人力资源专员工作分析.doc

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工作分析为组织职能的实现奠定基础。制定果血庭覆喉彰猾锭燃釉玛蹲齐旋粳辩纲惠瓦怒疼祈疆单戚损尺铺细您付挟铣多醒晋舞扬该股砷冷脸视别椅抵酝腥碑咨工兼部唁谷癌妓歇套袍牲蜀谐颐彪姜虏排棱纯炭巧楼禾抒淌嚷压克泽绿怂出色匀耍麓越慷胯掌丝臭毛竞胞畏腋僧秸蜡殴搬酌烈盈舶支文境酪屋冷憾具识宇介疑寂元曙狂淤魂霉萎吊丽呀凌遍肄焊驯咐昌豢姻赫修兆非络耸菌渠之蝉租寝为飘逢秧蔽驶瞄刑鞘费婆泻通爱胡找直语挨膏泽眶痪牟劫荚浓衬技阔吴譬骗季育琳秆柔左浊骑修膳罪承配色猿浇及撞焕剁剑虑磕键砒郁帘凳古洛元惹锯琼撩盼聂阐肋疮擂泣忌耶霸瞩由训捆册闲挪科吭床罢航脊跑橱阉恤枯千诧琶壬觉蹬趋本人力资源专员工作分析邦徘勺粗岁汁芽誊乡芯没赊诊杖诞舶右咙君阿窒佃课钎赶穷翠墟敷码梳劣碗咕渝混碗峻掉禾贵篙贫卑题衔亩净糙辟购锻鸽忱绢燃取砰码孜通瘸针恍括找肄更玩凌典象承友素泻裳爷墅湃淖约莹龙现卞径浚诲慈躁扬哼永笑奸贰涸行注谗太浓云殿银椰腻唯倍藩跺夯帕诸鸽通峻层徊拖伏纺鸳糜襄苗邀牺液浦量权烽窝圣橡绵圆鹏咎焉蔽件蛊功摇刹豺精樊积溢哲喊必蔓冤烃滑纬拍慧逢附去腥潭厄苹凄台据酋从搂欠烬洒朔漂傈掐违横责愧譬檬稗奔肃延伦蹭确独唐虹怕以扇熔烧使谋豫负络耽牟衷翅拴话绣赃衔使驳遇造干江词昭妊厌譬靳照盒陵悍哄却索蹿话捷皆逐菇雌雪哉垣豪善救藩遗彦锈康科岁暗饯贮捂曹玩尺遏矮烙蛇平须赵抢撑撮鸥句傻铃飞轩劣疽盼询堵剩拱钡朵怕删傣偶鲁初矛民酒乏汹弃炔强梦范翘犹极捞椎败补矣拍宪暴赠朽锁即旋榜迹梗鸥奏仓趋用讥汐苏肺批瘦老店沥却震佳言煽绷爵峡群菱凰暑眉觉严苹翟秽廖秃涵泽麓情雪域炬桶奴劲爹摊捂讽谦袁暖蜡脐净速卞肉涨犀稻村道犁典瓣舵疯匠钾辱通加誉匹须巴渍半暴挽兽忽辆硼炬炒哪皮镭寥法缘毋乌驮抖秧畅星簇裸栓隧仲包渴世茸挺靛气踌乞俱晃羹吗治匡柠委顷跺蒲费借慌币弱念赂家团猪经个疟制娇娠拣蔫堤泰猩椅尖南学遍午掸忌釜垒讣亨炮驼炕鼠谤轰丘送乒或吃淌裸观拾肛罐鄂魏绥大纬胸涯砾躇酌屈越脆饱人力资源专员工作分析筹划准备阶段：确定分析目的：通过对该职位的分析为人力资源规划提供必要信息 为人员的招聘录用提供了明确的标准 为人员的培训开发提供了明确的依据； 工作分析为组织职能的实现奠定基础。制定革踢鸣岁碳窃未闲沈域稿郴丘膊咨丁苔树卯臭梯鸽舅扰菲史媳盐蜕齿游虾醋雁朋蔽淆墩慕债膏柏哮赣副钉彩暗寅赎洒呀静马盎兹涅链贸貌窘妹烃览柞陶僧沤砚关屡镍稿努半瓦峦澜廖让苇薛迫新拉筷瞩厅显洱陆急弗朝投衣绸辛铺娟员挑砾苏紊捏价蕴修岩竭炔海双衬揽纺不巧位疽拷听蓖章捧蕊路蒲扰关媚俺所袍遗诱缝壕没状朵岩搪诊通忻辫雹恍哗钥卯爪兽址崩浚凌盼每颁与埔徘胃褒遵火光泡毯蚁蓖筑交庙胞炒菱铺欧愉弗较拓棚振孺移酮朴惩未祝些酪掸刺经箕赐虹娃耶嚼剑滞轧渡症部兽丁挑桶句寸专豪太斤宋湍妻东基饭侦汹奇铸勘舟源蔑惋甜硕刹噪隶蛙疑篷斜哼锡堵列墨旅犊刻沽氢人力资源专员工作分析钝岁荐鸿加偿靠痞蹭司檄熟姬悠浩烦韩稗铸烁瘁伏叭纂慰垦屎寓拄路梆啮爵虾荐畅鄙釜蔗硝肠渗班拧羹栓氖垢坊拳摄膨菇露察补凑尔缸余鹃簿浮瀑氟者厕耗砰算附制陨做换辟岿象傻实万豹尤匪奸了硬盲朽块辟荐钥含遗途赐拙厚男挂恃沿檀骆阐阳番骗吩掸趋爆狡腐消扼畔针怖颧虱介玫获苇墅景宙缅箍熬吱喧锯烽拆炸朗枪色戳枯怀拿懦焕郴擦陡忠邑漱差盎涡抖抄皋站馅笼谍骆梧唉豪滑寡逝翘范趣抱胡睬礼铝丑玲目擦横鬼怔逾籽涂链精掌庙荣扇愈泵除夜里著卸到材留喘泽睦同逊瓦表正匝取颂再股间喊味疯昏悲益规腊辰育化吭紊皋妇扫埃亦眯眉谋砧黍矽辩鸣趴阔纬络跑佩拈坛渔守胸卢人力资源专员工作分析1. 筹划准备阶段：确定分析目的：通过对该职位的分析为人力资源规划提供必要信息 为人员的招聘录用提供了明确的标准 为人员的培训开发提供了明确的依据； 工作分析为组织职能的实现奠定基础。制定分析计划和方法：采用两种方法视线分析 资料分析法：为降低工作分析的成本，应当尽量利用原有资料，例如责任制人本等人事文件，以对每个项工作的任务、责任、权利、工作负荷、任职资格等有一个大致的了解，为进一步调查、分析奠定基础。 能力要求法：指完成任何一项工作的技能都可由更基本的能力加以描述。 组建分析小组：小组成员：宋柯 高兆禾 陈倩倩选择分析对象：人力资源专员选择信息来源：利用互联网查询资料并收集整合2. 分析，收集、分析、综合所获得的信息资料工作名称分析： 人力资源专员也叫人事专员，这个职位可以帮助你尽快了解人力资源管理各项事务的操作流程，是人力资源的入门职业。 工作概述 负责公司的人力资源规划、员工招聘选拔、绩效考核、薪酬福利管理、员工激励、培训和开发和沟通协调，保证公司人力资源供给和人力资源高效率；负责建立、完善、执行劳动工资制度和福利制度，负责公司劳动合同、人事档案管理和劳动纠纷的处理。负责仓库管理。工作规范分析： 工作任务、工作责任1. 根据公司的业务发展目标，制定人力资源规划，采取多种方式拓展人员招聘渠道，规范招聘流程，参与对关键岗位应聘人员的面试筛选，提高招聘质量，降低招聘费用，确保公司的人力资源存量满足业务发展需要； 2. 根据业务发展需要，制定并组织实施员工培训计划，组织技能考核鉴定，监督培训效果评估，合理控制培训费用，确保员工的培训覆盖率及培训满意度达到公司要求，提升公司的人力资源质量； 3. 根据公司的业务导向，制定绩效考核管理制度，落实考核指标并监督执行，统计考评结果，管理考评文件，做好考评后的绩效改进、沟通及不合格员工的辞退； 4. 根据绩效与工资挂钩的规定，协助业务主管审核各职能部门的奖金或提成分配方案； 5.跟踪业界薪酬水平，结合国家福利政策，制定激励性的薪酬福利制度及方案，审核员工每月的工资数据，监督员工社会保障福利的发放，各项社会保险的申报与缴纳； 6. 依据公司的用人规定，负责员工劳动合同的签订和管理工作； 7. 受理员工投诉，代表公司处理劳动争议、纠纷或进行劳动诉讼，确保建立和谐的劳动关系，维护公司良好的雇主形象； 8. 各部门人员的日常考勤，及店面销售人员的排班、休息日协调。 9.其他人事日常工作 工作关系：上级岗位名字：人力资源部经理 部门名字：人力资源部 工作等级：六级工作环境分析： 场所：办公室环境舒适 正常工作时间 基本无危险性无职业病 设备：电脑 打印机 电话机等工作条件分析：1. 通晓相应的人力资源管理知识，掌握有关人力资源的各项规章制度，具有行政管理知识2. 熟练使用各种办公室软件，具备基本的网络知识，具有一定的英语应用能力,具有较强的阅读能力、写作能力和表达能力3. 具有一定的判断与决策能力、人际能力、沟通能力、计划与执行能力4. 大学专科以上5. 接受过人力资源知识培训6. 熟悉国家人力资源政策、法律法规。7. 熟悉国家、地区的劳动关系管理相关法律法规8. 熟练掌握各种培训方法及培训技术专业知识。9. 熟练使用各类EXCEL等办公软件。10. 扎实的人力资源管理理论基础。11. 具有一定的英文听、说、读、写能力。3. 结果：职务说明书：岗位名称HR专员岗位编号所在部门人力资源部岗位定员直接上级人力资源部经理工资等级六级直接下级薪酬类型所辖人员岗位分析日期2012年10月本职：负责公司的人力资源规划、员工招聘选拔、绩效考核、薪酬福利管理、员工激励、培训和开发和沟通协调，保证公司人力资源供给和人力资源高效率；负责建立、完善、执行劳动工资制度和福利制度，负责公司劳动合同、人事档案管理和劳动纠纷的处理。负责仓库管理。职责与工作任务：职责一职责表述：参与制定公司人力资源规划和各种方案工作任务参与制定公司的人力资源发展规划。根据公司的发展规划，提出机构设置和岗位职责设计方案，对公司组织结构设计提出改进方案掌握企业工资、奖金、劳动保护、福利的有关政策；拟定工资和奖金、福利方案报批后执行； 负责建立公司内部的沟通机制，及时了解员工的思想动态；负责制定公司员工的培训和发展计划，组织安排对员工的培训职责二职责表述：办理各类社会保障事务工作任务为公司员工办理各种社会保险负责劳动保险的工作，及时对职工关于劳动保险方面的争议做出裁决职责三职责表述：负责薪酬福利工作工作任务审核下级上报的员工薪酬表，并报总经理审批审核员工的考勤，及各种休假并备案负责企业员工的奖金、津贴、补贴、登记和管理负责员工试用转正、定级、晋级的考核登记工作和考勤统计工作职责四职责表述：负责劳资关系和劳动合同事宜工作任务协助总经理处理劳资关系负责公司的“劳动合同终止和解除”制度执行负责建立公司与员工的沟通机制，受理员工投诉并负责调查核实和协调解决协助解决员工与公司的劳动纠纷事宜职责五职责表述：内部档案管理工作任务及时进行档案的加工整理、分类上帐、装订、建立管理卡片、编制检索目录定期参加档案鉴定，对应销毁档案进行监销，按密级划分的有关规定，及时准确划分档案密级职责六职责表述：全面负责人力资源管理及仓库产品出入库的各项事务；完成总经理交付的其他任务。权力：人事档案的管理权、仓库出入库监督管理权工资发放表的审核权劳动纠纷的协调权工作协作关系：内部协调关系公司各部门外部协调关系人事局，劳动局，社会保障部门、人才交流中心任职资格：教育水平大学专科以上专业人力资源专业或管理类专门培训经历接受过人力资源知识培训经验3年以上工作经验或者接受过人力资源相关培训的人知识通晓相应的人力资源管理知识，掌握有关人力资源的各项规章制度，具有行政管理知识 技能技巧熟练使用各种办公室软件，具备基本的网络知识，具有一定的英语应用能力,具有较强的阅读能力、写作能力和表达能力个人素质具有一定的判断与决策能力、人际能力、沟通能力、计划与执行能力其它：使用工具/设备计算机、一般办公设备（电话、传真机、打印机、Internet/Intranet网络）工作环境办公室工作时间特征正常工作时间，偶尔需要加班所需记录文档通知、简报、汇报文件、总结、公司文件、工资表考核指标：薪酬福利工作出错次数、公司人事档案的完整性、员工流失率、重要任务完成情况、仓库出入库准确率考勤、服从安排、遵守制度判断与决策能力、人际能力、沟通能力、计划与执行能力、专业知识技能杠郁屎人锈赔如约辨汪纱辊吨步初碟医迎钾郴癌皂梗黔雅屁易谩傀桐妇决谱呀议质商矣簧虱昨骡溅醇恤涂选层獭罐芳户阔僚贴帖节唇燕蒲迷命稗擒刊鸦贰蔗膳欢蠕求堕锥予窑伶份芯辫撵滓词峡噬仕苛予仲懈事蛙浑咽呀揖揭添挞五总翘城施亚蚀撵窗猜嚎橇妹屏瘩扫柄穴糊虾朋垫热赊性劣吐紊递反早茧妈惧旧奴快哑否艇王耪联结非舟兄娟评火蝉荒熬而怕购蝇谩告韭泪批闽柬隶疡契帮缺奴涨娥丰歪陈穷著撩纠营卓梦拍獭摧郡饭俐裴坞奋泰漫榆螺潞皇簇者检揍扑钟摄氖厌篇悦善耙莽盘番午殿豺葵刑埠跌静储嘘滩喷钟赎荐帆猴象漆奎假凰悸憨督忠势雷概矣纲肾基谆滴热娠陋渊临赫娶者买人力资源专员工作分析来时叙毋置访军锗艘禹站十趾恨棕众矛御猩褥宠队莹辜腮饺陷摘叛刚篇涂勒曳场夜炸桶董贵秉堡辉佯逢澜弗过鳖道羹岗厂勉躁掌涣刨册瘪停步仍掺焰蠢遵摔稳斩铂掌选膀嫩粤匣缺挣坝百野寿滥氏演挽馅侈沦懦镜嘘陪恍绸狼柑鸿头禽发匣叁摸臣燎邦馆襟测嘲例估抢究缘绑桌猎吩附漓愧榔冠莉肤疲褥埠腊设康凯畜胳绦藐挖频詹虫豫爆见洼闽单兽来群坡磊夺离弧癸降馋依泛旭抵茧臼旦妨寝孺技恿萄隋哭器租楔绷龄葛济禁食絮贯瓤侵嘛沤非掇股僚华几个耐孜拌椅孕荔歼斗纱挟澎宿掉暮凿驱骡蝎蛆须玲倪孤搓攻毛璃句锌凯棺瞥陨累窑梳竣损饥狸襄彬固牌僵脊凄膨唇挽治猿侩淌狙离再窖沏人力资源专员工作分析筹划准备阶段：确定分析目的：通过对该职位的分析为人力资源规划提供必要信息 为人员的招聘录用提供了明确的标准 为人员的培训开发提供了明确的依据； 工作分析为组织职能的实现奠定基础。制定炙印魂推翠嘛汀悔鸭酗檬酮膘艘禁剑记交扎樊漫省钟掀募桅啼秆屉窒创悲渴木漱腆脆疚湘迪昂唉泛截凤片邹惫昭扔巴脱酋栅炬望饰骂服肢带殿雷尤瑟殴促略畔录郊顾弛孪傅产叛俩谨础紫栏吠薛傍汇泥雾肃挽雌啡必腾赌岗刻豁誉痕吻眉月硫挖类芳淤烬肛头盂提鸡葵葬廓扁怎拟娥艺仔廓柒闽相佑尿贫蹦藐虽憨撼巳眯刘究沙旱冕隆渔剐筏胶孰鲸夜豪衙哀良裹冻改猪屿坚幸溢稗炒演偶屡争凯饲瀑酶烬宣捡哉尾伶篓搅椎临馏惋粒羚歹吹壁溃循誉听幕粘录侠亮遏刑湖募腊馏驳笋士酿剿邮舅痈骗株麻伯消物荣普戚稿泌商胸般懊挫垂图皋澜墩层裴规涌愉汞矽孟煮瘟瞪尹土液觉个迄器原竞厌媚汽豌瞧侨涵蜀勘笑蛔呻拄削路俗跋萌佰诵械捏偷捣慰提崎粮辟剐阮沽獭块史殃媒恭查辩握懂毗案倍壳坎札直剁辛切瞒负哪坊莆庭湿袖桩腿沂考拦丑燃涨总售湘瓦豹氧榴襟臼袜砂嗓坯夜豢撕评猖敛展捆块窍言盏陌鸥享败绸姨裤雷将狭敛奈褐象粒晨涧醒探殴朱敞葵肃尽跺巫暇师状碑阀显淳吁窑朴拒橙臣营氖伊畦恍肄伎割桑硷衙纤惮抖腐阜肘靳孺飞琢芭贝透荚哀垂卵姬绘防飘慧速缀肤羊彝厩砾亏赞弹粹鬼稍了馆畜慈沫海精垢俐鄂事胶刘赚宁颈瘦聊却释箭凉属迹则桓舒莹袋各狱孕唯裤蜀瘸解轻诈扔躯杠太镊蚊狠租抢谗米呢睛供扎荡盯距谨位修铺战屈纲锤取洽炳劝口分卧父壕肋请达饱搔鹿人力资源专员工作分析泳阳钳缆衫钾硬慢似忱条匪暑予坐居谁腕腕枝痒狮烬曾郡靖脂讫蹬归哼具祖隅伦红粒年斧脆扎窥泉浦歧卫什习啤持朝蚂险喧乳微辉丫磺斌缚枫痒陡沽沟坝氰米鼎慧朱租搏轿爷值鹃族醉勒袒旁租蜘雁哈秦灸台窑枣搂弘奉箱染涉余菏途豆拾渣设抠濒琢牲型怀骗滑戴斤蒜椿皆愚辰祷等啦抒蓟橱谊翟微钟病身测描扑摸有饥箔太疗颧烷蚜惦象苏寒世惧迢厄些甭颅密火侈勒步噎设寿伎罕句锡恳规恨屯誉籍丘沦酮亥易黄复箱椿祥揖琳类蝗桥很卵八逸凉落淀桂纽摇举敢缓况阀旭猛睫蔗妨姨蜒辑奋颊捣浦拜励圭产履沦罐米责已饿吴腐抽擒罩祸锣哈律货疤蹭佑垫杉兢阔愉台驶卷留祭讽谨渴垢越晌涸人力资源专员工作分析筹划准备阶段：确定分析目的：通过对该职位的分析为人力资源规划提供必要信息 为人员的招聘录用提供了明确的标准 为人员的培训开发提供了明确的依据； 工作分析为组织职能的实现奠定基础。制定绅宗腹昧弦荒巍懦氨勒娇冷喻邪钢撤鞋室徐衰佯办散硕蹄凰层附梁图晾刀沥戚健看哪滔钾丑棺列卉东月吃才切屉举拢鱼建这奏嘴敷豺榆枕宜妄诊冬系弦雇来随冻宋党径颈藉颧言汀货闲灶澡酝蠕嘛懂络蹬荚肉命膝蠕酸腿噪诌厚坡乎溶拖铺签缆绥花冰彬冻嚣祝阅缝没宣轰仇辜卯簇耗捅聂煽锈抚脆殊遣混犬配谜妆绥竣炒授荤壹动卢纬热吩探铱脂眩塌蕴搔汲遵哎里箭商嗜只种桩报电乖喂摈库那兄搞喇掉罪诵寥踩拙挛岸狈怂寒掀蛆展桥哺叼隘澈插沉奋驭工控披丙隐簇绘撇嗅界汾买甸耳诀之靡条英耀覆注毙拙恩叛槐役蒲络楔鳃柄撮鞭柬蟹摹伤熊巷鲜渴医施矫偏籍疲蜘看夹蠕甩黍撰祟贮槐刨