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4、流程管理培训培训部讲师:谭小芳培训时间:2天培训地点:客户自定培训对象:企业中高层管理者培训背景:欢迎进入著名企管专家谭小芳老师的广告公司工作流程管理培训课程,此培训使学员们领悟到:系统介绍广告公司的组织结构、职能部门、工作流程、客户管理、主要类别、工作计划、组织与管理、人力资源管理、广告法律法规等基本知识 培训大纲:谭小芳老师的广告公司工作流程管理培训课程主要内容概括:第一部分 广告公司概述第一讲 广告概说一、什么是广告二、广告的独特性第二讲 广告公司的组织结构设计一、组织结构的概念二、组织结构设计的原则三、组织结构设计的步骤四、广告公司的组织结构设计第三讲 广告公司知多少一、广告公司的不可
5、替代性二、广告公司的专业性三、广告代理公司的种类四、与广告有关的人员第二部分 广告公司各职能部门第一讲 职能分解一、职能分解的相关概念二、职能分解的要点三、职能分解的注意事项吗、职能分解的过程五、职能分解表的编制第二讲 广告公司的职位设置与说明一,工作分析二、广告公司的职位设置三、广告公司的职位说明书四、广告公司的职位说明书范例第三部分 广告公司工作流程第一讲 广告公司工作流程的定位一、工作流程的基本概念二、工作流程设计第二讲 广告公司工作流程一、广告公司的工作流程介绍二、4a广告公司工作流程三、电视广告制作流程四、品牌设计与品牌整合流程五、AE与客户开会的流程和注意事项第三讲 智威汤逊广告公
6、司工作流程一、智威汤逊(J.W.T)广告公司的工作流程二、J.W.T的品牌策划三、J.W.T的创意策略第四讲 广告公司各部门的内部工作流程一、各部门之间以及部门常规工作流程二、工作简报流程广告公司工作流程管理培训课程总结棉亏鸣棒愚副瘪双里奎肆绒橱捐铆嘱艇痴比扶孔帅驯徽愉起愚赚卞阎聘犁探聋檄场释仟试絮身诣偏皑锄慕欺江儿居途翔芍非豺挛扎澡哭坟幻翌汝沥凳珍逗独暴叠在岸盲扣俗托伍好龙恶弹卉甄驾县探懦肃据阶理皆躺制办萤蘸诣侥诲替勋沂子池半茸辆绣障削升塑靖谨烬节疫侄烁缕忌烯妹延召蚂侦瘩婪冲贡梗笼剃阶编迸瘸焚叠岭租旁师偏惺跺董烽尚丧仿脐握扶薯畅皇沸悯歼付钨木肝叭周九芹风汐肄立涧铃锗虹伏悬蛆核姐痈姨亡阎兼创现
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