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苏州昊略企管市场管理培训课程之狼性营销之区域市场的开发与维护.doc

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资源描述
区域市场的开发与维护 课程说明 本课程以现实工作为背景,结合实战案例分享与角色扮演,了解区域营销工作的本质与问题核心,掌握并熟练运用开发新客户的策略性流程,并有效化解障碍,结合商业心理学、行为科学等相关系统理论,帮助学员发展专业、系统、前瞻、实效的区域市场开发及维护技巧,全面提升区域销售力,创造市场辉煌! 课程目标: 明晰区域经理的自身认知与定位 调整状态,用积极心态面对市场营销工作 学会与不同类型客户的沟通之道,以及快速拉近与客户关系的关键 从全新的角度解读区域市场营销手段 有效解码经销商的行为动机 有效进行区域市场开发管理并建立良好的合作关系 课程时间:1天,6小时/天 课程对象:区域经理/业务经理/市场一线销售人员 授课专家:苏州昊略企管高级培训专家梁老师 课程内容: 第一讲:如何有效提升区域销售力 1、明事 2、识人 3、知方略 第二讲:区域经理角色定位、潜质、技能 1、角色定位 2、需具备潜质 3、技能 第三讲:顶尖区域经理(业务经理)成功的心态和观念 1、清晰梦想、坚持目标 2、强烈欲望、坚定达标决心 3、主控生涯、主动出击 4、坚定信念、超凡自信 5、全力以赴、大量行动 6、浓厚的兴趣、持续的激情 第四讲:开发新客户,我们做对了吗? 1、经销商开发常见的三大误区 2、经销商全心投入的动力源是什么? 第五讲:经销商开发(接触)策略性流程 1、深入“敌”后 2、锁定目标 3、重拳出击 4、经销商究竟在想什么? 经销商常见借口 经销商的真实想法 沟通步骤 第六讲:常见经销商类型剖析与有效驱动技巧 1、单一型 2、多元型 3、投机型 4、元老型 5、居心不良型 第七讲:与经销商日常沟通的小技巧 1、多认同,少争论 2、甜心萝卜&大棒 3、懂世故、通人性 4、礼轻情意重——妙用小礼品 第八讲:如何对客户进行管理 1、情 2、利 3、法 3、通过活动,使学生养成博览群书的好习惯。 B比率分析法和比较分析法不能测算出各因素的影响程度。√ C采用约当产量比例法,分配原材料费用与分配加工费用所用的完工率都是一致的。X C采用直接分配法分配辅助生产费用时,应考虑各辅助生产车间之间相互提供产品或劳务的情况。错 C产品的实际生产成本包括废品损失和停工损失。√ C成本报表是对外报告的会计报表。× C成本分析的首要程序是发现问题、分析原因。× C成本会计的对象是指成本核算。× C成本计算的辅助方法一般应与基本方法结合使用而不单独使用。√ C成本计算方法中的最基本的方法是分步法。X D当车间生产多种产品时,“废品损失”、“停工损失”的借方余额,月末均直接记入该产品的产品成本 中。× D定额法是为了简化成本计算而采用的一种成本计算方法。× F“废品损失”账户月末没有余额。√ F废品损失是指在生产过程中发现和入库后发现的不可修复废品的生产成本和可修复废品的修复费用。X F分步法的一个重要特点是各步骤之间要进行成本结转。(√) G各月末在产品数量变化不大的产品,可不计算月末在产品成本。错 G工资费用就是成本项目。(×) G归集在基本生产车间的制造费用最后均应分配计入产品成本中。对 J计算计时工资费用,应以考勤记录中的工作时间记录为依据。(√) J简化的分批法就是不计算在产品成本的分批法。(×) J简化分批法是不分批计算在产品成本的方法。对 J加班加点工资既可能是直接计人费用,又可能是间接计人费用。√ J接生产工艺过程的特点,工业企业的生产可分为大量生产、成批生产和单件生产三种,X K可修复废品是指技术上可以修复使用的废品。错 K可修复废品是指经过修理可以使用,而不管修复费用在经济上是否合算的废品。X P品种法只适用于大量大批的单步骤生产的企业。× Q企业的制造费用一定要通过“制造费用”科目核算。X Q企业职工的医药费、医务部门、职工浴室等部门职工的工资,均应通过“应付工资”科目核算。X S生产车间耗用的材料,全部计入“直接材料”成本项目。X S适应生产特点和管理要求,采用适当的成本计算方法,是成本核算的基础工作。(×) W完工产品费用等于月初在产品费用加本月生产费用减月末在产品费用。对 Y“预提费用”可能出现借方余额,其性质属于资产,实际上是待摊费用。对 Y引起资产和负债同时减少的支出是费用性支出。X Y以应付票据去偿付购买材料的费用,是成本性支出。X Y原材料分工序一次投入与原材料在每道工序陆续投入,其完工率的计算方法是完全一致的。X Y运用连环替代法进行分析,即使随意改变各构成因素的替换顺序,各因素的影响结果加总后仍等于指标的总差异,因此更换各因索替换顺序,不会影响分析的结果。(×) Z在产品品种规格繁多的情况下,应该采用分类法计算产品成本。对 Z直接生产费用就是直接计人费用。X Z逐步结转分步法也称为计列半成品分步法。√ A按年度计划分配率分配制造费用,“制造费用”账户月末(可能有月末余额/可能有借方余额/可能有贷方余额/可能无月末余额)。 A按年度计划分配率分配制造费用的方法适用于(季节性生产企业)
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