经贸系学生会人事考核制度.doc

经贸系学生会人事考核制度
为了加强学生会干部的培训和管理，充分调动广大学生干部的积极性，在努力做好工作的同时,促使自身能力的提高,从而为我系学生会工作的更好开展建设一支高素质的学生干部队伍，特制定人事考核制度。
一、出勤考核
1、会议出席情况考核
(1） 迟到 开会时在点名之前还未到者视为迟到。每人每次扣2分。若有特殊情况需提前告知会议负责人，提请负责人同意后，此情形不做迟到处理。
（2) 早退 会议结束之前离开会场视为早退。每人每次扣2分。若有特殊情况需提前告知会议负责人，提请负责人同意后，此情形不做早退处理。
（3） 未到 未到或会议进行1/2后还未到者视为不到.每人每次扣4分.若有特殊情况需提前告知会议负责人,提请负责人同意后，此情形不做未到处理。累计三次未到者无条件免职。
2、活动到场情况考核
（1） 迟到 在规定时间未到者。每人每次扣2分。若有特殊情况需提前告知会议负责人,提请负责人同意后,此情形不做迟到处理.
（2） 早退 在规定时间前离开者视为早退。每人每次扣2分.若有特殊情况需提前告知会议负责人，提请负责人同意后，此情形不做早退处理.
（3） 未到 未到或会议进行1/2后还未到者视为不到。每人每次扣4分。若有特殊情况需提前告知会议负责人，提请负责人同意后，此情形不做未到处理。
(4） 工作人员有做好本职工作或没配合其他部门工作的每人每次扣2分,若工作态度不好并有他人向校学生会反映,每人每次扣5分。
3、值班情况考核
(1）迟到 晚到15分种视为迟到。每人每次扣2分
（2)早退 值班结束前离开者视为早退。每人每次扣2分
（3）不到 晚上值班结束前1小时还未到者视为不到.每人每次扣4分。如有特殊情况须在学生会内部找他人替班并提前告知负责人。
（4）值班人员没有做值班记录或卫生工作的每人每次扣2分，若值班态度不好并有他人向学生会反映,每人每次扣5分。
二、平时工作考核
人员考核
此项由各部部长和副部长商定后共同实施。每部活动的计划方案及总结齐全详细的,给予负责人每人加2—4分。
三、责任知度考核
各部门必须在每周中按自己的工作计划对本系的学生进行两次检查(如生活部、男女生部对宿舍的检查），如果没按制度去检查，责任人每人扣5分
四、工作总结
针对本学年出现的一系列情况，各本部门递交一份年终总结（另含一份电子档）,如不能按时交着,本部门负责人各口10分
五、评定
系主任定期通告各人员的总分情况，期末根据各人员的总分情况，根据具体情况评出优秀干部和优秀干事若干名.