项目-实施方案要求.doc

从江县201年财政扶贫项目实施方案项目名称：项目类型：（种植业、养殖业、基础设施等）项目建设性质：新建、改建项目建设地点：XX乡XX村项目所在村贫困类别：一类或二类、三类或非贫困村项目扶持农户：项目扶持农户 户 人，其中扶贫户 户 人项目实施单位：乡（镇）人民政府法定代表人：乡（镇）长项目主管部门：从江县扶贫开发办公室项目实施技术依托单位：项目涉及技术的业务部门申报时间：二0一年月日 一、项目区（点）概况 项目村点的基本情况，包括该村点所在乡镇的位置、贫困村类别、人口情况，农民人均收入情况，贫困现状、贫困原因、贫困户多少户、贫困人口多少、发展现状等等；如果是基础实施建设项目，还要着重写清该地点的基础设施建设情况，是产业发展项目要写清楚产业发展优势。二、方案编制依据主要是引用项目申报指南、上级（含县级）项目立项批复文件、贵州省财政专项扶贫资金项目管理暂行办法（黔党办发201423号）贵州省财政专项扶贫资金报账制实施管理实施细则（试行）（黔财农201485号）。如果是有行业规范的项目引用行业标准规范文件。（按1、2、3、4分条列出）三、项目建设的主要任务、目标主要是通过实施什么项目，要达到什么目标，解决多少贫困人口脱贫致富。是基础实施的要达到什么目的。四、 项目建设的主要内容及规模该项目具体是种什么或养殖什么，种多少亩或养殖多少头（个）等。 如：种植钩藤XX亩或养殖香猪种猪XX头，建圈舍XX平方米。五、项目投入资金概算及资金筹措 项目总投资是XX万元，其中财政扶贫资金投入XX万元，整合部门资金投入XX万元，实施农户（集体）自筹XX万元。 （一）财政专项扶贫资金概算 （分列出补助资金的单项）如：1、苗种：XX亩XX元/亩XX元2、肥料：XX亩XX元/亩XX元3、（同上）（二）整合部门资金概算 （同上） （三）自筹资金概算 （同上） 六、项目建设技术方案 写明项目实施技术依托单位详细写清楚这个项目怎样做的问题。如养鸡项目，是户外林下养殖还是建圈舍养殖，养殖密度和技术规程技术要求等等。（写清项目是怎么实施，实施哪些内容，技术规程是什么，一项项的写清楚） 七、项目建设工期、进度安排项目实施期限：几个月，从什么时间到什么时间。哪个时间段做什么。如：项目实施期限12个月，即2014年2月至2015年2月。1、2014年2月具体做什么2、2014年3月4月具体做什么3、（安排同上）八、项目实施管理及措施 （一）组织管理措施 项目实施管理领导小组及办公室（明确到人）、资金管理小组（明确到人）、项目实施技术指导小组（明确到人） （二）资金管理措施包括资金的储存管理、账户管理、报账管理、支付方式等等（如设立项目资金专户，专户储存，专款专用，严格执行项目资金报账制，按项目实施进度拨付项目资金，确保项目资金安全运行。）（三）项目管理措施 项目实施责任制、合同制、公告公示制管理，项目实施方式、项目物资政府采购和物资管理，项目检查、自查验收和申请验收，项目的档案管理，项目竣工交付使用和管护。 （如乡镇政府签订项目责任合同书和法人承诺书，并与项目实施农户（对象）签订实施责任书，并将项目建设的内容、地点、资金、受益农户名单、补助的标准等在乡级和村级进行公示公告。乡（镇）政府按照规定统一进行物资采购（如是由农户自行采购再补助资金的另行说明），统一造册发放。项目完成后，乡（镇）政府组成验收小组对项目进行自查验收，并按照财政扶贫资金项目验收材料收集要求，整理项目档案材料。同时，向项目主管单位申请进行县级验收。项目竣工后交付实施农户（实施对象）使用，按相关要求进行管理。） 九、项目效益分析 （下面分析的也不一定全面，只作参考，你们可作进一步、更深度的分析）（一）社会效益项目实施后在当地有什么社会效果，达到什么目的。 （二）经济效益 项目实施后有多少产值（产出多少量、价格是多少，项目总产业值多少），农民增收多少，人均增收达到多少，达到什么效果。 （三）扶贫效益项目的实施，能够使多少扶贫户多少人受益，多少人实现脱贫，同时能够带动多少贫困发展，实现增收，达到什么扶贫效果。（四）生态效益 （如果有生态效益的可以写，没有的此项可不写）报项目实施方案时所需资料1、 呈报该项目实施方案的呈报文件2、 按项目实施方案模板编制的实施方案3、 附项目明细表4、 扶持农户名单（必须附带相关材料）请款所需材料第一次请款所需材料1、 请款申请2、 项目请款书3、 资金使用计划审批表4、 项目实施责任合同书第二次请款所需材料1、 请款书2、 项目实施进度报告单3、 资金使用计划审批表（注：以后的方案必须按模板要求来写，请各乡镇报方案时，将相关材料一并报扶贫办项目股。）合同管理制度1 范围本标准规定了龙腾公司合同管理工作的管理机构、职责、合同的授权委托、洽谈、承办、会签、订阅、履行和变更、终止及争议处理和合同管理的处罚、奖励；本标准适用于龙腾公司项目建设期间的各类合同管理工作，厂内各类合同的管理，厂内所属各具法人资格的部门，参照本标准执行。2 规范性引用文件中华人民共和国合同法龙腾公司合同管理办法3 定义、符号、缩略语无4 职责4.1 总经理：龙腾公司经营管理的法定代表人。负责对厂内各类合同管理工作实行统一领导。以法人代表名义或授权委托他人签订各类合法合同，并对电厂负责。4.2 工程部：是发电厂建设施工安装等工程合同签订管理部门；负责签订管理基建、安装、人工技术的工程合同。4.3 经营部：是合同签订管理部门，负责管理设备、材料、物资的订购合同。4.5 合同管理部门履行以下职责：4.5.1 建立健全合同管理办法并逐步完善规范；4.5.2 参与合同的洽谈、起草、审查、签约、变更、解除以及合同的签证、公证、调解、诉讼等活动，全程跟踪和检查合同的履行质量；4.5.3 审查、登记合同对方单位代表资格及单位资质，包括营业执照、经营范围、技术装备、信誉、越区域经营许可等证件及履约能力（必要时要求对方提供担保），检查合同的履行情况；4.5.4 保管法人代表授权委托书、合同专用章，并按编号归口使用；4.5.5 建立合同管理台帐，对合同文本资料进行编号统计管理；4.5.6 组织对法规、制度的学习和贯彻执行，定期向有关领导和部门报告工作；4.5.7 在总经理领导下，做好合同管理的其他工作，4.6 工程技术部：专职合同管理员及材料、燃料供应部兼职合同管理员履行以下职责：4.6.1 在主任领导下，做好本部门负责的各项合同的管理工作，负责保管“法人授权委托书”；4.6.2 签订合同时，检查对方的有关证件，对合同文本内容依照法规进行检查，检查合同标的数量、金额、日期、地点、质量要求、安全责任、违约责任是否明确，并提出补充及修改意见。重大问题应及时向有关领导报告，提出解决方案；4.6.3 对专业对口的合同统一编号、登记、建立台帐，分类整理归档。对合同承办部门提供相关法规咨询和日常协作服务工作；4.6.4 工程技术部专职合同管理员负责收集整理各类合同，建立合同统计台帐，并负责合同管理制度1 范围本标准规定了龙腾公司合同管理工作的管理机构、职责、合同的授权委托、洽谈、承办、会签、订阅、履行和变更、终止及争议处理和合同管理的处罚、奖励；本标准适用于龙腾公司项目建设期间的各类合同管理工作，厂内各类合同的管理，厂内所属各具法人资格的部门，参照本标准执行。2 规范性引用中华人民共和国合同法龙腾公司合同管理办法3 定义、符号、缩略语无4 职责4.1 总经理：龙腾公司经营管理的法定代表人。负责对厂内各类合同管理工作实行统一领导。以法人代表名义或授权委托他人签订各类合法合同，并对电厂负责。4.2 工程部：是发电厂建设施工安装等工程合同签订管理部门；负责签订管理基建、安装、人工技术的工程合同。4.3 经营部：是合同签订管理部门，负责管理设备、材料、物资的订购合同。4.5 合同管理部门履行以下职责：4.5.1 建立健全合同管理办法并逐步完善规范；4.5.2 参与合同的洽谈、起草、审查、签约、变更、解除以及合同的签证、公证、调解、诉讼等活动，全程跟踪和检查合同的履行质量；4.5.3 审查、登记合同对方单位代表资格及单位资质，包括营业执照、经营范围、技术装备、信誉、越区域经营许可等证件及履约能力（必要时要求对方提供担保），检查合同的履行情况；4.5.4 保管法人代表授权委托书、合同专用章，并按编号归口使用；4.5.5 建立合同管理台帐，对合同文本资料进行编号统计管理；4.5.6 组织对法规、制度的学习和贯彻执行，定期向有关领导和部门报告工作；4.5.7 在总经理领导下，做好合同管理的其他工作，4.6 工程技术部：专职合同管理员及材料、燃料供应部兼职合同管理员履行以下职责：4.6.1 在主任领导下，做好本部门负责的各项合同的管理工作，负责保管“法人授权委托书”；4.6.2 签订合同时，检查对方的有关证件，对合同文本内容依照法规进行检查，检查合同标的数量、金额、日期、地点、质量要求、安全责任、违约责任是否明确，并提出补充及修改意见。重大问题应及时向有关领导报告，提出解决方案；4.6.3 对专业对口的合同统一编号、登记、建立台帐，分类整理归档。对合同承办部门提供相关法规咨询和日常协作服务工作；4.6.4 工程技术部专职合同管理员负责收集整理各类合同，建立合同统计台帐，并负责