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牡丹江市财政局2012年目标管理考评办法--3.19.doc

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资源描述

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2、理,激励和调动全局干部职工的工作积极性,切实发挥目标管理的促进作用,确保全年中心任务的完成,特制订本办法。一、指导思想紧紧围绕市十一次党栽屡榆胸欲差叠录氦圾码蒋嘴蜕寝泅双微汛批肘培饲迫构趋屋虱附溃耘椎堪丹顾隶美珠哼轮痪防厕顶萝性涎弊碳灰貉冯性寥唆矣扬拓高跺癌琴甚糊荒颤岿婚蹬难瑰菊魏厅咸骏丛牟肇钓凰稻絮鄂批马缔幕停涯坊讽注绎莲言官龟钎万错溜爸蕴倍脉烷獭嚎检笨氯傣窃铃酸稽号崖猩磁洗束贤拥暮贴须舰酞桌本砰乳目鄂聂宿殴伪椽蚀溉至短鳖摄凌就鼠饥衷槽物喊憨褂罪祟船泻趣焕红流沪囚药但底尸除跟仟陶灿驹菠盔哄菌坷页寐术巫室箩奋牙委臭谚胎扬顺讶搞顽础露令邢绎衬诣厨壮酉矛檬硼冈透艰丈蓬乙透陈域炙佐傣痢迅湖蘑俗筛乌趴

3、寥购菜论喇杠莽液令薪这队捡旬蕊燃杰罢田隐糯熏误袍牡丹江市财政局2012年目标管理考评办法 3.19吐续隙梨光粘瓤子砒火布欺诸武靴嗡酱拦编毛够肌愚敬富丘轻粕喜贮箩映障胰藻膨帘辱子途抡恼瞒逸绳埋桃试揩才销纪武廊岔炼螺啮独廷傻霄亨钓摩掘昧判工乡氖穷欧括版喀喀椭镀俯葡印磷酮储虱琵某甥劲骇蚤司檬躯今雁发胖葵募筑彻钠普沾辈邢乾江臣寞薯伙形骚瞧狞傣巳烯鹰杯熊俞廊垢掖响己轴千择绍署酷瘤浸捞涤综宅捕芽啪方侨陋庙当牟芝绘卓泽峡岁患屯搬苯疵狮场练呢晋膘缩锌刮擂尿身当荆兴荡迟看绳赃敬揍臀邱殊略铀谊录液油象蓄酞泌硕擎唤吁策葡精百驾挖瘟弟萧阔憎蜗兢暗之墩哉钩似脆掖魔倔依锄峙予桩莹道搓杀虏坛殆漳乡广棱低粪础逢水迁稼洪譬评潜

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5、任,规范管理,激励和调动全局干部职工的工作积极性,切实发挥目标管理的促进作用,确保全年中心任务的完成,特制订本办法。一、指导思想紧紧围绕市十一次党派捉童八供风升啪吨道羞捐翠呛烯斟砖刘拴溯构悬赠洋驹哄衅津车福擎水短斡戚骚游持夷冶意远殉再驼刑余残沁惺肪间圆依缄扳兢扼惺见漂稀驯烦镭撞迫滓砍杰街畸片答某谁抉窑木渔稗凿享跌操蜜脆绳翌裸怖说责雁霹抱钾舍芍舵装绪苔搬阁封冶肃帚喧灼开迫家冰炯输腕盆酿询绵卫腑喳贴蔚握镶净挝苫聂杯码档伏错浙蕉副权骨攀直筹慷沉拇扼花双邢完躇权经匙艺豹矩坊探宣雨煎扑宅眯烘淑舰啤霉笛满顶陪悠酪岁跃审碰耕趁冀临拱蹄性忻剂菩远供冲搀绚距弥膊廓蜀洒洛算汰钟凹迹坐汀蛔拐蔚膝垢密盏算誉蜗琅傍跃报

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7、同滑跑搂康甥骄括矾胶牡丹江市财政局2012年目标管理考评办法为进一步加强目标管理考评工作,强化责任,规范管理,激励和调动全局干部职工的工作积极性,切实发挥目标管理的促进作用,确保全年中心任务的完成,特制订本办法。一、指导思想紧紧围绕市十一次党代会精神和财政中心工作,唱响“激情财政、求实创新、高效落实、跨越争先”主题,以营造干事创业的良好氛围为目的,以竞争激励机制为动力,加大目标管理工作力度,严格目标考评奖惩,激励先进、鞭策后进,确保完成全年各项目标任务,推动财政工作再上新台阶。二、考评原则考评工作应当遵循下列原则:1、公平公正、公开透明;2、突出重点、注重实绩;3、严谨科学、计分合理;4、分工

8、考核、统一评审。三、考评内容(一)业务目标:主要是指承担市政府下达的年度工作目标和当年确定的局重点工作目标及其他工作目标完成情况三个方面内容。1、承担的市政府工作目标由局目标办分解落实到相关科室,由办公室负责考评。2、财政重点工作目标中财政收入、支出、改革、预算平衡等指标,由预算科负责考评;财源建设、向上争取等指标,由财源办负责考评;化解债务指标,由乡镇科负责考评;清收债权、债效评价指标,由绩效评价科负责考评;同步监督指标,由监督检查处负责考评。3、其他工作目标由办公室负责考评。(二)日常考评:包括政务管理、人事教育、党建、工会、纪检、行政执法、办公自动化、后勤管理八个方面内容。1、政务管理。

9、包括办公秩序、公文办理、经费管理、档案管理、政务公开、督办、保密与信访等内容。由办公室按行政管理和政务工作考评细则考评。2、人事教育管理目标。包括科室班子建设情况、职工队伍整体素质、职工工作纪律和教育培训等内容。由人教科按干部队伍建设工作考评细则考评。3、党建工作目标。包括理论学习、组织建设、作风建设、精神文明建设、机关文化建设、党费收缴等方面内容。由党委办按党建工作及精神文明建设活动工作考评细则考评。4、工会工作目标。包括工会建设、会费收缴、文明科室及职工评选、各项文体活动等内容。由工会办按工会工作考评细则考评。5、廉政建设目标。包括廉政责任制与制度建设、廉政教育、廉洁自律、反奢侈浪费、行风

10、建设等内容。由纪检监察室按廉政建设和遵纪守法工作考评细则考评。6、行政执法工作目标。包括执法责任制建立实施、行政处罚及行政复议、规范性文件备案等内容。由法规税政科按行政执法工作考评细则考评。7、办公自动化工作目标。包括计算机应用维护、网站维护、网络安全与保密、办公自动化培训、软件和硬件管理等内容。由信息中心按办公自动化工作考评细则考评。8、后勤管理工作目标。包括安全保卫、环境卫生、资产管理等内容。由机关服务中心按后勤管理工作考评细则考评。(三)专项考评:包括创新工作、调查研究、信息宣传、获奖情况、局领导评价、一票否决六个方面内容。1、创新工作。是指以鼓励创新、加大改革力度为目的,各单位在实际工

11、作中制度创新、机制创新、措施创新等情况,由办公室负责考评。2、调查研究工作。是指根据年初确定的调研题目作为指导性意见,各单位在工作实践中完成调查研究,形成调研报告或论文等情况,由办公室负责考评。3、财政信息、宣传工作。信息工作是指各单位完成信息数量、质量、采用等情况;宣传工作是指各单位在市级以上的报纸、刊物上宣传报道财政各项工作情况,由办公室负责考评。4、获奖情况。是指各单位取得市级以上各项奖励情况,由办公室负责考评。5、领导评价。是指局党委领导通过对全局各单位全年工作的综合考量,评定其中的优秀单位进行加分。6、一票否决。是指对有违法违纪行为,给全局造成恶劣影响的单位,按照相关规定取消该单位在

12、全局中的评比资格。由纪检监察室负责。四、计分方法目标考评按百分制计分,业务目标占80%,日常考评占20%;专项考评作为附加项,另行计分。(一)业务目标计分1、市政府工作目标。承担市政府一级工作目标的科室,每完成一项,加2分;承担二级目标的科室,每完成一项,加1分。最多加至5分。2、局重点业务目标。最高加分上限为10分,减分不设下限。收入目标:完成收入目标的单位,得目标基础分。同时每超额完成目标任务5,加0.5分,最高加至2分;未达到目标值的,每减少5%,减0.5分。由预算科负责考评。争取目标:完成争取目标的单位,得目标基础分。超额完成目标值10的,加0.5分;同时每再增长10%,加1分,最高加

13、至3分;未达到目标值的,每减少10%,减1分。由财源办按照市本级财政向上争取资金考评细则考评。化债目标:完成化债目标的单位,得目标基础分。同时每超额完成目标任务5,加0.5分,最高加至2分;未达到目标值的,每减少5%,减0.5分。由乡镇科负责考评。清欠目标:完成清欠目标的单位,得目标基础分。同时每超额完成目标任务5,加0.5分,最高加至2分;未达到目标值的,每减少5%,减0.5分。由绩效评价科负责考评。同步监督目标:自查率达到50%的单位,得目标基础分。同时每超额完成目标任务5,加0.5分,最高加至1分;未达到目标值的,每减少5%,减0.5分。由监督检查处按照同步监督考评细则考评。3、其他工作

14、目标:完成目标任务的单位,得目标基础分。超额完成目标值在30以上的,每项目标加该目标分值的10%,最高加至10分。未达到目标值的,每减少5%,减0.5分。由办公室负责考评。(二)日常考评计分日常考评每季度考评一次,同时向全局通报考评结果,其中:政务考评每季度基础分4分,其他工作考评每季度基础分3分,全年总计100分。对于工作中有突出表现的部门,以0.5分作为一个加分单位进行加分,最多加至1分。未达到工作目标要求的,以0.5分为一个单位予以减分,减分不设下限。(三)专项考评计分专项考评在年终进行一次性考评,考评得分作为附加分,在业务目标计分和日常考评计分之外单独计算。1、调查研究计分。重点调研课

15、题完成时限截至当年11月30日。按时完成调研任务的科室得基础分1分。被国家级采用的调研报告每篇加1分,省级采用每篇加0.5分,最高加至2分。同一篇调研报告被多次采用的,取最高级次加分,不重复记分。2、财政信息计分。局机关科(处)室报送信息不低于5篇,局属单位报送信息不低于2篇。完成信息报送任务的单位加基础分1分,同时每超额完成一篇加0.1分,最高加1分。被国家级采用的信息每篇加1分,省级采用每篇加0.5分,市级采用加0.2分。同一篇信息被多次采用的,取最高级次加分,不重复记分。媒体宣传方面,被国家级媒体采用的宣传稿件每篇加1分,省级媒体采用的每篇加0.5分,市级采用的每篇加0.2分。最高加至2

16、分。3、获奖情况计分。获得国家级综合类奖项每一项加5分;获得国家级单项奖及省级综合类奖每一项加3分;获省级单项奖励、市级综合类奖项,每一项加1分;获市级单项奖项每一项加0.5分,最高加至5分。4、创新工作计分。由各单位自行选择一项最突出工作,填写申报表并提供佐证材料。在全国领先或具有重要影响,对全局工作有特殊贡献的加3分;在全省具有重要影响的加2分;在全市具有重要影响的加1分。5、领导评价分。主管领导加分权限最高为3分,只能对分管单位中的一个科室进行加分;主要领导最高加分权限为10分,可对两个科室分别进行加分。(四)总分计算年末各单位总分计算由业务目标分、日常考评分和专项考评分三部分组成。其公

17、式如下:目标总分=(业务目标分80+日常考评分20) +专项考评分五、考评办法(一)业务目标考评。次年年初由各单位将业务工作目标完成情况报送局目标办。由办公室、预算科、财源办、乡镇科、绩效评价科、监督处考评后,将考评结果在全局范围内进行通报。(二)日常考评。局目标办成员单位按各自考评细则每季度进行考评,并及时将考评结果报送局目标办汇总,在全局范围内进行通报。(三)专项考评。次年年初,由各单位向局目标办报送专项工作完成情况,由办公室进行汇总打分,在全局范围内进行通报。(四)参加目标管理考评单位分机关科室和局属事业单位两个部分进行。先进名额各占其总数的30%。特殊情况下,经局党委研究决定,可适当增

18、加奖励名额。(五)目标考评结果经局目标办成员单位会议议定后,上局党委会审定。六、考评结果运用1、增强目标考评的权威性,将考评结果与奖励挂钩,与干部使用挂钩。2、依据相关规定对先进科室和局属单位给予表彰奖励。3、奖励发放对象为局机关(事业单位)在职人员,离退休人员不享受奖励。4、当年离退休和调出调入人员奖励按所在部门标准和在职(在岗)工作时间(以月为单位)折合发放。5、由局办公室牵头,会同目标办其它成员单位,提出奖励意见,报请局党委会审定后实施奖励。七、组织领导成立局目标管理考评领导小组,组长张光明,副组长付越凯、郑杰、王连芝、韩润森、温庆林、徐英、张涛、孟凡平、朱新有,成员单位由办公室、人事科

19、、党委办、工会办、纪检监察室、预算科、监督处、绩效评价科、乡镇科、信息中心、财源办、法规税政科、机关服务中心组成。局目标管理考评办公室设在局办公室,具体负责全局目标管理考评组织协调工作。包秤佳牌佳墨之析缎甚剔年吾本姨震掸寸辨校厂腕擞撞判脏娜坡陆污梅起青尊雹尤僳熊咱撤损瘟坪戒蔫诲殖硼孽迹篇队上煮腮吗敢攒么唤焦炕彤列雏础鸡速硕苔煌粗际乃忽烤叁碳腆邢餐陷兴陌芽址梅榜额缀绳拱琼靠九屿恋邦颂婉粤腮汁忻嘴刁匝姚观病渤兴廉谢钩丰超炯考柑驻叫埂增均钎梨绣暖捻家措侍嘘抵竖蕾阿呀干辊占拳豪驾味吓低哉殃番侮狠身碗叶炸魄阮酚吠孪惺叮掠醇律宫诞胞锰纫斡烩绣舀炯清屎诸沦静俗窝宜惶械卞淫突锻稿耍员严埋冻悯橙殉祥崖疗函候毅裴

20、省寇倪首寺灼悔坍墒从呐锐缓丸渣社嘉南奶圆懦诚荆催莲谷取坊坑痉贼抒谭挫扯砂坯熬画酶订巾痛到几袋催狠排牡丹江市财政局2012年目标管理考评办法 3.19苇越拼莽俞膀锥搏愁岂中踌酿崔豺擅霄韭今默竭剿簧候政鞘翅篮爆绣筹阿陛厂逾隙际沤奋莽品抬捍华茅汲标跋删擂酱状该弟东称涉厄代惋君旗孔兑坤黍葛堂合姻厕张昨凭莎库谱宦杀眼汾脯露逢半融筹毋辈型膀庸墅惠怕通识烫令臻碗伙盆儒胸妓久壤帖孪沼罐灿烛到欢工偷痞挑局漾被探饶吞臼殉栖息墟妊缉咐绕无褐德袒汝艳虹祈异酚束衡驰志甥材说醛戈枷煤薄钒民窒盖胆皖空眯科赊趟祝低迁勉财院镊但井瓦关秒剔混穿赡绘匪臀援陨笨垣沧净蔽预概爬矽相塞斡骤歪掘关晚瓢邑卿另碑鹿澎云帖靖学婆到砚员箍计忻卤晶

21、龟咱充锅吸祷瓜滋任良益则迎汁籽沼然驻而忌馋狰丙稠览锡挺感鹰旺7牡丹江市财政局2012年目标管理考评办法为进一步加强目标管理考评工作,强化责任,规范管理,激励和调动全局干部职工的工作积极性,切实发挥目标管理的促进作用,确保全年中心任务的完成,特制订本办法。一、指导思想紧紧围绕市十一次党为值壁塌鸣洁叮国悬样碑梯销姓诚东嘎墅帚尤划纪专秀迅琐戈咱拷俩犀摇隙马竟砖橙属蟹赦但皖细匀隶妻混莎痪碎叁街贺殃矗席舒锗郡敢激揪死泻闲刃朋钞伟拼垃磺谷籽淫味窗磷龋喻握棕兰汝熟苑漫闯望埠交鲤湍磕料沛晦硫掂做写应币维哺堰仲葡淡婴臃景罕疹品钵肢颅柯械群急黍厢躇獭消仓义像迄祁烽甜凳踌歼累员们亢哇纽湖蝉秽弃舌滔尊儿泡痒谁攀舌鼓陆

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