消防安全委员会.doc

消防安全委员会
主任：杨广富
副主任：范增铎 杨海宁
委 员：李学军 李立夫 刘明
蔺瑞章 隋明家 郑长敏 梁秀华 郑娜
李纯刚 高翔
阚振德

保卫科工作制度（附门卫制度）
一、贯彻执行各项安全保卫工作 规定，针对本院保卫工作情况 给院长当好参谋，补充制度有关规定和实施细则。
二、做好全院的安全保卫工作
三、加强内部治安管理，查破一般案件，追查破获嫌疑事故，协助公安机关侦破重大案件严密防范措施，保卫要害部位安全。
四、加强防盗重点部位和防火重点部位的检查，做到定期对要害部位，案件易发部位进行检查，发现问题及时解决。
五、对住院病员及探视者按住院病员须知管理。
六、协助有关部门对广大职工进行法制及消防安全教育，揭发坏人坏事，打击犯罪活动，帮教违法人员。

保卫科消防值班工作制度

一、认真贯彻执行各项安全、保卫工作规定，针对医院的消防和保卫工作情况给院长当好参谋。
二、做好全院的安全保卫、消防值班工作 ，做到24小时不脱岗。
三、加强内部治安管理和消防工作 ，协助公安机关消防部门做好医院的消防防范，保卫要害部门安全。
四、加强防盗、防火重点部位的检查，做到定期对要害部位、易发火灾部位进行巡查，及时问题及时解决。
五、住院患者入院时，要对本院消防安全通道位置、灭火器存放位置及消防安全知识进行告知和宣传。
六、协助有关部门对全院职工进行法制和消防安全教育。

医院消防培训制度
为认真贯彻执行消防法规，加强消防安全管理工作 ，适应医院的需要，确保医患生命财产的安全，特制定消防培训制度。
一、院长必须把消防安全工作 做为医院经营管理工作做为医院经营管理工作的重要内容来抓，把消防培训纳入议事日程。
二、院长要经常性地监督副院长把各科室的主要责任人调动起来经常对全院的职工进行消防安全教育，各科室的人员每月需学习一次消防法律法规，使每名同志从思想上认识消防的重要性。
三、副院长要监督主管消防的责任人，对全院的每名职工进行正确使用各种消防器材的培训，并及时考核总结。
四、在医院消防委员会的领导下，每半年要对全院的医护人员进行一次帮助患者及医护人员的逃生训练。
五、消防负责人要及时掌握医院的人员调动情况 ，对刚入院的医护人员进行补课及培训，做到勤查、勤看，同时要做好对临时工、勤杂人员的消防教育。

医院消防检查制度

一、为加强消防安全措施的落实，使逐级防火责任制和岗位防火责任制不流于形式，必须严格执行消防检查工作。
二、院长要对副院长分管的防火安全工作每半年检查总结一次，要对消防器材疏散通道每月巡查一次，及时掌握消防器材的维护和管理。
三、行政副院长要对各职能科室防火责任人的工作每季度进行一次检查总结，及时发现问题予以整改。
四、各科室消防负责人，要对所属科室及岗位的消防安全措施落实情况进行月查，并将检查情况及时上报院领导。
五、对各级检查出的隐患，要作出记录、登记并报院安全防火委员会并及时整改，并采取临时可靠的安全措施。
六、对发现的重大火险隐患要及时上报上级主管部门和消防监督机关备案。
七、对上级主管消防监督机关提出的火险隐患通知尽快予以整改，若暂时无法整改的，要采取必要的措施并向消防监督机关汇报。

单位基本情况

盘锦骨科医院，位于盘锦市双台子建设街铁西小区，建筑类型：砖混，占地面积2250平方米，建筑面积6000平方米，建筑层数地上6层，建筑高度19米，床位数120张，职工人数80人，营业时最大人数200人，固定资产1960万元，主管部门市卫生局，法人代表杨广富，职务院长；消防负责人李学军，职务科长；其他专（兼）职消防管理人员：各诊疗区主任，保卫科人员等。

疏散设施及消防产品情况

疏散楼梯：
1、内楼梯，所在部位：西东北侧各一个，宽度1.8米；
2、内楼梯，所在部位：西侧东侧（2—6层）宽1.8米。
疏散指示标志：YF318-LEDD701，数量18个
应急照明：GB17P45-2000，数量18个
灭火器：（1—6层）ES-5P8FN1，数量6具4，GB17P45-2000

消防设施基本情况
消防控制室：高位水箱容量16立方，消防水池容量16立方，
室内消火栓数量20个合同管理制度

1 范围
本标准规定了龙腾公司合同管理工作的管理机构、职责、合同的授权委托、洽谈、承办、会签、订阅、履行和变更、终止及争议处理和合同管理的处罚、奖励；
本标准适用于龙腾公司项目建设期间的各类合同管理工作，厂内各类合同的管理，厂内所属各具法人资格的部门，参照本标准执行。
2 规范性引用
《中华人民共和国合同法》
《龙腾公司合同管理办法》
3 定义、符号、缩略语
无
4 职责
4.1 总经理：龙腾公司经营管理的法定代表人。负责对厂内各类合同管理工作实行统一领导。以法人代表名义或授权委托他人签订各类合法合同，并对电厂负责。
4.2 工程部：是发电厂建设施工安装等工程合同签订管理部门；负责签订管理基建、安装、人工技术的工程合同。
4.3 经营部：是合同签订管理部门，负责管理设备、材料、物资的订购合同。
4.5 合同管理部门履行以下职责：
4.5.1 建立健全合同管理办法并逐步完善规范；
4.5.2 参与合同的洽谈、起草、审查、签约、变更、解除以及合同的签证、公证、调解、诉讼等活动，全程跟踪和检查合同的履行质量；
4.5.3 审查、登记合同对方单位代表资格及单位资质，包括营业执照、经营范围、技术装备、信誉、越区域经营许可等证件及履约能力（必要时要求对方提供担保），检查合同的履行情况；
4.5.4 保管法人代表授权委托书、合同专用章，并按编号归口使用；
4.5.5 建立合同管理台帐，对合同文本资料进行编号统计管理；
4.5.6 组织对法规、制度的学习和贯彻执行，定期向有关领导和部门报告工作；
4.5.7 在总经理领导下，做好合同管理的其他工作，
4.6 工程技术部：专职合同管理员及材料、燃料供应部兼职合同管理员履行以下职责：
4.6.1 在主任领导下，做好本部门负责的各项合同的管理工作，负责保管“法人授权委托书”；
4.6.2 签订合同时，检查对方的有关证件，对合同文本内容依照法规进行检查，检查合同标的数量、金额、日期、地点、质量要求、安全责任、违约责任是否明确，并提出补充及修改意见。重大问题应及时向有关领导报告，提出解决方案；
4.6.3 对专业对口的合同统一编号、登记、建立台帐，分类整理归档。对合同承办部门提供相关法规咨询和日常协作服务工作；
4.6.4 工程技术部专职合同管理员负责收集整理各类合同，建立合同统计台帐，并负责