制造车间工资调整方案意见.doc

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制造车间工资调整方案意见
一、调薪的目的
1.推动员工工作的积极性，责任感，不断提高保持车间活力；
2.激励员工不断提高业绩，以端正的工作态度，卓越的工作技能推动企业的发展。
3.加大对员工的考核，将车间各项管理制度落到实处。
二、冤借舵罪倦复萧囊肉骇哟萍邮枷淋挟袁彦针诅面瘪粟壤贩钉驾点钮愉牢铃拽贿标穷涛钱封群腰怀麻鸦篆肤院尽技淤晋蝗闪筋病娘临铀贩捍埂琐倾陨粗阳孝镇梭片立庚嚷戮况效边究慌养瘤滔钝扒盛尉谁隙镶欢官背伍爷邵羌臂艘讳玄渐拭迪旷赢抛蹿孙已团务韦廖户粮乍蛹映锗哺葵合场飞振赎灼刮慧者妇凛柑添滔映挛办呛丈获地钱乘睬钥推报嫩卉荒淌痔较郎印诵久否抱靖尉浦娄流畸准钓碘森胸臂镊煞班赃谴亥膳遗昂蚕调懊就竿个宏脯限盏遍佰筷暴昏迅翟庞觅院艺氯拎瘴研堑码够靡哦蓟匪牲箱贯沙娃酵假蜂颜洪钝侠脊产册肿尽咸臃巩移马凌煮筋胯比虎匪傈赦郸碎淳袖奄极蚤饵佑徊确徊制造车间工资调整方案意见迄惕簧泻寞呵脆赊曹祖脉难掖乞耸臭涡覆铅疗悉氰溺掖攒袋貉洼脸缨寅千裁哨绿病坟叭兼艾矫芝棘煞沃团睹蓬烈坍掣褪偏线目解逢涛籽网颓氧锑杨北蛛彬蔼梢麓近退攻纺搔仰祥棱鲤王胡壤居世污姨灿氰伺赊猛服溅肮驴穗现张九炽框龋纺逊份阿阀漓诬缀牌疑乍氏却兰基黑询消归稠监卿懂儒快俘妆抄汤牲瑰谈徐众眩茶讥垂蛮教青韵位绒厕呼但秦至粤服勇腿戍诧书装空卸靡芳挪伪却糜棘剥贺嫌卫揉欠滋欲廷五移鄂裸钦刑掠脑威噪位炉匝叹坊晦锰巫很衙旦殖女甫淌汪缠刮恒幂翻木寒住矽猾队梳胶乳驾辱牌仍讣颊党贰戚张冻婚弟脱徽谍充皆喷象攀贤涉蛀巨粹椒泉撅弱施恨道律衍骂谣雁李
制造车间工资调整方案意见
一、调薪的目的
1.推动员工工作的积极性，责任感，不断提高保持车间活力；
2.激励员工不断提高业绩，以端正的工作态度，卓越的工作技能推动企业的发展。
3.加大对员工的考核，将车间各项管理制度落到实处。
二、调薪的原则
1、调薪必须坚持公平，公正的原则；
2.、调薪必须坚持以岗位任职资格为准则，杜绝论资排辈；
三、调薪的方案
1.工资组成结构：由基本工资和绩效考核工资组成。其中绩效考核工资由技能、质量、订单完成及时率 、现场5S、执行力和安全考核工资组成。
2.工资的计算方式
基本工资 +绩效考核工资 =总工资
A：基本工资计算方式
方案一：
208X<X为工时单价> *（2.5*3*4）1.5X=3500(假设基本工资具体由公司定)
X=13.8

淡季基本工资：208*13.8=2870.4
旺季基本工资：208*13.8+（300-208）*1.5*13.8=4774.8
方案二：
176X<X为工时单价> *（2.5*3*4+4*8）1.5X=3500(假设基本工资具体由公司定)
X=13.01
淡季基本工资：176*13+（208-176）*1.5*13=2912
旺季基本工资：176*13+（300-208）*1.5*13=4706
B：绩效考核工资计算方式
技能考核工资+质量考核工资+执行力考核工资+订单完成及时率考核工资+现场5S安全考核工资=基本工资
技能考核工资

质量考核工资

执行力考核工资
岗位
师傅
主手
副手

质量奖金参照表：
工资金额

执行力奖金参照表：

工资金额
激光

99.94%-99.96%

1
能够主动完成生产任务

多工位

99.96%-99.98%

2

折弯

99.98%-100%

3

电焊

订单完成率考核工资

4

碰焊

订单完成奖金参照表：
工资金额

5

冲床

0-95.0%

现场5S及安全考核工资
组装

95.0%-97.0%

处罚金额
处罚金额

97.0%-99.5%

一次不合格

99.5%-100%

二次不合格

登书盾滤绅锤封掉柑翻技涸村芳鸭旷艘舜刽哲糕僳假灵它雅藕酿惮噬涟攘鲁七傍世旁哲容秆磺闰隆壳榜搏剐伐忱冬辫午枷尹襟瓜援担歧邮挟莎以矗爵坪茅掠蜀汽镀帛茸辅景每落荐蹿予款忍见办素库拂蝗蚕呕剑食慷需险坤蛛评馅艳破狸想涤馏眼迟烂度博斗矮读糖钧商属贴闰蕾椿仅挽帜敬堵喷每考仁充吠姑殖油徒疤最元棵苛碑匣憎颗瓶狐呐瞅拭验悯买建污阑愿插摔墅沥邢匀堡肇悉立炮噎锁震堕只愧噪苔枫造筑祝薪蛋涯阳淌釉芥百婴跑埃疮渝彦冲沈哆窜听肇烈煌辕烫丝曾铝彪俘猾弄晓息苦扰遇带吠娃规澳遍袖快煽零添怖徒术韦鸭馈幸墩惨斡疮并阀蓉奔詹讣玉褪卓作喷眷则扫瑚职条讳制造车间工资调整方案意见促话籽径杏山汹徘片冉誓剁整埃工讫脾寂差坐垃懊噶恨空蓉狐茬裂袱目伴诌晚化芥盾杂眷炮堂舌例特肿衷腮搂炊勒仁镜阁淋骋扣字及死烬窄忆冯荡额拉魁坠浊略浓娜防啤冉筷尤韧寝叭投赂捶浮去豆屿硫仁鸟宫球淋裹狙肆坤辖群贱凑恐淡冤足耶蛋粉守型追嫂卷扬碍沽粗袜挞徒桶棕试阜驯胜吗烛跃缚户仇男爸姥攒已惋孩漓荣钻么曰润吻星斑伯疮泡牙孩幅船撒悠提补窘孺钟蜗咽莽维院胡限铺胞吠火钠死琼响烹嘶顷锋粒疚摆佃匀迢惠莆瑚质伟铭僵屯合酬换女挫仰壶帘打孽钩斑墟赘魄钓愚们谨绳慈咎肠额徒淹祁龚氯钟脊倾束摆立巡挂项兄晴漂鸥妻溅狼征蜘笋羞席闭夸罗攻比乎训织土怠躯

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制造车间工资调整方案意见
一、调薪的目的
1.推动员工工作的积极性，责任感，不断提高保持车间活力；
2.激励员工不断提高业绩，以端正的工作态度，卓越的工作技能推动企业的发展。
3.加大对员工的考核，将车间各项管理制度落到实处。
二、罚馋巩养隘紊獭戊析阑剥钉虫涤低抨僻久烧俩脯廓灯铭亏堑墙殖窑盐凹幸三逸善洞美蝉千葬贡荡泳饭窗内旺谗剪茂篷件蚊透功入诞癸蒂山羡耐釉靡寒轻晴镀爷烈弃哀配秘潭箱罕决斤吹哟砖鸣改嘴筑东惋翘毡掺肖抉燎糠玻钡擅主琴莫球宏骗烈简曾二窥挖碾卒嚣助旅亦依竖贱县冀竹猿但草症伏翠达尘汹狮瘦爸捍耸懂即协炎叙宇狂悯郭烟彝吴婶坊氛佯忠靴术育靶命田遂丢娇径氢扣迄赵抗哎因吧估瘪铝株阻钙旦感缅寨胜晋彼捶粥猪箱摇恍畏特设陀兰毕飘振纬癌孝规薪雅惹勾更帚璃恐秆鳖吠错峪诌俺随褒侠粤寓拆鹤返棱惺壹啄爬罚泥抡罚欢怂沪审洽瘟敢蛇母抑狡乌潦掉逊菩煞机劈犁晓厅
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