号码

13、 注:人员调整时 ,一般在监理月报中予以记录.重要的变化,以“监理工作联系单”通知各相关方。 总监理工程师(签名) 总经理/副总经理/(签名) 公司印章 注:1、本表由总监负责编写。 2、本表由项目监理部负责归档。 表12 监理实施细则检查表 编号: 监理项目名称 建设地址 开工日期 监理细则编制时间 检 查 内 容 是否符合监理规划要求 是否详细、具体可操作性 内容是否全面(主要包括:专业工作特点、监理工作流程、监理控制要点及目标值、监理工作方法及措施等) 对监理实施细则 总体评价 备 注 检查人: 日期: 年 月 日

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