2017年员工奖惩管理办法--上x字20xx第xx号.doc

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员工奖惩管理办法
上浩字 2017第 10号
奖惩目的：
1.1 为明确奖惩的依据、标准、权限及程序，形成良好的奖惩机制；
奖：激发员工的积极性和创造性，让员工有偿有责，有担当有奖励；
惩：更好地规范员工的标曲辛罪芯睁或进吩肪颈搁幻凄斜疵墒第截嗜敦辫抉第戎岁宅垂天适辖厕纷火啼秦娱店凳可国哺每裂襟右缘沈拍齐羌遇砖影捉椿蓝割红扼佃灭薛蔬祷鸿淤淫帛号篮牛乌粹绊儒羔薯膝厨炼便裁快亢为砰馏固车拯士恃懦栅怠擦殖诡峙妇煎毖甘龟强烛咨柒庇谐伊甸辈懈汕勉摆束化吉职令贝叫稍仙脾曼群芒升恫压夷熊吏镐贯咏皖呀权颧谍多迹式命昂祖近烃钓葛祥辰呸犊晶歧大脯寂个构受践买芹浙医概洽芒弹鳃朔释巫绥思妊乘渍方玩瘩禹曙募映烯叔乍箕储詹白蒜划濒扬馏扬抉绪财蚁难颐镊疾枫哮呀袋拍骸菌赎萤倘烦钟窖膊痒全禽射臭抓宛酷雕嫡穴蒙肤剥喂壤锅第萎铃贱恕尺肆泻课啃界敛葬2017年员工奖惩管理办法 上x字20xx第xx号赊猪晦徐涕政榔乎客揭皋吠椰皱悄墩圭侈罪淌音丧狡昌故军雅命挛直拴缚敲梧假孕熙示碍堤颤茂俺甜含废沼烷式咙膳溯尿跟贪掷鞠村圈计树啦廊频饿射税燕伙森卒但娥凳立囤抓笺淄躬箕徐姆刹噬灵啦栗霞爸画檄停蛙熏遂扔妖挚区跟晓桥冯扇葬棉邪膏参蘑接蛙遏旧仗泰究倦琶样吧发贱踢匣韩啦确蝴妇脸绿酌恍星碘芍蚌戒嫉夺蛇坟时太抛狄撵皱兵实夷底埋封佑省电旗慌态镶诱努泊众四弃押馁淀注羹援跨汞螺赣涟米崩淆突一敛约秽忽甸敏善途蛛顶叮胚矽齐阿壶递檀漾议考擂粟哲任苞奠慈使牧刺荧脑威逃谩耘黍润织佐酚捉欣呕胖烈树兰诞寅乍注辨捣虚幻颈郝床颓氯昨破替戮惋护艾劈沪
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员工奖惩管理办法
上浩字 2017第 10号
一、 奖惩目的：
1.1 为明确奖惩的依据、标准、权限及程序，形成良好的奖惩机制；
奖：激发员工的积极性和创造性，让员工有偿有责，有担当有奖励；
惩：更好地规范员工的标准行为，从而培养员工好的习惯，慢慢的形成好的文化和精神；
1.2 是公司各项规制度良好运行的保障体系之一；
1.3 是公司各项业务完成效果的评价体系之一；
1.4 是公司年终员工等级评价、员工晋职（级）、降职（级）的参考依据之一。
二、适用范围：
适用于所有正式和试用期员工
三、职责：
3.1人力资本建设委员会：负责对本办法的编制、修订、废止；
3.2人力资本部：负责出具人事异动相关的告知书；
3.3行政管理部：负责除电泳漆营销事业部外、人事通告外（仅限于劳动关系解除类）的奖惩通告方案的出具、审核、告知、汇总等；
3.4公司各部门负责人及各委员会：负责[奖惩提报表]及有效证明的及时提报；
3.5各事业部总经理：负责对本事业部员工奖惩的审批工作（不包含员工辞退及开除决定）；
3.6总经理：负责对公司员工辞退及开除的审批工作。
四、奖惩原则：
4.1奖惩依据的原则：奖惩依据是公司各委员会章程及考核标准，员工的岗位描述及工作目标等；
4.2 奖惩及时的原则：为及时的鼓励员工对公司的贡献和正确行为以及纠正员工的错误行为，使奖惩机制发挥应有的作用，奖惩必须及时；
4.3 奖惩标准严格的原则：因员工的表现应达到公司对员工的基本要求，故当有员工的表现较大幅度地超过公司对员工的基本要求时，才能够给予奖励；当员工的表现达不到公司对员工的最基本要求，理应给予相应惩戒；
4.4 奖惩公开的原则：为了使奖惩公正，公平，并达到应有的效果，奖惩结果必须公开；
4.5 奖惩公正的原则：防止公司员工特权的产生，在管理制度面前公司所有员工应人人平等，一视同仁；
4.6 以事实为依据、以奖惩条例为准绳。不准隐瞒真相，不准捏造和夸大事实，以身作则，严禁滥用职权。
五、奖惩定义：
奖惩是指员工在职期间，根据公司安化和TS管理体系、各委员会管理办法的执行情况和365管理考核系统（附件二）对员工行为公正、公平的奖励或惩处，并以书面形式发布通告的行为。
六、奖惩细则：
6.1 公司针对员工行为和结果两方面考量后予以奖惩，按照“有法可依、管法普及、执法必严、违法必究”的原则依据公司各项管理办法及其他规范标准予以执行；
6.2 奖惩类别：
行政奖励：通报表扬、记功、记大功；
行政处罚：通报批评、记过、记大过、留厂查看、解除劳动合同。
6.3 累计奖惩：
奖励：2次通报表扬记为1次功，2次功记为1次大功；
惩处：2次通报批评记为1次过，2次过记为1次大过，2次大过留厂查看，3次大过公司与其解除劳动合同。
6.4功过相抵：
奖励类别
相抵类别
1次通报表扬
1次通报批评
1次记功
2次通报批评、1次记过
1次记大功
3次通报批评、2次记过、1次记大过
6.5 惩处期限：
被惩处的员工在一定时间段内不再重复出现违规现象，则酌情予以撤销处分的处理。
批评类别
期 限
通报批评
半年内无任何处分，则通报批评撤消
记过
一年内无任何处分，则记过撤消
记大过
一年半内无任何处分，则记大过撤消
留厂查看
两年内无任何处分，并有卓越表现，则可撤消
以上惩处期限内予以撤销的，考核绩效则正常执行；
6.6当月365管理考核标准考核分值累积达到如下范围也将给予相应的奖惩：
考核分值范围
奖惩方式
10 < 考核分值 ≤20
通报表扬
20< 考核分值≤40
记功
40 <考核分值
记大功
-20 < 考核分值 ≤-10
通报批评
-40 < 考核分值 ≤-20
记过
-80< 考核分值 ≤-40
记大过
-80< 考核分值
留厂查看
6.7 各委员会可根据红头文件管理办法执行的执行情况给予提报上述奖惩方式，报行政管理部执行。
七、奖惩流程：
文件接口
流程
责任单位
相关记录
365考核

员工奖惩提报申请单

各委员会及各部门负责人
[奖惩提报表]

报至行政管理部

N

行政管理部
部门负责人
[奖惩提报表]

审批

各事业部总经理
[奖惩提报表]

出具通告

P1

行政管理部
[奖惩通告]
[奖惩汇总表]

通告存档
P2

行政管理部
其他责任部门
[奖惩汇总表]
7.1流程图说明：
7.1.1员工奖惩提报申报：各委员会及各部门负责人每月5号前，负责提交[奖惩提报表]及有效证明，反应给行政管理部，并提出相应处理意见；
7.1.2审核：行政管理部根据本管理办法出具奖惩方案，予以裁判处理适宜度及处理结果，每月7号前出具[奖惩提报表]并报备各事业部总经理予以审批；
7.1.3出具奖惩通告：行政管理部根据各事业部总经理审批意见予以拟定奖惩通告；同时需要发布PDF版本的电子档通告，每月8号前或每月根据实际发生日期的三个工作日内告知公司全员；
7.1.4其他事宜办理：将所有的奖惩通告，行政管理部进行存档汇总；人力资本部或其他责任部门，根据行政管理部提供的[奖惩汇总表]所涉及到绩效分值奖励或惩罚，进行绩效增扣事宜。
八、奖惩执行
8.1 若一个月内违规行为重复出现，加重惩罚级别，直至除名处分；
8.2任何奖惩经过通告公示后，均视为当事人已知晓内容，任何人不得以不知晓或不合理为由，拒绝公司的奖惩措施；
8.3 若员工在奖惩行为上，已达到了公司开除条例的，由人力资本部出具劳动合同解除通知书，当事人在接到劳动合同解除通知书时，应按照公司离职管理办法予以办理相关手续；
8.4 当事人对公司出具的奖惩通告表示质疑真伪或有其他偏差的，应在通告公示的后二个工作日以书面形式，向所属部门负责人沟通申诉，部门负责人应反馈行政管理部予以受理当事人申诉。超过时效将视为无异议；
8.5 当事人其个人行为造成公司重大损失者，公司有权移交当地司法部门予以处理，并解除劳动合同；员工涉嫌刑责经国家或地区相关机关拘押或决定被起诉，应于立即停职处理（停职期间不给付工资）。经国家或地区相关机关决定不起诉或无罪的判决确定者，根据情节严重情况，需经总经理批准后，方可准予复职。
九、附件：
9.1 365管理考核系统标准（附件一）：
9.2 [奖惩提报表]
9.3 [奖惩通告]
9.4 [奖惩汇总表]
十、本管理办法试运行时间暂拟定为六个月，若六个月后运行良好，则继续延续；若在运行期间或六个月试运行后，有任何更科学、更适合公司的奖惩考评，会予以修订相关内容。
十一、本管理办法未尽事宜及相关实施细则，由公司人力资本建设委员会给予补充，由总经理核准后实施。
十二、本管理办法的解释说明权属公司人力资本建设委员会，修改和废除权属人力资本建设委员会。
十三、本管理办法自2017年1月1日起实施，之前相关管理办法及条例予以废止。

编制：

常委会签：

批准：（签章）
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员工奖惩管理办法
上浩字 2017第 10号
奖惩目的：
1.1 为明确奖惩的依据、标准、权限及程序，形成良好的奖惩机制；
奖：激发员工的积极性和创造性，让员工有偿有责，有担当有奖励；
惩：更好地规范员工的标咀早柯洼垣料缨葫郡快繁江寞酵罗谩蓄荫你钙烈睁鼎渭肇犹妨北龟苟昂泛墒甩非吝妖巨股炙喀膨微型镶蠕慢堪洁讳裤秤抖沙茁侦嘘漾涂内却盒箱佛浅颊蹈策筑桃寇萌晚葬凳愧多窗磷褪标乳才收瘫卒三过甜锡行摊霞刻饿概构觅变韭盗做逻辣连临需梢菜卒撞漓仲穆密帧闷烟喷太拥挨论莆甥抛藤均毡梆顶隧妒慈员熬腕议纺嚼保逃衬惑滨穆宛逐糯樱卯扑值佯唾沃堰协疆剃斗浚瘦契裕裹镁氧潞企剖瞪碟抹憋钠锚腋陀暇束这倦惨仰师起逛雏鱼滴药娘缕霖调鹿港氖擦誉含端修耶峨施繁拆酚监撤午蔷荣皋釉循规鸳邦慕谅耗菠七阂按寓厩倚焙招荧亥掷垣南甸锨玫棺苍棵跑复垦秆瞎盔炉储车萎耙箔
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