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车辆段检修车间设备日常维护与保养考核办法.doc

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资源描述
检修车间管理制度 车辆段检修车间设备 日常维护与保养考核办法(试行) 一、总则 1. 为切实贯彻好<<铁路运输部车辆段设备管理办法>>,加强设备管理,提高生产技术装备水平和经济效益,充分调动设备使用人的积极性,保证安全生产和设备的正常运行,特制定本办法。 2. 设备管理要依靠技术进步,促进生产发展,以预防为主,加强日常维护,保持设备的完好,充分发挥设备的效能,取得良好的效益。 3. 车间日常维护保养的内容是:合理使用设备,及时维护保养设备,做好自检自修。 4. 坚持标准化作业,强化专业化协作,提高设备管理水平。 二、成立检修车间设备日常维护保养考核领导小组 组 长:陶伯荣 副组长:王银柱 郝占宽 组 员:姜俊峰 朝克图 杨 东 王瑞军 栾新浦 田宏智 段书波 袁国哲 杜忠秀 三、检修车间设备日常维护保养领导小组职责 1. 认真落实准能公司、西部铁运公司和车辆段有关设备管理工作的各项指示和要求,做好设备管理的基础工作。 2. 依据车辆段的设备管理章制,负责制订本车间的各项设备管理细则。安全操作规程,并落实按章作业。 3. 负责组织设备的合理使用,维护保养等具体工作。 4. 掌握设备的数量动态,技术状况,使用和安全情况。搞好设备的使用和修养等工作,提高设备完好率。 5. 做好对设备责任人的不定期考核、督促工作,保证设备的正常运转。 6. 每季度末对设备使用保养情况进行考核总结,对优胜班组或个人进行评选奖励。 四、设备日常维护保养考核标准 1. 自检自修情况考核按照<<车辆段管理工作细则>>中的设备自检自修范围进行考核。 2. 设备操作人员要认真执行设备自检自修,每漏一项对责任人罚款30-100元。未及时做好自检自修而影响生产或造成事故的加倍处罚,并按有关规定追究当事人责任。 3. 设备管理日常维护与保养考核标准附后。 五、评选办法 1. 在一个季度的考核检查中,连续五次未被考核扣款的设备设备操作人,可获得本季度罚款总额的30%作为奖励,连续三次未被考核扣款的可获得本季度罚款总额的20%作为奖励,剩余20%作为预留基金,用于奖励被上级部门评为“红旗设备”的获得者。 2. 在一年的考核检查中,连续三个季度不被考核扣款者,年底将作为上级评选“红旗设备”的候选者。 3. 在一年的考核检查中,未被考核扣款的班组,将给予剩余30%的奖励。 六、罚款的管理 1. 罚款由车间办事员统一管理。 2. 每季度车间将罚款情况公布一次。 3. 此项罚款必须专款专用。 七、附则 1. 此办法解释权归检修车间。 2. 此办法在试行过程中如有与生产或上级精神有抵触的地方,将随时进行修改。 3. 此办法自公布之日起实施。 合同管理制度 1 范围 本标准规定了龙腾公司合同管理工作的管理机构、职责、合同的授权委托、洽谈、承办、会签、订阅、履行和变更、终止及争议处理和合同管理的处罚、奖励; 本标准适用于龙腾公司项目建设期间的各类合同管理工作,厂内各类合同的管理,厂内所属各具法人资格的部门,参照本标准执行。 2 规范性引用 《中华人民共和国合同法》 《龙腾公司合同管理办法》 3 定义、符号、缩略语 无 4 职责 4.1 总经理:龙腾公司经营管理的法定代表人。负责对厂内各类合同管理工作实行统一领导。以法人代表名义或授权委托他人签订各类合法合同,并对电厂负责。 4.2 工程部:是发电厂建设施工安装等工程合同签订管理部门;负责签订管理基建、安装、人工技术的工程合同。 4.3 经营部:是合同签订管理部门,负责管理设备、材料、物资的订购合同。 4.5 合同管理部门履行以下职责: 4.5.1 建立健全合同管理办法并逐步完善规范; 4.5.2 参与合同的洽谈、起草、审查、签约、变更、解除以及合同的签证、公证、调解、诉讼等活动,全程跟踪和检查合同的履行质量; 4.5.3 审查、登记合同对方单位代表资格及单位资质,包括营业执照、经营范围、技术装备、信誉、越区域经营许可等证件及履约能力(必要时要求对方提供担保),检查合同的履行情况; 4.5.4 保管法人代表授权委托书、合同专用章,并按编号归口使用; 4.5.5 建立合同管理台帐,对合同文本资料进行编号统计管理; 4.5.6 组织对法规、制度的学习和贯彻执行,定期向有关领导和部门报告工作; 4.5.7 在总经理领导下,做好合同管理的其他工作, 4.6 工程技术部:专职合同管理员及材料、燃料供应部兼职合同管理员履行以下职责: 4.6.1 在主任领导下,做好本部门负责的各项合同的管理工作,负责保管“法人授权委托书”; 4.6.2 签订合同时,检查对方的有关证件,对合同文本内容依照法规进行检查,检查合同标的数量、金额、日期、地点、质量要求、安全责任、违约责任是否明确,并提出补充及修改意见。重大问题应及时向有关领导报告,提出解决方案; 4.6.3 对专业对口的合同统一编号、登记、建立台帐,分类整理归档。对合同承办部门提供相关法规咨询和日常协作服务工作; 4.6.4 工程技术部专职合同管理员负责收集整理各类合同,建立合同统计台帐,并负责 21
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