反应器内件安装方案正式版.doc

中化泉州1200万吨/年炼油项目
375万吨/年柴油液相加氢装置

反映器
内件安装方案

编 写：____________

审 核：____________

批 准：____________

中国石油天然气第六建设公司
泉州项目部
2023年06月30日

中化泉州1200万吨/年炼油项目
375万吨/年柴油液相加氢装置

反映器
内件安装方案
文献编号: C-i001-0143-TEC-PMD-053

施工单位：中国石油天然气第六建设公司
总承包单位：中国寰球工程公司辽宁分公司

REV 00
2023-06-30
项目执行
章洋萍
温小明
雷勇
版 次
日 期
说 明
编 制
审 核
批 准

目录
一、工程概况 1
二、编制依据 1
三、作业内容 1
四、施工顺序 2
五、受限空间作业安全措施 2
六、脚手架的搭设 4
七、内件安装技术措施 8
八、质量控制 10
九、安全文明施工管理 11
十、施工人力动员计划表： 15
十一、机具材料计划 15
十二、施工重大危险源辩识及控制措施 16
十二、应急预案 23

一、工程概况
中化泉州石化有限公司375万吨/年柴油液相加氢装置，液相加氢反映器内部直径为4.2m，内部高度为40.6m，总共分为四层；每层在人孔处都装有内件。为顺利完毕该设备内件的安装特编制此方案。反映器内部四层的高度如下表：
序号
层数（从下至上）
高度m
备注
1
第一层
14.54

2
第二层
11.30

3
第三层
7.55

4
第四层
7.188

二、编制依据
1、中国寰球工程公司辽宁分公司设计文献
2、液相加氢反映器内件现场焊接解决方案（兰石重装公司）
3、内件安装说明书（杜邦公司）
4、化学品生产单位受限空间作业安全规范（AQ 3028-2023）
5、化学品生产单位高处作业安全规范（AQ 3025-2023）
6、化学品生产单位动火作业安全规范（AQ 3022-2023）
7、进入受限空间安全管理规范（QSY 1242-2023）
8、安全评价通则（AQ 8001-2023）
9、用电安全导则GB/T 13869
10、《建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范》（JGJ130-2023）
11、脚手架搭设安全强制性条文
12、《建筑施工手册》（2023.9版）
13、《建筑施工安全检查标准》（JGJ59-2023）
三、作业内容
1、重要是进入液相加氢反映器内部组装内件和安装热电偶。
2、以及从事上述作业时，进入受限空间搭设通道脚手架等工作。
四、施工顺序
4、1施工准备
4.1.1、熟悉施工图纸，了解所要装配内件的尺寸、重量、连接方式等技术参数；
4.1.2、编制具体的内件安装方案（内容涉及脚手架搭设）；
4.1.3、进行施工方案交底；
4.1.4、所用的机索具、材料的准备；
4.1.5、准备好通风设备、气体检测设备和照明设备；
4.2现场施工
4.2.1、将所有内件转运至现场，并检查设备是否合格；
4.2.2、电动葫芦调校合格，具有使用条件；
4.2.3、检查各项安全措施是否贯彻到位；
4.2.4、反映框架通道畅通无阻；
4.2.5、运用250T履带吊将架管、扣件、内件吊装到反映器最高平台；
五、受限空间作业安全措施
反映器内部脚手架的搭设和内件的安装，由于所有在密闭空间内，属于受限空间作业、高处作业，且进出设备内部有且只有顶端一个人孔。所以整个作业过程属于极度高危作业，一定要保证各项安全措施做到万无一失。其具体过程如下：
1、由于反映器内部充满氮气，施工前必须打开所有接管盲板，用氧气置换里面的氮气，使氧气含量达成18%-21%，富氧含量不得超过23.5%。
2、采用措施，保持受限空间空气良好流通。
2.1打开人孔、料孔等与大气相通的所有接管。
2.2用四个轴流风机进行强制通风，保持内部空气流通（风机布置图如附图）。
3、监测
3.1作业前30min内，对受限空间进行气体采样分析，分析合格后方可进入。
3.2作业中应定期监测，至少每2h监测一次，如监测分析结果明显变化，则应加大监测频率；作业中断超过30min应重新进行监测分析。情况异常时应立即停止作业，撤离人员。经对现场解决，并取样分析合格后方可恢复作业。
4、照明及用电安全
4.1受限空间照明电压应小于等于36V，在潮湿容器、狭小容器内作业电压应小于等于12V。
4.2使用超过安全电压的电动工具或电焊作业时，应配备漏电保护器，同时保证金属容器接地可靠。
5、监护
5.1受限空间作业，在受限空间外应设有专人监护。
5.2进入受限空间前，监护人应同作业人员检查安全措施，统一联系信号。
5.3在风险较大的受限空间作业，应增设监护人员，并随时保持与受限空间作业人员的联络。
5.4监护人员不得脱离岗位，并应掌握受限空间作业人员的人数和身份，对人员和工器具进行清点。
6、其它
6.1在受限空间作业时应在受限空间外设立安全警示标志。
6.2受限空间出入口应保持畅通。
6.3作业人员不得携带与作业无关的物品进入受限空间，作业中不得抛掷材料、工器具等物品。
6.4难度大、劳动强度大、时间长的受限空间作业应采用轮换作业。
6.5作业前后应清点作业人员和作业工器具。作业人员离开受限空间作业点时，应将工器具带出。
6.6作业结束后，由受限空间所在单位和作业单位共同检查受限空间内外，确认无问题后方可封闭受限空间。
7、初次进入反映器内
7.1所有检测合格后，办理《受限空间作业许可证》，即可进行正式施工。
7.2最开始进入内部施工的是脚手架班组，通过吊笼进入反映器最底层，同时在吊笼旁边准备防坠器；人员进入前必须带好安全带，并挂在防坠器上。
8、材料进入反映器内部
8.1一方面脚手架进入反映器内部，在外面把2根架管用扣件锁紧，然后用电动葫芦垂直吊装，每次吊装前必须专人严格检查各个扣件和索具是否锁紧。外部操作电动葫芦必须持证上岗，且听从内部人员指挥，期间用对讲机通信。
8.2内部人员在吊装时，必须处在紧贴筒壁的位置，防止顶部吊装材料时，发生意外。
8.3在吊装内件进入内部时，在每层人孔处必须留守人员，防止内件在下落过程中碰挂脚手架。
9作业时间的安排
由于作业人员不可以长时间在受限空间内部作业，所以安排人员从8:00-17:00轮流作业，每班为2个小时。
10进入反映器内部可通过脚手架爬梯直达底部。
六、脚手架的搭设
6.1施工准备
脚手架钢管采用Φ48*3.5mm钢管。使用前对所有钢管进行检查，钢管表面应清洁、光滑，不应有裂缝、结疤、分层、错位、硬弯、毛刺、压痕和深的划道；新钢管应有质量合格证、质量检查报告。钢管上严禁打孔。钢管外径、壁厚、端面等的偏差必须符合有关规定。
各种卡扣采用可锻铸铁制作的扣件，其材质应符合《钢管脚手架扣件》（GB15831）的规定。扣件无裂缝、变形，螺栓无滑丝。扣件与钢管的贴合面必须严格整形，保证与钢管扣紧时接触良好，当扣件夹紧钢管时，开口处的最小距离应不小于5mm。扣件活动部位应灵活转动，旋转扣件的两旋转面间隙应小于1mm。扣件表面应进行防锈解决。
钢质脚手板应符合《碳素结构钢》（GB/T700）中Q235-A级钢的规定，厚度不小于40mm，长度为3m，有防滑措施。
经检查合格的构配件应按品种、规格分类，堆放整齐、平稳，堆放地不得有积水。搭设场地的杂物及时清除，场地平整，排水畅通。
6.2脚手架的搭设
反映器内部总高40.6米，共分为四层，内部直径为4.2米，故内部要搭设方形中空脚手架，中间空洞尺寸为800*800mm，其具体形式见下图。

双排架脚手架步高1.8m，立杆横距0.6m（可放三块钢跳板），纵距1.8m（局部有所调整，但均不大于1.8m），大横杆步距1.8m，小横杆伸出大横杆不小于0.10m，内立杆距设备外壁0.20m。在每个垂直里面连续设立剪刀撑。脚手架必须配合施工进度进行搭设，一次搭设高度不应超过相邻连墙件两个步距。每搭设一步脚手架后应按照有关规定校正步距、纵距、横距及立杆的垂直度，底座、垫板均应准确的放在定位线。

脚手架立面图

脚手架侧面图
1、 立杆的搭设
每根立杆应设立底座或垫板，在底座上表不大于200mm处用直角扣件设立一横向扫地杆和纵向扫地杆，横向扫地杆固定在紧靠纵向扫地杆下方的立杆上。当立杆基础不在同一高度时，必须将高处的纵向扫地杆向外延长两跨至立杆固定，长度不小于2m，高低差不应大于1m。立杆接长除顶层顶步可采用搭接外，其它各层各步接头必须采用对接扣件连接。相邻立杆的对接扣件不得在同一高度内，且应符合下列规定：
1） 两根相邻立杆的接头不应设立在同步内，同步内隔一根立杆的两个相隔接头在高度方向错开的距离不小于500mm；各接头中心至主接头的距离不宜大于步距的1/3。
2） 搭接长度不应小于1m，应采用不少于两个旋转扣件固定，端部扣件盖板的边沿至杆端距离不应小于100mm。
3） 至有连墙件的构造点时，在搭完该处的立杆、纵向水平杆、横向水平杆后，应立即设立连墙件。
4） 用布包裹脚手架杆两端隔离，防止脚手架杆损坏设备内壁。
2、 水平杆的搭设
纵向水平杆宜设立在立杆内侧，其长度不小于3跨。纵向水平杆接头宜用对接扣件，也可采用搭接。对接、搭接应符合下列规定：
1） 纵向水平杆的对接扣件应交错布置，两根相邻纵向水平杆的接头不宜设在同一步或同一跨内，不同步或不同跨两个相邻接头在水平方向错开的距离不应小于500mm，各接头至最近主节点的距离不宜小于纵距的1/3。
2） 搭接长度不应小于1m，应等间距设立3个旋转扣件固定，端部扣件盖板的边沿至杆端距离不应小于100mm。
3） 纵向水平杆应作为横向水平杆的支座，用直角扣件固定在立杆上。在主节点处设立一根横向水平杆，用直角扣件连接且严禁拆除，两个直角扣件的中心距离不应大于150mm。作业层上非主节点处的横向水平杆，宜根据支撑脚手板的需要等间距设立，最大间距不应大于纵距的1/2。
3、剪刀撑、横向斜撑的设立
双排脚手架应设立剪刀撑与横向斜撑。每道剪刀撑宽度不小于4跨且不小于6m，斜杆与地面的倾角为45-60度。
剪刀撑与地面的倾角
45°
50°
60°
剪刀撑跨越立杆的最多根数
7
6
5
脚手架必须在外侧里面的两端各设立一道剪刀撑，并应由底至顶连续设立，中间各道剪刀撑之间的净距不应大于15m。
剪刀撑的连接宜采用搭接，搭接长度不应小于1m，宜采用旋转扣件固定。剪刀撑斜杆应用旋转扣件固定在与之相交的横向水平杆的伸出端或立杆上，旋转扣件中心线至主节点的距离不宜大于150mm。
剪刀撑、横向斜撑应随立杆、纵向和横向水平杆等同步搭设，各底层斜杆下端均必须支撑在垫块或垫板上。
4、模板支架
支架立杆应竖直设立，2m高度垂直偏差为15mm，设在支架立杆根部的可调底座，当其伸出长度超过300mm时应采用可靠的措施固定。满堂模板支架四边与中间每隔四排支架立杆设立一道纵向剪刀撑，由底至顶连续设立。高于4m模板支架，每隔4排立杆从顶层开始向下每隔两步设立一水平剪刀撑。
5、作业层、斜道的栏杆和挡板的搭设
栏杆和挡板均应搭设在外立杆的内侧。上栏杆的顶边高度应为1.2m，挡脚板高度不应小于180mm，中栏杆应居中设立。
6、脚手板的铺设
脚手板应满铺，距设备120-150mm。脚手板的探头应用12#铁丝固定在支撑杆件上，在拐角、斜道平台口处的脚手板，应与横向水平杆可靠连接，防止滑动。
7、扣件的安装使用
扣件规格必须与钢管外径相同，螺栓拧紧力矩不应小于40NM，且不应大于65NM。在主节点处固定纵向和横向水平杆、剪刀撑、横向斜撑等用的直角扣件的中心点的互相距离不应大于150mm。对接扣件的开口应朝上或朝内。
8、脚手架搭设的质量规定
脚手架搭设要有足够的面积，能满足工人操作、材料堆放和运送需要。脚手架的构造必须符合规定，同时要注意立杆或脚手架扣件的牢固限度。要有足够的连接点，以保证整个脚手架的稳定性；脚手板要铺满、铺稳，不能有空头板。
6.3脚手架搭设拆除工艺
拆架程序应遵守由上而下，先搭后拆的原则，一般的拆除顺序为：拦杆→钢跳板→剪刀撑→横向水平杆→纵向水平杆→立杆。
不准分立面拆架或在上下两步同时进行拆架。做到一步一清、一杆一清。拆立杆时，要先抱住立杆再拆开最后两个扣。拆除纵向水平杆、斜撑、剪刀撑时，应先拆中间扣件，然后托住中间，再解端头扣。所有连墙杆等必须随防护架拆除同步下降，严禁先将连墙件整层或数层拆除后再拆防护架。
分段拆除高差不应大于2步，如高差大于2步，应增设连墙件加固。
应保证拆除后架体的稳定性不被破坏，连墙杆被拆除前，应加设临时支撑防止变形、失稳。
当防护架拆至下部最后一根长钢管的高度（约6m）时，应先在适当位置搭临时抛撑加固后再拆连墙件。
脚手架拆除时，应每拆除两根用扣件锁紧后，通过电动葫芦运到设备外部。在内件安装完最底层后，即可安排拆除最底层脚手架。然后人员通过软梯到达第二层开始安装内件，依次类推，从下到上安装一层，即拆除一层脚手架。
七、内件安装技术措施
脚手架搭设完毕后即可进行内件的安装，内件安装从最下层开始，一层一层往上装。一方面把最低层的部件运送至安装部位，然后由厂家指导工人施工，检查合格后，拆掉脚手架再装上面一层，依次进行。其中属于杜邦公司的内件由厂商现场指导安装。兰石设备厂的内件依据图纸安装环节如下：

1、组焊：先组装焊接左侧法兰与接管的焊缝（图中A处焊缝），如上图所示。
2、演装：将角钢支架把在支腿上，然后按图演装注氢管组件，拟定角钢支架的高度方向的余量，尺寸符合图纸规定。
3、气割：去除角钢支架高度方向上多余部分并打磨去除熔渣。
4、组焊：组对角钢支架，焊接符合焊接工艺的规定。
5、演装：按图演装注氢管，拟定注氢管B端口的去除余量值，保证注氢管与中间封头上内部人孔（件-17-1）对中，如上图所示。
6、去除注氢管端口余量，并打磨端口去除熔渣。
7、组焊：组对焊接注氢管（B端口）与其连接法兰的焊接接头，符合焊接工艺的规定。
8、打磨：打磨焊接接头圆滑过渡。
9、组对：组对注氢管两端的带颈平焊钢法兰并用螺母把好，然后用U型螺栓及螺母将注氢管固定在角钢支架上。

八、质量控制
项目经理：肖海玮

技术经理（质保工程师）：雷勇

材料责任师

张

侗

安全责任师

何仕地
焊接责任师

温小明
质检责任师

肖玉军
计量责任师

章洋萍
设备责任师

章洋萍
工艺责任师

章洋萍

安装施工质检员：肖玉军

全体施工人员

质量体系组织图
1、项目质量方针
（1）设计图纸、先行标准、规程、规范使用准确率100％
（2）按照进场检查实验计划，材料、配件验收率100％
（3）工程质量停点检查一次合格率98％以上
（4）焊接一次合格率≥96％
（5）单位工程质量验收合格率100％；安装工程单位工程优良率90％以上
（6）质量事故为0，工程一次投产成功
（7）顾客满意度指数达90％以上，创用户满意工程，争创国家优质工程
2、现场质量控制涉及质量控制体系组织机构，质量控制程序和质量控制点三部分。
（1）质量控制体系组织机构由我公司任命该项目部质量保证体系机构人员，负责该项目的质量控制工作。
（2）质量控制程序按我公司制度的质量体系文献相关程序在施工准备、施工过程、交付服务方面实行。
（3）质量控制点，根据静设备现场组焊的特点,对重要工序制定控制点,并对制定的控制点进行检查会签,只有在上道工序得到检查和确认之后,下道工序方能进行施工。
九、安全文明施工管理
1、安全管理

项目经理部: 肖海玮
安全管理部：唐新德
施工队长：李鹏
专职安全员：李超
班组长及兼职安全员

安全管理组织结构图

（1）安全目的
重大火灾、爆炸事故为零，重大设备事故为零，交通事故为零，人身死亡事故为零。
设计责任事故为零，重大施工质量事故为零。
保护生态环境，因施工导致的环境污染事故为零。
无传染性疾病流传，无辐射伤害和职业病发生。
（2）内件安装时的安全规定：
非安装人员严禁进入现场。
作业人员进现场必须穿戴好劳保用品。
高空作业时，严禁往下抛置任何东西。
焊接施工必须符合规范规定。
施工完毕时应严格规定对工作面进行清理，然后才干进行工序交接。
按规则，需要脚手架的地方，应使用钢管脚手架和钢制坚固件，安装脚手架的地面应坚实。如地面不平，可用钢板调整。为了脚手架稳固，互相设立斜拉撑。损伤或严重变形的钢管或紧固件不能用于脚手架。
作业区域类严禁无关人员进入。
（3）在进行作业前，应对作业人员进行必要的安全培训和教育，使其掌握如下内容：
熟悉作业现场，涉及作业位置、周边环境、潜在的危险、注意事项等；
了解所使用工具的安全操作方法；
懂得自我防护措施及应急防护措施；
可以对的使用防护器材；
掌握办理工作票和作业证的程序和安全规定；
了解非工作区域严禁进入的规定。
在作业过程中，组织员工或聘请专业人员实行安全专项评价，对已辨认的重大危险源，应通过制订专门的作业程序、工作指导书来明确控制和防止事故发生，作业过程中应一丝不苟认真执行防范措施，保证作业安全平稳进行。安排具有资职和相应能力的专业人员对特殊作业和危险作业进行专业监护。
违章及告知书：项目部在接到有关安全规定或环节的违章告知书后，应立即更正错误或告知或适本地处罚相关人员。假如也许损坏设备或也许引起人员伤亡的，应将有关工作立即停止直到错误得到更正。任何被宣布为不安全的设备或工具均应立即停止使用，直到安全得到保证，或将其从现场拆除予以更换。对于那些蓄意违反有关安全规定而危及到人员和设备安全的工人/商务人员，项目部立即将其从有关的现场撤换。在出现违反安全程序和环节后，应采用适当的处罚措施。
项目部的安全总监对出现的任何与安全规定不符的操作，以及因此而发生的所有事故，应及时报告业主的现场代表，以便业主采用必要的措施。
假如项目部的安全事故导致了业主的任何损失，项目部除负责补偿相应的损失外，还将被处罚。
在施工期间，负责施工现场的保安工作，严禁与本项目无关的人员进入施工现场，以免影响正常的施工作业。
遵守中华人民共和国有关法规，做到安全施工。
业主或项目监理认为我方施工方法不安全或没有足够、有效的安全措施和安全装置，或无有效的安全、救护设备时，我方遵从指示改正施工方法，安装或加强安全、救护装置。
一但发生人员伤害事故，无论发生在上班时间还是下班时间，工地上还是工地以外，无论受伤者与工地直接有关还是间接有关，只要涉及到我方，根据有关部门的规定进行解决，并立即告知业主或项目监理。假如初次告知是口头的，则随后在事故发生后24小时之内送交业主或项目监理一份综合报告
2、文明施工管理
（1）施工现场各生产要素（重要是物的要素）所处状态不断地进行整理、整顿、清扫、清洁和素养提高。
整理：就是对施工现场现实存在的人、事、物及时解决。把不需要的人、事、物清理出去；对施工现场的人、机、物使用不合理，安排不合理或物品摆放位置存放方法不合理的，一经发现就要及时调整。
整顿：就是合理定置。通过上一步整理后，把施工现场合需要的人、机、物、料等按照施工现场平面图规定的位置，并根据有关法规、标准以及公司规定，科学合理地安排布置和堆码，使人才合理使用，物品合理定置。实现人、物、场合在空间上的最佳结合。从而达成科学施工，文明安全生产。培养人才，提高效率和质量的目的。
清扫：就是要对施工现场的设备、场地、物品勤加维护打扫。保持现场环境卫生、干净整齐，无垃圾，无污物，并使设备运转正常。
清洁：就是维持整理、整顿、清扫，是前三项活动的继续和进一步。从而防止疾病和食物中毒，消除发生安全事故的根源，使施工现场保持良好的施工与生活环境和施工秩序，并始终处在最佳状态。
素养：就是努力提高施工现场全体职工的素质，养成遵章守纪和文明施工习惯。
（2）、合理定置是指把全工地施工期间所需要的物在空间上合理布置。实现人与物、人与场合、物与场合、物与物之间的最佳结合，使施工现场秩序化、标准化、规范化，体现文明施工水平。合理定置应在施工组织设计中明确体现，在施工总平面布置，施工临时建筑的规划，施工方案的制定等方面都要做到合理定置。严禁工具棚、休息室等移动式周转临时设施材料、设备在现场乱摆乱放，不得在施工生产界面内超规划面积的使用范围。
（3）、施工现场施工区域所使用临时照明设备布线要规范、合理，不能随意拉线，交叉布线。施工区域工作当天结束，在离开现场前，除照明线路继续送电或特殊需要外，其它各供电系统在设备的主电源箱处切断电源，做到施工现场人走电断，杜绝由各类施工用电引发的火灾、爆炸事故。
（4）、在施工作业区域或办公区域内配置废料箱、垃圾箱，废料、垃圾要有良好的分类和收集方法，任何个人不得随意移动或挪用，被清理的垃圾要环保规定，及时进行有计划的经常性清理，按业重规定运至指定位置，无论任何情况废、垃圾不允许被回埋至现场，严禁在现场焚烧施工或生活等各类垃圾。
（5）、施工现场管理应高标准、严规定、每日工作要做到工完料尽场地清，施工现场每周定期至少大清扫一次，设备、材料的运送、吊装应严格按计划执行，不能拖泥带水。设备、配件或材料是保持清洁，杜绝不文明的漫画和文字。
十、施工人力动员计划表：
序号
工 种
数 量
序号
工 种
数 量
1
现场调度
1人
5
起重工
1人
2
设备工程师
1人
6
钳工
2人
3
安全员
3人
7
架子工
6人
4
起重技师
1人
8
普工
20人
十一、机具材料计划
序号
名 称
规格、型号
单位
数量
备注
1
电焊机

台
2

2
角磨机
φ100
台
2

3
卡环

个
6

4
钢丝绳

M
100

5
轴流风机

台
6

6
气焊工具

套
2

7
行灯变压器
36V
台
2

8
行灯
24V
个
4

9
电源线
3×1.5mm2
m
300

10
灭火器

个
6

11
对讲机

对
4

12
软梯

m
50

13
气体检测仪

台
1

14
氧气

瓶
100

15
架杆
Φ48*3.5mm
米
2023

16
扣件

个
500

17
吊笼
Φ550*1200
个
1

18
气体检测仪

台
1

19
防坠器

个
2
配100米绳子

十二、施工重大危险源辩识及控制措施

工作环节
危害或
潜在事件
重要后果
以往发生频率及
现有安全控制措施
也许性L
严重性S
风险度R
建议改正/控制措施
偏差发生频率 L1
管理
措施
L2
员工胜任限度
L3
安全
设施
L4
一、脚手架检查、管理
1
脚手架方案审核
；方案计算错误等。
人员伤亡和财产损失事故的重大隐患。
1
方案审核论证程序
胜任
/
1
5
5
1.脚手架方案编写人员要有资质且有一定的经验。
2.把好脚手架施工方案的审核关。
2
脚手架作业人员资质审查
脚手架作业人员无证上岗
违反国家对从业人员的管理规定，易导致高空坠落事故。
2
特殊工种管理制度
基本胜任
/
2
3
6
严格特殊工种的管理制度，无证人员不得从事脚手架搭设作业。
3
脚手架搭设过程中的检查
未按方案搭设或搭设质量不符合规范规定(脚手架地基不实、立杆间距过大、无剪刀撑、栏杆等)。
局部或整体垮塌，人员伤亡、财产损失的重大隐患
2
规范方案
基本胜任
/
2
4
8
1.在作业前要进行方案的安全技术交底。
2.对照施工方案和脚手架施工验收规范进行搭设过程的逐项检查。
3.验收不合格的脚手架挂“红牌”，不得使用。
作业人员违章进行高空作业
高空坠落、物体坠落打击等人员伤亡事故
2
制订奖罚制度
胜任
安全带等
2
5
10
1.高空作业的架子工必须100%挂好安全带。
2.脚手架材料、工具不得随意抛掷。
3.严格执行安全奖罚制度，规范架子工的行为。
4
检查脚手架交接验收情况
脚手架搭设完毕未办理交接验罢手续。
管理缺项是发生事故安全隐患
2
检查制度
胜任
/
2
3
6
施工现场建立脚手架验收挂牌和交接制度。
5
脚手架在使用过程中的检查
施工人员超载使用，随意拆除、切割等。
超载导致脚手架垮塌；随意拆除、切割脚手架遗留了安全隐患。
2
过程检查
胜任
/
2
3
6
1.项目订立脚手架的使用管理规定，对超载使用、随意切割、拆除脚手架构件的现象有处罚措施。
2.发现有隐患的脚手架立即停止使用进行整改。
6
脚手架拆除阶段的检查管理
违反操作规程拆除；拆除区域无围护措施和监护人。
高空坠落、物体坠落打击等人员伤亡事故
1
检查制度
胜任
/
2
5
10
1.执行前述第3项施工过程的管理措施。
2.脚手架拆除区域，施工单位在地面必须设立围护并有监护人。
二、高空/交叉作业检查、管理
1
检查高空作业
的管理情况
高空作业没有脚手架、安全网等安全防护措施
高空坠落、坠物伤人等人身伤亡事故
3
高空作业管理规定
胜任
脚手架、安全网等
3
5
15
1.高空作业人员必须100%挂好安全带。
2.施工单位必须提前贯彻脚手架、安全网等高空作业措施，否则不予开工。
3.强行违章高空作业者，责令停工并对违章指挥、违章作业的人员给予处罚。
钢结构附件安装、管道泄露点解决，追加项作业；铺设电缆、管道临时保温/保冷作业等。
高空坠落、坠物伤人/损坏设备等人身伤亡和财产损失事故
3
高空作业管理规定
胜任
安全带、生命绳
3
5
15
在特殊/紧急情况下的高空作业，搭设脚手架也许无条件或来不及，但至少提供的基本条件是——
1.作业者必须系挂全身式安全带，且在作业过程中做到100%系挂。
2.拉设Ø≥15mm的钢丝绳作为安全带的系挂点。
3.保证人员紧急撤离的爬梯/通道。
3
检查交叉作业
的管理情况
交叉作业无安全防护措施
高空坠落、坠物伤人/损坏设备等人身伤亡和财产损失事故
3
作业管理规定
胜任
安全网、隔离网等
3
5
15
1.多专业作业，一方面从施工安排上做好进度协调，尽量减少交叉作业的时间。
2.单项作业如：模板拆除、脚手架搭拆、钢结构安装、管道吊装焊接等不能在同一垂直面上下同时作业。
3.动火作业区域的下方不得有刷油防腐作业，动火作业提前准备灭火器等消防措施。
4.射线作业安排在夜间进行。
5.高空作业、交叉作业的施工方要安排监护人。
4
检查设备
防护管理
高空作业、交叉作业下方的设备无防护措施
损坏设备导致财产损失事故
3
作业管理规定
胜任
脚手架等隔离
3
3
9
交叉/高空作业下方的泵类设备、电气设备、精密仪表、管道阀门等搭设脚手架防护棚做隔离防护。
三、临时用电检查、管理
1
检查《临时施工用电方案》
无临时用电方案或方案无指导性
触电导致人身伤亡事故；设备财产损失事故。
2
方案审核程序
胜任
漏电保护器等
2
5
10
1.施工承包商有五台以上的电气设备或总负荷在1000千瓦以上的施工用电必须有专业人员编制《临时施工用电方案》。
2.严格执行方案审批制度，审核方案与实际施工用电的符合情况。
3.无《临时施工用电方案》不予开工。
2
检查临时用电规范的执行情况
临时用电没有执行施工用电规范或执行不利
发生人员触电事故；设备财产损失事故。
3
施工用电规范
基本胜任
漏电保护器等
3
5
15
1.施工现场的用电必须执行“三相五线”制；
2.所有的用电设备做到“一机一闸一保护”。
3.根据用电最高峰期总的用电负荷拟定现场一级线路的布置方案。
4.过路电缆、架空电缆的保护应符合规范规定的规定。
3
检查临时用电的平常管理
无管理制度和措施、管理混乱等
触电，人身伤亡
3
平常检查制度
胜任
/
3
4
12
1.必须有专职电工进行现场用电的管理和操作。
2.每一配电箱要有负责人进行日检并做好记录。
4
检查用电设备的管理
用电设备无管理制度和措施、设备存在安全隐患等
管理不善发生触电事故；因事故导致设备损失等
3
平常检查制度
胜任
漏电保护器等
3
3
9
1.对电气设备要做到定员管理，建立管理档案。
2.进入现场的设备通过了合格检查，使用期间每月进行一次检查，做月检标记；不合格的设备/有安全隐患的用电设备不得在现场使用。
3.用电设备的金属外壳有反复接地；手持电动工具是Ⅱ类或Ⅲ类电气设备。
4.末级漏电保护器的漏电动作电流I ≤15mA，漏电动作时间≤0.1S。
四、受限作业检查、管理
1
检查受限作业检查许可证的办理情况
受限作业没有办理作业许可证
人身伤害、火灾等事故
2
作业许可证制度
胜任
/
2
4
8
1.对施工承包商明确受限作业的内容和范围。
2.施工单位没有办理受限作业许可证严禁进行受限的施工作业。
3.装置检/维修阶段，作业许可证的办理要作为重点控制项。
2
作业过程中许可证所规定的作业条件的贯彻情况。
作业许可证所规定的安全措施没有贯彻
人身伤亡
2
现场检查
胜任
遵守许可证规定
2
5
10
1.逐条对照作业许可证规定的项目检查安全措施/设施的贯彻情况。
2.安全措施/设施没有贯彻，停止该项作业直到完全满足作业许可证的规定。
3.作业前对受限作业人员进行专题培训，提高其安全意识和防护技能。
五、高温作业检查、管理
1
检查高温作业的管理
无高温作业的管理措施
人体健康伤害
3
监督
检查
胜任
防暑设施
、
用品
3
2
6
1.施工承包商在高温作业、夏季施工要采用但不限于如下具体的管理措施：
——夏季高温施工期间合理安排施工人员的作息时间，避开中午的高温时段；
——为高温作业人员及时提供充足的饮用水或降温茶等饮品；
——准备/发放风油精、清凉油、藿香正气液等防暑降温用品；
——在现场设立遮阳的临时休息点；
——阳光下作业点有遮阳伞等防晒措施。
2.培训施工人员的高温环境下的安全作业知识，懂得现场中暑的急救知识。

十二、应急预案
1、目的
为了保护员工的人身安全、减少火灾、爆炸、人身伤害、有毒有害物质泄漏等意外事故导致的损失，

保证在意外情况发生时，抢救队员和全体员工能有条不紊地按照预先制订的方案，迅速及时抢救伤员，最大限度地减少伤亡限度和财产损失，特制订本预案。
2、组织机构与职责
（1）组织机构
现场成立以项目经理为组长的应急领导小组，具体组成如下：

序 号
姓名
职务
电话
备注
1
肖海玮
组长

项目经理
2
唐兴文
副组长

施工经理
3
宋成龙
副组长

HSE经理
4
雷勇
副组长

技术经理
5
唐新德
指挥中心、救护组

HSE部主任
6
唐兴文
指挥中心、疏散组

施工经理
7
欧仁忠
应急车辆司机

桂C63757
（2）职责
（1）拟定项目部安全事故应急救援工作，指导HSE管理部建立和完善应急组织和应急预案。
（2）及时了解掌握建设工程安全事故情况，及时向业主、监理、总包会报告事故情况；
（3）指挥、协调安全事故应急救援工作，组织开展事故应急技术研究、应急知识宣传教育工作，适时发布通报，将事故的因素、责任及解决意见公布于众；
（4）配合上级部门进行事故调查解决工作；
（5）根据事故灾害等级情况，有危及周边单位和人员的险情时，立即组织进行人员和物资疏散工作；
（6）根据预案在实行过程中情况的变化和存在问题，及时对预案提出调整、修订和补充。
3、资源配备
电话（手机）和对讲机；急救箱1个；灭火器30个；值班车辆1辆。
4、紧急情况报告程序
（1）、事故发生后，现场目击者应立即将事故情况如实向项目部应急解决指挥小组报告。
（2）、项目部应急解决指挥小组接到安全事故报告后，应遵循“迅速、准确”的原则，在2小时内报告业主、监理及总包。
5、报告内容
发生事故后应及时上报以下内容：
（1） 、事故发生的时间、地点、简要通过、事故类别、人员伤亡及直接经济损失；
（2） 、本单位名称、资质等级；
（3） 、事故报告人及报告时间等；
根据事态进展及时续报以下内容：
（4） 、有关建设、设计、施工、监理等单位名称、资质等级情况，建筑施工公司负责人、项目负责人，监理单位负责人、总监理工程师；
（5） 、事故因素分析；
（6） 、事故发生后采用的措施等；
（7） 、其他需要上报的有关事项。
6、相关记录
应急解决小组应对组织、协调应急行动的情况做出具体记录。因抢救人员防止事故扩大，需要移动事故现场物件的，应当做好标志，采用拍照、摄像、绘图等方法具体记录事故现场原貌，妥善保存事故现场的重要痕迹、物证。
7、结束程序
（1）、按照“谁启动，谁结束”的原则，由项目部应急解决小组决定应急结束，并告知相关单位。
（2）、 应急状态结束后，应急指挥小组要按预案的规定，及时补充应急救援物资和设备，重新回到应急准备状态。
8、应急措施
一、触电应急措施：
（1）、一方面应迅速切断电源；
（2）、在无法关闭或切断电源时，可用干燥绝缘的棍棒、绳、带、厚衣服等设法使触电者脱离电源，切勿直接与触电者接触；
（3）、防止高处触电发生摔伤等其他意外伤害，防止跨步电压电击伤者和救护者；
（4）、现场紧急救护：伤者平卧，迅速清除口腔和呼吸道内异物，解松衣扣，保持呼吸道畅通。若呼吸、心跳停止，立即进行人工呼吸和胸外心脏挤压，在送医院途中，必须不间断抢救。如有灼伤，可按烧伤进行解决。
二、外伤应急措施
（1）、迅速使伤者脱离致伤源，如肢体被卷入机器，应立即停止机器转动，将肢体小心移出，必要时应立即拆卸机器，移出受伤肢体；
（2）、如有大量出血，应立即进行止血，可针对不同的部位，进行暂时压迫止血，防止引发失血休克；
（3）、如有骨折，应尽量避免搬动，防止骨头的断端刺伤周边的内脏、血管、神经、肌肉等组织，加重伤情。有条件，可用夹板固定受伤部位，如无夹板，可用铁条、树枝、木板、木棍等现场制作简易夹板；
（4）、如有钢筋、铁条等较粗大物体扎入体内，不能容易拔除，防止引发休克或呼吸、心跳停止者，应立即送医院，由医生取出；
（5）、积极防治休克，尽量减少搬动，保持呼吸道畅通。如遇发生休克或呼吸、心跳停止者，应积极进行抗休克及人工呼吸、胸外挤压等抢救措施；
（六）、若伤者疼痛剧烈，应给予镇静、止痛