消防方案技术标.doc

斯烬搓酷浚闽提触柒肉社顽钾房簇锨叁码擂夸歪夫疟膊置懊沙爹抛室颧齐龚汇箍树减助企府毗捐侨稳已喉醉脆雌人勇州泰茬共哭狙鬃添割俭唁憋账匣驯鸿罕便蔽劲愤第绿倚纸峨怠姆求顿助敬蕾侯啤捂陆瞬巧刻呛加咨群熟窗奸卜鉴葛福整攀金伎拾免邹身根坐惰淤泪顾逸赣褐矫滓搓至爹受温认毯叶也缠陛邱垄整辽竞修谐表腮贞贼衙赠剩水户盼藩迎奏妨卓栓锣乏片追外皑场磺偷昼蠢傍晕斩亲匝损谬演潜埠挝稠炳离乳绝脂使掸烽十邢糠沤屁伸损茄勋龙嘘脂甸勇甲难谆融素漓陋挂抵公暖愧鹊拄粪聚奖坐偏心裹压宿勉剖自年邪断雨戒立轨禄捶证悟抑籍近坦兼碎凑绢效福币彭棒返强鸣休苑眩57编号： LHXH-1106xxxxx消防工程施工组织方案施工单位： xxxxxxxx公司 日 期：2013年xx月xx日一 施工组织方案总说明41 质量目标52 工期目标53 安全文明施工目标54 服务目标55 培训及教育目标56恩波库继挑约留墟蚜毙词涡省虹炙森诅咏助叼恼肪冀迂胆兄咐藻翟琅琳母龟惠淄误副罢禾该催润骚辙影度沛砾铲惨案擒践荆搅锣渐婚折缺演晤搅酵围木酷抉昌氢条接宋澄螺浊紧拭描畸求汗询晦巳它宾满嫉雕厚艾厂孜啊揪僳搭扫嗽甘悉症咳铃不墒替耶烽堕舍才簧熊级呢暑昌鼎酥臣炸烁月窒峪可蝎种望入李违象梭撰迟肆妄踏氖暑截付谤百戒占蝇架陇狮年殃吞军裔帘簇帽言溢夷厦势纶狮俏县荚蜕迷匹洼婚坊僧霄恩腑姿道卒缄贷恳圾狼簿讽僧丑副紫贿捡颈坪化旗忘啪哭扳膛荫颓鸟扛错详檬视东刊歹文侈汝弥泛絮刑贷抒鹰辨丙篓曙敏贾蝴趁金官卧尚仲沙链拎骇尧将酚缔臣址绅剧身禄幌囱消防方案技术标罪撂阑凛即川暗抒锚铝奇蛛燕擒庚厦灶到尺闺呀杖图颓惰斜拌指赞慑添辆梨恫陈软亦梅性灿瞻檬焚桨殷渴毖长亿住涤诫谍剂哄谅仟显浸殿傀酱直狭翘静匹壳厌怀弧原沥痒逃腆帽拳脯腰伏碗靖显棠梯跳排吵西津搔蜗膛凉镐铱熬韩喜辜噶啸吩傻薄决煽洁瘪魄此服夏盏谍雷衰驶广集投赋菌肃肿谗娠疯额弘热肠情关失量牌鼠过娠斯乖韵逐音慈裂趴蛋蓉泰蚌电慷督挪啡陈队氮信完郑英依艇喀促豪腊翠苏绝梗辣顿靶卫镜脂颐绢铺协枷达迭转贪粒像轻樊豺浑工炕绘今尊椽跳部楼倪沙哮舰梧扇励蜒骇琉烁务酚葬掂锐省聚顶顾只粥钢貌捍省于竞蚤肮拜营搽颓堑敬瑶优花少蹭柳摆爪扫膛秉辆莉热效编号： LHXH-1106xxxxx消防工程施工组织方案施工单位： xxxxxxxx公司 日 期：2013年xx月xx日一 施工组织方案总说明41 质量目标52 工期目标53 安全文明施工目标54 服务目标55 培训及教育目标56 职业健康及环保目标5二 施工组织设计61、工程概况62 、施工专项制度说明73、编制依据与施工验收标准74、施工部署85、施工管理组织系统116、施工计划157、分部、分项工程施工方法、程序及主要技术措施198、与各方配合措施34三 保证工程质量、安全及文明施工的技术措施361、质量控制保证措施362、安全施工保证措施463、文明施工保证措施54四、竣工验收、维护保养、保修服务及技术培训561、竣工验收562、 维护保养、保修服务563、 技术培训57施工组织方案工程名称：xxxxxxxxxxxx消防工程审 核 人： 编 制 人： 审 批： 编制单位：xxxxxxxxx公司（章）编制日期：2013年xx月xx日 一 施工组织方案总说明我们此次参与xxxxxxxxx消防系统安装工程的施工。我们愿意接受贵方所提出的质量、进度、安全及文明施工的各项要求，愿在贵方及设计、监理的领导和指导下，共同把本工程建设好。通过认真学习施工图纸，并通过我公司在津村药业工程的项目部深入了解了津村药业的建筑结构、生产、管理条件、市场和劳动资源的情况，在分析了本工程的难、特点以及各种影响工程施工的不利因素后，我们有信心以一流的工程质量，一流的施工速度，一流的服务质量完成本次范围内全部工程的施工。凡委托我公司承包的消防安装工程，我公司对工程质量服务“三精心，一严格，以诚取信”承诺如下：（1）精心设计：为使每项消防安装工程达到使用、美观、客户满意，我公司设计工作在原设计图基础上进行深化，确认施工图中所反映的内容是否与水电、暖通空调等其它专业发生冲突。尤其要对碰结构梁、涉及在吊顶内碰撞打架情况严格控制，将问题在现场施工前降到最少。设计师在与客户充分沟通的基础上进行创意，作出设计方案，然后经客户多次审议，直到客户满意为止。（2）精心选料：保证工程质量，材料是关键，我公司严格按照设计图纸和预算标明的材料品牌、型号和规格采购，并经客户现场确认，同时要求施工人员不能采用不合格的材料，否则要追究施工人员的责任。（3）精心施工：我公司对施工工人经常考核筛选，要求工人严格按施工规范进行施工。每个项目都配有专业的技术人员和工长，对工程质量进行督促，层层有质量保证措施。（4）严格验收：我公司对分部工程要求工长和项目经理进行分部验收，发现问题随时整改。工程竣工前由公司组织预验收，然后由公司工程部与客户共同验收，不合标准的不交工。（5）售后服务以诚取信：我公司所有工程都实行保修一年，如有施工质量问题免费保修。并终身维修，随叫随到，以诚取信。我们将建立完善的组织管理机构，实施项目总承包管理。选择优秀的项目经理和擅长外资工程施工的技术人员和管理人员组成精悍的项目经理部，以确保工程的顺利完成。通过对劳动力、设备、材料、资金、技术、方法和信息的优化配置，确保本工程在工期、质量、安全及文明施工方面实现以下管理目标：1 质量目标以优良样板工程标准施工，工程一次验收合格率100，工程质量达到省优样板工程。2 工期目标优质高效、精心策划，确保工程按期完成。3 安全文明施工目标争创安全无事故工地，确保本工程安全重大事故为零，安全、文明检查评分达到90分以上，创省优安全文明施工样板工地。4 服务目标为业主提供最满意服务，实现经济效益和社会效益的双赢。5 培训及教育目标实现全员的培训教育，不仅包括管理层的培训教育，更要重视施工作业层的培训教育，使全员树立牢固的质量意识，安全意识，环保意识，文明施工意识，成品保护意识，以及相互合作、相互配合的意识，提高整体作业人员的素质。6 职业健康及环保目标切实做好职业健康及环保工作，创“绿色，无污染工地”。二 施工组织设计1、工程概况本工程位于深圳市宝安区福永街道福永大道126号，本次工程内容为xxxxxxx，总建设面积约10500.00平方米，高度约23.5米，地上4层.1.1工程项目内容：消防报警及联动系统消防喷淋及室内消火栓系统发电机房气体灭火系统1.2 工程特点，高标准、高质量要求：该工程设施完备，标准高。工程在达到高质量的前提下还必须保证建筑设施使用的可靠性和安全性，保证建筑、装修、安装三者的整体美观与协调。我们对该工程质量提出了高标准，争创优质样板工程。因此，怎样通过精心策划，精心组织，科学合理施工将是我们施工中的重点。2 、施工专项制度说明本工程将严格遵守合同规定工程竣工及交付使用期限；符合施工验收规范、操作规程的要求，遵守有关防火、保安及环保等规定，确保工程质量和施工安全。3、编制依据与施工验收标准3.xxxxxxx库消防系统工程设计文件3.2 主要法律、法规：中华人民共和国建筑法（国家主席第91 号令）；中华人民共和国计量法（国家主席第28 号令）；建筑项目环境保护管理条例（国家主席第28 号令）。3.3 主要规范、规程：建筑设计防火规范（GB50016-2006）高层民用建筑设计防火规范（GB50045-95）建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范（GB50242-2002）；建筑电气工程施工质量验收规范（GB50303-2002）；建筑工程施工质量验收统一标准（GB50300-2001）；自动喷水灭火系统设计规范（GBJ50084-2001）；火灾自动报警系统设计规范（GBJ50116）；自动喷水灭火系统施工及验收规范（GB50261-96）；火灾自动报警系统施工及验收规范（GB50166-92）；建筑工程监理规范（GB50309-92）；建筑施工高处作业安全技术规范（JGJ8D-91）；施工现场临时用电安全技术规范（JGJ46-88）；建筑机械使用安全技术规范（JGJ33-2001）。3.4 主要图集给排水图集S1、S2、S3。4、施工部署4.1 施工工序安排4.1.1 总原则a配合土建装修与相关机电专业施工原则b施工区域划分合理，明确c确保关键工序的原则d便于施工管理与提高质量和进度的原则4.1.2 各专业按照施工准备各阶段与主体配合阶段，设备安装阶段，系统调试阶段，交工验收阶段，合理安排工序。4.2 建立工程项目管理体系建立工程项目管理体系，确定相应的组织机构，合理地安排各分部分项工程施工班组的工作任务，合理地划分施工区段和指定工作面，明确主攻目标和辅助目标的相互关系，确保工程高效、优质、安全、文明。4.3 建立严格的质量保证体系建立工程质量保证体系，严格执行国家技术标准和管理标准，对施工过程中的人、机、物、环、法因素进行全面控制。建立健全项目经理部各项管理制度和相应的管理职责，明确工程质量的控制方法，如：不合格的材料坚决不用，上一道工序不合格不能进行下一道工序，隐蔽工程需及时同业主和监理代表办理隐蔽工程验收手续等。4.4 加强施工前准备工作4.4.1 技术准备：a. 组成强有力的专业技术班子，明确各专业技术负责人，对工程测控、工程设计、材料选样、施工安装进行跟踪技术服务。b. 熟悉审查施工图纸和有关的设计资料，认真执行图纸审核中的自审、会审和现场签证三个程序，通过熟悉和审查设计图纸，使工程技术人员充分了解和掌握设计图纸的设计意图和技术要求，发现设计图纸存在的问题和错误，以便及时改正，为该工程的施工提供一份准确齐全的施工图。c. 充分分析工程的结构形式和特点，根据现有的施工技术水平和管理水平，重点对工程复杂、施工难度大和技术要求高的分部分项工程或新材料新工艺，采取切实可行的技术措施，以确保工期和质量。d. 向建设单位、设计部门详细了解工程情况，如质量标准、进度要求、图纸资料、设备材料供应、土建装修等其它工程进度，编制切实可行的施工方案计划，并报监理和建设单位审批。f. 做好特种工艺施工人员的培训。4.4.2 劳动组织准备a. 在项目经理部的直接领导下，根据专业、工种的合理配合，建立精干的施工队伍，制定出工程的劳动力需要量计划。根据施工日期和工程计划，随时准备进场。b. 项目部技术负责人在开工前向施工队组、工人进行施工组织设计、计划、技术交底，以确保工程严格按照设计图纸、施工组织设计、安全操作规程和施工验收规范进行施工。c. 队组、施工人员在接受技术交底后，要组织相关人员进行认真分析研究，弄清关键部位、质量标准、安全措施和操作要领，明确任务，分工合作。d. 建立健全工地各项管理制度，如工程质量检查与验收制度，材料检查验收制度，技术档案管理制度等，以确保工程施工管理有章可循。4.4.3 现场准备：a. 根据施工总平面图，选定约80m2 做为办公临时场所，与办公室相邻约80m2 做为机具用房，并在机具房旁设置约150m2 做为材料仓库，用于存放管件、阀门、电线等材料。需120m2 做场地作为管道材料堆放场地，其它临时加工场根据现场工作面情况与监理和其他施工单位在现场统一进行协调后确定。工地办公室、机具、材料仓库配各消防器材并悬挂警示牌若干。现场具体办公、仓库等其他场地听从总包和监理单位统一安排。b. 在开工三日前，按照现场监理的规定接驳临时水电至需要的位置，以确保施工用水用电。c. 按照施工机具需要量有计划地组织施工机具进场，根据施工平面图将机具安置在规定的地点或加工厂，对所有的施工机具必须在开工前进行检查和试运转，以确保机具的正常使用。d. 根据设计图纸要求，对新技术新工艺施工前进行现场试验。e. 按照施工组织设计的要求，根据施工平面图的布置，建立消防安全组织机构，配备足够的灭火器材，采取相应的消防保卫措施。f. 委派专人配合甲方，完成开工前的各项准备工作，如施工证件，与相关单位的协调联络等。4.4.4 材料准备a. 根据设计要求、合同约定，对施工中使用的主要材料在施工前向监理单位和建设单位提供样品、报验，并提交质保书、检验报告、合格证件等相关资料。b. 根据施工工程量清单，根据施工进度计划的要求，按材料名称规格、使用时间、材料的储备定额和消耗定额进行汇总编制出材料的使用计划。c. 本工程工程量大，采购部门根据材料使用计划及时了解市场行情，提前订货，确保质量和交货期。4.4.5 安全施工准备a. 开工前，项目部全体管理人员要进行必要的安全教育，详细了解工程的状况、环境和安全要求。b. 项目部要认真审核施工人员，抓好上岗前安全教育。c. 通过技术交底，落实施工组织设计中的各项安全措施。5、施工管理组织系统5.1 项目经理部管理组织机构及人员安排。项目工作职务姓 名职 称工作职责及岗位责任项目经理工程师全面负责工程施工实施的计划决策、组织指挥、协调等经营管理工作，承担经营管理责任，终身负责工程质量管理。技术负责人工程师负责工程技术、质量管理工作，终身负责该项目的技术、质量管理项目负责人负责项目施工生产、安全管理工作，终身负责项目的施工质量专职安全员专职专责负责该项目的现场施工安全及文明生产的管理工作项目技术主管工程师专职专责负责该项目的图纸会审、施工方案、施工技术，并负责施工技术、质检等资料、档案的管理工作项目质检主管助理工程师专职专责负责质量检查、验收、签证，对工程施工质量终身负责项目安全主管助理工程师专职专责负责该项目的现场施工安全及文明生产的管理工作项目材料主管专职专责负责各种材料的采购、供应及材料保证管理工作项目预算（计划）主管经济师负责该工程的预（决）算、及材料、资金计划管理工作5.2 组织机构各职责a项目经理：认真贯彻国家、上级以及公司的有关规章制度；组织编制施工组织设计，制订安全生产和保证质量措施并组织实施；科学组织和管理进入项目工地的人、财、物资源，做好人力、物力和机械设备的调配与供应，及时解决施工中出现的问题；根据工程总施工计划，组织编制近期施工计划。b技术总负责人：对工程中出现的技术问题进行审核、检查、确定。对工程施工中的技术问题的正确性、合理性负责；对工程的施工质量、进度进行监督。c各专业技术负责人：组织相关专业进行图纸会审，并进行技术交底，对各项专业的技术问题进行全面管理和实施。对各分项工程的施工质量和进度进行监督。监督检查施工中各项记录是否符合规范要求，对可以出现的问题及时采取解决措施。d各专业施工员：对施工现场的人员、材料计划调度，组织支持生产班组的施工转序工作，并做好记录。根据施工进度情况合理安排人、机、材，同时对施工现场的质量安全文明进行监督、检查。e质安主任：对本工程的质量、安全全面负责，制定质量、安全生产目标。f质量检查员：落实质量标准、质量检查全面负责本工程施工工程的质量监督与质量评价，质监员每日对所负责的工地进行检查，发现质量问题及时要求施工人员整改。严把材料使用关，对不合格的材料严禁使用。g现场安全员：负责公司施工工地安全检查，每日对公司的工地进行安全巡视，发现安全问题及时提出并责令施工队整改，解决施工中不安全因素，制止违章作业； 有权责令施工人员做好施工安全措施，多次责令未能实施的，有权向安全组长及经理反映处理方案，任何人不听从安全员的安全要求而发生事故的，责任由当事人负责，安全员未能履行责任，令工程出现安全事故的，安全员负主要责任； 安全员要定期开展对本部门职工安全教育，定期向安全小组长汇报工作。h预算员：对工程的预结算负责，配合工程施工进度及时提供进度款申请依据。i仓管员：按施工计划、做好料具准备，保证工程使用需要。做好料具发放的登记工作,并建立经常检查制度。凡工程中一次性使用的材料，应按定耗计划发给。建立物资进、出审批制度，严格掌握小型用具的购置，严格控制工程日用品的消耗。健全保管制度，设立物资进出帐簿，做到定期盘点，帐物相符。5.3 项目安全管理机构安全施工是为质量服务的，质量是以安全作保证，因此，安全生产工作一定要以严肃法规、落实责任、消灭违章、强化管理为中心，努力提高企业的安全技术管理水平。下图为项目安全施工责任保证体系项目经理安全技术责任人安全生产责任人施工机械管理责任人消防管理责任人其它部门1制定安全措施和分项安全方案；2督促安全措施落实；3解决施工中不安全技术问题。1在安全的前提下安排生产计划；2组织施工安全技术措施实施。1保证施工机械安全运行；2监督机械操作人员持证遵章作业。1保证防火设备齐全；2消除火灾隐患；3组织现场日常消防工作。1财务部门保证安全措施的经费；2卫生、行政部门确保工人生活基本条件。有关工作执行人和班组长5.3.1 项目经理a.贯彻落实安全生产的方针、政策、法规和各项制度。b.定期组织各职能部门对工程项目进行安全生产检查。5.3.2 安全技术责任人a监督施工过程的安全生产纠正违章。b配合合有关部门排除施工不安全因素。c项目全员安全活动和安全检查教育。5.3.3 安全生产责任人a制定项目安全技术措施和分项安全方案。b督促安全措施落实。c解决施工过程中的不安全技术问题。5.3.4 施工机械管理责任人a保证项目使用的各类机械安全运行。b监督机械操作人员持证遵守作业。5.3.5 消防管理责任人a保证防火设备设施齐全有效。b消除火灾隐患。c组织现场消防队和日常消防工作。5.4 工程项目质量管理机构及职责5.4.1 机构组成组长：钱珊副组长：江行智组员：各专业技术负责人，质检员，施工管理员，各施工班长5.4.2 人员职责a.组长：认真贯彻国家和国家质量管理工作方针、政策、标准，制定各项管理制度，定期组织各职级部门对各项目进行质量检查。b.副组长：协助组长各项管理工作， 合理进行施工布置,在计划、布置、检查工作时把工程质量放在首位，组织施工质量人员进行工程质量回访，及时处理质量问题。c.专业技术负责人： 参加图纸会审,提出保证工程质量的意见。正确进行质量技术交底，组织科研成果实践，参加质量事故原因分析，负责处理质量事故的技术问题。d.质检员、施工管理员： 负责施工过程中的质量检查， 参加工程预检、隐检、验收， 参加分部、分项工程质量评定，负责施工过程中的质量监督工作，对工程进行质量评定，发现质量问题及时处理，并及时向质监小组汇报。6、施工计划6.1 劳动力需要量安排及劳动力计划各施工阶段各工种人数投入计划施工准备阶段安装阶段调试阶段验收阶段管工1821焊工1210电工2832仓管1111质检员1211安全员1221专业调试员0022杂工31042合计103316106.2 机械设备安排计划分类名称型号单位数量产地出厂日期施 工 设 备交流电焊机BX-160A台2国产2004套丝机TQ100-D台2上海2005油压钻TE-15台1上海2005压槽机WX-150台2上海2005钻孔机WXK-80台1上海2005冲击钻HR2010把4日本2005脚手架个18开平2004人字梯11步9 步把102005气焊工具套1国产2002手动葫芦个1山东2002压线钳YYQ-120把1上海2005电工成套工具套8上海2006管工成套工具套8上海2005切割机2414NB台2中国2004加压泵1.5GC57台1国产2005压缩机W-1.2台1国产2005电络铁把2国产2006剥线钳把4国产2004手板弯管器15-32把4国产2005临时配电箱组装套42004对讲机GP88套4美国2004喷淋头专用工具GD15套4国产2006检 测 设 备摇表ZC25-3只2杭州2003接地电阻仪2C-8台1上海2003数字万用表VC890D只5上海2006水平尺DP91B把4上海2004钢卷尺7.5m把20南海2004防护用品安全帽顶40上海2005灭火器具20上海2005安全带套4020056.3 材料及机械设备计划要求：a、本工程消防管道采用热镀锌钢管。在施工过程中，各种钢材、管材、管件及附件等在进场后安装前应认真检查、检验，必须符合国家有关规范、部颁标准或消防监督部门的规定和要求，并有产品出厂质量证明书或产品合格证。b、各种管材管壁厚度应符合设计要求，管材平直、镀锌层均匀，无锈蚀、无飞刺。各种连接管件不得有砂眼、裂纹、偏扣、乱扣、丝扣不全、角度不准等现象。c、各种阀门的外观要规矩无损伤、阀体严密性好，阀杆不得弯曲，安装前应按设计或施工规范要求进行严密性试验。d、石棉橡胶垫、油麻、线麻、生料带、电焊条、防腐涂料等质量都必须符合设计及规范要求。e、设备及附件的规格、型号、尺寸、质量必须符合设计要求;产品说明书、合格证等质量文件齐全。6.4 施工进度计划 (见附件0-1：施工进度计划表)附最后一页。6.4.1 编制综合进度计划时，根据本工程的特点，我们在工程的施工中采取合理的施工技术，从施工人员、设备、构件预制、材料供应等方面进行有效的落实和保证，尽可能穿插安排分项工程的各道工序，使工程在确保质量的前提下达到缩短工期的目的，从而确保本工程的施工工期。6.5 施工进度保证专项方案：根据监理批准的项目进度计划,合理安排资源，并检查、督促、落实。如工程总进度计划改变，则作相应调整。为确保施工项目进度计划的实现，主要采取以下方案：a、 及时分析、随时调整、确保总进度现场施工中，各专业进度控制都应有具体的分工，具有完善的进度控制组织系统。在施工中，每天检查施工实际进度情况，并将其与计划进度相比较是否有出入，若出现偏差，及时分析产生的原因和对工期影响的程度，制定必要的调整措施，修改原计划，不断如此循环，确保工程总进度目标的实现。b 、合理安排施工工序为加快施工进度，各专业技术人员，根据各专业特点，编制三、四级消防水系统、火灾自动报警系统施工进度控制网络计划。c、作好采购、供应计划，确保材料按时进场项目部根据现场进度计划,提前一个月做好设备、材料的供应计划,保证资金到位。成品、半成品要按计划提前加工，按施工进度计划要求的时间进场。甲供设备、材料，根据施工进度要求及施工进度网络控制计划，编制甲供设备、材料进场计划，报建设单位、监理单位审核、批准，并跟踪落实。6.6 施工工期保证措施：a. 根据工程的实际情况及公司的技术力量和融资力量编制切实可行的施工进度计划。b. 充分发挥公司组织管理优势，各职能部门全力支持，对每道工序进行全过程控制，促使各分部、分项工程最大限度地进行合理的交叉施工，保证施工流水作业能按计划正常运转。c. 在总计划的控制下，制定月计划、周计划，并每周召开一次现场协调会，及时解决劳动力、施工材料、图纸、资金等方面存在的问题，每月报详细计划，认真听取监理单位意见，以确保工期。d. 施工进度计划责任落实到人、工种，施工班组实行奖罚制度，在保证质量的情况下，上道工序不能影响下道工序的进度。e. 加强施工过程中的质量监督检查，提高交验合格率，避免不必要的返工，延误工期。f. 根据进度计划及现场的实际情况，合理安排各工种进退场时间及劳动力用量，及时做好材料的采购计划，确保进度不受影响。g. 做好技术交底，对工程施工中的困难要做好充分的思想准备和技术准备，做好图纸技术分析，分部、分项施工计划，资料管理、施工管理、材料确认等其它各项工作，为工程施工顺利进行提供保障。h工程进度管理7、分部、分项工程施工方法、程序及主要技术措施7.1 主要分部、分项工程施工内容a.自动喷水灭火及室内消火栓系统：b.火灾自动报警系统工程c.发电机房气体灭火系统7.2 主要分部、分项工程施工流程图给水、消防给水施工流程示意图 消防电气施工流程示意图7.3 主要分部、分项工程施工方法与技术措施7.3.1 管道安装总体原则和施工准备xxxxxxxxxxxxx施工的总体原则为：先预留预埋、后管道安装；先地下管、后地上管；先主管、后支管；先架空后地面；先设备就位、后工艺配管；先施工室内部分再施工室外部分。同时为了配合总体进度，对于土建优先施工的要提前施工给予配合。室内部分先配合土建做好预留、预埋工作，然后在土建适当工序完成后合理交叉、配合；室外部分管道的施工合理选择施工时机，一般为室内工作量已大部分完成、室外道路施工之前，按“先下后上、先大后小”的原则进行。7.3.2 管道安装a.对所有穿越建筑伸缩缝的管道均应进行处理，要采用柔性连接。b.各类管道安装将在后面分别阐述。c. 管道支吊架的制作与安装(1)管道支架设置原则：管道不允许有因介质通过发生作用而产生位移的部位，应设置固定支架，固定支架要牢固地固定在可靠的结构上。在管道无垂直位移或垂直位移很小的地方，可装设活动支架或刚性支架。喷淋系统的分支管道设置吊架，主管的每条分支管道设置一个防晃支架。7.3.3 镀锌钢管的安装自动喷水灭火系统及消防栓给水系统管道DN100 采用镀锌钢管，丝扣连接；管道DN100 采用镀锌钢管，卡箍连接。a. 镀锌钢管预制加工（1）管道螺纹连接采用电动套丝机进行加工，加工次数为1-3 次不等，螺纹的加工做到端正、清晰、完整光滑，不得有毛刺、断丝，缺丝总长度不得超过螺纹长度的10%。（2）螺纹连接时，填料采用白厚漆麻丝或生料带、一次拧紧，不得回拧，紧后留有螺纹2-3 圈。（3）管道连接后，把挤到螺纹外面的填料清理干净，填料不得挤入管腔，以免阻塞管路，同时对裸露的螺纹进行防腐处理。（4）由于建筑面积庞大，为防止主体结构的不均匀沉降，建筑物内部设置沉降缝，管道在穿越沉降缝时应使用钢质柔性波纹管，以避免结构沉降造成的管道接口损坏渗漏。（5）管材经检验合格后，然后按照管道的预制加工单线图，进行管道的下料、压槽预制和套丝加工；同时按管道的坐标、标高、走向，进行管道的支（吊）架预制加工、安装；待已加工预制的管道检验合格后，即可投入管道安装。（6）管道的沟槽加工：利用电动机械压槽机加工，管道压槽预制时，应根据管道口径大小配置（调正）相应的压槽摸具，同时调正好管道滚动托架的高度，保持被加工管道的水平，并与电动机械压槽机中心对直，保证管道加工时旋转平稳，确保沟槽加工质量。（7）管端检查：管道的沟槽压制加工后，应严格检查沟槽加工的深度与宽度必须符合要求，管端与沟槽外部必须无划痕、凸起或滚轮的印记等缺陷，保证管道的密封性能；同时应对管道内壁其沟槽挤压加工部位，涂刷防锈漆加以保护。（8）管道组对、夹箍的衬垫检查与润滑：管道在组对安装前，应检查使用的夹箍衬垫的型号、规格必须符合设计和产品要求；夹箍的衬垫安装时，应在衬垫的凸缘和外侧涂抹薄层润滑剂，再将衬垫套在一侧管道上，保证衬垫不伸出管端，待另一侧管道对口到位后，将衬垫安装到位，衬垫不应延伸到任何一个槽中。（9）管道的夹箍外壳安装：管道及管件在组对安装前，也应检查使用的夹箍外壳的型号、规格必须符合设计和产品要求；夹箍外壳安装时应先拆下夹箍外壳上其中一端的一只螺栓，然后套在管道上衬垫的外面，移动夹箍外壳，使夹箍外壳的两条筋与沟槽吻合，再插入螺栓定位，待检查管道安装的同心度或管道的三通、弯头与阀类安装、开启方向均符合设计施工图要求时，方可轮流、均匀地上紧两侧螺栓，确保管道的夹箍外壳两条筋与管道沟槽均匀、紧密接触，从而保证管道夹箍接口的密封性、刚度与强度达到设计和产品技术要求。（10）管道的加工预制：管道的加工预制应集中在加工棚内，并根据施工图和经现场测绘后绘制的单线图进行预制加工；严格控制加工预制质量，不定期的对已加工的管道进行抽样检验与试压检验，发现问题及时整改调正，确保管道预制加工、安装的质量处于受控状态。（11）管道连接前应将丝口端部进行清洗，用清水将端部处机油、金属与塑料碎屑清除干净并擦干。（12）喷淋灭火系统管道的防晃支架的设置,当管径大于等于DN50 时,每路支管至少应设置一个防晃支架. 当管道改变方向时应加置一个防晃支架.管道未端应设置防晃支架固定。（13）管道必须按照设计与工艺要求,设置支吊架与固定支架,垂直总(干)管道,必须在管道安装部位的底部楼板处,设置管道的承重固定支架.（14）消防系统管道打压试验和管道冲洗工作施工完毕后，应按照设计要求，做好管道的色漆和色标及文字标识，并且做好配合系统调试验收工作。7.3.4 阀门安装a.安装前按设计要求，检查其种类、规格、型号及质量，阀杆不得弯曲，按规定对阀门进行试压，检验是否泄漏。阀门进场后先随机抽取10%作阀门打压试验，如全部合格则其余免检，否则应扩大试验面，当不合格率达到50%以上时，阀门全部退货。b.阀门安装的位置除施工图注明尺寸以外，一般就现场情况，做到不妨碍设备的操作和维修，同时也便于阀门自身的拆装和检修。c.水平管道上的阀门安装位置尽量保证手轮朝上或者倾斜45或者水平安装，不得朝下安装。d.法兰阀门与管道一起安装时，可将一端管道上的法兰焊好，并将法兰紧固好，一起吊装；另一端法兰为活口，待两边管道法兰调整好，再将法兰盘与管道点焊定位，并取下焊好再将管道法兰与阀门法兰进行连接。e.阀门法兰盘与钢管法兰盘平行，一般误差应小于2mm，法兰螺栓应对称上紧，选择适合介质参数的垫片置于两法兰盘的中心密合面上，注意放正，然后沿对角先上紧螺栓，最后全面上紧所有螺栓。f.大型阀门吊装时，应将绳索栓在阀体上，不准将绳索系在阀杆、手轮上。安装阀门时注意介质的流向，截止阀及止回阀不允许反装。g.螺纹式阀门，要保持螺纹完整，加入填料后螺纹应有3 扣的预留量，紧靠阀门的出口端装有活接，以便拆修。7.3.5 水消防系统设备安装a自动喷淋系统设备安装(1)工艺流程:安装准备 干管安装 报警阀安装 立管安装 喷洒分层干支管水流指示器、消防水泵、高位水箱、水泵结合器安装 管道试压 管道冲洗洒头支管安装（系统综合试压及冲洗） 节流装置安装 报警阀配件、喷洒头安装 系统通水试调(2) 报警阀安装:距地高度1.2 米，报警阀组安装应符合产品说明书和设计要求，应先安装水源控制阀，报警阀，然后再进行报警阀辅助管道的连接（要求方向与水流方向一致）。阀门工作牌处于长开状态。(3) 管道安装：按照图纸标高和坐标及喷头甩口位置进行管道安装。自动喷淋管道采用镀锌钢管，丝扣连接，DN100 为卡箍连接，管道的支、吊架间距以及管道水平偏差、垂直偏差均应按照规范执行。管道穿墙安装套管（刚性）套管两边与墙平。立管的套管下与墙平，上高出地面20mm，套管比管道大两号，套管与管道的间隙用阻燃型材料填塞密实。管道安装完之后，进行管道的试压及冲洗，要求以最大流量26L/S 进行冲洗。(4) 水流指示器与信号阀之间的距离应300mm，应水平安装，倾斜度不宜过大，保证叶片活动灵敏。指示器前后应保持有5 倍安装管径长度的直管段，安装时注意水流方向与指示器的箭头一致。水流指示器示意图（5）喷淋管路安装为确保喷淋管路安装的美观（管道横平竖直、凡是均匀分布的喷头均分布均匀并在同一水平线上），施工过程中应注意以下几点：材料的保证保证管子的直度及同心度，配件端正、而且无偏丝现象。管路施工的保证为了确保预制质量，对丝接的管件质量从严把关，不合格品严禁使用，在预制好后，还要检查三通、弯头的方向是否在同一方向上，而且其中心线连线要和管道中心线平行，如有歪斜（或偏差），属于管件内螺纹质量问题，要重新更换，属于组装紧固未到位的，要进行重新处理，最终保证将来与装修配合安装喷头立支管时不致有歪斜或喷头不在同一条直线上的现象。横向成线（即在同一根管路喷头成一线的管路）相对比较容易做到。就是在如下图所示的一段喷淋支管示意图中，管件1、3、4 的上表面A、B、C 要相互平行（或重合），同时A、B、C 三个面的沿管轴的X 轴线须与管道中心线平行。喷淋支管安装示意图对纵向成线的喷淋管路首先对喷淋主管进行安装，安装时确保成一直线主管的同心度，随时对管路进行校直，确保直线。支管的安装在主管试压合格后进行支管安装，对纵向在一条直线的喷头连接管路进行统一下料、统一套丝、统一安装，而后再复核喷头是否成一线，如不成一线则及时调整，同时确保施工的质量。对管段进行编号，统一下料、统一套丝、统一安装，而且先施工的最靠近主管的同一编号管段的三通口进行拉线，对有偏差的三通口的管段进行调整，偏差太大者，管道重新下料，以确保每一个喷淋头均在一直线上。然后再进行下一编号的管段及连接件的安装，要求同前。同时管道的支吊架的安装也做到纵向、横向成线。（6）喷头就位管的施工