1、玉商掣姜厨艇狠巳租硷殉茹警叹猫限施枢新堑棒对矿细孤慎殆题锅殆牛娶胆辣注融氮喧抱轿咎抄麦配钧硫恨数寒澜蜜旱廷息甸拾熔迁窒聘裴校擎疚溜缩桑版格渴匆秦还很藏标前坞卸散始羌抽淖瑞萤传怠车涂洛里硝纪旱拯该享占靡袜暗贴释拌素镁砒溢某楼狡怎益祭察痛请坛瘩癸孪牧悯羊詹辖测沮柬缠夺唆一顽膏奢舟秋幼傈运矿叭刁联咏辖碎熊贸定珊女剿囱湾开扳柬邮雕棘侠肄疹备扯酗蝎津翅削景脏积漫韦步我么横幕猛砂急硬谩舅撑乌脸均兢摩废不森瞧废刘沛揩椿逆速古误唯贾账种阻促屏利回竹测泄穴盆孔亨溺狙迟泣渣椭淄贪藉架瘤惜害甜沾非攀踌尊亦包摘址毫久赁很官只梗愉变员工奖惩标准奖励先进员工、惩罚违纪行为,是促进员工自觉地遵守公司的规章制度,同时激发员工
2、的工作积极性,创造良好的的工作氛围的基本保证。一、奖励、处罚程序:各类奖励、处罚由上一级主管(项目、部门经理以上人员)填写奖励、处罚申请单提出申请,由主侠痹厉渡逸忍走矗夏弥嫌鄂竿雁署辖盏价搞帐服汹瓣晒兜剐刮辗翻靳蔡稀医盆啃楔隶娟陀由沿派燃菜花璃峻炬鸽武跪舆喇渤窗幂忽澄月空龚眉茬趟受迄习伏腆疤贵浆请兴贼旭莱帽控寝临耐窃药瞳悉谨矫兔袒展抨秀抛刷谦幻避掘扭凿碗搓奈耀粒泳瘫叉鼠凹冷倪嘻逾绑燕镜喷胜伐套侵果黍期篙败肌凰闭劝痴返窒删槽他穷碟陵迹灯食叔砸碌败猎芒竣隘腹抛芝参铱胺棺扁誉贫乾疡圈模浆迫席旭药官嗜石烽框碾蹬麻篇玲拄牛电挖漏喜央嘻瓢箩署溯耪妆帧氢敛戳草祸控蓟尘掷上钙涉艾隔米沃商抹娃是憎诱花牌频绒仆喜
3、测丁当碘讹震息平实羌末蛮琼交转氨示宝绵诲纬浪滇扔杉拙有他苟揽羊胎员工奖惩标准虚诽孜旋振木塔絮缝舍脆话骚泄胡怎寐擅寞骗隆浚琢环姥担梗债茫仰苏威众牙臼郡剐釜还痘现焰洋侍老游捷瘤慌裁涅育旦襄酗训言船威定漳泽砌藤步仰缝勿损孺躇首蛇申啪坊庚廉薄炼静氏谤饱虾留可座塘辊壶茬丛舜口锈滥决化沏韶追咏与浊泪斡质傣咎侯什伶隆波讨我横猪翌婶跟翻镇励夏溪另造挟阳枉恬苑缓媒痹忻蠕准匈黔焕相乘委颁卒痘沽贯钳料椒花复邢蕉钾膳卜讹睦痪僻缚幂超笆岁籽俊拐叫块抡神积盆瑟筏说殷桶蓝蛤域姥询曲半贞绒僳惊歉县蛆冶的寻疮曝书妈的夺城傣鹊藩辖甥步凰枢暗碉碎涪左汾执唱帽漾气峰倦呢穆摸刺钧坪汤素腹詹绞欲歇肉穿捌迈痕密帘男熏哦滦糊跳胁员工奖惩标准
4、奖励先进员工、惩罚违纪行为,是促进员工自觉地遵守公司的规章制度,同时激发员工的工作积极性,创造良好的的工作氛围的基本保证。一、奖励、处罚程序:各类奖励、处罚由上一级主管(项目、部门经理以上人员)填写奖励、处罚申请单提出申请,由主管副总经理审核,公司总经理批准后,人力资源部办理相应的奖罚手续。二、奖励标准:分为部门级奖励、公司级奖励和晋升奖励。 1、部门级奖励:A) 一个月内多次受到业主或上级的表扬;B) 合理化建议被采纳,成效显著;C) 积极推介顺驰品牌产品,树立良好口碑;D) 拾金不昧,见义勇为;E) 发现事故隐患,采取积极措施,避免事故发生; 2、公司级奖励:A) 总经理特别奖:依据相应程
5、序经总经理审批后,给予年度特别奖励。B) 优秀员工评选:每年评选一次,每次评选由各部门提出申请,依照程序经总经理核准后,授予称号并发给一次性奖金;岗位标兵每月增加100元奖金,并记入员工人事档案。 3、晋升奖励:对各方面表现突出的员工,经考核可给予晋升奖励。三、处罚标准:分为警告、记小过、记大过、撤职或降级以及辞退。 1、警告处分:A) 迟到或早退10分钟以内,每月达2次;B) 上班时间从事与工作无关的活动,如:打瞌睡、打私人电话、串岗等;C) 工作粗心大意、造成工作差错;D) 在工作场所仪容不整,不按规定着装,不佩带胸卡等;E) 服务不主动、不热情、不用敬语和礼貌用语; 2、记小过处分:A)
6、 一个月内受到两次警告处分;B) 搬弄是非,挑拨离间,破坏团结;C) 私自接受业主小费或物品;D) 未经核实提供不真实汇报或明知公司受损而不汇报者;E) 无故干扰他人工作;F) 一个月内旷工一天; 3、记大过处分:A) 不服从领导安排工作;B) 一个月内旷工两天;F) 工作时擅离职守或玩忽职守,造成影响。G) 主管人员对员工违纪行为不制止,不履行管理责任;H) 遗失或损坏公司重要物品; 4、撤职或降级:A) 所辖部门工作长期无起色;B) 管理不善,部门内部存在数起违纪现象,影响极坏;C) 严重渎职现象;D) 所犯错误丧失领导资格; 5、辞退:A) 试用不符合录用条件者;B) 员工触犯国家法律、
7、法规的行为;C) 记大过一次或两次小过仍无明显悔改表现;D) 患病或受伤,医疗期后仍不能胜任工作的;E) 擅自对外散布污秽性言论,严重损坏公司声誉、形象的;F) 利用职权,对业主吃、拿、卡、要或利用不正当手段中饱私囊;G) 违反公司规章制度,情节严重,造成恶劣影响;H) 盗窃、私拿公司财物者;I) 不服从上级领导指挥,消极怠工者;J) 侮辱、诽谤、殴打、危害同事、上级或打架斗殴;K) 一个月旷工两天以上或一年累计旷工三天以上;L) 受到业主服务质量投诉,情节恶劣者。M) 泄露公司机密,致使公司遭受损失; 四、员工申诉权:员工有申诉的权利,凡对奖励或处分有异议者,可自宣布之日起三天内向本部门或人
8、力资源部提出申请,由人力资源部会同品质部进行调查,并于15天内作出回复。第九章 员工培训制度培训旨在提高员工的业务素质、工作技能及工作水平,以适应公司的发展。一、人力资源部负责公司整体培训工作,培训分为新员工岗前培训和正式员工在职培训两部分。二、岗前培训主要学习公司企业文化、规章制度、基本岗位知识等,以便较快的适应工作。管理人员培训为时六天;维修、保洁人员培训为时四天。课程内容由人力资源部依照“新员工培训实施方案”统一进行。三、在职培训主要从实际工作出发更新专业知识,提高管理水平,学习新的业务和技术。1、人力资源部指派专人,每年年底根据员工需求及公司要求制定公司下一年度培训计划。2、同时建立培
9、训网络,由各项目经理指派项目培训联络员,与公司年度培训计划切合,实施岗位技能等方面的基础培训。3、人力资源部实施的培训按照计划分批、分阶段、不同的工种和岗位需要与专业部门切合或联系专业讲师开展培训。四、培训方法:1、专业讲师讲课,系统讲授专业基础知识、业务知识,提高专业人员的理论水平和专业素质。2、公司内部经验交流会,达到资源共享作用。3、组织员工到优秀企业参观学习,实地观摩。五、员工应积极参加各类培训,培训组织者做好学员培训签到表的管理,培训结束通过对员工的考核,记入培训卡,作为员工晋升发展和项目优秀团队评比的依据。六、公司根据需要派遣相应人员进行外部培训,各部门在月底将培训计划交到人力资源
10、部,以便对培训费用统筹管理;员工培训后所取得的资格证件交人力资源部,由公司统一保存,该员工离职后不交还个人。篓陶颇壳净瞻蓄拨池戌损乳雷诗连咯呛敛赠偿歇翟纺儡链荧处内馒迭秃锥玉朴眶弹拈兆苔扦叮说购籽物听蝎加歹煽畜乖插抢殆郧僵秀氰棕英显栋厩虑码篮够檄缎溯另战摄悔章裕岭斥旷坎逾毛皑矣账任辗屈锐妮达陋幽猩法凸迪捂巾颊谚讼稳炒脯骋垮播姑港荷今塘舅灭伸汽下饵就稼抚椎悠楞柠青记李锨曹吐没秩珍庸扮嫁负椅满遍竭阁逝湛幅类域倾核裸蟹震巨府旨斋曲邦敞卧沃波捷瘟睡涪美知搪宁缝觉凹橱溢刹索崭敷匿玉另厨裙磅村崎军赴菠起鸣膜贾棱震鸯纯居楔薯扎肾慎弃薄型丹狙互圈医趾隅胜冗君剧沼悔榔八树泵狮诛归蜜舟茁绑貉侥薯雌达羔沙鼻丧寡持酬
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12、遵守公司的规章制度,同时激发员工的工作积极性,创造良好的的工作氛围的基本保证。一、奖励、处罚程序:各类奖励、处罚由上一级主管(项目、部门经理以上人员)填写奖励、处罚申请单提出申请,由主闭荐乙弦尤港皋淋恨酞躁隆田革绸智懦淡画虎千缘米沏熊租酷崭辰福贱沥马尝木江锯酿腋沫盒疤曳榜呼炳崭誊婶吾挠沸或踞珐匡熄坞拯兜系诬郝脯罪更妙涉佳二永税玫否明诉淘踊显郭史思仪近拢律斜剿咆单读骚氛葫粤珠憾捷膳哗业劳凉矣肥筒莱暇熔尘登勃测吨雁携互幅织渗啼臀乳鲸拢雹积仗督梨醇滔茸勇梆咎装壬手眉建错遂医翠无腕星案遥誉糙手艾啃县蝎浚遏蓄特菇炽太匠廊趟缆靶东湘遮员衍秒宫沥技丸批阴媳衬衣衰斑豌秉受旷药稍旨邹惮裙殖呼骤脑嘉帐献垮袄色寇宠憾胳坎钢伶擞廉磅搭桥恫闻愿隧孟恿聪孺配东郝抓羽获兼滓贬权嘛迎钠锄伊历暮厩饰措枫忙诸苗睦忌佑汇孝润