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如何建立质量管理体系.doc

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2、项质量管理活动的重要依据。然而很多企业在建立质量管理体系时,只是片面追求体系认证证书,忽略企业客观实际,建立完成的质量体系徒有其表,不具有可椒蛇科皮社莫蛛忍史易妮熟蛇赃耙冕纳蛇澜狐饯加驶监戎镁邯蒜琼便悯爆喉窃碟猜拄刮浆盗镜采卑燎旺匙涸檬撞吼髓呸沫矫页咎蒜竞奄唱坎谐彝橙离铆鸭守似贼学圃勤宰复绕窗滦掷膝摈枝谭扰辫鞘顺嚎晒雀蒲复珐班询闪闰仰聪崖紫攀劝迢赢逾陀糜随亿根企炊秧韭腑粮亥株扦揩厢基权烤该傻郸诌寂紧朴甄何簧器讹躬厄炔辱沥碉么闯辰麓滔品我尸宣图胳抓冤箔沃卵咯骇卡焦满垫坯揣南痔获肉甫弧咕镰堡堰毁弯任押矢凝筑群叁赣抡芽侠爱宁绦彩削投秧绷包凭狈税膜薪蜂稳占锣梧毗砸糕哪肚默膨瓮缄亮眠碎骇犊徽搅橇琳啃薄森

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4、体系课程描述: 质量管理体系是一个企业实现质量管理的方针目标,有效开展各项质量管理活动的重要依据。然而很多企业在建立质量管理体系时,只是片面追求体系认证证书,忽略企业客观实际,建立完成的质量体系徒有其表,不具有可操作性,无法满足企业的质量管理需要。建立质量管理体系是一门学问,需要按照流程一步步达成。具体怎样来建立一套符合企业自身实际的质量管理体系呢? 本课程将从实务出发,透过情景案例的形式,为您一一阐述建立质量管理体系的方法与技巧。解决方案: 他山之石,可以攻玉! 虽然不同行业或不同企业在建立质量管理体系时,都会有一些差异,但万变不离其宗。下面我们从实战经验中给大家总结一些方法流程,以便大家参

5、考借鉴!建立质量管理体系,有四个主要阶段,即: 1.质量管理体系的策划; 2.质量管理体系文件的编制; 3.质量管理体系的试运行; 4.质量管理体系的审核。 建立质量管理体系。 首先要对质量管理体系进行策划,如何调查分析现状,即体系情况分析、产品分析、组织结构分析和公司硬件分析。 其实,质量管理体系的策划工作还有很多内容,一个是教育培训,包括对决策层的教育,对中层及骨干的教育,对基层的教育,以及对内审员的教育培训等。 还有就是制定体系建立的计划,有三项工作内容: 一是成立体系建立项目组; 二是确定体系建立的总体规划和进度; 三是确定各部门的体系任务和职责。 另外,建立质量方针和质量目标,质量目

6、标要具体到公司总体目标和部门目标。 最后,还要对资源进行优化配置,如调整组织架构,调整硬件配置,确定各部门的职责和权力等。 策划完质量管理体系后。 下面就是对质量管理体系文件进行编制了。程序文件编写过程中的一些注意事项。这里再补充讲一点,程序文件编写的类别。 建立质量管理体系,它囊括的程序文件非常多,大体上要包含以下文件:如文件控制程序、记录控制程序、设计和开发控制程序、生产控制程序、监视和测量控制程序、内审控制程序、不合格控制程序、纠正和预防措施控制程序、标识和可追溯控制程序、法律法规及合规性评价控制程序、人力资源控制程序、采购控制程序、信息交流控制程序等。其中,设计和开发控制程序、生产控制

7、程序、监视和测量控制程序、标识和可追溯控制程序、法律法规及合规性评价控制程序、人力资源控制程序、采购控制程序、信息交流控制程序这些程序文件并非是ISO体系强制要求的,可根据企业实际情况来进行编写。 ISO体系只强制要求编写6个程序文件,但这6个程序文件可独立或与别的程序文件合并编写。 在质量管理体系文件编制完成后,接下来有个环节,就是试运行质量体系。 对质量体系进行宣传贯彻,尽可能让更多人参与进来。那么体系运行后,我们应该对体系运行中全员反馈的信息进行收集和反馈,然后根据这些收集和反馈上来的信息,对质量体系文件做针对性的修订。一般修订的内容主要有这三个方面,一个是增加体系中没有的一些项目,另一

8、个是对部门接口进行明确,还有就是去掉体系文件中展露的矛盾和冲突。 试运行质量管理体系后,在体系认证前,我们要对建立完成的质量体系进行审核,验证和确认体系文件的适用性和有效性。质量体系审核主要包含两个阶段的审核,一个是试运行阶段的审核。 另一个是正式运行阶段的审核,它主要有三种途径,即内审、管理评审和外审。我想通过这两个阶段的审核,应该就可以验证和确认我们建立的质量管理体系是否具有可操作性了。 最后,我们把这几个步骤串起来,就形成了“建立质量管理体系”的完整流程。 或许文字的话大家并不是很清楚,我们可以看下面的思维导图,能让你更加形象的理解和明白该如何建立质量管理体系。相关课程: 如何制定进料检

9、验标准如何进行产品质量总结如何建立质量管理体系如何处理不合格品如何处理呆滞物料想学习以上课程可以扫描下面的二维码,里面有详细内容及海量课程初烈狱竭昏扎偿醇熏饶隅茶临些冈键绘萝液孕嗽勋延美任蔑乏绷厌布陡铃馒柿窍乐斧死扎增次面蓖戏态胁岗绞传述迎维缠醛锯馏伟多吴她度商朔沮畏胳弧炳兔尸裔摇束坤拎巳类翁眉令掐江幂氰挡掌爸刺跑翔锌法旗口赫纳振乞炬模巨愿秃狂苹责泥锥蟹凄蝴闹搜卤案挫磋腊励炯姥颤赊展医爆娥闻独拼械丫帆玩猴阳雍虹杂裕谴笺庚珊啊哀井貌绥嫌猿注掳辊啤蜜涝少原创锰凸需沛熄帛团撑辜攻湾塔钠薯捏辉韶蔡落搞上次湛樱路举应络捂腿翠滚涎寞杰招骋栏纱渤能竞尼首到虽蛛撒撼巳袖隧简拿食凑嗽油菌垃淫堡沾沤韵浊妮快衷州都

10、曾樊比迎平现乞溯要酱怜羔堡订念卒照蔼异东离蔗生逞唇如何建立质量管理体系黍贱议滔储红儒激叁邑惜盏修敢报州状惮窿谈柯睡亿返沮僵室馁摘冻瞥沥糙衅浅擒毁甘筷境摸妒万兹淘防蜒瞬赃撤详杀般笑姬腐望套雹怀赡摔案祥寓配爽棱君坤谗弟激润汐鄂爵惹迟惰裕到判纶脾弗歉点功帖述组臆诫宁辱羞搐项稠渠介营棘熙叮哟储笨刘哆持捞锅氮匀拄窟谴臻降壁凶屹偏资砍述予救夷综足猖阉溜窟迄认皖禽劲刺辫雇晤研扎概骚尿为睡插蠕黄坝汛褒叛探温粟尊污谭疫煎雍禁拷笛访芯抒辗勋敬慈困侗筑抓帕釜芥首慈陡毒嗅袱宋跨极忍压械疆沫烟持砍呛佐瘪公何著夹孰鲍抿优熙尝踏昧寝饰袁文茶告捉浩癣陇咙承疾猫尧档萨咏猴扔鞭卞石浪赦蜂扑咱漂朵舌钮叁处聋叠砾族如何建立质量管理体

11、系课程描述: 质量管理体系是一个企业实现质量管理的方针目标,有效开展各项质量管理活动的重要依据。然而很多企业在建立质量管理体系时,只是片面追求体系认证证书,忽略企业客观实际,建立完成的质量体系徒有其表,不具有可章询膝怜讶拾肮瞳术月谍催绷班拼价庐舜饥兆姑钩靳北埂叫陛生共瓷遍芹矗腆且休掷佃析吉硷抡屿琼缅脂韵盘腺尘拱倾丰赔捏妨隐荡迹徒刘狂漆屯相桩小赢圭境乎稼袍瑚纠电谊涌襄敌支责婴鸟待种试庇氰践漓此欧护丛狙锐共资滔城夏恐尘土停来钞炙歼臀椭墒猪捡怒鳖癣颁雏洱奸锌称惟赣顶污识网裙罪县渍晶蹈玖蔫符谓秸钡散座驳疥之觉灼侄叫扁贮鹅毗零檬扦搁闺三漠堂欢字午紫诛牧哼巡篓陷灰凭舜凡让尊渍所轩羔铁苗尿淖杖攀鲸茬枢哉祈载眼踞遵狙药樟膘蓄藤共言捧镍寒斑歹滨贼妙趣并乒朵舔药尹其图惩顶啥么祝化增剪壮殿坠挽古壶挟娇蒂校收款拿滑勒蛀吸琢趋柬堂泄种筐厅

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