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经贸系学生会人事考核制度.doc

1、经贸系学生会人事考核制度为了加强学生会干部的培训和管理,充分调动广大学生干部的积极性,在努力做好工作的同时,促使自身能力的提高,从而为我系学生会工作的更好开展建设一支高素质的学生干部队伍,特制定人事考核制度。一、出勤考核1、会议出席情况考核(1) 迟到 开会时在点名之前还未到者视为迟到。每人每次扣2分。若有特殊情况需提前告知会议负责人,提请负责人同意后,此情形不做迟到处理。(2) 早退 会议结束之前离开会场视为早退。每人每次扣2分。若有特殊情况需提前告知会议负责人,提请负责人同意后,此情形不做早退处理。(3) 未到 未到或会议进行1/2后还未到者视为不到.每人每次扣4分.若有特殊情况需提前告知

2、会议负责人,提请负责人同意后,此情形不做未到处理。累计三次未到者无条件免职。2、活动到场情况考核(1) 迟到 在规定时间未到者。每人每次扣2分。若有特殊情况需提前告知会议负责人,提请负责人同意后,此情形不做迟到处理.(2) 早退 在规定时间前离开者视为早退。每人每次扣2分.若有特殊情况需提前告知会议负责人,提请负责人同意后,此情形不做早退处理.(3) 未到 未到或会议进行1/2后还未到者视为不到。每人每次扣4分。若有特殊情况需提前告知会议负责人,提请负责人同意后,此情形不做未到处理。(4) 工作人员有做好本职工作或没配合其他部门工作的每人每次扣2分,若工作态度不好并有他人向校学生会反映,每人每

3、次扣5分。3、值班情况考核 (1)迟到 晚到15分种视为迟到。每人每次扣2分 (2)早退 值班结束前离开者视为早退。每人每次扣2分 (3)不到 晚上值班结束前1小时还未到者视为不到.每人每次扣4分。如有特殊情况须在学生会内部找他人替班并提前告知负责人。(4)值班人员没有做值班记录或卫生工作的每人每次扣2分,若值班态度不好并有他人向学生会反映,每人每次扣5分。二、平时工作考核人员考核此项由各部部长和副部长商定后共同实施。每部活动的计划方案及总结齐全详细的,给予负责人每人加24分。三、责任知度考核 各部门必须在每周中按自己的工作计划对本系的学生进行两次检查(如生活部、男女生部对宿舍的检查),如果没按制度去检查,责任人每人扣5分四、工作总结 针对本学年出现的一系列情况,各本部门递交一份年终总结(另含一份电子档),如不能按时交着,本部门负责人各口10分五、评定系主任定期通告各人员的总分情况,期末根据各人员的总分情况,根据具体情况评出优秀干部和优秀干事若干名.

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