安全事故整改报告.doc

安全事故整改报告
1 。加强项目管理,增强项目经理第一责任人责任性， 做到“谁主管、谁负责”,全面管理项目，加强安全意识和安全观念，尤其是提高责任者“安全第一”的安全意识,真正落实“安全第一，预防为主"的安全生产方针。“安全第一”就是在安全与生产发生矛盾的时候，首先要解决安全问题,在确保安全条件下进行生产作业。抓安全工作，要认真负责，一丝不苟,真正落到实处,把安全生产责任落实到人，
2 。认真贯彻“管生产必须管安全"的原则,各负其责，各司其职抓好安全工作。而且安全工作不仅是安全部门要抓的事，每个生产主管部门都应把安全工作当做第一位的事来抓.把本行业、本部门的安全工作真正抓好，做到“谁主管、谁负责”。要抓全员、全过程、全方位的安全工作。在“抓安全工作上谁抓都不算越位，怎么抓也不算过分"。在企业内要做到人人都关心安全、人人都过问安全，不能把安全工作只看作是安全管理部门的事。
3.加强船舶安全教育,抓好安全技术培训,提高职工的安全素质。在加强安全教育的同时,安全教育培训,落实学习内容、落实学习时间，还要有专人检查落实情况；其次要抓好特种作业人员的安全技术培训、持证上岗，抓好生产指挥人员的安全技术培训,实行安全生产原则，杜绝违章无证操作,无证指挥的现象发生。要开展经常性的安全知识教育,安全知识演讲竞赛等多种形式，使之达到人人懂安全知识、人人遵章守纪。
4.建立健全规章制度,强化作业现场管理。为使作业现场都按规程操作，把安全工作落到实处,必须做到有章必循、违章必纠，在抓作业现场管理时,必须做到对违章行为坚决制止纠正，决不能姑息迁就，
5 .加强专业安全员责任，对各项目，各船舶负责，全面抓好安全检查工作，及时发现隐患。安全检查是发现事故隐患、落实整改措施消除不安全因素，做到防患于未然的一种重要手段。安全检查可分定期和不定期的、综合性和专业性的，安全检查的频率可以因各船舶而异,安全检查可先发安民告示，也可采用随机抽查等办法,这样能查出事物的真实面目，检查后要抓紧事故的整改,并且要定时复查，做到及时反馈。
6。建立安全自查制度，加强船舶,项目现场的安全自查力度, 建立船舶以队长,船长为主,项目以项目经理为主自查小组，全面开展安全检查，发现问题及时解决.同时每月上报专业安全员备案.
7.加强现场安全管理和设备检修,增强设备安全性,确保船舶设备可靠性，完整性，安全性，定时对设备保养维修,发缺陷损坏,及时更换，修理，加强对船舶设备专人管理制度，建立开航前，及施工前设备安全性检查制度。保证施工安全,。对于有安全隐患设备及时更换或更改。对工作中操作方法有不安全因素，必须及时更改调正.
要认真吸取此起事故血的教训，举一反三，在全公司范围开展一次多部门参加联合检查安全活动。查制度、查管理、查设备、查隐患、查措施、抓整改、反违章活动,防止种类事故再次发生。提高各级人员安全生产及安全法规意识，完善各项制度和措施,防止种类事故发生.