一级注册建造师继续教育论文精讲.doc

2013年重庆市机电工程专业一级注册建造师继续教育论文近年来工作总结 姓名: 学号:66 执业单位： 职务：项目负责人2013年4月论文目录一、 执业基本情况二、 重要案例回顾三、 主要经验和不足四、今后的打算一、执业基本情况(一）公司简介本人目前就职的公司成立于2000年，公司具备建筑智能化工程专业承包三级、消防设施工程专业承包三级、电子工程专业承包三级以及安全技术防范工程设计、施工、维修二级资质。公司取得了西南油气田分公司工程技术服务市场准入、HSE准入;中石油物资供应商准入证.在服务于中国石油天然气股份有限公司西南油气田分公司生产建设过程中，我司经过十多年的发展，已经形成以工业自动化控制工程为主，包括安全防范、视频监控、网络通信工程、生产信息化项目的设计、施工、系统集成的完整技术体系和施工管理体系。（二） 近年执业情况近几年，本人参与了多个安全防范工程及生产信息化自控工程的施工，主要负责的项目包括：广安轻烃回收装置建设工程安防监控施工项目、长寿晏家园区配气站视频监控系统工程、川东公司监控系统大修工程、川东北气矿宣汉采气作业区生产信息化建设示范工程等.所有施工项目都顺利完成,验收合格，施工过程中没有发生质量、安全事故，取得了不错的经济效益.在积累经验的同时，在实际工作发现了很多问题，通过逐步的改进，使施工管理更规范，效率更高。二、 重要案例回顾：广安轻烃回收装置建设工程安防监控施工项目（一） 工程慨况1、工程介绍 广安轻烃回收装置建于原广51井脱水站旁，天然气经装置处理后经首站送往末站，轻烃从装车平台装车发运。站址南距广安城区约21km,西距大安镇和广51 井分别为2.5km 和0。3km。我司承建整个建设工程中的安防监控施工,具体分部分项工程为:火灾及气体报警系统；控制室仪表间火灾报警系统;装置区及倒班公寓工业电视监控系统;2、建设单位：中石油西南油气田分公司川中油气矿；工程开工日期：2010年4月13日;工程竣工日期：2010年6月18日；2010年6月10日通过试运考核，6月18日进行完工交接。(二）工程及专业特点1、本工程包括挖沟配管、探测器、摄象机杆基础浇注、设备安装、设备调试、使用培训等部分。2、我公司以优秀的管理水平和一流施工技术确保工程质量,以优良工程为目标，在约定的工期内，完成该项目的建设任务.（三)施工环境分析 施工期间是春夏季，气候变化大，经常出现大雨等天气情况，对土建、穿管等室外施工作业造成一定影响,并增加了相应的安全风险。另，在该项目施工过程中，存在两个以上不同作业队伍施工，故我司制定了一定的规范和制度保证工序间的协调与配合。（四）主要工程内容及工程量 主要工程内容：完成工业电视监视系统 2套；完成火灾及气体报警系统 1套;完成控制室及仪表间火灾报警系统1套主要工程量表序号工程内容单位工程量1可燃气体变送器安装调试套362火焰探测变送器安装调试套143防爆手动紧急按钮安装调试套54防爆声光警报器安装调试套55旋转型防爆摄像机安装调试套86旋转型非防爆摄像机安装调试套127高速球摄像机安装调试套28F&GS监控主机(I/O80点)安装调试套19FGS工程师站安装调试套110工业电视监视数字主机安装调试套211工业电视视频信号电涌保护器安装只4412工业电视控制信号电涌保护器安装只4413工业电视供电电涌保护器安装只4414工业电视云台解码器安装调试套815气体探测传感器安装基础制作个4816摄像机安装基础制作个2017工业电视系统电缆敷设SYV22757m450018工业电视系统电缆敷设KVVP22-41。0m450019工业电视系统电缆敷设YJV22-42。5m450020FGS端子柜安装(8008002100）台121接线端子安装只122022火灾检测报警主机安装调试套123光电感烟火灾探测器安装调试套1024光电感温火灾探测器安装调试套1225火灾报警按钮安装套226火灾警铃安装套227电缆管沟m1000（五）施工标准及要求1、整体符合此次工程招标文件规定的质量要求，符合国家及行业相关技术规范，质量等级达到合格.2、CPE西南分公司广安轻烃回收装置工程安防监控施工工程设计文件中关于安防监控系统部分的设计.3、广安轻烃回收装置工程-安防监控施工工程施工合同.以及设计文件要求的各项施工标准和规范。（六)施工管理组织及职责 为确保优质、按时、安全的完成该工程项目，把公司的各项专业技术精英放在该项目上，安排了最优的人员组合，人员组合结构如下:1、项目主管 直接对用户负责,对工程、物料、设备的质量和供应状况，工程质量的定期考察，监管,并提出质量、进度的合理化建议和意见.接收并及时反馈客户投诉. 对整个施工进行全面专业的技术支持、技术协调、调试及试运行，深化施工图设计，根据现场实际提出合理技术变更意见。指导现场人员严格执行施工图纸包括系统图、平面图、安装接线端子图、设备材料表等所有技术文件，指导施工并负责单机、联机设备调试。负责整理各类验收必备的图纸文件审核，负责操作人员培训，系统维护等。确保系统一次调试成功,性能指标达到设计、使用要求。2、项目经理 认真贯彻“安全第一，预防为主”的方针,按规定搞好安全防范措施，把安全生产落到实处.做到讲效益必须讲安全，抓生产首先抓安全。定期组织进场施工人员进行安全学习.全面负责该项工程的质量、进度、成本、机具、人员的安排调配,是工地安全生产、防火、防盗的第一责任人。协调工地各方的关系，代表单位全面处理、办理工程的变更签认。在组织工程项目施工过程中，主动接受业主、监理工程师、单位领导和上级有关部门的工作检查。3、施工员 作为长驻工地代表，直接对项目经理负责，在保证工程质量前提下抓好生产进度，对施工质量负责，在项目经理授权下协调现场有关施工单位的施工问题。遵守工序质量制度，严格执行“三检制，保证不合格工序未整改前不进入下道工序，对工序管理引起的质量问题负责,对工序质量做好记录定期上报. 配合项目经理安排好每天的生产工作，对班组成员进行全面的技术交底。按规范及工艺标准组织施工，保证进度及施工质量和施工安全.组织隐蔽工程验收和分项工程质量评定.对因设计或其它变更引起的工程量的增减和工期变更办理签认，并及时调整部署。 严格控制进场材料的质量,坚决杜绝不合格材料进入施工现场。组织好生产过程的各种原始记录及统计工作,保证各种原始资料的完整性、准确性和可追溯性.填写施工进度日志、质量报表、工程进度表、施工过程的各种原始记录、施工责任人签到表、工程领料单等进行核对、整理、收集，保证其完整性、准确性和可追溯性。 制定工地安全岗位责任制和防火措施，督促有关人员做好施工安全各项的各项工作。4、质量安全检查员 在项目经理领导下，负责检查监督施工组织设计的质量保证措施的实施,组织建立各级质量监督体系。严格按图施工、以标准规定检验工程质量，判断工程产品的正确性，做出合格的结论，对因错、漏检造成的质量问题负责。对不合格产品按类别和程度进行分类，做出标识，监督施工过程中的质量控制情况，严格执行“三检制，并做好被检查品和部位的检验标识，发现质量问题及时反映:正确填写工序质量表，做好各种原始记录和数据处理工作,对所填写的各种数据、文字问题负责. 检查督促我公司制定的生产安全、防火、防盗，安全措施的落实执行，并作安全学习记录及早消除隐患。按时统计汇报工程质量情况，按时填写质量事故报表,并其对准确性负责。严格监督进场材料的质量、型号和规格。监督班组操作是否符合规范。（七)施工准备 业务部与工程部进行商务正式移交后,由项目经理组织工程部、技术部并知会供应部和质监部，分项或同时进行如下工作安排.1、物资器械准备材料、构(配）件、订制品、机具和设备是保证施工顺利进行的物资基础，这些物资的准备工作在工程开工之前完成。根据各种物资的需要量计划，分别落实货源，安排运输和储备，使其满足连续施工的要求.物资准备工作主要包括建筑材料的准备；构（配）件和制品的加工准备,建筑安装机具的准备和生产工艺设备的准备。2、施工材料准备根据施工预算进行分析，按照施工进度计划要求，按材料名称、规格、使用时间、材料储备额和消耗定额进行汇总,编制出材料需要量计划，为施工备料、确定仓库、场地堆放所需的面积的组织运输等提供依据，必要时搭建临时仓库。3、构（配)件、制品的加工准备根据工程预算提供的构（配）件、制品的名称、规格、质量和消耗量,确定加工方案和供应渠道以及进场后的储存地点和方式，编制了其需要量计划,为组织运输、确定堆场面积等提供依据 。4、安装机具的准备根据合同进度要求,安排施工进度，确定施工机械的类型、数量和进场时间,确定施工机具的供应办法和进场后的存放地点和方式,编制安装机具的需要量计划，为组织运输，确定堆场面积等提供依据;5、生产工艺设备的准备按照拟建工程生产工艺流程及工艺设备的布置图,提出工艺设备的名称、型号、生产能力和需要量，确定分期分批进场时间和保管方式，编制工艺设备需要量计划,为组织运输，确定堆场面积提供依据.6、技术交底由项目经理亲自主持编写施工手册。设计人员与施工队进行技术交底，由设计人员向施工队阐明要点、难点、各系统工程的注意事项，组织施工人员学习设计方案并熟识施工图,所有参与人员签名记录备案。7、按照健康、安全的原则安排落实施工人员的食宿。8、安装、调试施工机具按照施工机具需要量计划，组织施工机具进场，根据施工总平面图将施工机具安置在规定的地点或仓库。对于固定的机具要进行就位、搭棚、接电源、保养、调试和安全检查等工作。对所有施工机具都必须在开工之前进行检查和试运转。9、做好工程构（配）件、制品和材料的储存的堆放按照施工材料、构(配)件和制品的需要量计划组织进场，根据施工总平面图规定的地点和指定的方式进行储存和堆放。10、及时提供系统器材的软、硬件试验申请计划按照施工材料、设备的需要量计划，及时提供材料的试验申请计划（如:系统的机械性能和电器性能等理化试验及老化试验、软件模拟试验等）。（八）工程施工及进度控制 1、部署原则1。1 本工程施工必须有严格的组织计划，合理组织调度劳动力，各工种科学交叉施工，加强质量、安全措施，以确保工程进度,保证工程质量和安全施工.1.2 集中力量保重点、保工期,在人力、物力、机具上给施工充分保证，各专业部室、管理人员给予全力支持。1。3 组织配合施工，穿插作业，重点部位抢工.该工程施工配合量大面广，各专业工程配合土建主体施工作业而进行，组织穿插相关内部各工种平等流水作业，以达到土建、安装、维修及内部各工种之间互创施工条件,确保项目按期投入使用。2、施工进度计划的控制2.1 开工前熟悉图纸,组织技术交底；2。2 按计划组织材料、施工机具、劳动力进场.3、施工进度控制要点及保证措施 项目进度控制的目的是提前完成预定的工期。进度控制将有限的投资合理使用，在保证工程质量的前提下按时完成工程任务，以质量、效益为中心搞好工期控制。施工控制难度最大，问题最多，我们使用正确的方法和对策，进行及时有效的控制。3。1 施工进度的前期控制：根据合同对工期的要求、设计计算出的工程量，根据施工现场的实际情况、总体工程的要求、施工工程的顺序和特点制定出工程总进度计划.根据工程施工的总进度计划要求和施工现场的特殊情况而制定了进度计划，制定设备的采、供计划。施工现场的勘测,作好了施工前的准备,为施工创造必要的施工条件，作好施工前的一切准备工作，包括：人员、机具、材料、施工图纸等。3。2 施工进度的中间控制：对施工进行进度检查、动态控制和调整，及时进行工程计量,掌握进度情况,按合同要求及时联系进行工程量的验收。对影响进度的诸因素建立相应的管理方法，进行动态控制和调整,及时发现及时处理.由于本工程许多系统同时施工，相互影响因素较多，现场作业条件和现场作业情况的变化及土建或现场条件的改变，相应的对施工进度作出及时调整。通过落实进度控制的责任,建立进度控制协调制度，有问题进行及时的协调；落实施工过程中的一切技术支持，增加同时作业的施工面，采用高效的施工方法、施工新工艺、新技术、缩短工艺间和工序间的间歇时间；对施工进度提前的、对应急工程及时的实行奖励,以及确保施工使用资金的及时到位；按合同要求及时协调有关各方面的进度，以确保工程符合进度的要求。每阶段要检查计划与实际进度的差异、形象进度、实物工程量与工作量指标完成情况的一致性,提交工程进度报告。当实际计划与进度计划发生差异时，分析产生的原因，提出调整方案和措施，如进度计划、修改设计、材料、设备、资金到位计划等，必要时调整工期目标（所有文件都要编目建档）。3.3 施工进度的后期控制：进度的后期是控制进度的关键时期，当进度不能按计划完成时,分析原因采取措施,改进工艺，实行流水立体交叉作业，增加人员，增加工作面,加强调度.工期要突破时，制定工期突破后的补救措施,调整施工计划，资金供应计划、设备材料等，组织新的协调.3。4 多方沟通和紧密配合。各方的配合是讲求材料、设备、供应、人员、机具的科学调配。我方与土建的配合,与机安的配合，与内装饰的配合，与甲方和监理的配合。使互相制约的工程变为步调一致,减少工时,节约成本，达到按需求时间完成工程的目的.多方及时沟通；准时参加工程例会,发现问题主动积极与有关单位协作解决，不推卸责任，不回避问题.及早发现,及时解决.以用户为主的合理安排施工。4、施工协调管理 4。1按总进度计划制定的控制节点，组织协调工作会仪，检查本节点实施的情况，制定、修正、调整下一个节点的实施要求。4。2由我公司的项目管理部经理负责主持施工协调会，一般情况下，以周为单位进行协调。4。3我公司会同甲方组织对工程节点、工程量、现场标准化、安全生产、计量状况、工程技术资料、原材料及电器具等检查,并制定必要的奖惩制度，奖优罚劣。4。4本工程部门及时向来主通报工程进展状况及需要解决的问题,使有关各方了解工程进行情况，即使解决施工中出现的困难和问题.根据工程进度，我们还不定期地召开各种协调会，协助业主协调与社会各业务部门的关系以保工程进度.（九）工程质量管理及控制1、质量管理制度 我公司严格按“ISO90012001质量管理体系”施工，以国家和行业的基本要求为蓝本建立了一套规范,形成了质量保证体系,全面涵盖客户需求分析、系统方案设计、系统工程设备选型、设备采购、施工安装与调试、客户培训、系统交付运行、跟踪服务等.质量管理制度具体落实到相关的工作岗位。2、质量管理岗位责任制2。1项目主管职责 负责现场的协调管理工作，还包括与公司内部各专业间、部门间的协作，保证施工用物料的及时供应、技术支持、质量安全监督等的顺利开展,保证对工程质量、安全进度的有效控制.2.2 项目经理职责 负责现场具体事务,包括与现场项目各方的协调，作为工程质量的直接负责人,合理安排调配人力、物力，组织各项工作的计划与实施，对进度、工艺、安全等全面控制，定期向总经理汇报，解决施工过程中的各种问题,保证工程按计划进行.2。3 质量安全员职责 在项目经理领导下，负责检查监督施工组织设计的质量保证措施的实施，组织建立各级质量监督体系。严格按图施工、以标准规定检验工程质量,判断工程产品的正确性，做出合格的结论，对因错、漏检造成的质量问题负责。对不合格品按类别和程度进行分类，做出标识,及时填写不合格品通知单、返工通知单、废品通知单，做好废品隔离工作.监督施工过程中的质量控制情况，严格执行“三检制”,并做好被检查品和部位的检验标识，发现质量问题及时反映:正确填写工序质量表，做好各种原始记录和数据处理工作，对所填写的各种数据、文字问题负责。检查督促我公司制定的生产安全、防火、防盗，安全措施的落实执行,并作安全学习记录及早消除隐患。按时统计汇报工程质量情况，按时填写质量事故报表，对准确性负责。3、工程质量控制3.1工程施工依据标准及规范3。2电缆敷设3。2.1电缆敷设前须先核准电缆型号、截面是否与设计相同,进行目测和物理粗测。3.2。2电缆敷设前详细勘查放缆现场环境,确定最佳放缆方案。3。2.3对截面为25平方毫米及以上电缆，放缆时增设电缆导向缆,避免拉伤电缆。3。2.4电缆敷设根据用电设备位置，在桥架内由里到外整齐排列.3.2.5对于使用电缆规格相同的设备，放缆时先远后近。3。2。6电缆固定时，在转弯处弯曲半径不小于电缆直径的6倍。3.2.7每放一个回路，都在电缆头、尾上绑挂电缆铭牌，铭牌上编上每回路编号、电缆型号、规格及长度。也可号码管作标识.3。2.8布放电缆的牵引力,少于电缆允许张力的80%。对直径为0。5毫米的双绞线，牵引拉力不超过去时100N;直径为0。4毫米的双绞线，牵线力不能超过70N。3。2.9对批量购进的四对双绞电缆，应从任意三盘中抽出100米进行电缆电气性能抽样测试。对电缆长度、衰减、近端串扰等几项指标进行测试。3.3电缆头制作安装3.3。1电缆头制作前应校对，对其物理性能进行粗测；对不同功能的电缆可用摇表、万用表、电话机待设备进行测量。3。3。2制作电缆头前,根据连接的设备、模块考虑电缆的预留余量。3.3.3电缆进入配电箱（柜）内应剥去电缆外层保护皮，并用尼龙扎带等加以固定。3.3。4电缆引入电箱后应在铠钾上焊接好接地引线,或加装专门接地夹.3。3.5在配电箱内接线空间一般比较宽裕,选用压接铜线耳制作电缆头,在电视上一般使用开口线耳制作电缆头。3.3。6采用压接线耳，在压接线耳两端朝不同方向和压接一次,采用开口线耳时，将开口处敲紧敲密，并涂上非酸性焊锡膏后灌锡减低接触电阻。3.3。7压接线耳截面应与导线截面相同，开口线耳载流量不应低于导线载流量。3。3。8在有腐蚀性或对供电要求较高的场所，所有铜-铜接点都应搪锡或加涂导电膏，以减少接触面发热。3。3。9线耳压接完毕后均应彻底清理干净，并包扎与相序一致的色带。3。3.10控制电缆头两端导线压接接线端子后必须包扎良好点缆敷设质量控制3。4室外摄像仪安装质量控制3。4.1所有工业电视前端设备在安装前应进行外观检查，确定设备外观完好。摄像机镜头必须做外观直视检查.在安装过程结束前3。4。2当工业电视前端设备的安装位置不方便安装作业活动时，在干净、方便的地方先将要安装的设备进行组装测试确定没有问题才将设备固定到安装支架上。3。4.3工业电视前端设备固定到支架上以前,应先检查固定螺栓、垫圈是否适配、齐全。固定设备的螺栓紧固后露出的丝扣不得少于3扣。3.4。4解码器安装时其外壳必须作接地处理。接地电阻未大于4欧姆。3。4。5工业电视前端设备的接线应采用铰接并加锡焊固定牢固一般不使用插接件,如果为了方便调试，可使用插接件但调试完毕仍应改为铰接，并加锡焊固定牢固.接线完成，接线处应用防水绝缘胶带缠裹。3。4.6球罩内的接线长度有限空间狭小,线细，接线时应特别细致防止接线错误，接线应采用铰接，并加锡焊焊接牢固.接线完成后，应对线束进行整理使线束平顺当云台旋转时线束不会缠绕.注意不得将所有的线捆束在一起.3。4。7工业电视前端设备固定和接线完成后，对摄像机根据现场需要进行设置，并通过主机画面对前端设备初步调试,达到画面清楚，云台转动灵活，移动方向正确。调试完成，盖好球罩,锁闭解码器盖。3。4。8防爆云台的安装,工业电视控制线、工业电视信号线、工业电视电源线经防爆饶管进入防爆云台。3。4。9防爆枪罩隔爆玻璃应擦拭清洁，防爆枪罩内要干燥,摄像头固定在防爆枪罩内支架上,在工业电视画面上不能出现防爆枪罩边缘影像。3。4.10工业电视控制线、工业电视信号线、工业电视电源线固定在支架上，并与摄像头相应接线端子良好连接。3。4。11防爆枪罩应按厂方所示安装方向安装在云台上,防爆枪罩上加装遮阳挡板,遮阳挡板既要遮阳，其影像又不能进入工业电视画面中。3.4。12防爆绕管与防爆枪罩、防爆云台相连接,接口要紧密,不能渗水，防爆饶管在云台转动过程中，不能缠绕，保正云台平稳运动.(十）安全文明施工及管理1、本工程施工设计完全按国家法律制定的行业安全规程和技术规范操作，保证工程施工的安全性.我公司在编制施工组织设计时,是根据智能弱电工程的特点制定相应的安全技术措施；对专业较强的工程项目，编制了专项安全施工组织设计,并采取安全技术措施。2、采取的安全技术措施2。1严格接行安全生产法的“三同时制度、“四不放过原则”。2。2建立项目经理负责制的施工安全生产管理.2.3建立健全安全生产的责任制度的群防群治制度。2.4在施工现场采取维护安全、防范危险、预防火灾等措施：如高空作业的安全吊带，焊工的防火器材,各工种的劳保用品等随第一批物资到达工地；甲方有条件的，应当对施工现场实行封闭管理.2.5施工现场对毗邻的建筑物、构筑物和特殊作业环境可能造成损害的，我施工单位建议甲方配合采取安全防范措施。2。6业主向我施工单位提供与施工现场相关的地下管线资料,建筑施工企业应当采取措施加以保护.2。7遵守有关环境保护和安全生产的法律、法规的规定，采取控制和处理施工现场的各种粉尘、废气、废水、固体废料以及噪声、振动对环境的污染和危害的措施.2。8依照建设行政主管部门负责建筑安全生产的管理，并依法接受劳动行政主管部门对建筑安全生产的指导和监督的法规.我方依法接受有关部门的管理，同时对建筑安全生产加强管理,执行安全生产责任制度,采取有效措施，防止伤亡和其他安全生产事故的发生.2.9我方为从事危险作业的职工办理了意外伤害保险,支付保险费.2。10我单位的法定代表人对本企业的安全生产负责。各种机械操作及特殊工种必须持证上岗，严禁无证上岗、违章作业。3、施工安全教育3。1每周组织工人安全学习，对新进场工人，进行上岗前安全技术教育,施工管理人员在下达任务单的同时,作安全技术交底记录，在施工过程中加强检查监督，进入施工现场必须戴安全帽，禁止穿拖鞋、硬底鞋和带钉、易滑鞋，或光脚进入现场.3。2电工作业时要穿绝缘鞋;高空作业系好安全带。4、设备使用安全措施4.1冲击钻（电钻）安全使用措施:经常检查其绝缘线是否良好，使用时外壳经地线接地,防止触电事故。装拆钻头使用外钻夹头钥匙，不能使用其它东西敲打.使用时检查钻头要夹紧、冲击钻(电钻）要拿稳、人要站稳,防钻断伤人。4。2角向磨光机（切割）安全使用措施:检查整机外壳电源线，要求不得有破损，砂轮防护罩完好牢固。右手握住角向磨光(切割)机，左手拔动机身尾部开关拔到“关”的位置。接通开关,通电转几分钟,关机检查转动部分是否灵活.使用过程中,砂轮与工件的角度为15至30度，注意保护眼睛，防止磨砂入眼睛，当转动速度变慢,马上停机检查.不用手提电缆线,更换砂轮片时使用专用拔手。4.3电焊机安全使用措施：设备使用前检查是否良好,电源线、电焊钳的绝缘线绝缘是否良好,接头不应超过3处，外壳接地是否良好。电焊机引入电源应使用自动开关，有漏电保护器.室外作业注意防雨.电焊机接通电源的情况下，不要将电焊钳夹在腋下或把电焊绝缘线挂在脖子上。焊接时要戴好手套。4。4设备接电前安全措施:在系统的安装调试过程中，在给设备送电前必须分清设备性能，方可接线。送电前应测量电源电压等级及极性，避免造成人为的设备和人身伤死亡事故.4.5安全防火措施：施工现场和库房禁止存放自燃物品，合理配置灭火器材.禁止用明火直接加热易燃液体，在有燃烧爆炸危险的场所不使用明火、严禁吸烟或携入火柴等危险物,严禁施工焊接.使用设备时防短路、过载、接触不良等。潮湿作业使用60V安全照明电压，接头用绝缘布包扎好。使用临时电源时注意安全，引出线从配电箱内经开关后引出，不能混乱，并做好标记。布线时严禁将导线缠绕在铁钉、铁丝上；严禁用铜、铁丝代替保险丝；严禁直接把导线裸端插在插座上;禁止乱拉乱接用电设备,造成过载运行；保持移动电动工具有良好的保护层。保证电气安装施工质量.清除导线和导线与电气设备之间和连接点中的金属氧化层、油层等杂物，并接紧接牢.保护零线与工作零线不能混接，保证工作接地与重复接地符合要求.焊接作业中，做好防火工作，清扫工作场地的易燃、易爆的材料并准备好消防器材（如:灭火器材、防毒面具等）安全员进行定期检查。平时注意清理走火通道，火灾万一发生,应迅速阻止火灾的扩大，并立即组织抢危救灾和人员、财物的疏散，减少火灾造成的损失.工地办公室和显著的地方挂上“火警119”、“急救120”、“报警110”及就近医院的救伤电话标牌。如发生意外事故，立即救护并保护现场，及时向上级汇报。5、文明施工现场管理5。1施工现场和职工宿舍分开。在办公室内显著地方张贴119火灾电话:120急救电话号码。5。2施工现场，必须做到工完地清，操作地点周围整齐干净，散料、垃圾及时处理，实行文明施工奖罚制度.5。3施工人员入场前，项目经理对其进行文明施工制度学习，并有学习记录和签认手续。进入现场施工的所有人员统一着装，挂牌上岗(包括：工作鞋、工作帽、工作服、工作牌式样甲方认正）材料、设备库房要求分类存放整齐，领用、管理方便。材料、设备库房要求良好的卫生环境，每天收工后要进行卫生扫除施工场工地不乱甩线头、断槽、断管、设备包装纸等垃圾杂物，每天施工完后要清场，保持良好的施工环境,并形成习惯。注意成品保护，施工过程中不得乱动或损坏其它施工单位已施工的成品,施工工位如与其它施工单位发生冲突时，应该通过施工主管进行协商解决。宿舍卫生整洁，通风、采光良好，周围环境卫生、安全。合理配置灭火器材，宿舍不得使用电炉和电热器. (十一）调试及试运行1、测试前准备全部设备安装完成后,检查线路敷设和按线全部符合设计图纸要求。各设备按系统检查，进行单机运行正常；与各系统的联动、信息传输和线路敷设满足设计要求。2、弱电系统工程施工和调试使用的仪表(1）接线电阴测量仪.ZC29，用于土壤电阻率、接地电阻测量；(2）万用表,有数字式、指针式多种型号，可测电阻、电压、电流.灵敏高，频率范围广,用于线路测量、系统调试;(3)摇表。额定电压500V，用来测量和检查线路设备或线路的绝缘电阻。（4）直流电桥。用来测量精密直流电阻值.（5）全频电视信号发生器。PD5388A用于线测量和系统调试作信号源用。(6)场强仪，用于测量电磁场强度.（7）数字毫伏表。用于测量从低频、高频小电压。（8)示波器。用于系统调试中测量信号快速变化的波形。(9）逻辑笔。用于系统调试中测量数字电路或系统中某点的逻辑状态。(10)电脑（线号+标筌)两用打字机TM-35E,用于打印线路编号.（11)数字式查线仪。DKX24用于线路查线，查断线、查短路、查绝缘等;（12)选频电频表。用于测量传输衰减、串音衰减、放大器的增益、滤波器的频率衰减我特性等.（13）光纤测量设备。HP背向反射仪(直观检测光纤切面)，光源850，电功率计1300，发射光缆和带ST连接器(光纤衰减测量）。（14）网络电缆测试议。Fluke4000测试自动与标准进行比较,并且显示通过（Pass)或错误(Fail)信息，同时有声音提示，用RS-232打印出报告。（15）简易综合布线测量仪，用于测量UTP双绞线。3、系统测试系统测试在测试小组开展,在测试环境中实施，由测试经理统一负责。分为系统测试准备，系统测试实施。（十二)工程总结 我司在承接该期工程后，积极组织强大有力专业团对对该项目进行缜密的部署，严格按照相关的标准及技术规范，进行环境分析、施工准备、安全教育工作等，对可能出现的安全隐患进行深挖，做好了严密的防范措施，并在施工作业过程中严格履行合同所有规定，虽多遇困难，但都竭力排除，并保证施工工期和质量.工程完工进入系统试运行阶段,出现的系统硬件故障、软件故障或是操作人员的疑难问题,本公司工作人员均做到及时沟通解决，并在当地对现场使用安防系统的工作人员进行深入的的操作使用讲解培训。三、 主要的经验和不足 结合我公司的实际情况，在项目施工方面主要有以下的一些经验和不足。（一） 施工组织设计方面施工组织设计作为指导整个施工全过程的组织、技术、经济的综合文件，具有非常重要的作用,但是在过去公司的施工项目中,施工组织的应用往往过于过于形式化。有的时候仅仅是为了在开工前应付建设单位和监理单位的检查,为了能够获得开工许可，把以前的类似项目施工组织设计拿过来改一下,就形成了新的施工组织设计.内容不严谨，编制的依据很可能很多年都没有变化,甚至和设计文件的依据都有可能冲突。在进度控制、质量管理、安全管理、劳动卫生、环保、等方面都是泛泛而谈.对实际施工没有起到应有的指导作用。施工组织设计的编制、审核、审批程序也不完善，往往是项目施工技术人员编制好了以后，项目经理和技术负责人根本就没有认真的审核.施工过程出现了问题，很多情况都是临时来想解决的办法,没有预案,或者说施工组织设计里面的预案根本不适用，工作流程和管理控制的措施没有和工程紧密的联系起来。我想在施工组织设计这一块，在很多公司都会出现类似的情况，往往过于重视施工过程中的技术控制，认为技术上没有问题了，质量得到保证了，其他的都不算什么了。项目的进度、成本的控制得不到保证，项目的经济效益达不到预期的要求.（二） 质量的控制方面我司的主要项目是石油天然气行业场站、天然气净化厂的安全防范系统、生产信息化自控项目,主要的工作是硬件和软件设备、材料在施工现场的安装、系统集成、调试。施工现场大多位于比较偏远的山区和农村。目前个人认为在质量的控制方面还有两个方面需要加强：（1） 设备质量的控制。所有的设备从厂家采购回来以后直接就发到了施工现场,在采购环节的质量控制做得不好，经常会出现在施工现场安装好了以后不能正常工作，就需要花费更多的时间来排查是单个的设备的问题还是系统集成方面的问题,所以，公司应该完善采购检验制度,采购的时间要尽可能的提前,除了要求厂家提供检验报告、生产许可证、合格证明，收到设备以后，在送往施工现场之前,对主要的设备应该全部进行检测，其他的设备可以抽样检查。同时还要根据施工现场所处的地理环境，考虑设备材料的运输路线，根据路况及设备本身的包装情况，做好转运过程中的质量控制,甚至还需要对个别易损的设备重新加固包装.保证设备送到工地上质量完好.（2） 线缆敷设存在的问题.由于大量的施工现场不是新建，改造项目居多，现场条件和环境比较复杂，经常会出现交叉施工的情况，施工线缆敷设比较困难，所以往往没有严格按照规范要求敷设线缆,线缆的埋设深度不够，走向也不一定完全合理，和设计文件不一致。目前所有的项目几乎都采用铠装电缆，除了横穿道路，其他线缆敷设没有穿管保护，即使有铺砂盖砖保护,在后续的其他施工单位施工的时候，经常出现把前面其他项目的线缆破坏的情况.所以出现类似情况的施工现场，第一一定是尽可能按照设计文件及规范的要求来施工，现场如果要改变线缆敷设的走向,要取得设计单位的认可，和监理工程师、设计人员、建设单位的相关人员在现场确定更合理的线缆走向,埋设的深度尽可能符合要求,是在不能满足的情况下，要考虑保护措施，比如铠装电缆外部穿管保护.（三） 工程档案及维护方面。（1） 在前两年,每一次项目完工以后，我司都会按照施工合同的要求，以及监理工程师和建设单位的意见，收集整理施工资料文件，编制竣工文件资料，文件资料按照要求提交给了建设单位及其他相关单位以后，自己公司往往没有成套的保留,可能会有一部分的打印出来的施工文件资料,其他的资料保存在电脑里面，对工程的后续管理带来很大的不便。往往过了很长一段时间,项目需要维护的时候,电脑里面的资料找不到了。设备的更换、维修找不到以前的资料，往往还需要技术人员到现场跑一趟，回来准备好了备品备件，再去现场维护，增加了维护成本，也给客户的生产带来了影响,效率低下。（2） 工程档案的真实性、完整性非常重要，要做好工程资料的形成、收集、审查、整理分类、借阅回收、组卷归档等工作；电子版的和纸质印刷版的都必须要专门的部门妥善的保管。竣工图纸一定要采用蓝图，以便长时间的保存。四、 今后的打算（一）不断的通过学习，了解和掌握施工管理规范和新的要求,在实际施工过程中既要坚持原则，又要灵活运用。（二）通过各种机会，包括一级建造师继续教育等方式，了解前沿的机电项目施工管理及专业技术方面的知识。（三）注重理论和实践相结合，在施工项目中不断的积累经验，结合所学的理论知识，不断提高施工管理综合能力，提高自己的综合素质。