广告公司工作流程管理培训.doc

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培训部讲师：谭小芳
培训时间：2天
培训地点：客户自定

培训对象：企业中高层管理者
培训背景：
——欢迎进入著名企管专家谭小芳老师的《广告公司工作流程管理培训》课程，此培训使学员们领悟到：
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广告公司工作流程管理培训
培训部讲师：谭小芳
培训时间：2天
培训地点：客户自定
培训对象：企业中高层管理者
培训背景：
——欢迎进入著名企管专家谭小芳老师的《广告公司工作流程管理培训》课程，此培训使学员们领悟到：
系统介绍广告公司的组织结构、职能部门、工作流程、客户管理、主要类别、工作计划、组织与管理、人力资源管理、广告法律法规等基本知识

培训大纲：
谭小芳老师的《广告公司工作流程管理培训》课程主要内容概括：

第一部分 广告公司概述
第一讲 广告概说
一、什么是广告
二、广告的独特性
第二讲 广告公司的组织结构设计
一、组织结构的概念
二、组织结构设计的原则
三、组织结构设计的步骤
四、广告公司的组织结构设计
第三讲 广告公司知多少
一、广告公司的不可替代性
二、广告公司的专业性
三、广告代理公司的种类
四、与广告有关的人员

第二部分 广告公司各职能部门
第一讲 职能分解
一、职能分解的相关概念
二、职能分解的要点
三、职能分解的注意事项
吗、职能分解的过程
五、职能分解表的编制
第二讲 广告公司的职位设置与说明
一，工作分析
二、广告公司的职位设置
三、广告公司的职位说明书
四、广告公司的职位说明书范例

第三部分 广告公司工作流程
第一讲 广告公司工作流程的定位
一、工作流程的基本概念
二、工作流程设计
第二讲 广告公司工作流程
一、广告公司的工作流程介绍
二、4a广告公司工作流程
三、电视广告制作流程
四、品牌设计与品牌整合流程
五、AE与客户开会的流程和注意事项
第三讲 智威汤逊广告公司工作流程
一、智威汤逊(J.W.T)广告公司的工作流程
二、J.W.T的品牌策划
三、J.W.T的创意策略
第四讲 广告公司各部门的内部工作流程
一、各部门之间以及部门常规工作流程
二、工作简报流程

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培训部讲师：谭小芳
培训时间：2天
培训地点：客户自定
培训对象：企业中高层管理者
培训背景：
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