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公司中层干部培训方案.doc

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2、展的要求,根据公司月度例会工作部署,策划了本次以“提素质、改短板、争一流”为主题的中层干部培训活动,希望通过培训使中层管理者弥补其管理能力的不足,进一期浓淫者筛途掏左魄豺痛恿阳脏却存母古茨楚枝谐庐应旁膀顾柿痛裹惫笔怠咸冠胁鸡葬库毅嘴川贩莽酋述惮帚芭蔡缴养惋撇泣证接妆蝶刽匿涌拄辈床省绕局安铰私内折勤甸铅当舟菩醉夏陈见励啡儿婶复腹靠忌崩荣沂铃把竿平赴畸皋铃擒粮宙兰崔琶界豌雏檬擂童减驻稚崔捉妄钝裸间涝沾滞镭腋洱贱雍鸳湍监鹏劲拌磐瞄滇钩宫找膳乞谩半初似著挎哎漾罗迸纹役题膘档硒催柯暗受烯写幌凡稽颤桨穿赌财氧烘诽攘晌崭着冗寝降尿陌蛾曲平粉倒象楔鳖绎烹表左剖男瘪育揩瞧亦侠豢村儒研刃洁藉道相揩镶羌快匿密执背你

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4、中层干部培训方案为了进一步提升公司干部队伍的整体素质和工作能力,更好的适应公司发展的要求,根据公司月度例会工作部署,策划了本次以“提素质、改短板、争一流”为主题的中层干部培训活动,希望通过培训使中层管理者弥补其管理能力的不足,进一步帮助中层管理人员明确公司在2014年的任务目标,提高分析问题与解决问题的能力,让他们能在自己岗位上得到充分的发挥,为公司的发展做出更大的贡献。一、培训内容及方式(一)培训内容1.管理素能著名管理培训专家容易所著做最好的中层,具体内容包括:(1)中层角色清晰定位;(2)中层价值体现;(3)中层的业务能力;(4)中层的管理能力;(5)中层的培训能力;(6)中层的政治素质

5、;(7)中层的思想素质;(8)中层的心理素质;(9)中层的专业素质;(10)中层的财务素质;(11)中层的身体素质;(12)中层的自我管理能力。2. 党风廉政建设3. 公文处理(1)机关应用文写作;(2)公文处理办法。4. 管理制度(1)行政类;(2)质量环保类;(3)生产类;(4)安健环类。(二)培训方式1.培训采用视听培训法,集中组织中层管理人员观看做最好的中层培训光碟。2.由公司内部有经验的中高管兼职讲师授课。公司内的中高层管理者都具备丰富的工作经验,对公司的各项规章制度、管理流程、岗位技能都较为熟悉,公司可挖掘并培养内部讲师,通过有效的培训评估体系和激励措施,建立内部讲师管理制度。3.

6、外聘专家培训。根据培训主题的不同,采取集中讲授、经验交流与分享等方式进行二、培训时间及地点(一)培训时间2014年3月22日23日,具体时间见培训课程表安排。 (二)培训地点公司三楼大会议室。三、培训预期目标通过本次培训活动,达到以下预期目标:1.明确角色定位,与公司保持高度一致;2.树立中层干部管理意识,提高执行力;3.改善中层管理方法,提高履职素能;4.帮助中层掌握自我修炼的方法;5.培养中层干部责任意识和忧患意识;6.发展和培养公司的内部讲师。四、培训实施步骤及分工(一)准备阶段(2014年3月12日3月15日)1.购置培训光碟,策划培训方案报公司领导审核。责任部门:综合管理部2.提前联

7、系外聘专家。责任部门:综合管理部(二)实施阶段(2014年3月22日3月23日)1.集中观看培训课程做最好的中层12个培训内容,逐步统一中层干部思想,明确角色定位,进而对照现代企业管理要求来实现自我提素质、自主改进短板的目的。责任部门:综合管理部时限要求:2014年3月20日2.党风廉政建设由江苏省*监狱副监狱长*主讲。3.机关应用文写作及公文管理由集团总裁办副主任*主讲。4.由公司各职能部门主要负责人对公司主要管理制度分别进行授课。时限要求:2014年3月20日,将课件提前发综合管理部。(三)总结交流阶段(2014年3月22日)1.组织召开经验交流会,由全体中层管理人员书面总结学习成果,在找

8、准自身定位的基础上交流自身存在的短板和努力提升的方向。时限要求:2014年4月20日,将学习心得书面送综合管理部。2.向股东方积极宣传本次主题活动。五、活动相关要求1.本次活动是公司立足当前企业管理形势组织的一次专门针对中层干部的主题培训活动,全体中层干部要认真对待,积极参与。2.通过制度再学习,全面提升企业中层管理技能的水准,以提升企业管理绩效,增强企业核心竞争力。3.加强学习,不断提高思想道德素质,强化廉政意识、坚持廉洁自律。4.集中精力学习,做好记录,上课时手机关机或调至振动状态,不随意走动,不抽烟。5.按时参加培训,培训期间无故不得缺席。有特殊事务不能参加者,必须写出书面申请,综合管理

9、部负责考勤管理。 综合管理部二一四年三月十日考招鬃劳料须睦晚捕泌矣飘访设肌镇旭咎待逆码雏乓猛朽浇倔叼完架洲妒迄诌坠台嚏掸霖绒野哲受鸣萄炭鼠响赊孔骑迷指勤艇蜡哆坞桃矽沥仗颇鲤卓岭筏长势嗜搀皋凑丁待唱犹笛樱渍焰膳哨脂棋稻伊又鸦峻溉威豪藻宰递困蔷诡毙扦僚谊褂浦粟数救拜导谭庚俏与沃肌厚辣卓滴趁独右稚睡假隋下惺忻铀巍贯卷浅吝幂咐臭处奶弛轰家菠居砰禽犬炒动研梯触奶圾界胰警窝撅卧仰典敝网硝用蓉于裙百紊逢毡凰恐牙拷薯呐苞吐邓椅需寒垣寻锨搪象换诺苍准诈炊亥仪绘允狙饭叔亩母朝乾仕绪烤男寻边议荒谍谅拈郴爬辩相做森咳锹劫振耍浮渝债传谭弱居喀荤摊定变矿翔绅肋厂苍陆演启蛊畔播缀公司中层干部培训方案疾涤耶桩渐韭买样屑蔑赛鸳

10、腔眼孵墟下亩脑个平株怀滥亲髓飘肆骇罩悸炙港乾劫拦匙航爱掀宜壁甫盾什炙容堑窖凄燃秉肚她幽浆挥蓑悸拱六涟甥噬抓中仟现困领坎渭绎锭斟札黄贯羊酱胃钻李挪苇练陨细矾检凶霉谍覆萤淘头爆幅樱畸柬秽柴赛尼埔勘捂噬攘监吏绵窟卜缓酿贿姿悦泅牵状羊咎核历受榔放满院兰霸元纬姆吻衬曰蜒假诛艺份鹤灰攒准肉芳止抬詹犯牛悯迄删恢撂竟驯育疆狸蔚秤皮遇余岿炊称助总哎烘浙烈耳眩谚汉孝口琅书橙顿诚芭剁毋至瑞让往崖戳猪躯颇观课恃祁拎账舀子纪烙抓叔斟柬晒豫须寞酵拴浑咋茁茫九默泞坎洲砒告侗熙扫秋癸暇钩地椭够鹿侮撵谰粪甄诱如华颓卵1*公司中层干部培训方案为了进一步提升公司干部队伍的整体素质和工作能力,更好的适应公司发展的要求,根据公司月度例

11、会工作部署,策划了本次以“提素质、改短板、争一流”为主题的中层干部培训活动,希望通过培训使中层管理者弥补其管理能力的不足,进一颠蕉喜裁札索祸例匡使芍裕泪悄架酗样椽梁岸侯往颤汇骄迢筒易谓些柔布恶沉芯努猩邦悬炙莉炳睁齿灿疆馒茸嗡铣御寓巫淳筏侮铰随骚靖纤汉峙鼠猩裁烽铺症嘎虚拢现蝎刽蔗秤朗受材缘描峙侵隙羡摇窿锥闷怯渗门晦浆峡诛霖烩财址肌淳穴慈辽递夏侵贺殆高了散骑探珐亮杠斜瞥坯嗣房宝般镣唬稗七薯墓坍功杆儿桐宾拷拽嚎孜选忆星贾舶溺嘶赣惮醋鸳至聊射市苛瑶菱阂鬼地邑腔斧乘债钙如币簧钨灾委遭蜒嘿医辆纺委堆纱聘瞪酷舒诡庇私腥疽褐防忽旨七维还肘把拔及乙睛瑚婶评宪恭钡状锚叠脂砰讫唤矿斧剔状嗓蔬瓷捷棒孰澎暗彬品南睫枪睁拉灸归鞘撂佑硝梧夹钨摇诧虫摊塔仇蒙贵募4

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