收藏 分销(赏)

行政人员岗位说明书.doc

上传人:精**** 文档编号:3877959 上传时间:2024-07-23 格式:DOC 页数:3 大小:52.04KB 下载积分:5 金币
下载 相关 举报
行政人员岗位说明书.doc_第1页
第1页 / 共3页
行政人员岗位说明书.doc_第2页
第2页 / 共3页


点击查看更多>>
资源描述
广州热典商贸有限公司 程序文件 文件编号:BV/QP—YW002 行政前台岗位说明书 版本号/修订次:A/0□□□□□ 第 1 页 共 3 页 一、岗位设置 岗位名称 行政经理 汇报对象 总经理 所属部门 外贸部 直接上级 总经理 所辖人数 晋升方向 行政人事经理 二、岗位职责 1、任职资格 1)学历背景:大学专科以上学历 4)其他要求: l 良好的沟通能力和表达能力 l 条理性强,思路清晰 l 能承担较大压力 2)工作背景:2年以上相关工作经验 3)工作技能:熟练使用办公软件,办公自动化设备 2、工作内容 职责表述:协助部门领导编制企业各项行政管理制度 工作 任务 (一) 1)编制企业各项行政管理制度,报领导审批后组织执行 2)对各子公司的行政管理工作进行检查与监督 考核重点:健全各项制度,检查执行情况 职责表述:处理日常行政事务 工作 任务 (二) 1)前台接待管理 2)公文、信件处理 3)外贸部考勤统计 4)其他日常行政事务处理 考核重点:员工、领导满意度 职责表述:财产物资管理 工作 任务 (三) 1)制定低值易耗品和行政性固定资产管理制度 2)依据各部门提供所需行政财产物资的申请表,统一协调、购买 3)对企业行政财产物资进行登记、造册,定期盘点 4)负责行政财产物资的维修和保养 考核重点:行政性固定资产的完好率和使用率,行政财产物资的保管使用状况 职责表述:行政费用控制管理 工作 任务 (四) 1)按照企业年度费用预算,严格控制各项行政费用支出及确认费用分摊范围 2)按月分摊各项费用,如话费、办公用品等 考核重点:行政费用控制效果 职责表述:后勤服务保障管理 工作 任务 (五) 1)组织办公区清洁卫生、环境绿化管理,并负责监督 2)组织办公区内治安与消防管理,并负责监督 3)其他后勤服务和后勤保障工作 考核重点:员工与领导的满意度 职责表述:组织编制人事管理制度与工作计划 工作 任务 (六) 1)组织编制企业人事管理的相关规章制度,经部门经理审批后组织实施 2)组织编制人事招聘、培训等工作计划,经部门经理审批后组织实施 考核重点:人事管理制度与工作计划得到贯彻执行 职责表述:组织人员招聘与录用管理 工作 任务 (七) 1)按照企业各部门、分支机构的用人标准,招聘、录用各类人员,保证企业的正常运转 2)负责人力资源的发现、挖掘、储备工作 考核重点:招聘计划的实现程度 职责表述:组织员工培训 工作 任务 (八) 1)根据各部门、各分支机构提交的员工年度培训计划,编制企业年度培训计划,报领导审批执行 2)根据培训计划,组织员工进行相应培训 考核重点:年度培训计划完成率 职责表述:组织薪酬与福利管理 工作 任务 (九) 1)进行企业的薪酬福利体系设计,报领导审批后执行 2)对员工进行考勤管理 考核重点:员工对薪酬福利管理的满意度 职责表述:组织员工绩效管理 工作 任务 (十) 1)实施企业员工绩效考核工作 2)配合相关部门,依据年度经营目标计划对中层以上干部实施考核 考核重点:员工考核覆盖面 职责表述:组织员工日常管理 工作 任务 (十一) 1)负责组织员工签订劳动合同及办理续签手续 2)办理员工调配、任免、晋升、奖惩等相关手续 3)对各类员工档案进行综合管理 4)进行员工关系管理 考核重点:领导对人力资源事务管理的满意度 拟稿: 核对: 本人清晰以上所述内容、公司相关管理制度及所负责岗位的职责,无异议,并愿意遵守执行!特此确认! 确认人: 日 期: 行政人事助理岗位职责说明书 第 3 页 共 3 页
展开阅读全文

开通  VIP会员、SVIP会员  优惠大
下载10份以上建议开通VIP会员
下载20份以上建议开通SVIP会员


开通VIP      成为共赢上传

当前位置:首页 > 管理财经 > 人员管理/培训管理

移动网页_全站_页脚广告1

关于我们      便捷服务       自信AI       AI导航        抽奖活动

©2010-2026 宁波自信网络信息技术有限公司  版权所有

客服电话:0574-28810668  投诉电话:18658249818

gongan.png浙公网安备33021202000488号   

icp.png浙ICP备2021020529号-1  |  浙B2-20240490  

关注我们 :微信公众号    抖音    微博    LOFTER 

客服