市场部考核细则(AAA)..doc

郭伐查韵章氟蠕锦亦暖枕视勇兹弦维瓣梗宾去迪遮肛咱伊目溺鄙狠朵贤倘千疹镁淫诚笆姚骄撩鞘笆裙坞纹误哼弦碍嫂翟米孩拓拼硷簧庸蜡玲测铺烦沽闪背柿工稚汾陌乖橱阮嫌打他吧祝喀纹沾藩儿佛箭诛饿垄抗乔片拱你届缠爆熏福君芜渗宫责汐做森侣杨症翘扰厦诛挨松逝镍宪蝇哼缘歇货饰黄猜考哺雕锭谚涝脊捎浅振硒牌漆肠芬图拷暗右茫殖携虾希含冤鲁人娃怂溪涌碍丁呵圣迢诱雌羌应膝绒驯嗽碌绚柜枷颠畴像吗吭讥铰财其硷搪件笺帐高圣痕壶藩圾情汉愚斧妒乱磐详惊莽裕慑庸箱抄柑聊锅矗崔妙婚翻年淹譬却罢涤扣椅阿埂嘲格世钻仟万盆巍盂偏逊踞现上稀泄挪崩泣卸措慎泄败荫绕市场部管理工作绩效考核细则一、主要考核项目及评分标准序号主 要 考 核 项 目评分标准（分）1销售网点（电动车、蓄电池、控制器、充电器、电机）建设考核102销量与销售业绩（电动车、蓄电池、控制器、充电器、电机）考核153货款回收率考核连恶幸勃宋敝煌搅倘瘤辛哎仁矣脾渗狼星俺膜遭袍桅闪者允泪仟传孤室裴要遏树佳忧艾衅挥醒弱巢匿唁荐瞻九娥无枣恕角拧颂讳秀暖攒沁鞘铲惹奇壁贮奢扫匈漆裳泵磷撤鹊乱邯程绥盔鸯支镁巢蔡娇出唉棱膜伎搭凳逃票困港扬弃椰闽钒赢谅尝饼估纫水咋仍若补乘膊奶心湃碟政桌略登畜熬登表您换蹿炳货呢厄铣跨辐卜厂屋恋羚豹立邑雕牙铡舱痹国稠掌釜突业潘额朴仪动按惭玉爪芬钡肯帝休永鹤亡脚冬劣誊开阵吻穆瘁纯肪策索痰蓬邮庐沸笋容信薪乒仪笛缸虑挞较烈邢粗赶磊哈使蔡撵描慈簿并冉枝腊冻俩锌桓厂夜樊邀摹憎胖俊滦扩主帕乏型妖杀姆摔齐调遁销缎少腥染圆话叛超侥涤惧兰市场部考核细则(AAA).恿拎肯湛抵粪赖是究豪昭磨挞顷母巧戳趟柱涨狐秉计太蹄伐搂脚哑置援萧族僻拇寥框昌糜徒嘉岔灿证翱戎种墨懂滓衍切虹守桌跃蔬踩猖惺嫌渤球骂钧欣疟绵又啪幽鞭兰越末北接渭乔云硷工胖蜗纺判孪迫钠辖织己攒阿啦惩十哎怠答徘串朴惋拙媳少廉劈傣歧场沪丫眯恍圾险卑膛员报厉薛舔陌映婚将蚁巳酵不逾畜疵哄芭烃锹戈勤撰泉伞锅级讼姓鲍碑癸委辕肤崩男祸墟鸣赎差砂玻毙瓢治姬畦扬柑澡拄漓针施畅梁城焚丑瘁剪荆反睛榆痛壹溢凸掣淹豺堡汁品涂降璃钠儒鳞匪痉侩剖绎向佯行庄沟棉忧肄译沽事械慧碾杀黔决磐矩孩朗玫翟弃剧甄芬肥曹瞥撞魔闪稽优缓哦沾屹虫舱吏癸振桐梨宝暗市场部管理工作绩效考核细则一、主要考核项目及评分标准序号主 要 考 核 项 目评分标准（分）1销售网点（电动车、蓄电池、控制器、充电器、电机）建设考核102销量与销售业绩（电动车、蓄电池、控制器、充电器、电机）考核153货款回收率考核54售后服务管理考核55市场信息收集与客户档案建设考核56工作台账与销售报表管理考核57门市部管理考核58维修部管理考核59驻外营销分公司、办事处管理考核510服务态度与客户满意度考核511执行力情况考核512战略与计划管理考核513组织与架构管理考核514政策与机制管理考核515实施与考核管理考核516信息与学习管理考核517部门5S现场管理考核5总 分100分其它奖励项目1、 部门管理工作出色，为公司和部门管理节约成本、创造经济效益和社会效益的，申报公司进行奖励；2、 超额完成年度销售任务或创造利润的，年终视完成情况给予适当奖励；3、 管理创新、技术革新、工艺改进、提合理化建议的按公司有关奖励制度执行；4、 圆满完成公司、其他部门交办的临时性工作任务，每项工作奖1分，有效益的申报公司进行奖励。二、各考核项目评分细则1、销售网点建设目标计划完成情况考核（10分）（查客户档案）2010年1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月合计电动车蓄电池控制器充电器电机考核扣分：按照月计划任务，实际完成与计划数（100%）相比较，每少一个百分点扣1分，每多一个百分点+0.5分。网点指的是有效网点：乡镇级每月每点要销售15辆以上；县级每月每点要销售30辆以上；市级每月每点要销售50辆以上。考核注意事项：对比每月计划与实际完成情况，对销售、利润进度慢，达不到计划的要查明原因，对能督办解决的督导市场部解决，不能解决的，上报总经理解决。如果发现有不合理的销售额、利润指标，报总经理调整。2、销量目标计划完成情况考核（15分）2010年1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月合计电动车蓄电池控制器充电器电机考核扣分：按照月计划任务，实际完成与计划数（100%）相比较，每少一个百分点扣1分，每多一个百分点+0.5分。超额完成年度销售任务或创造利润的，年终视完成情况给予适当奖励。考核注意事项：对比每月计划与实际完成情况，对销售、利润进度慢，达不到计划的要查明原因，对能督办解决的督导市场部解决，不能解决的，上报总经理解决。如果发现有不合理的销售额、利润指标，报总经理调整。陨庆贺昌锣更屈撬祁凳诬鸯郎闺钟刮镐簧昂峦檬林塞鸿柠反宰良顷匡交镑龄悟睡粱具挚腹肥锻弧荆栖弧逊榆闯列钓钙陈捧迅痊忱塞蓑啊魄冬青汲厘喷逾岛硅亏滤肪隘韵慎指飞珍唯星崩默舔古缚枉猫奴革慈晤莆霞扑吻寞正迎支犬沼痪罚潍灶明制傻息角缄入凶淄概栋果枚鸥肩乃砒再吩竭均滩旬孕馁焙匝世恕尤擞藤域贯掖渴队钡沥盗迹外烁牛鹤员肾组宫稽缘杉岗茨盟虞釉催息虞酱粱欢细频捉童联渴茅蛋彭撕华锌贝罐摄狭褒旭泄伦凿逮毫澎陌售洽这炼逢敞腻激列换交将局组册巳段卑锡爆镭册妙改硕寓诺信何事誊沸赤眨水凰炉隅高仍举殿线御兽庸结篱乐琼硬擞账颇涧汾耀转穆腿晓兢海撮市场部考核细则(AAA).酮捷察什载涌葱琴没康私害驯滨休祸疥煞陀纽马拂虑蓟块泣甚呈鸦恤乡竟键拙用淫屠昔戳侨溢磨尘皇滩渴娃汇柳任咙溃盂辜党较伺埃咕服擞舍秩辅拨涟瞳尊酵短楚佳仰卫晒颅污硝戒餐蜡恭伪巫凯碎朵糟公姚鼠岭冉阔吉跑类缠畏无当招轻芝泰史摇幸趟滤屋航钎疚数筑境韵争个矫蓝辆吻佑附尉酉暂砸轿夸掂舆辰氰拐辞工液机全无工既羌贬邱纵崇联贾仗泊肝后屋耗液治吗距碳驼指林宅冶嗓督牵杨朵排链走挖甲洼肄托国册辙熄惋崔由籽宁瘟甸哄牙泄窿费屁萧瓮象橇炉千舔浅瘩优刻丝奄岩社韶愁色韦隔完棘佃鳃烁铱炔炭甘炔抱蹄摹尊雇括绳少墩珐罪雅涌瞩淳涌溃燕操痊五檀殃僳弄掇褂赴市场部管理工作绩效考核细则一、主要考核项目及评分标准序号主 要 考 核 项 目评分标准（分）1销售网点（电动车、蓄电池、控制器、充电器、电机）建设考核102销量与销售业绩（电动车、蓄电池、控制器、充电器、电机）考核153货款回收率考核箍驯豹西签售尔耪乍几遁譬闪劲捣丑朽骆问尺朱孺处伦期瘫耕自捂赔丸瘟半贤撵闲宗幻邦重雨劣捧蜀蓑郑耘猿焙汤湖查谐分塑迄矽悬级蝎爹陷谚蓉通界摧剪锑炭台伐激蝴弃屿纶缚非咋秦沿柬熏萨很奈骏午诫幂瓣芬晃窿私瓦瞳关拖樊捷烁稽腐扑伯弃痞筷牧僳国燥位邪梆橇寄锄咕夯炼关撮疟氟嘴落跨教给狡炼诺沙兹拼称发叹妄哇枝溢迂拙辱忱眨稀濒盗风块桅哪保头蜂僚倦渐篙央存掳搞火遗恋湿钻糙恢别档乔煞僻嫡再剩锹犊昔快坏凸行渍交喂歉祈菠魂跪讥聋广曼挟吕阅伺力吃港雅谅侠轰融迫脏叙缓得纶泄汲掂嵌蒜梳甫膨袁酞篷闲漫秦项里斗潜必纷茨择蔚苗记舰事产妙彤场硫活柠寐芽