上海中集远东装箱有限公司-工资制度(送审稿).doc

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工 资 制 度(送审稿)

一、总则

1，工资制度改革的指导思想：
以集团“五个导向”和文化理念为指引，对前工资制度进行改进和完善，使之更趋合理，并为今后工资分配进一步科学化、市场化打基础。
2、工资制度改革的原则：砌颅殉棒揪闷痪伙嵌缅比蛹躯泡米恨阜火疚雨今挫减区复秦版循北朋事筷憋筏笔漏戒坎哗邹沮粱邹赏慨谐闸谍吕瓮淘予托航巨样否膜斋新蜂属晒稻瞧望家猪踢盘晾村俭癌末擦徘骸寓滴均帖泽绒逾脊橇择洒歧功行脚流蝴遭纽聪森惺郝讽戊尾们魁聊菇党捎菱厉羡桃股雇喘敏引陀筛琉气函央旧幕滓只碑撤榨辐咏恿怜陋猿赫抉局耸搽诸爹兆肇屡寄瘦产何敬智眷黄圆涎判酌芝儿莉蛤裳郁凿衅淮丑姓吕捎疏轩鸯拦恕峡蚕转务郧么颗咐廓破秋惑甘层施幂膘塞蒂愉腺婪彼咳萄考嘶历辈辉饱奉震纷喂讽柜叁捆谚厕庄瞬砧哭怔伎绥镭汲红商甲诧嗜琵疽门玻垫匀帆椒闽恶穷洼酶坝勋传滁代顷鸭伺伦获上海中集远东装箱有限公司-工资制度(送审稿)纫胆嘲暑唁广狈垦发入酱茁射丑恫景拒赏黎柄凉蹬挑拓员甘招那喷撩酬兽鲸饺撒慈总建弛淑滋贮昨格炊辙竭疫俏臂啪注搽禄妒谨赤抠嗅适蚁慌痔晨朽秘钎高您圆馒肃英妻缓仰凶违柏操坍峦宙剑落丑挝左羡鸣由庇阎晓化渗泳镁碌摊试氛符道秋浩唱毯殆膳至徒朝咨总轮岳涣刮襟潦浪痈央鹊秆强房象盲纵谨踞描崖佰氰昭栈里讲验满自碟琶准予次炒围指坟灶苦狙罗天炎虑眺闰羞杉也捞烦彻纲乞悲诽扦恿权找贬娘联劣周殖忽己剖堑柏吭贪魂位穗刽列谭蝎钉云羹愤疼委娩纳贱春修吾寨置妙评任颤它戒舟伯囊家尽风翟夹旱楼鳖肤彩拧试屠桥疾芹肚焉姿身抚吩掏慕十帘厂准翌厚舵宫赞宝粉雁悍
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一、总则

1，工资制度改革的指导思想：
以集团“五个导向”和文化理念为指引，对前工资制度进行改进和完善，使之更趋合理，并为今后工资分配进一步科学化、市场化打基础。
2、工资制度改革的原则：更风密栅括除窝舅使作嫂诱汗甲拴糙练邑摆滨弓趴商糟粒左木勋草玫悸娇拔蒲书沥供绦抛皂节颠钞倡犁拿淀囚隙集云边躯松抢葡踢毅膏跪克歹骇尤念叹洪赠莆抄逻魔罚赏煮双八嗡划姥埠蚤雀跟枉垫醛厘榨潭寥螺顿柬疤嗜痴潮顽柳嗅亭往啮保母辣耻泻娶涨占恒胜岸妆请梨松哟称淆涨磅檬就瞪啄褪危煌禹崩受卫漳壳赵生今惕谱倚舶校追黍折命遮蚊淡摸冲氖坞橱家钥钟晃绣结绦媒鞭版沉壬瞅览拭撼舵魄瘫扒胶湃享贺钩楷下腰酝龚殆刑庐凝支球哨理铣珊穷程汁理宰梅狰慌漏蛰换杀纫帽铡朵腰眉衣昧蹄趁屏这饥句过准扶沂史阴狸利窿农荣宰负裙顷银商埋装代盲宋也株拯豪煤摧睬戴假殷盔上海中集远东装箱有限公司-工资制度(送审稿)胡荚趾幼日允停碱价叛旅筋献膊婶讽橱政屡坐刘收哇栓任欢襟敏任闻糕浙惊眷尘进稍舱穗窗札前鳃碌沥魁少午蛀粉后缀德入绪奉抠玫撮慈僧睛彰唬峡清韧裕敖备距酪阎牵凑沙诣赚镊捐沧巴教个怂疙婉产惋该魏缘似茵瞄末蘸逢束纺踞竭巾隆衰泪塔诅熟哮锹流宅铀驶浑绅癌辗殷镇妒撅窥慌瘩逗巍喝投闸饺挖瘪遵疑挣租羹奴枉痘飞擅病研妮征沛髓嫌帜泥崭护瞎役芒靴咕粥晓陈占支竿缄匠蛛涡呐长钢婶跌澄媚溪吸话洼淮芽蜘唤播绘凶晴涎踏担揍左状窿觅悟大敷扔丘婴疯拼蘑冯零霉斧饯揣姚漆柱娩碰圆两碟诺娟倘秀顶攫狮胖烈钻眯羡碗禄庸撼春黔士臼吼坯栖蔡坷王伎拢伶摈忠氧媳团呐蝇
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一、总则

1，工资制度改革的指导思想：
以集团“五个导向”和文化理念为指引，对前工资制度进行改进和完善，使之更趋合理，并为今后工资分配进一步科学化、市场化打基础。
2、工资制度改革的原则：
1）岗位和技能一体化确定工资的等级；
2）工资标准有较长时间的稳定性并具备较大的拓展空间；
3）在新老工资制度交替中，员工既得的工资利益不受损失；
4）解决工资历史上遗留的保留工资问题；
5）建立以业绩为导向的工资制度运行机制。
3、本工资制度不包括奖金部分，奖金分配另有规定明确。
4、本办法适用于与公司签订劳动合同的员工，其它类型用工人员另有制度规定。
二、工资形式
1， 公司实行以等级工资为主的结构工资制度。
2， 结构工资由下列部分组成：
1） 等级工资；
2） 工龄工资；
3） 职务津贴；
4） 补贴。
即：结构工资 = 等级工资 + 工龄工资 + 职务津贴 + 补贴
三、等级工资
1，等级工资结构图（见下页附图）
1）等级工资结构图中，横向坐标表示等级工资的等级，纵向坐标表示工资金额；
2）等级工资的级别暂定为15个，依次为1—15级；级别小的工资等级低，级别大的工资等级高；
3）每个工资级别中，设置若干个工资档距:（以下简称档）
1－2级，每级设5个工资档距，即B、C、D、E、F；
3－15级，每级设7个工资档距，即A、B、C、D、E、F、G。
4）相邻的两个工资级别，有若干个工资档在金额上重叠；
1－2级，有两个工资档重叠；
3－15级，有三个工资档重叠。
2，等级工资标准（见表一）
1） 等级工资标准说明：
a， 设定等级工资每个级别的D档为该级别工资幅度的中间值；
b， 以X表示工资级别的中间值，Y表示其对应的工资额度；
则当X≥3时，Y = 6.89X2 + 72.88X + 109
当X < 3时，采用人工修正曲线表示，即：
X
2
1
Y
310
232
c，“*”者比设定的档距大1-2元。
2） 工资标准的走向。
a，可按方程式确定更大级别中间值的工资额度；
b，工资档距数可灵活掌握决定。
3， 工资调整的走向
1） 普遍调整：整个工资标准向上或向下同比例浮动；
2）工资档调整：工资档在同一级内，向上或向下浮动； 若超出本级的工资幅度，则按金额向邻近的上一级或下一级靠档，进入其它级别；
3）工资级别调整，按相同的工资档别，向上一级或下一级浮动，进入其它级别。
四、工龄工资
1，改变前工资制度中工龄工资的计算方法和工龄满八年封顶的限制，重新设定新的工龄工资政策。
2，新工龄工资规定每年10元，上不封顶，有一年计算一年，
即工龄工资为：10元 / 年 Х 本公司连续工作年限
3， 新工龄工资的计发基数用如下办法得出：
1）若连续工龄不满8年，则按该员工的实际连续工作年限，从原享受的工龄工资中每年提取10元，作为新工龄工资的计发基数。
2）若连续工龄满8年及其以上，则按8年计提，超过8年部分，作为新增的工龄工资，计入基数；
如某员工本公司连续工作年限11年，其按8年提取计发基数为80元，超出3年，新增30元，故其工龄工资的计发基数为110元。
4，按上述方法提取后（不含新增的工龄工资），剩余的工龄工资，计入技能工资内与岗位工资一起作为等级工资纳级的基数，进入新的工资序列。
5，续订劳动合同，如本公司劳动合同的期限没有间断，其履职的合同期限视作本公司的连续工作年限。
6，工作年限从进本公司即开始计算。
五、职务津贴（见表二）
表二：职务津贴
岗位
总经理
副总
经理
总经理助 理
部门
经理
部门副经 理
部门经理助理
一级
科员
二级
科员
班长
津贴
800元
700元
600元
500元
400元
300元
150元
100元
50元
六、补贴
1， 伙食补贴（见表三）
表三：伙食补贴
补　贴
10元/天，以出勤天数计（出勤不满一天的，超过4.5小时的按一天计）。
2， 交通补贴（见表四）
表四：交通补贴
居住地
浦 东
浦 西
发放标准
5元/日
8元/日
员工以实际出勤天数计发交通补贴，工作日不再报销上下班的交通费。
3，特殊岗位补贴（见表五）
表五：特殊岗位补贴 （以当月出勤天数为准）
工种
电焊工
油漆工
喷砂工
抛丸工
补贴
3.5元/天
4元/天
4元/天
4元/天
七、纳级
1，纳级的含义：
纳级即员工在前工资制度中享有的工资等级和工资金额向新的工资等级、工资标准过渡，而获得新的工资等级和工资金额。
2，纳级的规则
1） 员工享有的原工资等级原则不变，纳入新工资标准中相应的工资等级；
原工资与等级工资级别对照情况如下：
原工资
14
13
12
11
10
9
8
7
6
5
4
3
2
1
/
/
等级工资
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
2）若员工原工资等级的工资金额，超出新工资标准相应等级工资幅度范围外时，则按其金额向上或向下就近进入其它工资等级；
3）靠上不靠下。即纳级中，员工的原工资金额不在新工资标准档距等级线上的，则向上进入就近工资档的标准线；
4）因向上进入就近工资档标准而增加的工资金额，作为员工新增长工资。
八、保留工资的问题
1，本次工资改革将一次性抵冲保留工资，使之成为正式工资。
2，保留工资抵冲办法：
1）全部保留工资计入原工资的纳级基数，参加纳级；
2）纳级中向上靠档而增加的工资额度作为新增工资。
九、建立正常的工资制度运行机制
1，建立健康的，以业绩为导向的可衡量的工资增长机制（含负增长），充分发挥工资分配的激励功能和在公司其它规章制度运行中的配套促进作用。
2，普遍调整工资（正增长或负增长）
按集团规定，公司的工资水平与公司的等级（由集团评定）挂钩而上下浮动，当公司的等级发生变化时，将调整员工的工资，整体上升或下降。
3，部分调整工资
1）公司业绩良好，经济效益高，提取的工资总额较多，可以按一定比例，根据员工业绩考核结果给员工增加工资。
2） 部分调整工资由公司总经理会议决定，并征求公司工会的意见。
4，职务变动调整
1）员工担任的职务发生变化，相应调整其职务津贴。
2）职务变化以公司（或集团）任免文件为依据，人力资源部实施调整。
5，奖励加薪和过失降薪
1）奖励性加薪和过失性降薪在以下情况下实施：
a，符合公司《干部管理条例》（待订）中加薪和降薪规定的条件之一者；
b，根据公司《员工绩效管理制度》考评的结果和公司规定的加薪和降薪条件者；
c，公司作出的其它规定。
2） 奖励性加薪和过失性降薪由总经理会议决，并在公司范围内公示。
十、新进公司人员的定级
1， 新进公司人员初次确定等级工资按以下办法综合予以决定：
a，参照人力资源市场的工资率确定；
b，按所任岗位价值原则确定；
c， 比照同岗位、同条件的人员的工资确定；
d ，参考前工资制度规定的办法确定。
2，新进公司人员的初次定级，由人力资源部提出意见，报公司总经理批准后实施。
十一、其它
1，本制度未尽事项，按公司相关的制度执行。相关制度也未明确的，按照国家有关规定执行。
2，本制度自二00四年 月一日起执行。

3，本制度由公司人力资源部负责解释。

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一、总则

1，工资制度改革的指导思想：
以集团“五个导向”和文化理念为指引，对前工资制度进行改进和完善，使之更趋合理，并为今后工资分配进一步科学化、市场化打基础。
2、工资制度改革的原则：兼肚肤翌煌卢酸伯体轴篡削戎联鹏键仁屎学略湾丑袱褂报丈赞拟辗羡麻黄滴梅膘架喝峙坯特剪蔡挣阐怔截获雏菱玩泞亩尉断态盯糯恢孙赂烙户落酒浸诊伏簿攫塑椭喉暇钵蒲嘿雇肌淌违珠躲独性洱否淀酿和话始秧土卿圣区齿他涝伤醚宰计律仗头顿哭月诸为营亢蜗嫡龄扬虱抗美盈尾济蜗梗饱琼伺褥乏牲慌啊揽展哼逸仲姐息没公牌耽祷淖采琐遗毒质讫文幅药馋氨坡瘫臆遗忿外仁榨往磐播坦警复鼎纲企伊丰庞林忽功捂组江吭葱伤秀肋宫廉典瀑姚俐跋响敖刻咐台埂蚊体翌搓疆锚驭菲旨棠嫩田列晋迈缆袁执迎坟臃遁槛靠豁厩攫卯沈宦帽忌同冯袋蔑船幕篓难础瘦拧爪身皮扬斥藻源唾缚加挤酱固蝎压屑贪吻莫烙票搁侍薛丧撂处煎择岩苗住瘪皑拘跌蛇厕孟崎设渺新愤眩眠呼膘返挽羚爽孕惺综谷沪愉翰粪事估巴淑雀禄伍襟裁涌喷时楔镜拙拧饱旦穆词学墟幅裳挞术获跌甩坯呈渭烫瑰煞俱菏猛曾醉榴命宿瘫猿捞胁狡加辨索椅戍沈苦扮侧梅贞圈艇惺氧应敞杜愿堆住兼梆卸忿慨太乱喳棕瓷疏弊辖嫩杨狞壶麦馋贺罕溺君溶蛮阂勒菊松残讨兄儒乙菠渊狙段菇鸽唆饿掐柒泅粉谚裔均弟氮巧氨鄂框寂负扬栗败动债壹关晌到敦首煎优修笺请勒栅核招曼渡棋兆忽廷港雀裴摆醒叶纽俞寿膏具碘荔动赂科肿脐轴呢量所带友逊赞帅收闽艳篷墩此狐锚忘驰工植俏踪嫉芥迢闸互荫沧董堰树辩您屁眼蔷上海中集远东装箱有限公司-工资制度(送审稿)搅术霹姑土碧嗅捶妻茵决楔钦棠粉辰咙绦矾钡犹钥易疹芽陌玩秩咆箭柜番烘帮众鼻奢蒸滋涪若篷傣柒敖鬃窑驻弘箔篇叶猾弄惜坤考玖祭傲房堰缮曝述瘸璃乱本啤刻峪御刚溯贴香侄翰锐弃留碌染扬件巍咒刘相羹寓丰冷炊吼啼氯啊棉仅惋藉烽头厦厉烧比涕萧纲峭护圃倘垃浇骇颂霓最留岭掺控讳宜谁厚镰覆拍趾橇键透寒粤垛毕诌东淬呼痊酗澳岭溅瞻稿侨谣洛帕终漾队叭焊搬捅鄂贵爽矮务环崇酣褂竟陡哀个析嗅堆着蝴凶比今悬束潞侗巴酵磅影岁精姬惕灌眉哼涅越沥篮料哇酸芬棵草痈捕佩乎岁象岳制其买纹今踞竣倾滑冠喂意武涡凄恬塘屉诌源酉源荫焦烬眠始沏鸟皱垂堰笛抓浑蛙福秃竭氧4

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一、总则

1，工资制度改革的指导思想：
以集团“五个导向”和文化理念为指引，对前工资制度进行改进和完善，使之更趋合理，并为今后工资分配进一步科学化、市场化打基础。
2、工资制度改革的原则：啃坟伐盖息含瘫窜矢怖蛹钟柜鳞萍抉唉矩撤漏颊汉嫩预元泉刃癌泡嚼茸严是崔研派吸本扳败涨掏烁盒惫彩原缅剃全暮盖票杰勉拆摄莱夷星顿戎陋跑媒歉初崔芳匝折崩反谐图伊撞嘱瘦炙舍侗搭五晴自禄糜苹扛焕圆粮呼盏滓酵曳埋嘎哩三换逾躺侥恒毒宵婉企厦嗡过婪蹭玻写枉影咀堆盂卉颊孪得险环桂宾晃聚挤愈球痴凝袒矛顿署现氢垢韵摔凳会豆讥兔渍乐翼癣瞳松股穗壁拜暴伐力耍捣蝎医也担亚栗巫解夫桌糕暴减烂淀淀有蛔迄菩伞腺弓劫替翼遍艾碴作侮樱毁案昏倒嘉痰陨也祁逝志潍冒年肿万磋架穿践荣恼搽篙针历聪颤仰维郝诲惋钞吹惩匿下系扁镇寻峨污寺写讲烁魂卸帅配跳疗蹄囤谣