采购管理部分1.doc

采购管理部分供应商设置：在菜单“基础设置”中选择“往来单位”，可以设置“供应商分类”和“供应商档案”。（一）、供应商分类：注：供应商分类编码：供应商分类编码必须唯一供应商分类名称：可以是汉字或英文字母，不能为空和重复。1、 增加供应商分类：用鼠标单击增加按钮，按要求输入各项内容，再按保存按纽，保存此次增加的供应商分类； 如想放弃新增供应商分类，可以用鼠标单击放弃按纽，放弃此次增加的供应商分类。如果想继续增加，用鼠标单击增加按纽即可。、修改供应商分类将光标移到要修改的供应商分类上，用鼠标单击修改按钮，即可进入供应商分类修改界面。用户可以在此对需要修改的项目进行调整，修改完毕后，用鼠标单击保存按纽，即可保存当前供应商分类的修改；如果想放弃修改，用鼠标单击放弃按纽即可。如果要继续修改，将光标定位在下一个需要修改的存货上，重复上述步骤.、删除供应商分类：将光标移到要删除的供应商分类上，用鼠标单击删除按钮，即可删除当前分类。 注：已经使用的供应商分类不能删除。非末级供应商分类不能删除。（二）、供应商档案：、增加供应商：在左边的树型列表中选择一个末级的供应商分类（如果您在建立账套时设置供应商不分类，则不用进行选择），单击增加按钮，填写供应商档案卡片进入增加状态。增加完成后，单击保存按钮，则保存当前输入信息。您可以在页编辑状态下，单击增加按钮，继续增加新的供应商。、修改供应商：在供应商列表中选中要修改的供应商，单击修改按钮，进入修改状态。、实现并户：点击供应商档案中的并户按钮，弹出并户对话框输入被并户的供应商编码以及并至供应商处的编 3、通过活动，使学生养成博览群书的好习惯。B比率分析法和比较分析法不能测算出各因素的影响程度。C采用约当产量比例法，分配原材料费用与分配加工费用所用的完工率都是一致的。C采用直接分配法分配辅助生产费用时，应考虑各辅助生产车间之间相互提供产品或劳务的情况。错 C产品的实际生产成本包括废品损失和停工损失。C成本报表是对外报告的会计报表。C成本分析的首要程序是发现问题、分析原因。C成本会计的对象是指成本核算。C成本计算的辅助方法一般应与基本方法结合使用而不单独使用。C成本计算方法中的最基本的方法是分步法。XD当车间生产多种产品时，“废品损失”、“停工损失”的借方余额，月末均直接记入该产品的产品成本 中。D定额法是为了简化成本计算而采用的一种成本计算方法。F“废品损失”账户月末没有余额。F废品损失是指在生产过程中发现和入库后发现的不可修复废品的生产成本和可修复废品的修复费用。F分步法的一个重要特点是各步骤之间要进行成本结转。()G各月末在产品数量变化不大的产品，可不计算月末在产品成本。错G工资费用就是成本项目。()G归集在基本生产车间的制造费用最后均应分配计入产品成本中。对J计算计时工资费用，应以考勤记录中的工作时间记录为依据。()J简化的分批法就是不计算在产品成本的分批法。()J简化分批法是不分批计算在产品成本的方法。对 J加班加点工资既可能是直接计人费用，又可能是间接计人费用。J接生产工艺过程的特点，工业企业的生产可分为大量生产、成批生产和单件生产三种，XK可修复废品是指技术上可以修复使用的废品。错K可修复废品是指经过修理可以使用，而不管修复费用在经济上是否合算的废品。P品种法只适用于大量大批的单步骤生产的企业。Q企业的制造费用一定要通过“制造费用”科目核算。Q企业职工的医药费、医务部门、职工浴室等部门职工的工资，均应通过“应付工资”科目核算。 S生产车间耗用的材料，全部计入“直接材料”成本项目。 S适应生产特点和管理要求，采用适当的成本计算方法，是成本核算的基础工作。()W完工产品费用等于月初在产品费用加本月生产费用减月末在产品费用。对Y“预提费用”可能出现借方余额，其性质属于资产，实际上是待摊费用。对 Y引起资产和负债同时减少的支出是费用性支出。XY以应付票据去偿付购买材料的费用，是成本性支出。XY原材料分工序一次投入与原材料在每道工序陆续投入，其完工率的计算方法是完全一致的。Y运用连环替代法进行分析，即使随意改变各构成因素的替换顺序，各因素的影响结果加总后仍等于指标的总差异，因此更换各因索替换顺序，不会影响分析的结果。()Z在产品品种规格繁多的情况下，应该采用分类法计算产品成本。对Z直接生产费用就是直接计人费用。XZ逐步结转分步法也称为计列半成品分步法。A按年度计划分配率分配制造费用，“制造费用”账户月末(可能有月末余额/可能有借方余额/可能有贷方余额/可能无月末余额)。A按年度计划分配率分配制造费用的方法适用于(季节性生产企业)